Готовясь к записи подкаста «Женская политика» Оли Вертунцовой, поразмышляла на тему того, какую роль в девелопменте играют представительницы прекрасного пола и какое место в нем занимают.

Строительную отрасль традиционно воспринимают как мужскую. Хотя есть в ней место женским функциям: женщины чаще трудятся в сфере HR (почти всегда), финансах, юридических подразделениях, чуть реже - в маркетинге. В моей прежней команде - мой заместитель и руководители всех подразделений, кстати, прекрасные девушки 😁

По данным Women in Construction Week и проекта Females in Construction, женщины составляют всего около 10% от общего числа сотрудников в строительстве и девелопменте, в России, по данным «Строительной газеты» - 15%.

Согласно данным Females in Construction, 86,7% женщин, работающих в девелопменте, занимают офисные позиции. Женщин-руководителей в отрасли 14%. Кроме того, количество резюме женщин в строительной сфере в три раза меньше, чем мужчин.

В девелоперских и проектных компаниях доля женщин достигает 50%, но вот женщины-CEO в строительстве составляют лишь 8% при среднем показателе по стране в 20%. В рейтинге Forbes Woman лучших компаний для женщин в карьере девелоперов нет.

Многие исследования отмечают, что женщинам на аналогичных позициях платят примерно на 10-20% меньше, чем мужчинам.

Женский и мужской подходы к работе в строительном девелопменте не всегда отличаются, при этом есть существенная разница:

❌ В стиле общения. Женщины часто проявляют большую эмпатию и внимание к коммуникации. Эта ориентированность на отношения сильно помогает в продукте и в продажах, там, где нужна чуткость к потребностям.

❌ В управлении проектами. Женщины чаще применяют более инклюзивные подходы, стараясь учесть мнения всех участников команды. Мужчины же сосредоточены на достижении целей и выполнении задач в более строгих рамках.

❌В рисковых ситуациях. Женщины чаще используют креативные методы решения проблем, вовлекая команду в генерацию идей. Мужчины чаще склоняются к более аналитическому и структурированному подходу.

❌В балансе работы и личной жизни. Самый замотивированный сотрудник - женщина с двумя детьми, и которая, возможно, даже одна их воспитывает. Желательно с ипотекой 🤭

❌Многозадачность. Женщина может уступить в стратегии, но кто лучше нее может держать в фокусе сотню важных задач?

❌Восприятие рисков. Женщины более чутко относятся к всевозможным рискам. Это мужчины придумали культуру подвига. Но кто же думает о том, как потом этот подвиг сопровождать и поддерживать?

Эти различия рождают и разнообразие подходов к работе, обогащают команду, создавая более целостный и эффективный процесс💪🏗️

Наснимали сегодня контента для избирательной компании 2026 😁

Подробности у Оли 🙌🏻

ГДЕ ДЕВЕЛОПЕРЫ ПРИМЕНЯЮТ ИИ УЖЕ СЕЙЧАС?

Тему применения искусственного интеллекта для автоматизации процессов сложно обойти вниманием.

Development Systems проводит исследование о статусе внедрения искусственного интеллекта в российском девелопменте.

На какие вопросы мы ищем ответ?

- Какой процент девелоперов уже встал на пусть внедрения ИИ? А кто только запланировал?

- В каких департаментах ИИ может стать помощником уже сейчас? 

- Какие риски и сложности внедрения нас ожидают?

- Рассмотрим самые вдохновляющие практические кейсы!

В опросе уже приняли участие более 30 девелоперов.

Интересно первыми получить результат? Мы направим результаты всем респондентам.

Приглашаем принять участие в исследовании и заполнить короткий опрос.

Всем привет! Мои друзья проводят исследование об опыте применения в строительной отрасли искусственного интеллекта 😎

Пройдите короткий опрос - Маша поделится с вами результатами после подведения итогов 👌

Никто не забыт. Ничто не забыто.

Нет такой семьи в нашей стране, которую бы не коснулась Великая Отечественная война.

Моя семья не исключение. Я помню рассказы бабушки, которая вместе с другими жителями станицы Ахтанизовской и других населенных пунктов Таманского полуострова годовалым ребёнком стала живым щитом у фашистов, бежавших под натиском наших воинов.

1943 год – год изгнания немцев с территории Краснодарского края и Таманского полуострова.
           
Из книги «Битва за Кавказ»:
«К 26 сентября войска 9-й армии полностью овладели пространством между низовьем Кубани и Курчанским лиманом, и подошли к городу Темрюку. А высадившийся 25 сентября восточнее Голубицкой десант частей Азовской флотилии «прорвав оборону противника, заняли северо-восточную часть Голубицкой, перерезали дорогу Темрюк - Пересыпь, лишив противника возможности отступать по прибрежной дороге от Темрюка». К утру 27 сентября Темрюк был освобожден от немецко-фашистских захватчиков… Войска 56 армии форсировали старую Кубань, преодолели плавни и 2 октября прорвали вражескую оборону между Ахтанизовским и Кизилташским лиманами и вышли к Старотитаровской. Противник яростными атаками, при поддержке танков и сильного минометного и артиллерийского огня пытался восстановить положение, однако бойцы, сами, переходя в наступление, овладели сильно укрепленным узлом сопротивления ст. Старотитаровской. В бою за эту станицу наши части уничтожили до 500 гитлеровцев и многих взяли в плен… Преодолев промежуточный оборонительный рубеж противника между лиманами Ахтанизовским и Кизилташским, войска армии 4 октября ворвались в станицу Вышестеблиевскую и затем вернулись на север, в тыл к вражеским частям, оборонявшимся на северном побережье Таманского полуострова против войск 9-й армии.
Войска 56 армии ночным штурмом прорвали вражескую оборону в районе опорного пункта Семенюк и овладели станицами Сенная и Ахтанизовская. Окончательно прижатый к морю противник, с яростью цеплялся за каждый населенный пункт, каждую высоту. Особенно ожесточенно бои развернулись 8 октября за овладение последними опорными пунктами гитлеровцев - Кучугуры, Фонталовская и Татарская… Таким образом, в результате непрерывного наступления армий Северо-Кавказского фронта, кораблей, морской пехоты и авиации Черноморского флота и Азовской флотилии, 9 октября 1943 года Таманский полуостров был освобожден от противника».

Переправляясь через Керченский пролив в попытке сохранить свою военную технику, немцы использовали жителей таманского полуострова как живой щит. Сами спускались в трюмы, а наверху оставляли пленных кубанцев, заставляя их на вытянутых руках держать маленьких детей, чтобы наши советские летчики не бомбили с воздуха. Так, под обстрелом наших бомбардировщиков, которые бомбили все вокруг, но не немецкие баржи, немцы прорвались в Крым.

Бабушка рассказывала, что доставили их в одно из сел то ли Джанкойского, то ли Симферопольского района, где они находились в местах принудительного содержания до самого освобождения Крыма в 1944 году. Мне удалось восстановить эту историю уже после того, как бабушки не стало, благодаря доступу к некоторым архивным документам, которые выложили в сеть в преддверии 75 годовщины Великой Победы.

Наши партнеры - знаменитый отель Palmira Palace 5* - подготовили сюрприз для участников бизнес-бранча

Нетворкинг продолжится на берегу моря с живописными видами, в расслабленной атмосфере и теплой компании

«Пальмира.Джаз.Море»

🗓️14 мая
🕗с 18:00 до 20:00 Pre-party на пляже в сопровождении музыканта-трубача Максима Перова
🕗в 20:00 Джазовый вечер в ресторане «На Крыше»

Кроме того, для всех участников действует специальное предложение -2️⃣5️⃣% на размещение по промокоду «ДИСИ» до конца мая (вы можете воспользоваться им на сайте отеля или в службе бронирования по телефону +7 (499) 115-07-31)

При заселении покажите вот эту карту ⬇️

Пусть всегда будет мама!
С днем всех мам 💞

Самая обсуждаемая новость отрасли сегодня - покупка Яндексом платформы «Домиленд», которая ранее принадлежала «Самолету». Так тут еще и новости про готовящиеся изменения жилищного кодекса в нормативке об упрощении проведения общих собраний.

Всем застройщикам, которые до сих пор не заботились о лояльности собственников своих ЖК, приготовиться 😁

Клиентский сервис и бережное сопровождение дольщиков на всех этапах (а не только до заключения сделки) - новый вызов для всех девелоперов, в составе которых есть своя УК.

Сейчас «Домиленд» называет себя крупнейшей российской IT-платформой для девелоперов, УК и жителей. Среди ее продуктов – сервисы для автоматизации работы аварийно-диспетчерских служб, собраний собственников, выставления счетов за ЖКУ, смарт-системы для жителей, медиасервисы.