За этими скупыми словами едва ли можно сдержать боль народа. Рассекреченных архивных документов становится все больше, а подвиг народа - отчетливее. Почти все мои родные ушли добровольцами на фронт в июне 1941 года.
Кулиш Николай Ильич (ст. Варениковская), рядовой красноармеец, пропал без вести в октябре 1943.
Плотников Ануфрий Никитович (ст.Ахтанизовская), миномётчик, пропал без вести в июле 1941.
Шрам Иван Иванович (ст. Ахтанизовская), рядовой красноармеец, пропал без вести в 1943.
Шрам Яков Емельянович (ст. Ахтанизовская), призван после освобождения Крыма в апреле 1944 в Октябрьском, Биюк-Онларский РВК, сразу после совершеннолетия, младший сержант, освобождал Украину, дошёл до Берлина, дважды был ранен, возвращался на службу, вернулся домой.
Орден Славы III степени
Медаль «За отвагу»
Медаль «За победу над Германией в Великой Отечественной войне 1941–1945 гг.»
Церюпа Пётр Михеевич (ст.Ахтанизовская), рядовой, пленён на подступах к Киеву во время обороны укрепрайона Житомирской области Коростень в августе 1941, освобождён из лагеря Шталаг II C в 1945.
Моя станица Ахтанизовская была в немецкой оккупации целый год. В сентябре 1943 отступая в Крым 17 немецкая армия вывезла почти 30 тысяч работоспособных кубанцов, в числе которых - моя прабабушка Церюпа (Шрам) Мария Ивановна вместе с полугодовалой бабушкой Мостовой (Церюпой) Татьяной Петровной. Из нашей станицы до переправы в Керчь - 50 км, которые они шли пешком. Эта эвакуация навсегда изменила их жизнь, но они смогли бежать в сторону наступающих Советских войск и выжили.
В апреле 1944 года Ахтанизовская была полностью освобождена, но вернуться домой они смогли только через несколько лет.
Я праздную День Победы, а не день скорби. С гордостью и со слезами на глазах! Пусть будет мир ❤️
С Днём Победы!
Кулиш Николай Ильич (ст. Варениковская), рядовой красноармеец, пропал без вести в октябре 1943.
Плотников Ануфрий Никитович (ст.Ахтанизовская), миномётчик, пропал без вести в июле 1941.
Шрам Иван Иванович (ст. Ахтанизовская), рядовой красноармеец, пропал без вести в 1943.
Шрам Яков Емельянович (ст. Ахтанизовская), призван после освобождения Крыма в апреле 1944 в Октябрьском, Биюк-Онларский РВК, сразу после совершеннолетия, младший сержант, освобождал Украину, дошёл до Берлина, дважды был ранен, возвращался на службу, вернулся домой.
Орден Славы III степени
Медаль «За отвагу»
Медаль «За победу над Германией в Великой Отечественной войне 1941–1945 гг.»
Церюпа Пётр Михеевич (ст.Ахтанизовская), рядовой, пленён на подступах к Киеву во время обороны укрепрайона Житомирской области Коростень в августе 1941, освобождён из лагеря Шталаг II C в 1945.
Моя станица Ахтанизовская была в немецкой оккупации целый год. В сентябре 1943 отступая в Крым 17 немецкая армия вывезла почти 30 тысяч работоспособных кубанцов, в числе которых - моя прабабушка Церюпа (Шрам) Мария Ивановна вместе с полугодовалой бабушкой Мостовой (Церюпой) Татьяной Петровной. Из нашей станицы до переправы в Керчь - 50 км, которые они шли пешком. Эта эвакуация навсегда изменила их жизнь, но они смогли бежать в сторону наступающих Советских войск и выжили.
В апреле 1944 года Ахтанизовская была полностью освобождена, но вернуться домой они смогли только через несколько лет.
Я праздную День Победы, а не день скорби. С гордостью и со слезами на глазах! Пусть будет мир ❤️
С Днём Победы!
❤29🕊4🤗2
Forwarded from ЮФИД 2026
Наши партнеры - знаменитый отель Palmira Palace 5* - подготовили сюрприз для участников бизнес-бранча
Нетворкинг продолжится на берегу моря с живописными видами, в расслабленной атмосфере и теплой компании
«Пальмира.Джаз.Море»
🗓️14 мая
🕗с 18:00 до 20:00 Pre-party на пляже в сопровождении музыканта-трубача Максима Перова
🕗в 20:00 Джазовый вечер в ресторане «На Крыше»
Кроме того, для всех участников действует специальное предложение -2️⃣5️⃣% на размещение по промокоду «ДИСИ» до конца мая (вы можете воспользоваться им на сайте отеля или в службе бронирования по телефону +7 (499) 115-07-31)
При заселении покажите вот эту карту ⬇️
Нетворкинг продолжится на берегу моря с живописными видами, в расслабленной атмосфере и теплой компании
«Пальмира.Джаз.Море»
🗓️14 мая
🕗с 18:00 до 20:00 Pre-party на пляже в сопровождении музыканта-трубача Максима Перова
🕗в 20:00 Джазовый вечер в ресторане «На Крыше»
Кроме того, для всех участников действует специальное предложение -2️⃣5️⃣% на размещение по промокоду «ДИСИ» до конца мая (вы можете воспользоваться им на сайте отеля или в службе бронирования по телефону +7 (499) 115-07-31)
При заселении покажите вот эту карту ⬇️
🔥2👍1
Самая обсуждаемая новость отрасли сегодня - покупка Яндексом платформы «Домиленд», которая ранее принадлежала «Самолету». Так тут еще и новости про готовящиеся изменения жилищного кодекса в нормативке об упрощении проведения общих собраний.
Всем застройщикам, которые до сих пор не заботились о лояльности собственников своих ЖК, приготовиться 😁
Клиентский сервис и бережное сопровождение дольщиков на всех этапах (а не только до заключения сделки) - новый вызов для всех девелоперов, в составе которых есть своя УК.
Сейчас «Домиленд» называет себя крупнейшей российской IT-платформой для девелоперов, УК и жителей. Среди ее продуктов – сервисы для автоматизации работы аварийно-диспетчерских служб, собраний собственников, выставления счетов за ЖКУ, смарт-системы для жителей, медиасервисы.
Всем застройщикам, которые до сих пор не заботились о лояльности собственников своих ЖК, приготовиться 😁
Клиентский сервис и бережное сопровождение дольщиков на всех этапах (а не только до заключения сделки) - новый вызов для всех девелоперов, в составе которых есть своя УК.
Сейчас «Домиленд» называет себя крупнейшей российской IT-платформой для девелоперов, УК и жителей. Среди ее продуктов – сервисы для автоматизации работы аварийно-диспетчерских служб, собраний собственников, выставления счетов за ЖКУ, смарт-системы для жителей, медиасервисы.
Telegram
Даша из Домиленд
Ох, вот это личка разорвалась. Поделюсь тут, в конце концов мы же за этим здесь собрались)
Да, Домиленд стал частью Яндекса!♥️
Я счастлива по этому поводу и вот почему:
Во-первых, безусловно Домиленд лидер в b2b PropTech, нас выбирают крупнейшие девелоперы…
Да, Домиленд стал частью Яндекса!♥️
Я счастлива по этому поводу и вот почему:
Во-первых, безусловно Домиленд лидер в b2b PropTech, нас выбирают крупнейшие девелоперы…
👌3❤1❤🔥1👍1
Forwarded from Законы стройки
Проведение собраний собственников в МКД собираются упростить
Соответствующий проект будет внесен в Госдуму в ближайшее время. Об этом сообщил член комитета нижней палаты парламента по строительству и ЖКХ Марат Нуриев.
В чем суть
Вносятся поправки в ЖК РФ. Они предусматривают возможность проводить по некоторым вопросам повторное общее собрание собственников МКД с кворумом 25% (сейчас требуется 50%).
К вопросам, для которых достаточно кворума 25% относятся:
🟦 перепланировка помещений, входящих в состав общего имущества;
🟦 использование земельного участка, на котором расположен дом.
🟦 благоустройство;
🟦 использование общего имущества;
🟦 выбор управляющей компании и способа управления домом;
🟦 определение платы за содержание жилья;
🟦 текущий ремонт;
🟦 договоры о водо-, электро- и газоснабжении и вывозе мусора.
Напоминаем
Сейчас общее собрание собственников помещений в МКД (ОСС) имеет кворум, если в нем участвуют собственники, обладающие более чем 50% общего количества голосов.
Из-за этого около 30-40% ОСС признаются несостоявшимися из-за отсутствия кворума.
@developers_policy
Соответствующий проект будет внесен в Госдуму в ближайшее время. Об этом сообщил член комитета нижней палаты парламента по строительству и ЖКХ Марат Нуриев.
В чем суть
Вносятся поправки в ЖК РФ. Они предусматривают возможность проводить по некоторым вопросам повторное общее собрание собственников МКД с кворумом 25% (сейчас требуется 50%).
К вопросам, для которых достаточно кворума 25% относятся:
Напоминаем
Сейчас общее собрание собственников помещений в МКД (ОСС) имеет кворум, если в нем участвуют собственники, обладающие более чем 50% общего количества голосов.
Из-за этого около 30-40% ОСС признаются несостоявшимися из-за отсутствия кворума.
@developers_policy
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6❤🔥1❤1😱1
Forwarded from ЮФИД 2026
Дорогие друзья - участники Бизнес-бранча! Ощущение, что это было легендарно ✨
Отгремело наше яркое девелоперское событие, которое собрало на своей площадке максимум пользы, новых инсайтов и контактов для будущих успешных проектов в Крыму!
Мы продолжим наш отраслевой диалог о развитии курортного девелопмента в Крыму! Впереди новое масштабное событие, о котором расскажем уже сегодня 🔥
Сегодня все зарегистрированные участники бранча получат все презентации экспертов и полезные контакты с материалами мероприятия. А пока предлагаем вспомнить, как это было!
Фотоотчет события - по ссылке.
Отдельная благодарность всем спикерам события и организаторам - 🏗️🌊 УК Южный финансовый центр 🌊🏗️
Управляющая компания "Южный финансовый центр" - надежный партнер бизнеса. 🚀
Отгремело наше яркое девелоперское событие, которое собрало на своей площадке максимум пользы, новых инсайтов и контактов для будущих успешных проектов в Крыму!
Мы продолжим наш отраслевой диалог о развитии курортного девелопмента в Крыму! Впереди новое масштабное событие, о котором расскажем уже сегодня 🔥
Сегодня все зарегистрированные участники бранча получат все презентации экспертов и полезные контакты с материалами мероприятия. А пока предлагаем вспомнить, как это было!
Фотоотчет события - по ссылке.
Отдельная благодарность всем спикерам события и организаторам - 🏗️🌊 УК Южный финансовый центр 🌊🏗️
Управляющая компания "Южный финансовый центр" - надежный партнер бизнеса. 🚀
🔥17❤10👍6
22-23 мая принимаю участие в форуме «Сервис в девелопменте» (в конце поста - ссылка на регистрацию)
🔥Тема моего выступления
Кондо-отели: продажи нового продукта для девелоперского рынка. Опыт Республики Крым
Расскажу подробнее об этом:
✅Туристический и инвестиционный потенциал Крыма: высокое сезонное наполнение, экономическая привлекательность региона
✅ Итоги и перспективы рынка курортной недвижимости Крыма: растущий спрос на недвижимость региона
✅ Кондо-отели - актуальный продукт девелоперского рынка: новое направление в инвестициях
✅Особенности организации продаж кондо-отелей: неопределенность правового статуса и управление общедомовой собственностью
✅ Проблемы позиционирования продукта: низкая осведомленность аудитории, борьба за покупателя между классическими квартирами, квази-жильем и кондо-отелями.
✅ Продажа “будущей доходности": расчеты финансовых моделей в условиях сезонности и нестабильности турпотока
✅ Решения и успешные практики: адаптация форматов, интеграция кондо-отелей в бизнес-стратегию региона.
Регистрация и информация о форуме - здесь.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7❤6👍5❤🔥1
Управдом - друг человека 🤗
В 2021-2022 г я решила совершить революцию в ЖКХ и инициировала большие изменения в работе УК, которая всего спустя год из современного жэка превратилась в сервисную компанию.
Мой опыт и экспертиза в повышении эффективности управляющих компаний позволяет значительно улучшить взаимодействие с клиентами и собственниками нежилых помещений. Застройщики уже сегодня могут направить свои усилия на оптимизацию процессов, внедрение современных технологий и создание эффективных коммуникационных платформ. Чтобы избежать проблем в будущем.
Я могу:
- Разработать индивидуальную стратегию для повышения лояльности клиентов.
- Внедрить систему управления качеством обслуживания и систему лояльности.
- Усилить прозрачность и доступность информации для собственников, что, в свою очередь, будет способствовать большей их вовлеченности в процессы управления.
Вместе с партнерами мы работаем над программным продуктом для застройщиков, который не только поможет добиться 100% закрытия дебиторки, но и качественно повысит уровень сервиса - а значит, и доверие к застройщику.
В текущих условиях, когда рынок требует новых подходов и готовится к изменениям, такие меры станут залогом успеха для любого девелопера. Создать эффективную и прозрачную систему отношений между собственниками и управляющей компанией девелопера, способную реагировать на вызовы времени и удовлетворять запросы клиентов, не только можно, но и нужно уже сейчас ✨
Оставьте запрос на консультацию - и мы подберем оптимальное решение для вашей УК 🙌🏻
В 2021-2022 г я решила совершить революцию в ЖКХ и инициировала большие изменения в работе УК, которая всего спустя год из современного жэка превратилась в сервисную компанию.
Мой опыт и экспертиза в повышении эффективности управляющих компаний позволяет значительно улучшить взаимодействие с клиентами и собственниками нежилых помещений. Застройщики уже сегодня могут направить свои усилия на оптимизацию процессов, внедрение современных технологий и создание эффективных коммуникационных платформ. Чтобы избежать проблем в будущем.
Я могу:
- Разработать индивидуальную стратегию для повышения лояльности клиентов.
- Внедрить систему управления качеством обслуживания и систему лояльности.
- Усилить прозрачность и доступность информации для собственников, что, в свою очередь, будет способствовать большей их вовлеченности в процессы управления.
Вместе с партнерами мы работаем над программным продуктом для застройщиков, который не только поможет добиться 100% закрытия дебиторки, но и качественно повысит уровень сервиса - а значит, и доверие к застройщику.
В текущих условиях, когда рынок требует новых подходов и готовится к изменениям, такие меры станут залогом успеха для любого девелопера. Создать эффективную и прозрачную систему отношений между собственниками и управляющей компанией девелопера, способную реагировать на вызовы времени и удовлетворять запросы клиентов, не только можно, но и нужно уже сейчас ✨
Оставьте запрос на консультацию - и мы подберем оптимальное решение для вашей УК 🙌🏻
development.consulting
DC_Главная
Для тех, кто хочет создать девелоперский проект в Крыму
👍9❤6❤🔥4
Сегодня и завтра на Форуме «Сервис в девелопменте» в Москве перенимаю опыт лидеров отрасли, чтобы применить его в Крыму вместе с нашим крымским сервисом для управляющих компаний 🔥
Жилыми кварталами, отелями, апартаментами и бизнес-центрами управляют УК. Осознанных застройщиков еще на старте проекта заботит система управления не только технического обслуживания и эксплуатации, но и система коммуникаций с множеством собственников и система дополнительных сервисов в клиентском пути.
В июне буду также делиться пользой на форуме, который мы готовим для крымских девелоперов вместе с Машей @mbedov
Жилыми кварталами, отелями, апартаментами и бизнес-центрами управляют УК. Осознанных застройщиков еще на старте проекта заботит система управления не только технического обслуживания и эксплуатации, но и система коммуникаций с множеством собственников и система дополнительных сервисов в клиентском пути.
В июне буду также делиться пользой на форуме, который мы готовим для крымских девелоперов вместе с Машей @mbedov
👍11❤🔥7❤6⚡4🔥3
Вчера на АрхМосква много говорили о развитии внутреннего туризма. Тема для крымского девелопмента топовая.
Уже сегодня очевидно, что отрасль развивается стихийно и требует участия регулятора. Реализация кондо-отелей регулируется сегодня несколькими непрофильными для курортного девелопмента нормативными актами, основными из которых являются Законы РФ и постановления Правительства РФ. В основном это касается классификации гостиниц и управления многоквартирными домами (включая кондо-отели). При этом, само понятие «курортный девелопмент» нормативно не закреплено.
Основные нормативные акты, регулирующие реализацию кондо-отелей:
‼️Закон РФ от 25.06.1993 № 5242-1 "О праве граждан Российской Федерации на участие в управлении многоквартирным домом". Этот закон устанавливает основные принципы участия собственников в управлении многоквартирным домом, что важно для кондо-отелей, где собственники юнитов также являются частью управляющей структуры. Отдельного нормативного акта для нежилых объектов нет.
‼️Постановление Правительства РФ от 27.12.2024 № 1951 «Об утверждении
Положения о классификации средств размещения»
‼️Постановление Правительства РФ от 27.12.2024 № 1952 «Об утверждении Правил классификации средств размещения и Правил формирования и ведения
единого реестра объектов классификации в сфере туристской индустрии»
⚠️Для прохождения классификации, объекты должны соответствовать ряду требований. Понятие «апарт-отель» и «комплекс апартаментов» исключены из самостоятельных видов объектов размещения – это вид гостиницы. Изменились правила классификации средств размещения (нет категории «без звезд» и для апарт-отелей установлены требования по баллам как по гостиницам). Кроме того, все объекты должны пройти классификацию до 01.09.25 и попасть в реестр классифицированных объектов размещения. Уже с 1 сентября этого года установлен запрет на сдачу в аренду, рекламу и прочее продвижение услуг по размещению в объекте без классификации. В критериях классификации средств размещения появились требования к участку и его благоустроенности, а также наличие единого оператора по управлению номерным фондом. Вот тут для девелоперов и инвесторов появились существенные изменения.
‼️Гражданский кодекс Российской Федерации
(ГК РФ). В ГК РФ содержатся положения о праве собственности, договорных обязательствах и прочее, что важно для реализации и использования кондо-отелей.
‼️Если кондо-отель соответствует требованиям к многоквартирным домам и застройщик зарегистрирован как специализированный застройщик, то продажа апартаментов может быть осуществлена по ДДУ в соответствии с 214-ФЗ. ФЗ-214 (Федеральный закон № 214-ФЗ "Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости") в основном регулирует долевое участие в строительстве жилых домов и других объектов недвижимости. Кондо-отели, также известные как апарт-отели, могут быть проданы по 214-ФЗ, если они соответствуют определенным критериям.
Огромный объем экспозиции (только в Крыму сегодня более полумиллиона квадратных метров апартаментов строится по 214ФЗ, а РНС получено на кратно большее количество «квадратов») застройщики сегодня вывели в продажу как будущие отели со звездами, обещая инвесторам доходность. Будет ли государство регулировать отрасль и рождать специальную нормативку, которая способна навести порядок в «курортном девелопменте»? На АрхМосква сказали, что будет. У кого есть пруфы? 😉
Уже сегодня очевидно, что отрасль развивается стихийно и требует участия регулятора. Реализация кондо-отелей регулируется сегодня несколькими непрофильными для курортного девелопмента нормативными актами, основными из которых являются Законы РФ и постановления Правительства РФ. В основном это касается классификации гостиниц и управления многоквартирными домами (включая кондо-отели). При этом, само понятие «курортный девелопмент» нормативно не закреплено.
Основные нормативные акты, регулирующие реализацию кондо-отелей:
‼️Закон РФ от 25.06.1993 № 5242-1 "О праве граждан Российской Федерации на участие в управлении многоквартирным домом". Этот закон устанавливает основные принципы участия собственников в управлении многоквартирным домом, что важно для кондо-отелей, где собственники юнитов также являются частью управляющей структуры. Отдельного нормативного акта для нежилых объектов нет.
‼️Постановление Правительства РФ от 27.12.2024 № 1951 «Об утверждении
Положения о классификации средств размещения»
‼️Постановление Правительства РФ от 27.12.2024 № 1952 «Об утверждении Правил классификации средств размещения и Правил формирования и ведения
единого реестра объектов классификации в сфере туристской индустрии»
⚠️Для прохождения классификации, объекты должны соответствовать ряду требований. Понятие «апарт-отель» и «комплекс апартаментов» исключены из самостоятельных видов объектов размещения – это вид гостиницы. Изменились правила классификации средств размещения (нет категории «без звезд» и для апарт-отелей установлены требования по баллам как по гостиницам). Кроме того, все объекты должны пройти классификацию до 01.09.25 и попасть в реестр классифицированных объектов размещения. Уже с 1 сентября этого года установлен запрет на сдачу в аренду, рекламу и прочее продвижение услуг по размещению в объекте без классификации. В критериях классификации средств размещения появились требования к участку и его благоустроенности, а также наличие единого оператора по управлению номерным фондом. Вот тут для девелоперов и инвесторов появились существенные изменения.
‼️Гражданский кодекс Российской Федерации
(ГК РФ). В ГК РФ содержатся положения о праве собственности, договорных обязательствах и прочее, что важно для реализации и использования кондо-отелей.
‼️Если кондо-отель соответствует требованиям к многоквартирным домам и застройщик зарегистрирован как специализированный застройщик, то продажа апартаментов может быть осуществлена по ДДУ в соответствии с 214-ФЗ. ФЗ-214 (Федеральный закон № 214-ФЗ "Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости") в основном регулирует долевое участие в строительстве жилых домов и других объектов недвижимости. Кондо-отели, также известные как апарт-отели, могут быть проданы по 214-ФЗ, если они соответствуют определенным критериям.
Огромный объем экспозиции (только в Крыму сегодня более полумиллиона квадратных метров апартаментов строится по 214ФЗ, а РНС получено на кратно большее количество «квадратов») застройщики сегодня вывели в продажу как будущие отели со звездами, обещая инвесторам доходность. Будет ли государство регулировать отрасль и рождать специальную нормативку, которая способна навести порядок в «курортном девелопменте»? На АрхМосква сказали, что будет. У кого есть пруфы? 😉
❤9❤🔥4👍4