🌟 20 вопросов для выявления ценности

Перечень из 20 вопросов, которые помогут нам, как Scrum-команде, оценить создаваемую ценность продукта. Эти вопросы позволяют нам выявить и устранить возможные недостатки в процессе разработки, обеспечить соответствие нашего продукта потребностям пользователей и повысить его рыночную привлекательность. Основное внимание мы уделяем тому, как мы можем эффективно использовать принципы Scrum для достижения высоких результатов и удовлетворенности клиентов.

LinkedIn: Fredrik Wendt, Agile Coach - ProAgile AB

📖 Читать статью (~2 минут)

📖 @pmbbk / #meme

🚗 Автомобилист

Иногда подключаешься к интервью, а кандидат ведет машину. Бывают разные ситуации: занятость, пробки, проблемы с планированием, форс-мажоры, неопытность, или просто недальновидность.

Если это произошло с вами и вы намерены участвовать в собеседовании из машины, выполните несколько простых действий.

Предупредите заранее, что будете за рулем. Работодатель организовал беседу в комфортных условиях, а вы собираетесь уделить ему лишь полчаса по пути домой? Серьезно?

Остановитесь и припаркуйтесь, лучше вдали от оживленной дороги. Собеседник не планировал слушать шум проезжающих машин - он хочет обсудить работу. Если кандидат продолжает движение, я сразу прощаюсь: это элементарное неуважение. Да и как обсуждать рабочие задачи, когда человек больше сосредоточен на вождении?

Не ведите разговор с переднего сиденья. Сядьте на заднее и включите фон в Zoom. Рабочая атмосфера должна оставаться рабочей.

Если у вас плохой интернет, звук тоже будет плохим. Лучше сразу отказаться от вакансии или перенести встречу, чем полтора часа мучиться с плохим звуком.

Но самое лучшее - не назначать интервью, когда вы за рулем. Тогда точно не попадете в аварию.

📖 @pmbbk / #idea

📖 @pmbbk / #meme

🔮 Прогнозирование ресурсов

Прогнозирование ресурсов - это мощная стратегия, которая поможет вам обеспечить свой проект всем необходимым с самого начала. Узнайте, как освоить этот важный процесс с помощью передовых методов и реальных примеров.

LinkedIn: Stephanie Best, Principal Consultant - Greannmhar Consulting

🇷🇺 Читать статью (~14 минут)

📖 @pmbbk / #meme

💼 Как выявить и управлять стейкхолдерами

Внутренние системы компании - ключевой инструмент для эффективной работы сотрудников и стабильного развития бизнеса. Но управлять этими системами сложно, особенно когда речь идет принятии стратегических решений и согласовании со множеством спонсоров и заинтересованных лиц. Рассказываем про основные вызовы и решения на базе нашего опыта в управлении проектами.

LinkedIn: Александр Бадилин, Group Head PM - Kokoc Group

🇷🇺 Читать статью (~9 минут)

📖 @pmbbk / #meme

🧠 Где-где

Крупная компания, совещание в кабинете одного из руководителей. Он в плохом настроении, и это никак не связано со встречей, но остальным от этого не легче.

Постепенно все начинают раздражаться - кому приятно работать в такой обстановке?

Руководитель придирается к каждому, и в какой-то момент язвительно спрашивает: "А где данные, которые вы обещали предоставить еще неделю назад?".

У одного сдают нервы и с места вскакивает разгневанный ведущий аналитик: "Где-где! В... - тут он замолкает на мгновение, осознавая, что в компании может стать на одного аналитика меньше, - ... в дашборде!".

Все вздыхают с облегчением, руководитель смеется, атмосфера наконец-то улучшается.

Ведь аналитик должен думать не только хорошо, но и быстро. Поэтому он и ведущий.

📖 @pmbbk / #idea

📖 @pmbbk / #meme

📞 Управление командой субподрядчиков

Контроль над субподрядчиками в ваших проектах - это то же самое, что быть менеджером бейсбольной команды, ладно, не совсем так, но это хороший способ донести свою точку зрения. Вот девять советов, как управлять вашими игроками - субподрядчиками, снизить риски и завершить проект вовремя и в рамках бюджета.

LinkedIn: Kelly Ostrowercha, Scrum Master - Great Dane

🇷🇺 Читать статью (~12 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

⚽️ Общие черты между Саутгейтом и плохим менеджером

В мире технологий и футбола есть свои герои и антигерои. Сегодня мы решили провести параллель между плохим менеджером и Гаретом Саутгейтом, тренером сборной Англии по футболу. На первый взгляд кажется, что у них нет ничего общего, но если присмотреться, можно найти много забавных и поучительных моментов. Давайте разберемся, что объединяет этих двух персонажей.

LinkedIn: Александр Блинов, CTO B2C - Headhunter Group

🇷🇺 Читать статью (~3 минут)

📖 @pmbbk / #meme