Unlikely CMO | Галина Хатиашвили – Telegram
Unlikely CMO | Галина Хатиашвили
2.35K subscribers
1.49K photos
78 videos
15 files
943 links
Про здравый смысл в маркетинге и коммуникациях. Бренд-критик и консультант (бренд, марком, бренд работодателя, PR).

17 лет в коммуникациях. Экс: InForce / Кью / The Challenger / Comunica / Golin.

Автор курса «PR-стратегия» Wordshop.

@galinakhatiashvili
Download Telegram
Forwarded from Naked Brands (svetLana boRisova)
Друзья, мы не пропали — готовим новые выпуски подкаста. И в преддверии одного из ближайших хотим задать вам два вопроса — помогите, пожалуйста: https://forms.gle/XUYSbG72YoAHmJgx6
Любопытно наблюдать за форматами, которые в Клабхаусе возникают. Онлайн-собеседования, а теперь и погружение в атмосферу конкретного места.
Forwarded from Нешаламэ
​​#анонсы

Бренды продолжают заходить с необычными идеями в новый сервис. И наконец-то мы услышим наш любимый ASMR - в этот раз от Delivery Club.

В серии трансляций с 25 февраля по 6 марта с 14 до 15 часов пользователи смогут насладиться звуками и атмосферой любимых ресторанов.

Например, сегодня можно послушать, как бариста заваривает кофе в Шоколаднице, а завтра –– звук жарящейся в масле картошки фри у Бургер Кинг. А послезавтра обеденный перерыв можно скрасить ASMR-дорожками из Рыба Моя.

Расписание ближайших трансляций:

25 февраля, 14:00 – Delivery Club x Шоколадница: ASMR-комната на обед

26 февраля, 14:00 – Delivery Club x Burger King: ASMR-комната на обед

1 марта, 14:00 – Delivery Club x Рыба Моя: ASMR-комната на обед
Forwarded from Контент Табернакулова (Alexandr Tabernakulov)
Деревянная банковская карта как PR-ход

Британский платёжный сервис TreeCard привлёк $5,1 млн. На первый взгляд, стандартная новость финтех-рынка. Привлёк и привлёк. Но есть один нюанс — TreeCard предлагает деревянную дебетовую карту, а часть комиссий пойдёт на посадку деревьев.

В эпоху, когда пользователи отказываются от пластиковых карт, платят смартфонами и другими устройствами, деревянная карта выглядит одновременно архаизмом, экзотикой и «зелёной» инициативой. И это отличный PR-ход.

Вангую, что «зелёная» инициатива отойдёт на второй план, уступив место развитию бизнеса. Требования венчурных инвесторов никто не отменял. Зато все запомнят эту отличительную черту TreeCard: «А, это те, у которых деревянная карта».

От себя добавлю, что если бы я выбирал материал банковской карты, конечно, выбрал бы дерево, а не пластик. Другой вопрос, что в карте, как в инструменте безналичных платежей, уже практически нет необходимости.
Forwarded from Нешаламэ
​​#комнаты

Бэдкомедиан зашёл в Клабхаус сразу вместе с брендом (а мы, как вы помните, внимательно за ними присматриваем) ivi

Наблюдаем за тем, сколько наберёт эфир без местных инфлюенсеров:

https://www.joinclubhouse.com/room/xk2krpyP
Forwarded from Русский маркетинг (Semyon Efimov)
Instagram разрешил проводить прямые эфиры вчетвером. Ранее это могли одновременно делать максимум двое человек.
Forwarded from MediaMedia ☮️
😜 Facebook News запустится в Германии уже в мае 2021 года. Но не все хотят попасть в этот сервис.

Соцсеть объявила дату запуска своей новостной вкладки Facebook News ещё в одной стране — в Германии. Среди партнёров, которые уже заключили контракты с соцсетью на поставку контента, есть Die Zeit, Der Spiegel и другие немецкие издания.

Но не будет крупнейшего издательского дома — Axel Springer. По мнению руководства ИД, Facebook предлагает слишком мало денег за журналистский контент (от сотен тысяч до нескольких миллионов, точных цифр не называют).

Источник: CNN
Forwarded from Кухня Яндекс.Дзена (Настя Голицына)
Instagram запустил «живые комнаты» для трансляций

У Instagram новая функция – Live Rooms. Она позволяет вести трансляцию сразу 4 участникам. Такая фича есть в FB Live, но там она доступна лишь двум пользователям. Instagram рассчитывает, что Live Rooms помогут проводить ток-шоу в прямом эфире, интервью и даже концерты. Live Rooms будет поддерживать бейджи – специальные значки, которые блогер может продавать своим фанатам.

🎧 В сторону Clubhouse

Комнаты, в которых есть несколько модераторов и аудитория, стали популярны после взлета аудиосоцсети Clubhouse. И все, конечно, гадали, как FB и Instagram скопируют эту фичу. Пока позаимствована сама идея комнаты, где есть четыре «модератора», но можно добавлять гостей. Но Instagram уже обещает добавить «аудиофункцию».
Forwarded from Creative PR Stunts (svetLana boRisova)
Интересное исследование билайн о поколении "Новых старших". Будет полезно всем, кто думает что это очень скучная аудитория с которой только в гезете "Метро" размещаться. https://myolder.ru/
❗️Число активных российских пользователей интернетом с 2018 года выросло с 13% до 28%, а количество телезрителей снизилось с 23% до 17%, свидетельствуют результаты опроса ВЦИОМ.
В прошлом году у нас на курсе в Wordshop с @LanaRisova одним из дипломных брифов был бриф про современную Барби.
Forwarded from Moms are all right
Mattel традиционно вписывается в International Women's Day с тематической Барби - на этот раз это Элеонора Рузвельт http://amp.gs/QdJj Для российского рынка не самый очевидный выбор, поэтому я приложу еще статью почитать - и совсем даже не про Барби, а про Элеонору http://amp.gs/QdJ8
Как отзывается!
про целевые аудитории

По мотивам чтения Сета Година и личных наблюдений.

Никаких массовых аудиторий (и массовых продуктов) больше не будет. И это не только следствие пандемии (когда людям комфортно организовывать небольшие социальные стаи по интересам), сколько просто результат движения большого социального и экономического маятника в XXI веке.

ХХ век был веком больших компаний, масштабных проектов, массовых идей и концепции объединения в целом. Благодаря этому свершилось много всего хорошего и не очень. Собственно, когда резервы хорошего исчерпались, стали очень сильно заметны недостатки этой системы и маятник качнулся в другую сторону - локализации, индивидуализации, свободного выбора и маленьких сообществ.

Причем, формироваться эи сообщества будут, отталкиваясь от «нормальности» больших старых форматов. То есть, изначально они сами будут характеризовать себя как «знаковые» или «странные» (в терминологии Година).

Что из этого следует: у локального бизнеса, который хорошо понимает для каких «маленьких стай» он работает, в таких условиях гораздо больше шансов выжить, чем у глобального, нацеленного на «среднего» потребителя.

Хотя эмоциональные потребности остаются те же: человек всегда хочет присоединиться к стае, занять в ней первое место или найти «объект поклонения».

Поправка: тут понятное дело - все рассуждения идут про развитые сообщества западной цивилизации.
Попросили экспертов поделиться, зачем им Кью:
Друзья-коллеги, а посоветуйте, пожалуйста:
1) рассылки-дайджесты про маркетинг;
2) полезные чаты про маркетинг, стратегию, диджитал и все, что около