Ох, не отпускает меня СП. Хочу забыть и заняться чем-то актуальным, но лезу читать интернет и меня начинает бомбить )

Я как-то писал про историю, когда в результате перевираний СМИ по цепочке в какой момент вылезло одиозное название.

Вот сейчас наблюдаю за той же гонкой по СП. Ну про то, что анорхисты вдруг решили поставить себе в заслугу СП, это не удивительно, не признаются же они что 1+ год занимались разрушением и саботажем свода (причем это все документально подтверждено перепиской), из-за чего теперь возникают законные вопросы у практиков "а чего документ получился такой выхолощенный?". Да просто, дежурно посетовать, что нет в жизни счастья, т.е. а мы хотели идеальный документ и да, но нет, это как экспертная мантра.

Ну это ладно, все это игры на первенство нашей водокачки, коих будет ещё. А вот по ссылке, я вам предложу почитать топчик. Сравнение старого СП541 от 2016 года и нового. Это вообще блудливый огонь, аж вкусно )))

https://www.electrikman.ru/stati/blog/v-rossii-utverdili-novye-pravila-proektirovaniya-tsod-chto-izmenilos/

А почему ЦОДы вообще регулируются Минцифрой?

Я вот тут подумал. Большим массам населения страны из раза в раз объясняется, что ЦОДы это только про инженерную инфраструктуру. И ни-ни про ИТ.
И коло-бизнес, это же просто аренда, да и в новых экономических моделях сейчас такое начинает происходить...
И тебе упаковка под ЗПИФы, когда вообще не поймёшь кто владелец, и долевое строительство, и по кусочкам порезать и продать. В общем, все механизмы недвижимости понесли портировать в ЦОДы.
А раз так, на фига нас вообще регулирует Минцифры, если по всем признакам это вотчина Минстроя.

Вот в продолжении того, что с определенной зрелостью отрасли выстраиваются и настраиваются более сложные финансовые механизмы, нежели вложил свои 20-30, взял проектное финансирование на остальное и построил ЦОД.

Лично я почувствовал устойчивую риторику год-полтора назад, возможно это как-то коррелировалось со повышением ставки. Возможно, все было и раньше, но тут прямо финансисты активизировались, им же тоже надо деньги пристраивать (а термин ЦОД, напомним, в ФЗ о концессиях и ГЧП как раз и определен). А сейчас вижу, как всякие варианты и возможности усложняются.
Большие проекты - большие деньги...


https://ppunity.ru/blogs/centri-obrabotki-danih-kak-objecti-GCHP?ysclid=m87s7r6e2n671514234

А в качестве кейса они показывают небольшой ЦОДик в Амурской области. Артем Геннадьевич будет рад!

https://pppadvisor.ru/kontsessionnyy-proekt-v-otnoshenii-tsentra-obrabotki-dannykh-v-amurskoy-oblasti/

Что год грядущий (2026) нам готовит

Недавно удалось посетить строящуюся площадку ЦОДа Alcon DC Nord. Наверно, это в 2026 году будет один из двух значимых вводов на рынке Москвы. Около 2000 стоек у них на Балтийском и 4000 от БЦифры на Дорохова.

Итак Алкон. Показатели:
- упакован как технопарк, офисный блок + ЦОД
- мощность: чуть меньше 2000 стоек, 10 МВт ИТ
- здание: подземный этаж, первый, антресоль и второй, под энергетику, дизели и прочее, второй-шестой этаж типовые по 3 машзала на этаж, всего 12 МЗ.
- холод по расположению инвертирован, чиллеры стоят не на кровле, а на раме внизу, вдоль ж/д, радиаторы дизелей вынесены на кровлю, все в экранах. Такие компенсирующие мероприятия по шумовому воздействию.
- энергетика заводится от ТЭЦ-16, трасса в 5+ км с проходом под магистралью, это ого-го квест. Забрана последняя мощность оттуда.
- стадия сейчас: отлит бетон, в ЦОДе закрыт периметр, идёт возведение внутренних перегородок. Запуск в 3м квартале 2026 года.
- резервы на стойки софтовые, но уже перекрыто не в один раз.

👇Макеты и фото с проспекта по техрешениям ниже не совсем актуальны, но общее представление формируют.

Как смотрят на ЦОДы чистые финансисты

В последнее время, в т.ч. общаюсь с разного рода финансистами. Которые искренне не понимают, что за стенания по поводу льгот и всяких преференций окружают ЦОДы.

Вопрос звучит примерно так: вот мы видим финмодели, нормальные такие, при этом понимаем, что у ЦОДов значения EBITDA в несколько десятков процентов и т.д. И им есть с чем на практике (с другими отраслями) сравнивать.

Я для себя сформулировал несколько обоснований, и я безусловно за то, чтобы ЦОДам дали какие-то преференции... ну вдруг, и честно...
1. Проси больше, получишь хоть что-то. Как разогнались ранее, так и теперь и отказываться поздно. Да и чего не просить, все просят, это модно, будем в тренде
2. Попытка решить свои проблемы (рискованные бизнес-действия и просчеты) за счет государственного дяди
3. Попытка переложить государственные общеэкономические проблемы (КС=21% и т.д.) на тематику ЦОДов
4. Попытка зафиксировать или улучшить свои текущие рыночные позиции, так как если придут новые игроки с большими и дешевыми деньгами, то можно не устоять.

Вот что кажется, если рассматривать ситуацию в духе бизнеса (что сейчас не совсем модно, а модно как я писал выше - стенать):
- да, есть дефицит мощностей и денег, но при этом есть рост стоимости услуг, а это значит что рыночные механизмы действуют, финмодели улучшаются и запускаются процессы обратной связи.
- при этом дефиците, естественным образом запустится процесс альтернативных решений (например, см. тренд на корпЦОДы) или внутренней оптимизации, например по утилизации стоек. предполагаю, что 20-30% это легко, если стоимость за стойку будет высока, то "рыхлые" стойки начнут сбиваться в более плотные.
- попытка защитить свою поляну с помощью административных мер (типа классификации) - утопия, всегда найдутся кто быстрее-умнее-богаче. это все равно, как сейчас наши отечественные товарищи по оборудованию хотят какие-то барьеры китайцам сотворить с помощью стандартизации и сертификации. у меня нет сомнений что богатые китайцы купят себе любой сертификат, а потом еще три, и последними загонят наших в какие-нибудь тендерные фильтры.
- если у вас нет денег, то это не означает, что их нет у других.
- рискованная бизнес-политика, ну это вообще по классике. предприниматель действует на свой страх и риск. в сложные времена надо заходить с защитными стратегиями и желательно без обременений. ну а так M&A никто не отменял.

Вот такой скепсис и попытка описать, как бы оно было если fair play. Видите что-то еще или может быть не согласны?

9f57c33f7eaf.pdf

👆Это поправки в закон о КИИ, вступает с 1 сентября 2025 года. Оно конечно больше про информационные системы, и ЦОДов наверно не касается? Или есть нюансы, как думаете?

а вот в продолжение перечень типовых объектов КИИ, утвержденный ФСТЭК и МЦ

Когда все НКО разом кинулись заполнять формы и загружать уставы перед 1 апреля... (((

Если интересно следить за стройкой ЦОДа в перманентном режиме... 👇

Выполняется секционирование в помещениях КДЭС, в соответствии с требованиями стандарта UTI TIER IV

Очень показательные фотографии в лицах отрасли (все тех же), которые "однозначно" выступают за регулирование сбор денег.

Продолжаем бороться за справедливость и умное регулирование.

Разбираем хайп

"Ну, рассказывайте, чего вы хотите. Я вижу, что левый карман пиджака у вас чересчур оттопыривается. Там золотой слиток, не правда ли? Давайте-ка его сюда, мне как раз нужны кирпичи, — а басни о затерянных серебряных рудниках меня мало интересуют."
👆Любимый мной автор Уильям Сидни Портер, в простонародье известный как О'Генри. Из "Развлечения современной деревни"

Вот СМИ победно донесли очередную хайповую новость о том что в Казахстане будет построен самый большой ЦОД в СНГ. Вернее два, по 100 МВт. Ну круто, чё. Можно почитать, порадоваться и забыть, а можно отловить неувязки и подумать cui prodest.

Итак, неувязки:
1. Если анализировать развитие любого национального рынка находящегося на этапе роста и становления зрелости, то очевидно, что для естественного уестествления и вообще готовности такой ЦОД переварить, нужно внимательно смотреть, что, где и как. Ибо, нельзя перепрыгнуть сразу несколько ступеней развития, одну с натягом. Когда-то, делая подобное консалтинговое упражнение сделал для себя вывод, что масштаб вновь планируемого ЦОДа целесообразен с коэффициентом 3-5 от текущего максимального существующего на рынке (оценка на горизонт развития 5 лет). Сейчас в РК это ЦОД Ерементау, по моему 384 стойки, по 5 кВт. Ну то есть максимум 2х мегаватник. С учётом коэффициента - 10 МВт ИТ, 20 МВт общей. Условно, Авантаж.
2. Локация. Все знают, что экономический центр РК это Алматы. А если посмотреть территориальное распределение, то у казахов лучше чем у нас, там есть региональные сеточки и просто в других локациях. Поэтому геоцентричность 60%, по 30 на Алматы и Астану (с небольшим перевесом на Алматы) и 40 процентов на все остальное. Здесь же представляется, что ЦОДы будут в окрестностях Астаны и в окрестностях Караганды. Это 150-200 км друг от друга. 3 часа на машине. Даже если они будут "подтянуты" друг к другу, то для репликации все равно краевато. И если хоть как то можно обосновать Астану по кластерной модели расположения, то Караганда, со своими мощными и 0-цифровизируемыми дымящими трубами предприятиями, не заходит. В Караганде три небольших ЦОДа (по нескольку десятков стоек), по заполнению рыхлые. ЦОД ТТК подпитал Яндекс.Клауд, а так есть куда встать. Кому надо - спрашивайте.
3. Назначение или кто ЦА. Декларируется, что как только ЦОДы будут построены, набегут гиперы и устроят драку. Так это не работает. Понятно, что из гиперов есть США, Китай и Россия, и стратегии у всех разные, но благотворительностью они не занимаются и смотрят на рынок, население и тд. Сейчас гиперов, кроме наших, в РК нет, и даже если будут, то это простейшие кэши на попробовать. А если вдруг глобальные гиперы почувствуют вкус, то они отправят вперёд условный Экьюникс, чтобы он там что-то построил под их секретные требования, а потом они придут и встанут. Ну и данные, безусловно, локализуются и сказка про экспорт услуг уже потихонечку заканчивает свой путь в думающих головах.

Теперь надо посмотреть, что это такое GK Hyperscale. Смотрим на сайт. "Развитие в Азии, Африке и на Ближнем Востоке". А сайт зарегистрирован в 2024 году и ничего там по фактуре и нет. Фирма, созданная под этот проект. Можно там и дальше копать, не буду все раскрывать.

В общем, как говорил Станиславский - "не верю"...

https://www.gov.kz/memleket/entities/mdai/press/news/details/965146?lang=ru