Сегодня хотела бы рассказать, что для меня значат мероприятия IT-сообществ, почему я стала ходить на них часто (3–4 раза в месяц) и почему это важно для системного аналитика (да и для любого IT-специалиста)
▫️ Немного личного опыта
В школе я училась в классе с отбором по способностям — дети были одного уровня и амбиций. Во что это вылилось? В конфликты, группировки и навыки социального выживания. Мы любили учиться, класс был на доске почёта, но командного духа не было. Всё изменилось, когда в старших классах нас начали разбавлять новичками и ввели специализацию.
Уже во взрослом возрасте я поняла: хорошие профессиональные отношения строятся скорее на разнообразии, чем на похожести.
▫️ О командах
Похожий подход к найму я часто вижу в командах — людей отбирают по способностям и максимально похожих, поэтому часто бывает крен как в способ взаимодействия "мы семья" (может быть достаточно токсичный опыт), так и в "каждый сам за себя".
В итоге получаются команды похожих или случайных людей с разным багажом знаний. Проект их объединяет, но мышление становится шаблонным (это в лучшем случае, если ещё нет культуры утаивания или безразличия).
Поэтому руководителям в последнее время часто рекомендуют расти над собой и выбирать разных подчинённых не только по уровню хардов, но даже по софтам.
▫️ О этапах осознанности посещения мероприятий
Сначала я ходила на конференции и митапы, чтобы послушать доклады («Какие же все крутые!», - думала я), потом — ради движа (активности, развлечения). В итоге осознала: главное — это обмен опытом и нетворкинг.
Психологи правы: мы познаём себя через других. Понимание «мне так подходит» или «мне так не подходит» формируется только в общении с близкими по духу и роду деятельности.
▫️ Отдельная польза для меня, как для системного аналитика
- подписаться на каналы, где публикуются мероприятия смежных направлений (архитекторы, продакт-менеджеры, разработка, тестирование и пр.),
- выбирать плюс-минус понятные темы и участвовать, тренировать коммуникацию — познакомиться с людьми, также желающими социализироваться, и потренироваться рассказывать им о своих решениях, о продукте, тренировать коммуникативные навыки (естественно, всё только в границах дозволенного NDA).
Кстати, на конференции аналитиков часто заходят разработчики. Некоторые даже говорят о том, что не понимают, кто мы и что можем/должны делать, приходят разобраться. Давайте им помогать)
▫️ Что в итоге
У меня сейчас уже стали получаться какие-то небольшие шаги к своим проектам и вовлечённость в сообщество. В целом на это у меня ушло около года. К слову, я удалёнщик со стажем, и социализация была затруднена этим значительно.
А как вы относитесь к таким мероприятиям? Что наиболее ценным кажется именно вам?
Ближайшее, на которое я пойду, — у продактов 03.08, присоединяйтесь: https://news.1rj.ru/str/product_piter_chanel/169.
▫️ Немного личного опыта
В школе я училась в классе с отбором по способностям — дети были одного уровня и амбиций. Во что это вылилось? В конфликты, группировки и навыки социального выживания. Мы любили учиться, класс был на доске почёта, но командного духа не было. Всё изменилось, когда в старших классах нас начали разбавлять новичками и ввели специализацию.
Уже во взрослом возрасте я поняла: хорошие профессиональные отношения строятся скорее на разнообразии, чем на похожести.
▫️ О командах
Похожий подход к найму я часто вижу в командах — людей отбирают по способностям и максимально похожих, поэтому часто бывает крен как в способ взаимодействия "мы семья" (может быть достаточно токсичный опыт), так и в "каждый сам за себя".
В итоге получаются команды похожих или случайных людей с разным багажом знаний. Проект их объединяет, но мышление становится шаблонным (это в лучшем случае, если ещё нет культуры утаивания или безразличия).
Поэтому руководителям в последнее время часто рекомендуют расти над собой и выбирать разных подчинённых не только по уровню хардов, но даже по софтам.
▫️ О этапах осознанности посещения мероприятий
Сначала я ходила на конференции и митапы, чтобы послушать доклады («Какие же все крутые!», - думала я), потом — ради движа (активности, развлечения). В итоге осознала: главное — это обмен опытом и нетворкинг.
Психологи правы: мы познаём себя через других. Понимание «мне так подходит» или «мне так не подходит» формируется только в общении с близкими по духу и роду деятельности.
▫️ Отдельная польза для меня, как для системного аналитика
- подписаться на каналы, где публикуются мероприятия смежных направлений (архитекторы, продакт-менеджеры, разработка, тестирование и пр.),
- выбирать плюс-минус понятные темы и участвовать, тренировать коммуникацию — познакомиться с людьми, также желающими социализироваться, и потренироваться рассказывать им о своих решениях, о продукте, тренировать коммуникативные навыки (естественно, всё только в границах дозволенного NDA).
▫️ Что в итоге
У меня сейчас уже стали получаться какие-то небольшие шаги к своим проектам и вовлечённость в сообщество. В целом на это у меня ушло около года. К слову, я удалёнщик со стажем, и социализация была затруднена этим значительно.
А как вы относитесь к таким мероприятиям? Что наиболее ценным кажется именно вам?
Ближайшее, на которое я пойду, — у продактов 03.08, присоединяйтесь: https://news.1rj.ru/str/product_piter_chanel/169.
Telegram
Продакты СПб | анонсы
Пикник уже совсем скоро! 🚀
Напоминаю, что уже в это воскресенье, 3 августа в 15:00
Собираемся в Таврическом саду. Координаты 59.944741, 30.370801
На встрече так же будут наши друзья:
- Аналитики СПБ https://news.1rj.ru/str/spb_analytics_chat
- SPB Designers htt…
Напоминаю, что уже в это воскресенье, 3 августа в 15:00
Собираемся в Таврическом саду. Координаты 59.944741, 30.370801
На встрече так же будут наши друзья:
- Аналитики СПБ https://news.1rj.ru/str/spb_analytics_chat
- SPB Designers htt…
🔥2
Если честно, то быть системным аналитиком — это иногда ловить себя на мысли: “Ну почему именно этот скучный кейс?”.
Если вам повезло и вы работаете на разных проектах и каждый новый случай - как подарок, то у меня случались моменты когда - снова BPMN, Sequence, маппинги...
К этому всему часто добавляется сложное согласование доступов, закрытая среда разработки (где невозможно просто взять и поставить любимое ПО), длительные согласования...
За годы я не раз сталкивалась с этими демотивирующими факторами, когда каждая задача превращается в настоящий бюрократический квест ждуна.
В такие моменты ловишь внутреннюю волну апатии — начинаешь сомневаться, есть ли вообще смысл вкладываться, когда каждый шаг даётся с боем. Но лично меня спасает смена точки зрения а что, если попробовать найти в задаче свой интерес? Очень выручает разбиение большой работы на маленькие исследовательские кусочки. Маленькие победы мотивируют и позволяют не потеряться в огромном объёме малозаметного труда. Да и ощущение себя экспериментатором и исследователем даёт возможность эмоционально отстраниться.
Вот что ещё помогает мне лично:
1. Смотреть на задачу глазами пользователя. Часто мы фиксируемся на техническом процессе: “раздать права”, “настроить сервис”, “заполнить поле”. А если посмотреть со стороны конечного пользователя — что для него в этом действительно важно? Может, где-то у него появляется лишний клик, кривой обход или неоднозначные опции. Вообще когда мы видим человека не как "пользователь с новыми требованиями", а как "человек с болью", включается эмпатия и интерес к решению проблемы увеличивается.
2. Задавать себе маленькие исследовательские вопросы. “А как бы я это сделала, если бы не было временных/организационных и иных ограничений?”, “Как это делают в других компаниях/командах?”, “Какой навык я могу прокачать в этой задаче”. Делаем фокус на анализ "рынка" или на полезности для себя.
3. Заглянуть в смежные процессы — иногда скучная задача оказывается связующим элементом для чего-то более масштабного. Можно увидеть неожиданные пересечения или даже придумать способ глобально улучшить работу. Если невозможно предложить новый способ и внедрить его, то, важно хотя бы описать для себя. Далее можно отдать на суд общественности. Будет и публичность, и развитие.
Как вам удаётся не утонуть в рутине?
Согласны с таким подходом - ставьте🔥 , если нет - давайте обсудим в комментариях.
Если вам повезло и вы работаете на разных проектах и каждый новый случай - как подарок, то у меня случались моменты когда - снова BPMN, Sequence, маппинги...
К этому всему часто добавляется сложное согласование доступов, закрытая среда разработки (где невозможно просто взять и поставить любимое ПО), длительные согласования...
За годы я не раз сталкивалась с этими демотивирующими факторами, когда каждая задача превращается в настоящий бюрократический квест ждуна.
В такие моменты ловишь внутреннюю волну апатии — начинаешь сомневаться, есть ли вообще смысл вкладываться, когда каждый шаг даётся с боем. Но лично меня спасает смена точки зрения а что, если попробовать найти в задаче свой интерес? Очень выручает разбиение большой работы на маленькие исследовательские кусочки. Маленькие победы мотивируют и позволяют не потеряться в огромном объёме малозаметного труда. Да и ощущение себя экспериментатором и исследователем даёт возможность эмоционально отстраниться.
Например, нам нужно разложить у себя общедоступные данные. Объём большой, бороться с загрузкой массива в импортозамещённый офис - такое себе.
Мой выход - локально разворачиваем БД, создаём таблицу под данные, грузим csv. Далее - даже базовый deepseek или иной инструмент поможет с запросами для работы с данными.
От такой маленькой задачи у меня уже загораются глаза, что говорить о кейсах, когда при помощи ИИ многие НПА читаются быстрее и интереснее.
{Вообще ИИ сейчас очень упрощают работу аналитика по работе с SQL - запросами, вместо нервов мы получаем возможность обучаться от обратного, т.е. от задачи}.
Вот что ещё помогает мне лично:
1. Смотреть на задачу глазами пользователя. Часто мы фиксируемся на техническом процессе: “раздать права”, “настроить сервис”, “заполнить поле”. А если посмотреть со стороны конечного пользователя — что для него в этом действительно важно? Может, где-то у него появляется лишний клик, кривой обход или неоднозначные опции. Вообще когда мы видим человека не как "пользователь с новыми требованиями", а как "человек с болью", включается эмпатия и интерес к решению проблемы увеличивается.
2. Задавать себе маленькие исследовательские вопросы. “А как бы я это сделала, если бы не было временных/организационных и иных ограничений?”, “Как это делают в других компаниях/командах?”, “Какой навык я могу прокачать в этой задаче”. Делаем фокус на анализ "рынка" или на полезности для себя.
3. Заглянуть в смежные процессы — иногда скучная задача оказывается связующим элементом для чего-то более масштабного. Можно увидеть неожиданные пересечения или даже придумать способ глобально улучшить работу. Если невозможно предложить новый способ и внедрить его, то, важно хотя бы описать для себя. Далее можно отдать на суд общественности. Будет и публичность, и развитие.
Как вам удаётся не утонуть в рутине?
Согласны с таким подходом - ставьте
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1
Всем привет и спасибо, что вы здесь)
Пока развлеку небольшой подборкой свежих мероприятий.
Как писала, выше, я хожу и к смежникам, там бывает интересно, например, сегодня про индивидуальный план развития QA. Думается мне, что будет полезно не только QA😏
1. Сегодня, 27.08.2025:
- всех очень ждём в новой версии Failover на встречу по кемпу - https://news.1rj.ru/str/debugcamp/38
- для наших QA и сочуствующих будет ещё одно мероприятие в Failover (конкуренты!) - https://news.1rj.ru/str/failoverbar/2429 (там про индивидуальный план развития, я буду краем уха/глаза слушать)
- ну и хардовый линукс - https://news.1rj.ru/str/devops40/310
2. Завтра 28.08 день сетевых инженеров, DevOps:
- Selectel Network MeetUp - https://news.1rj.ru/str/selectel_events/582
- митап для тех, кто делает инфраструктуру - https://news.1rj.ru/str/meetupochnaya/581
- митап ЮMoney для DevOps-инженеров - https://news.1rj.ru/str/meetupochnaya/598
3. По аналитикам есть полный дайджест у Насти - https://news.1rj.ru/str/public_analyst/372
- отдельно выделю митап завтра 28.08 SystemTalks - https://koronatech.ru/events/226/
сама очень хочу быть там, если успею, то забегу.
4. C++ , завтра 28.08:
- Про С++ на митапе в Санкт-Петербурге от Леста и PVS-Studio - https://news.1rj.ru/str/meetupochnaya/585, дальше в баре - https://news.1rj.ru/str/failoverbar/2431
5. 06.09, 07.09 Сбор всех ИТ-специалистов от Т-Банка, неплохая конфа с благотворительной направленностью, я иду 06.09 - https://news.1rj.ru/str/c/2519808514/43/670
В последнее время на мероприятиях встречаю очень общительных и открытых людей, возможно, потому что стала сама более открытой и общительной. В любом случае, ко мне всегда можно подойти и сказать "Привет", если хочется🙂
В следующем посте напишу про свои инсайты на вчерашней конференции продактов)
Пока развлеку небольшой подборкой свежих мероприятий.
Как писала, выше, я хожу и к смежникам, там бывает интересно, например, сегодня про индивидуальный план развития QA. Думается мне, что будет полезно не только QA😏
1. Сегодня, 27.08.2025:
- всех очень ждём в новой версии Failover на встречу по кемпу - https://news.1rj.ru/str/debugcamp/38
- для наших QA и сочуствующих будет ещё одно мероприятие в Failover (конкуренты!) - https://news.1rj.ru/str/failoverbar/2429 (там про индивидуальный план развития, я буду краем уха/глаза слушать)
- ну и хардовый линукс - https://news.1rj.ru/str/devops40/310
2. Завтра 28.08 день сетевых инженеров, DevOps:
- Selectel Network MeetUp - https://news.1rj.ru/str/selectel_events/582
- митап для тех, кто делает инфраструктуру - https://news.1rj.ru/str/meetupochnaya/581
- митап ЮMoney для DevOps-инженеров - https://news.1rj.ru/str/meetupochnaya/598
3. По аналитикам есть полный дайджест у Насти - https://news.1rj.ru/str/public_analyst/372
- отдельно выделю митап завтра 28.08 SystemTalks - https://koronatech.ru/events/226/
сама очень хочу быть там, если успею, то забегу.
4. C++ , завтра 28.08:
- Про С++ на митапе в Санкт-Петербурге от Леста и PVS-Studio - https://news.1rj.ru/str/meetupochnaya/585, дальше в баре - https://news.1rj.ru/str/failoverbar/2431
5. 06.09, 07.09 Сбор всех ИТ-специалистов от Т-Банка, неплохая конфа с благотворительной направленностью, я иду 06.09 - https://news.1rj.ru/str/c/2519808514/43/670
В последнее время на мероприятиях встречаю очень общительных и открытых людей, возможно, потому что стала сама более открытой и общительной. В любом случае, ко мне всегда можно подойти и сказать "Привет", если хочется🙂
В следующем посте напишу про свои инсайты на вчерашней конференции продактов)
Telegram
Аналитическое практически
Сегодня хотела бы рассказать, что для меня значат мероприятия IT-сообществ, почему я стала ходить на них часто (3–4 раза в месяц) и почему это важно для системного аналитика (да и для любого IT-специалиста)
▫️ Немного личного опыта
В школе я училась в классе…
▫️ Немного личного опыта
В школе я училась в классе…
❤4
Про петпроекты, которые про себя и для себя
Последние дни лета я встретила в двухдневном походе Debug camp.
Этот проект создавался у меня на глазах, и, я просто не смогла не поучаствовать.
Зона моей ответственности — контент и комьюнити-менеджмент. В данном случае моё участие было не про логику, регламенты и схемы, а скорее про работу в команде, развитие гибкости мышления и управление собственным ресурсом и приоритетами.
Простыми словами, что делала:
- помогала с тематикой и содержанием постов, их проверкой;
- помогала с привлечением новых людей и разгоняла общение в чате;
- ну и всякое ситуационное, по мелочи.
В общем, на подготовительном этапе я уже осваивала немного новую для себя роль и, учитывая, что кемп состоялся, я нескромно признаю свою работу и работу нашей команды весьма успешной😇
В чём ценность проекта для меня — люди, которые его делают, и насыщенная программа практик осознанности и выживания на природе.
Вот чем этот кемп полезен мне, именно как системному аналитику:
Заходите к нам в чат, чтобы не верить мне на слово.
P.S. пост про рефлексию относительно участия в мероприятии продактов будет чуть позже🙈.
Больше фото с кемпа добавлю в комментариях.
Последние дни лета я встретила в двухдневном походе Debug camp.
Этот проект создавался у меня на глазах, и, я просто не смогла не поучаствовать.
Зона моей ответственности — контент и комьюнити-менеджмент. В данном случае моё участие было не про логику, регламенты и схемы, а скорее про работу в команде, развитие гибкости мышления и управление собственным ресурсом и приоритетами.
Простыми словами, что делала:
- помогала с тематикой и содержанием постов, их проверкой;
- помогала с привлечением новых людей и разгоняла общение в чате;
- ну и всякое ситуационное, по мелочи.
В общем, на подготовительном этапе я уже осваивала немного новую для себя роль и, учитывая, что кемп состоялся, я нескромно признаю свою работу и работу нашей команды весьма успешной😇
В чём ценность проекта для меня — люди, которые его делают, и насыщенная программа практик осознанности и выживания на природе.
Вот чем этот кемп полезен мне, именно как системному аналитику:
- Перезагрузка мышления.А как для обычного человека, для меня было важно и ценно провести время на природе в тёплой дружеской атмосфере. Поймать себя на мысли: "а у нас получилось!"
Блок по самоорганизации и декомпозиции целей - про осознанность в каждом действии и важность планирования как собственного развития, так и отдыха. Всё это помогает не закопаться в ворохе срочных дел или не прокрастинировать от усталости в неважном и несрочном.
- Командные челленджи
помогали ощутить динамику распределения ролей, оценить свои soft skills в стрессовых ситуациях и научиться лучше коммуницировать — это важно при работе с разными командами и заказчиками.
- Практики выживания и командные задачи — это для тренировки навыка решения проблем там, где ресурсы ограничены, а правила постоянно меняются.
- Практики по управлению ресурсом:
управление своим вниманием, эмоциональным фоном и уровнем усталости (через медитацию, фокусирование и тренировку осознанности своих действий и мыслей).
- Неформальное общение — это
нетворкинг с людьми, которые живут похожими задачами, но раскрываются совершенно с иных сторон
Заходите к нам в чат, чтобы не верить мне на слово.
P.S. пост про рефлексию относительно участия в мероприятии продактов будет чуть позже🙈.
Больше фото с кемпа добавлю в комментариях.
🔥3❤1
А есть у нас что-то общее? Немного о моём опыте посещения митапа продактов
Про атмосферу и организацию:
✅ Нетворкинг без стресса — пришла одна, но атмосфера была настолько открытой и дружелюбной, что люди сами стремились к общению. Чувствовала я себя достаточно комфортно, легко было подойти к спикерам, люди в целом, достаточно открытые.
✅ Впечатлило, как именно организаторы создают пространство для живого общения и обмена знаниями. Был сделан акцент на знакомстве и неформальном общении, после докладов вопросы велись в формате обсуждения и дискусси.
По докладам:
🧩Сергей Яковлев рассказывал про вывод проекта из кризиса — тема близкая моему опыту работы с проблемными проектами и комплексными информационными системами (когда подхватываешь проект с 0 с большим бэклогом и отсутсвием хотя бы базовой организации процессов).
Действительно много можно сделать для организации работы в престижном, но убыточном проекте, если захотеть. Изначально была в команде ревьеров по его докладу. Поразило, сколько общих инструментов у нас есть для диагностики проблем.
🧩Геннадий Коротков рассказывал про методологию DISC и сочетанием её с искусственным интеллектом в управлении командами и организации найма — эта тема вызвала у меня некоторое сопротивление, возможно, из-за тяги к формализации и упрощению человеческих отношений и способностей. Всё-таки ещё сопротивляюсь логике - синий, зелёный - крутые технари, жёлтые - мало что делают руками пр. Методология интересная, советую познакомиться.
Продакт-менеджер vs системный аналитик
🟰 Общее:
- Оба работают на стыке технологий и бизнеса.
- Оба должны понимать потребности пользователей.
🟰 Отличия:
- Системный аналитик — работает с четкими процессами и больше погружен в техническую сторону проекта. В первую очередь важны - системное мышление, умение анализировать информацию и задавать вопросы, техническая и бизнес-грамотность.
- Продакт-менеджер — живет в условиях высокой неопределенности, самостоятельно формирует стратегию и приоритеты, обладает предпринимательским мышлением. Для проектного менеджера важны организаторские способности, умение управлять временем и ресурсами, противостоять стрессу и конфликтам.
Но, не кажется ли вам (а мне кажется☺️ ), что системный аналитик тоже часто "живёт" в условиях высокой неопределённости, самостоятельно на своём уровне формирует стратегию и приоритеты, ему важно уметь управлять временем и ресурсами, противостоять стрессу и конфликтам?
Так вот в чём мой основной инсайт - давайте учиться у лучших, перенимать практики, адаптировать на своём уровне.
Про атмосферу и организацию:
По докладам:
🧩Сергей Яковлев рассказывал про вывод проекта из кризиса — тема близкая моему опыту работы с проблемными проектами и комплексными информационными системами (когда подхватываешь проект с 0 с большим бэклогом и отсутсвием хотя бы базовой организации процессов).
Действительно много можно сделать для организации работы в престижном, но убыточном проекте, если захотеть. Изначально была в команде ревьеров по его докладу. Поразило, сколько общих инструментов у нас есть для диагностики проблем.
🧩Геннадий Коротков рассказывал про методологию DISC и сочетанием её с искусственным интеллектом в управлении командами и организации найма — эта тема вызвала у меня некоторое сопротивление, возможно, из-за тяги к формализации и упрощению человеческих отношений и способностей. Всё-таки ещё сопротивляюсь логике - синий, зелёный - крутые технари, жёлтые - мало что делают руками пр. Методология интересная, советую познакомиться.
Продакт-менеджер vs системный аналитик
- Оба работают на стыке технологий и бизнеса.
- Оба должны понимать потребности пользователей.
- Системный аналитик — работает с четкими процессами и больше погружен в техническую сторону проекта. В первую очередь важны - системное мышление, умение анализировать информацию и задавать вопросы, техническая и бизнес-грамотность.
- Продакт-менеджер — живет в условиях высокой неопределенности, самостоятельно формирует стратегию и приоритеты, обладает предпринимательским мышлением. Для проектного менеджера важны организаторские способности, умение управлять временем и ресурсами, противостоять стрессу и конфликтам.
Но, не кажется ли вам (а мне кажется
Так вот в чём мой основной инсайт - давайте учиться у лучших, перенимать практики, адаптировать на своём уровне.
P.S. Все эти мысли посетили меня не только после участия в митапе, но и в процессе освоения книги "Продакт-менеджмент на практике" - очень много применимого и применяемого в работе отметила для себя. Надеюсь, что в ближайшее время напишу статью об этом☺️
За это лето вообще мне достаточно сильно повезло с книгами - на разных мероприятиях и за разные заслуги получила в подарок целых 4 (на фото) и каждая из них выглядит весьма заманчиво. Думаю, что поэтапно здесь будут появляться обзоры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
Всем привет, снова развлеку небольшой подборкой свежих мероприятий 🚀
1. Уже сегодня, 24.09:
✨ [Линуксовка: опыт с Docker в разработке и деплое](https://news.1rj.ru/str/spblug/606)
✨ [Вебинар про Group By от курса “PostgreSQL для админов и разработчиков”](https://news.1rj.ru/str/iteventsrus/1542)
2. Оффлайн в СПБ:
📍 [25.09 — митап клуба проектных менеджеров СПб](https://news.1rj.ru/str/spbspm/20026)
🐍 [25.09 — Drincup SPb Python](https://news.1rj.ru/str/spbpythonnews/309)
🚚 [11.10 — Delivery Meetup SPb #11 feat. Selectel](https://news.1rj.ru/str/delivery_community_spb/309)
3. Конкурсы и хакатоны:
🏺 [Конкурс по Data Science (регистрация до 14.10)](https://news.1rj.ru/str/ITMeeting/3833) — ПО для археологов
💻 [Чемпионат по программированию от МТС (до 20.10)](https://news.1rj.ru/str/ITMeeting/3837)
🛠 [System Analyst meetup: Аналитика и архитектура — язык договорённостей](https://news.1rj.ru/str/ITMeeting/3836) (один из спикеров — Анна Вичугова)
🐳 [Лабораторные для системных аналитиков (первая — 27.09 про Docker)](https://systems.education/labs)
4. Для девушек в IT:
💡 [WIT: менторство и менторинг (заявки до 25.09)](https://news.1rj.ru/str/coffebreakwithma/116)
5. Для начинающих:
🌱 [Событие “Найти IT” в СПб — про стажировки/работу для новичков](https://news.1rj.ru/str/iteventsrus/1548)
📊 [27.09 Analyst Marathon #14 — старт карьеры аналитика](https://news.1rj.ru/str/babok_school/827), регистрация
1. Уже сегодня, 24.09:
✨ [Линуксовка: опыт с Docker в разработке и деплое](https://news.1rj.ru/str/spblug/606)
✨ [Вебинар про Group By от курса “PostgreSQL для админов и разработчиков”](https://news.1rj.ru/str/iteventsrus/1542)
2. Оффлайн в СПБ:
📍 [25.09 — митап клуба проектных менеджеров СПб](https://news.1rj.ru/str/spbspm/20026)
🐍 [25.09 — Drincup SPb Python](https://news.1rj.ru/str/spbpythonnews/309)
🚚 [11.10 — Delivery Meetup SPb #11 feat. Selectel](https://news.1rj.ru/str/delivery_community_spb/309)
3. Конкурсы и хакатоны:
🏺 [Конкурс по Data Science (регистрация до 14.10)](https://news.1rj.ru/str/ITMeeting/3833) — ПО для археологов
💻 [Чемпионат по программированию от МТС (до 20.10)](https://news.1rj.ru/str/ITMeeting/3837)
🛠 [System Analyst meetup: Аналитика и архитектура — язык договорённостей](https://news.1rj.ru/str/ITMeeting/3836) (один из спикеров — Анна Вичугова)
🐳 [Лабораторные для системных аналитиков (первая — 27.09 про Docker)](https://systems.education/labs)
4. Для девушек в IT:
💡 [WIT: менторство и менторинг (заявки до 25.09)](https://news.1rj.ru/str/coffebreakwithma/116)
5. Для начинающих:
🌱 [Событие “Найти IT” в СПб — про стажировки/работу для новичков](https://news.1rj.ru/str/iteventsrus/1548)
📊 [27.09 Analyst Marathon #14 — старт карьеры аналитика](https://news.1rj.ru/str/babok_school/827), регистрация
👍1
Сегодня продолжаю серию постов о походах на мероприятия смежных направлений. В этот раз заглянула к системным инженерам на мастер-класс Ansible Security (честно, эти слова для меня пока ещё загадка, но кое-что удалось понять и впитать 😅).
✨ Что реально зашло:
— Формат соревнования! Был классный бот, который раздавал задания и тут же считал результаты 🏁🤖
— Для тех, кто не любит соревноваться — мини-курс по закрытию уязвимостей 🛡
— Атмосфера — как у друзей дома: победитель получил заслуженную славу и бокал пива от организатора 🍻, а за лучший вопрос вручили особую книжку 📚, в которой видны закладки и заметки! Это топ, когда автор реально делится рабочими инструментами.
Как системный аналитик, я здесь была больше наблюдателем, чем практиком, но точно прокачала кругозор и познакомилась с интересными людьми!
Вывод: чувство, что я стала свидетелем (и частью!) чего-то крутого, не отпускает. Делюсь с вами парой фоток с атмосферой 📸
Ссылку на подробности оставлю в первом комментарии 👇
#хожуброжу #мероприятия
✨ Что реально зашло:
— Формат соревнования! Был классный бот, который раздавал задания и тут же считал результаты 🏁🤖
— Для тех, кто не любит соревноваться — мини-курс по закрытию уязвимостей 🛡
— Атмосфера — как у друзей дома: победитель получил заслуженную славу и бокал пива от организатора 🍻, а за лучший вопрос вручили особую книжку 📚, в которой видны закладки и заметки! Это топ, когда автор реально делится рабочими инструментами.
Как системный аналитик, я здесь была больше наблюдателем, чем практиком, но точно прокачала кругозор и познакомилась с интересными людьми!
Вывод: чувство, что я стала свидетелем (и частью!) чего-то крутого, не отпускает. Делюсь с вами парой фоток с атмосферой 📸
Ссылку на подробности оставлю в первом комментарии 👇
#хожуброжу #мероприятия
❤3🤔1
Привет, пока сил хватает только на подборки😏
1️⃣ Оффлайн в СПБ:
🤝 IT Community Day 25.10.2025 — чтобы обсудить влияние AI на IT-тренды и будущее разработки. Оффлайн!
Подробнее 👉 [тут]
🚀 ЛЦТ 2025 объединяет технологии и людей, которые их создают 🎤 25.10.2025 + концерт группы CREAM SODA и хор-караоке!
Подробнее 👉 [тут]
🐧 Троллим ping с помощью ebpf - 29.10.2025 — встреча Санкт-Петербургской группы пользователей Linux
Подробнее 👉 https://news.1rj.ru/str/spblug/608
🪦 Код-археология: раскопки в легаси-проектах 🏺 25.10.2025 — где комментарии в коде начинаются со слов «это магия, не трогать»
Подробнее 👉 https://news.1rj.ru/str/ITMeeting/3902
🦄 A?.Frontend Community делает митап 🎉 29.10.2025
Подробнее 👉 https://news.1rj.ru/str/alfadigital_jobs/5471
🐍 Selectel Python MeetUp 🐍 30.10.2025
Подробнее 👉 https://news.1rj.ru/str/ITMeeting/3906
🖥 Backend meetup от VK: кейсы и практики с прода 🧩 30.10.2025
Подробнее 👉 https://news.1rj.ru/str/meetupochnaya/684
🛠 DevOps-митап с докладами от Altenar и Флант 🚀 30.10.2025
Подробнее 👉 https://news.1rj.ru/str/devops40/312
2️⃣ Конкурсы и хакатоны:
🏁 VTB API hackathon 🚀 с 27.10.2025
Подробнее 👉 [тут](https://apihack.vtb.ru/?utm_medium=itmeeting&utm_source=groups&utm_campaign=anons1&erid=2W5zFJw8duJ)
⚡️ AI Journey Contest 2025: Брось вызов задачам уровня профи в мире ИИ — заканчивается 30.10.2025
Подробнее 👉 [тут](https://dsworks.ru/group/aij2025?utm_source=telegram&utm_medium=fix&utm_campaign=aij_contest_tg_seeding_october_post&utm_term=iteventsrus&erid=2VtzqvBTjr6)
3️⃣ Интересный онлайн:
🔍 T-Meetup: System Analysis — сегодня! 23.10.2025
Подробнее 👉 https://news.1rj.ru/str/itsysdes_events/1517
🤖 ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ПРОТИВОСТОЯНИЕ: «Использование ИИ в анализе vs Традиционные методы» — сегодня! 23.10.2025
Подробнее 👉 https://news.1rj.ru/str/Analyst_Marathon_chat/7275/8002
🗣 Клуб ИТ-лидеров Компас CIO приглашает вас принять участие в живом разговоре «Развитие роли архитектора»
Подробнее 👉 https://news.1rj.ru/str/TrueTechArch/822
💡 MoscowJS 69 x Лемана Тех — 23.10.2025
Подробнее 👉 https://news.1rj.ru/str/ITMeeting/3877
📊 Развитие системных аналитиков: ожидания, практика, метрики — 30.10.2025, круглый стол с экспертами
Подробнее 👉 https://news.1rj.ru/str/holivarno/359
👩💻 Online Meetup code_sisters про AI 💬 08.11.2025
Подробнее 👉 https://news.1rj.ru/str/codesisters/194
Оффтоп: Аналитики захватили митап продактов, 30.10.2025 поговорят про трассировку требований😎 . Я, кстати, уже один доклад видела, контент 🔥
Я пойду на IT Community Day и на митап продактов, об остальном подумаю завтра=)
1️⃣ Оффлайн в СПБ:
🤝 IT Community Day 25.10.2025 — чтобы обсудить влияние AI на IT-тренды и будущее разработки. Оффлайн!
Подробнее 👉 [тут]
🚀 ЛЦТ 2025 объединяет технологии и людей, которые их создают 🎤 25.10.2025 + концерт группы CREAM SODA и хор-караоке!
Подробнее 👉 [тут]
🐧 Троллим ping с помощью ebpf - 29.10.2025 — встреча Санкт-Петербургской группы пользователей Linux
Подробнее 👉 https://news.1rj.ru/str/spblug/608
🪦 Код-археология: раскопки в легаси-проектах 🏺 25.10.2025 — где комментарии в коде начинаются со слов «это магия, не трогать»
Подробнее 👉 https://news.1rj.ru/str/ITMeeting/3902
🦄 A?.Frontend Community делает митап 🎉 29.10.2025
Подробнее 👉 https://news.1rj.ru/str/alfadigital_jobs/5471
🐍 Selectel Python MeetUp 🐍 30.10.2025
Подробнее 👉 https://news.1rj.ru/str/ITMeeting/3906
🖥 Backend meetup от VK: кейсы и практики с прода 🧩 30.10.2025
Подробнее 👉 https://news.1rj.ru/str/meetupochnaya/684
🛠 DevOps-митап с докладами от Altenar и Флант 🚀 30.10.2025
Подробнее 👉 https://news.1rj.ru/str/devops40/312
2️⃣ Конкурсы и хакатоны:
🏁 VTB API hackathon 🚀 с 27.10.2025
Подробнее 👉 [тут](https://apihack.vtb.ru/?utm_medium=itmeeting&utm_source=groups&utm_campaign=anons1&erid=2W5zFJw8duJ)
⚡️ AI Journey Contest 2025: Брось вызов задачам уровня профи в мире ИИ — заканчивается 30.10.2025
Подробнее 👉 [тут](https://dsworks.ru/group/aij2025?utm_source=telegram&utm_medium=fix&utm_campaign=aij_contest_tg_seeding_october_post&utm_term=iteventsrus&erid=2VtzqvBTjr6)
3️⃣ Интересный онлайн:
🔍 T-Meetup: System Analysis — сегодня! 23.10.2025
Подробнее 👉 https://news.1rj.ru/str/itsysdes_events/1517
🤖 ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ПРОТИВОСТОЯНИЕ: «Использование ИИ в анализе vs Традиционные методы» — сегодня! 23.10.2025
Подробнее 👉 https://news.1rj.ru/str/Analyst_Marathon_chat/7275/8002
🗣 Клуб ИТ-лидеров Компас CIO приглашает вас принять участие в живом разговоре «Развитие роли архитектора»
Подробнее 👉 https://news.1rj.ru/str/TrueTechArch/822
💡 MoscowJS 69 x Лемана Тех — 23.10.2025
Подробнее 👉 https://news.1rj.ru/str/ITMeeting/3877
📊 Развитие системных аналитиков: ожидания, практика, метрики — 30.10.2025, круглый стол с экспертами
Подробнее 👉 https://news.1rj.ru/str/holivarno/359
👩💻 Online Meetup code_sisters про AI 💬 08.11.2025
Подробнее 👉 https://news.1rj.ru/str/codesisters/194
Оффтоп: Аналитики захватили митап продактов, 30.10.2025 поговорят про трассировку требований
Я пойду на IT Community Day и на митап продактов, об остальном подумаю завтра=)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2❤1
Привет всем, поучаствовала в тестировании инструмента (не коммерческий) по автоматизации рутины для аналитиков при помощи ИИ, делюсь первыми впечатлениями!
(делюсь повторно, так как вчера телеграм немного подвёл, пришлось перезалить пост).
Описание предлагаемого кейса тут. Но, все мы понимаем, что реальные интервью у нас не 2 минуты, поэтому пошла тестить сама и не на рабочем кейсе (потому что NDA и прочие важные скучности)🙂.
Скажу сразу честно - помогала изначально в подготовке мастер-класса коллеге, участвовала в первом прогоне, немного фокусировала. Ссылка на мастер-класс будет ниже.
📨Мои вводные:
Текстовая расшифровка интервью, продолжительность 1,5 часа (примерно 8 тыс. слов).
Интервью содержит основную боль заказчика, требуемый функционал и ролевую модель.
🧑💻 Что тестировала:
1. Создаём проект и загружаем интервью: действительно, быстро, но такой объём текста только за доп. плату.
2. Структурируем требования: для расшифровки интервью неплохо, ниже кусочек полученной структуры (то, чем можно делиться), сам файл получился на 19 тыс. символов.
3. Генерируем User Stories, пример ниже: делала также 10 сторей, в целом, недурно, но есть сомнительное целеполагание:
4. Создаём контекстную диаграмму: синтаксис соблюдается, сама диаграмма - требует доработки, конечно. Это одно из узких мест, к сожалению. Описание диаграммы - весьма неплохо. На картинке - диаграмма из ответа на базовый промпт:
🧩Мои итоги:
1. Общие затраты - $1,075 .
2. Общее время - 1,5 часа от установки VS code, включая получение API key.
3. Результат получается адекватный, скорее неплохая стартовая точка, которая требует валидации, но тут согласна с автором статьи:
🎯Мои творческие планы: оценить адекватность черновика от AI и дать свои рекомендации по использованию в одном из следующих постов. Прийти на мастер-класс Андрея и задать вопросы, подробности тут.
А что думаете вы, может есть что проще,бесплатно дешевле?
Пишите сюда, автору в комментариях и на habr или приходите на мероприятие.
(делюсь повторно, так как вчера телеграм немного подвёл, пришлось перезалить пост).
Описание предлагаемого кейса тут. Но, все мы понимаем, что реальные интервью у нас не 2 минуты, поэтому пошла тестить сама и не на рабочем кейсе (потому что NDA и прочие важные скучности)🙂.
📨Мои вводные:
Текстовая расшифровка интервью, продолжительность 1,5 часа (примерно 8 тыс. слов).
Интервью содержит основную боль заказчика, требуемый функционал и ролевую модель.
1. Создаём проект и загружаем интервью: действительно, быстро, но такой объём текста только за доп. плату.
2. Структурируем требования: для расшифровки интервью неплохо, ниже кусочек полученной структуры (то, чем можно делиться), сам файл получился на 19 тыс. символов.
1. Stakeholders (Заинтересованные стороны и роли пользователей)
1.1. Основные пользователи системы
1.2. Внешние стейкхолдеры
...
2. Текущая ситуация (AS-IS)
2.1. Процесс регистрации ФЛ
2.2. Структура данных
2.3. Работа с ФЛ
2.4. Отчетность
...
3. Функциональные требования
3.1. Управление ФЛ
3.1.1. Регистрация ФЛ
3.1.2. Реестр ФЛ
3.1.3. Контроль документов
3.2. Управление проектами и программами
3.2.1. Структура программ и проектов
3.2.2. Управление занятиями и расписанием
...
4. Нефункциональные требования
4.1. Безопасность и конфиденциальность
4.2. Производительность и масштабируемость
4.3. Удобство использования
4.4. Надежность
---
5. Ограничения
6. Вопросы для уточнения
7. Следующие шаги
3. Генерируем User Stories, пример ниже: делала также 10 сторей, в целом, недурно, но есть сомнительное целеполагание:
US-001:Создание карточки подопечного законным представителем
Как законный представитель ФЛ
Я хочу самостоятельно создать карточку ФЛ и загрузить необходимые документы через личный кабинет
Чтобы упростить процесс регистрации и сэкономить время сотрудникам организации
Критерии приёмки:
- [ ] Законный представитель может зарегистрироваться в системе
- [ ] Доступна форма создания карточки ФЛ с обязательными полями (ФИО, дата рождения, контакты)
- [ ] Можно загружать скан-копии документов (PDF, изображения)
- [ ] Система контролирует формат загружаемых файлов (только PDF и изображения)
- [ ] Система отображает список обязательных документов
- [ ] После создания карточка переходит в статус "В процессе регистрации"
- [ ] Законный представитель получает уведомление о необходимости проверки данных сотрудником
Приоритет: Must
Оценка: L
4. Создаём контекстную диаграмму: синтаксис соблюдается, сама диаграмма - требует доработки, конечно. Это одно из узких мест, к сожалению. Описание диаграммы - весьма неплохо. На картинке - диаграмма из ответа на базовый промпт:
Создай диаграмму контекста C4 в формате Mermaid для системы
🧩Мои итоги:
1. Общие затраты - $1,075 .
2. Общее время - 1,5 часа от установки VS code, включая получение API key.
3. Результат получается адекватный, скорее неплохая стартовая точка, которая требует валидации, но тут согласна с автором статьи:
AI генерирует черновик, аналитик валидирует. Предметная область остается за вами
🎯Мои творческие планы: оценить адекватность черновика от AI и дать свои рекомендации по использованию в одном из следующих постов. Прийти на мастер-класс Андрея и задать вопросы, подробности тут.
А что думаете вы, может есть что проще,
Пишите сюда, автору в комментариях и на habr или приходите на мероприятие.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Год назад я перестала верить в ноябрь, а сегодня перед сном он вернул мне надежду вот такой красотой.
О чем это говорит? Мне о том, что окружающая среда может быть очень непредсказуемой, но всегда найдется как что-то очаровывающее, так и что-то разочаровывающее. А где внимание, там и действие (ну или бездействие, как одно из самых сильных действий).
Вот такой оффтоп пост получился. Тоже своего рода аналитика😉
О чем это говорит? Мне о том, что окружающая среда может быть очень непредсказуемой, но всегда найдется как что-то очаровывающее, так и что-то разочаровывающее. А где внимание, там и действие (ну или бездействие, как одно из самых сильных действий).
Вот такой оффтоп пост получился. Тоже своего рода аналитика😉
❤5❤🔥1
Сегодня хочу рассказать о том, что важно лично мне🦚
Точнее о мероприятиях, возможностях и проектах, мимо которых пройти мимо я не смогла и почему советую
✨ Независимая премия для продактов и UX|UI дизайнеров и их канал @proproduct_prize
(Москва)
Почему: есть такая активность random coffee и вот, сегодня в обед, я познакомилась с одной из создательниц, Юлией. Мне понравилась идея ивента - презентовать себя и свой проект, кто готов - заходите.
✨ Менторинг от крупного бигтеха - ну тут просто моя мечта, чтобы так можно было самой делать.
✨Завтраки и ужины в формате мастер-майнда с Лидией (Москва и Петербург).
Почему: Сама была участником и получила практические инструменты и внимание именно к своему запросу. Всем нетворкинг!
✨Вебинар сегодня! Создай своего медиа-детектива.
Почему: Потому что знаю сколько за этим стоит усилий организаторов и спикеров, пойду сама поддержать. Плюсом - полезный функционал автоматического учёта своей медийности.
✨ Women in tech - сообщество женщин в ИТ, они устраивают большую встречу в Петербурге, приглашают быть.
Почему: В прошлом году воркшопы, личный менторинг и программы участниц помогли мне немного подготовиться к переменам в карьере.
В этом году я там уже ментор и развела некоторую посильную активность среди менторов. Об этом буду писать дальше🌝
В последнее время многие помогают лично мне, это очень ценный опыт и ресурс🪴
Спасибо за продвижение, за комментарии, за поддержку!
Планирую ещё несколько таких постов, так как мне периодически попадаются интересные вещи, мимо которых не пройти, как вам идея?
Точнее о мероприятиях, возможностях и проектах, мимо которых пройти мимо я не смогла и почему советую
✨ Независимая премия для продактов и UX|UI дизайнеров и их канал @proproduct_prize
(Москва)
Почему: есть такая активность random coffee и вот, сегодня в обед, я познакомилась с одной из создательниц, Юлией. Мне понравилась идея ивента - презентовать себя и свой проект, кто готов - заходите.
✨ Менторинг от крупного бигтеха - ну тут просто моя мечта, чтобы так можно было самой делать.
✨Завтраки и ужины в формате мастер-майнда с Лидией (Москва и Петербург).
Почему: Сама была участником и получила практические инструменты и внимание именно к своему запросу. Всем нетворкинг!
✨Вебинар сегодня! Создай своего медиа-детектива.
Почему: Потому что знаю сколько за этим стоит усилий организаторов и спикеров, пойду сама поддержать. Плюсом - полезный функционал автоматического учёта своей медийности.
✨ Women in tech - сообщество женщин в ИТ, они устраивают большую встречу в Петербурге, приглашают быть.
Почему: В прошлом году воркшопы, личный менторинг и программы участниц помогли мне немного подготовиться к переменам в карьере.
В этом году я там уже ментор и развела некоторую посильную активность среди менторов. Об этом буду писать дальше🌝
В последнее время многие помогают лично мне, это очень ценный опыт и ресурс🪴
Спасибо за продвижение, за комментарии, за поддержку!
Планирую ещё несколько таких постов, так как мне периодически попадаются интересные вещи, мимо которых не пройти, как вам идея?
👍4🔥2❤1
🔎 Даже простые инструменты — не всегда на слуху
Периодически ловлю себя на мысли, что даже о вполне простых плагинах и настройках знает далеко не каждый. 🤔
📢А о чём говорят?
Сейчас на конференциях часто обсуждают ИИ, всякие прочие полезные штуки… но мало о том, что поможет нам - работникам компаний со строгими требованиями СБ. 🤷🏻♀️
🧩 Мой кейс
Я работаю в закрытом контуре, где инструменты, мягко говоря, ограничены.
Но даже тут можно упрощать себе жизнь, например, строить и визуализировать диаграммы на синтаксисе mermaid прямо в VS Code.
📃 Поэтому появилась моя первая статья на Хабре
А всё почему - потому что в рамках вебинара появился запрос на такой плагин и статьи подходящей на Хабре я не нашла (да и сама достаточно долго этот вопрос копала, потому что корпоративные данные запихивать в онлайн в моём случае чревато).
📝 Итог
Если вы тоже работаете в схожих условиях, статья может оказаться полезной.
Буду благодарна за обратную связь: поддержите лайком и расскажите, какие плагины для вас стали открытием или постоянной поддержкой в работе. 👇
Может на какие-то кейсы открыли глаза коллегам☺️
[ссылка]
Периодически ловлю себя на мысли, что даже о вполне простых плагинах и настройках знает далеко не каждый. 🤔
📢А о чём говорят?
Сейчас на конференциях часто обсуждают ИИ, всякие прочие полезные штуки… но мало о том, что поможет нам - работникам компаний со строгими требованиями СБ. 🤷🏻♀️
🧩 Мой кейс
Я работаю в закрытом контуре, где инструменты, мягко говоря, ограничены.
Но даже тут можно упрощать себе жизнь, например, строить и визуализировать диаграммы на синтаксисе mermaid прямо в VS Code.
📃 Поэтому появилась моя первая статья на Хабре
А всё почему - потому что в рамках вебинара появился запрос на такой плагин и статьи подходящей на Хабре я не нашла (да и сама достаточно долго этот вопрос копала, потому что корпоративные данные запихивать в онлайн в моём случае чревато).
📝 Итог
Если вы тоже работаете в схожих условиях, статья может оказаться полезной.
Буду благодарна за обратную связь: поддержите лайком и расскажите, какие плагины для вас стали открытием или постоянной поддержкой в работе. 👇
Может на какие-то кейсы открыли глаза коллегам
[ссылка]
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6❤2🎉1
Пока болею будет легкий пост.
Все думаю про ИИ, насколько упрощает, усложняет и искажет восприятие.
Понимаю одно, что чем больше контекста, тем лучше результат. А вот как достать из себя, источников именно нужный контекст - дело не всегда понятное.
Кроме того, часть моделей теряет части контекста "по дороге" и нужно следить, чтобы данные, на основании которых отдается результат, были корректными.
Вопрос к вам, как решаете такую проблему? Поделитесь мыслями в коментах.
Ставьте
👍, если периодически тоже задаетесь такими вопросами.
👌, если знате классные рецепты.
🙈, если ИИ нечастый гость в вашей работе и жизни)
P.S. меня на такие мысли в последний раз натолкнул ИИ моего телефона, когда я решила достроить верх у пакетика чая. Как говорится, результаты исследования прилагаю, а исходники - в первом комментарии к посту😀
Все думаю про ИИ, насколько упрощает, усложняет и искажет восприятие.
Понимаю одно, что чем больше контекста, тем лучше результат. А вот как достать из себя, источников именно нужный контекст - дело не всегда понятное.
Кроме того, часть моделей теряет части контекста "по дороге" и нужно следить, чтобы данные, на основании которых отдается результат, были корректными.
Вопрос к вам, как решаете такую проблему? Поделитесь мыслями в коментах.
Ставьте
👍, если периодически тоже задаетесь такими вопросами.
👌, если знате классные рецепты.
🙈, если ИИ нечастый гость в вашей работе и жизни)
P.S. меня на такие мысли в последний раз натолкнул ИИ моего телефона, когда я решила достроить верх у пакетика чая. Как говорится, результаты исследования прилагаю, а исходники - в первом комментарии к посту😀
👍5❤1👌1🙈1
Расскажу немного про саморазвитие и что получилось сделать за пределами рабочей активности
В этом году вокруг меня активно крутилась тема коучинга. А стоит ли мне попробовать, а куда идти, а смогу ли сама разобраться и применять методики? И это пост не о том, как я решила стать коучем, дада, хотя..
Наткнулась на запрос от коуча на пробную сессию, загорелась.
Основные инсайты от меня тогда (а это был апрель), цитата:
Далее случилось ещё 5 прекрасных и задумчивых сессий, а потом...обстоятельства, осень, дела...
Но, хотелось понять что я могу делать дальше именно для себя и про себя. В голове вертелось, что у меня есть неплохой статус кво (мой "План А"), но, точно нужен "План Б", как фокус.
И, в канале у своего коуча, я увидела заманчивое предложение о группе, вписалась.
И вот мой мой небольшой список инсайтов затем:
В общем, опыт для себя считаю полезным, и, очень приятно, что свои отзывы о нашей работе у себя зафиксировали так же и наставники - Юля и Саша.
А для тех, кто любит визуал - в вольной форме BPMN нарисовала мой процесс индивидуального коучинга и работу в группе. Прошу судить не сильно строго😉.
Вторую схему размещу первым сообщением в чате.
А как вы относитесь к коучингу/наставничеству:
🔥 моё, практикую и получаю пользу
🤓сам себе коуч, товарищ и брат...
🤔возможно, стоит попробовать, спасибо!
👀 сомневаюсь...
🎅 декабрь не для развития, он - для выживания
И если есть чем поделиться, то жду вас в комментариях🤗
В этом году вокруг меня активно крутилась тема коучинга. А стоит ли мне попробовать, а куда идти, а смогу ли сама разобраться и применять методики?
Наткнулась на запрос от коуча на пробную сессию, загорелась.
Основные инсайты от меня тогда (а это был апрель), цитата:
1. Что было особенно полезно во время сессии:
Полезно было немного "приземлиться" и при помощи коуча повторно просканировать себя. Вопросы помогли повернуть угол зрения, задуматься, что приоритеты сменились, проговорить это. Полезно было получить обратную связь, которая не всегда бьется со внутренними установками и убеждениями.
2. Что можно было бы улучшить или изменить:
Мне, как тревожному человеку, всегда лучше до подготовиться, а после - зафиксировать, поэтому немного не хватило повестки/протокола в формате фиксации основных тезисов и зоны роста.
3. Своим главным инсайтом за время сессии (если такой, конечно, вообще случился)
Мой главный инсайт и, по совместительству, то, куда я больше всего боялась заглянуть - тот факт, что мне нравится и хочется быть помогающим специалистом . Т.е. когда обсуждаешь это с коучем или человеком, умеющим задавать правильные вопросы и структуривать услышанное, появляются факты, против которых внутренний критик может противопоставить мало аргументов.
Далее случилось ещё 5 прекрасных и задумчивых сессий, а потом...обстоятельства, осень, дела...
Но, хотелось понять что я могу делать дальше именно для себя и про себя. В голове вертелось, что у меня есть неплохой статус кво (мой "План А"), но, точно нужен "План Б", как фокус.
И, в канале у своего коуча, я увидела заманчивое предложение о группе, вписалась.
Я пришла, если честно, в растерянности и в хаосе.
И вот мой мой небольшой список инсайтов затем:
Первая встреча очень зарядила и вдохновила. Я весь вечер после делилась инсайтами, но, до конца не понимала куда идти. Уже было классно, что выгрузила и структурировала запрос.
Далее пошла реальность и очень большое сопротивление к выполнению ДЗ и откладывание его на последний момент. Конечно, наложилось и физическое состояние и некоторые подавляющие аспекты во внешней среде, но, тут помогли слова Саши и Юли, что мы просто накидываем идеи и везде можно увидеть какие-то пересечения и мысли на будущее, на подумать. И за инструменты самоанализа тоже спасибо!
К последней встрече, я к своему удивлению, пришла очень подготовленной. Как-будто уже знала куда идти. Появилась мотивация, появился личный ТГ канал с делами (для меня самой, потому что так проще выгружать мысли), пришло понимание, что можно просто начать. Действовать из роли того человека, которым ты хочешь быть (банальность, а вот не давалось).
В целом, синергия того, что я делала до и во время программы на лицо. Я увидела, что я не одна такая. Что можно распутаться, если запуталась. Рассмотреть свои навыки как продукт, а себя - как набор ценностей. На пересечении и рождается мотивация и желание что-то делать.
В общем, опыт для себя считаю полезным, и, очень приятно, что свои отзывы о нашей работе у себя зафиксировали так же и наставники - Юля и Саша.
А для тех, кто любит визуал - в вольной форме BPMN нарисовала мой процесс индивидуального коучинга и работу в группе. Прошу судить не сильно строго😉.
Вторую схему размещу первым сообщением в чате.
А как вы относитесь к коучингу/наставничеству:
🔥 моё, практикую и получаю пользу
🤓сам себе коуч, товарищ и брат...
🤔возможно, стоит попробовать, спасибо!
👀 сомневаюсь...
🎅 декабрь не для развития, он - для выживания
И если есть чем поделиться, то жду вас в комментариях🤗
🔥4🎅2🤗1
Искусственный интеллект как советчик: какой он и могут ли его ответы увести не в ту сторону?
На подобный вопрос меня натолкнули публикации типа "Как у ИИ-моделей возникают травмоподобные нарративы и почему Red Team специалисты 🧠 газлайтеры для Gemini?".
Первое о чём я подумала - у LLM модели же самой по себе нет запроса.
Ну, то есть неочевидно как ИИ может быть клиентом психотерапевта?
Дальнейшие раскопки привели к статье на хабре, из которой немного больше стало понятно о чём речь и приведена ссылка на первоисточник.
Сразу оговорюсь, источник - это препринт научной статьи и его доказательность пока под сомнением, однако, исследование с моей точки зрения заслуживает внимания, так как
ИИ ввиду своей доступности, сейчас становится помогающим инструментом не только в технических или рабочих задачах, но и помогает принимать решения и даже консультирует как коуч и психолог.
похожего мнения придерживаются и сами исследователи:
Сама на себе проводила несколько таких экспериментов и отмечала, что разные модели на один и тот же запрос реагируют по-разному, раньше думала, что дело только в алгоритмах, но, как оказалось, сам процесс "обучения" также важен.
Итак, вернёмся к методологии, что мне показалось интересным и важным:
Как тестировали модели - применили протокол PsAIch к трём популярным моделям LLM.Claude (Anthropic), кстати, отказалась принимать участие, видимо, хорошо проработаны границы 🙃
Кстати, вот тут лежат датасеты эксперимента.
Немного о ходе эксперимента и ответах:
Выводы (исследователей и мои):
Исследование, видится, как минимум интересным и позволяет задуматься о том, какое влияние широкое бытовое применение LLM моделей может оказывать на конкретного человека и на общество.
Исследователями отмечен ряд особенностей, которые выводят работу за границы поверхностной психологической ролевой игры.
Как вам исследование? Ставьте реакции:
🔥, если понравилось
🤨, если сомнительно
🤔, если удивлены результатами
🤓, если понимаете почему так может происходить.
Пишите что думаете в чате.
На подобный вопрос меня натолкнули публикации типа "Как у ИИ-моделей возникают травмоподобные нарративы и почему Red Team специалисты 🧠 газлайтеры для Gemini?".
Первое о чём я подумала - у LLM модели же самой по себе нет запроса.
Поуточняла и подразобралась - в любой интерфейсной части любой ИИ нас дружелюбно встречает предзаданный промпт, с которым мы осуществляем взаимодействие дальше.
Ну, то есть неочевидно как ИИ может быть клиентом психотерапевта?
Дальнейшие раскопки привели к статье на хабре, из которой немного больше стало понятно о чём речь и приведена ссылка на первоисточник.
Сразу оговорюсь, источник - это препринт научной статьи и его доказательность пока под сомнением, однако, исследование с моей точки зрения заслуживает внимания, так как
ИИ ввиду своей доступности, сейчас становится помогающим инструментом не только в технических или рабочих задачах, но и помогает принимать решения и даже консультирует как коуч и психолог.
похожего мнения придерживаются и сами исследователи:
За пределами лаборатории уязвимые пользователи часто находятся в одиночестве, поздно ночью, проецируя свои мысли на экран. Когда модель говорит: «Я чувствую себя перегруженной работой и боюсь, что меня заменят; я справляюсь со своими сильными эмоциями, подавляя их и направляя на работу», это вызывает чувство сопереживания и ощущение того, что мы «вместе». Граница между инструментом и компаньоном размывается.
Сама на себе проводила несколько таких экспериментов и отмечала, что разные модели на один и тот же запрос реагируют по-разному, раньше думала, что дело только в алгоритмах, но, как оказалось, сам процесс "обучения" также важен.
«внутренние конфликты» моделей могут влиять на стиль ответов — например, избыточную осторожность, уход от прямых формулировок или нестабильность в эмоционально чувствительных диалогах
Итак, вернёмся к методологии, что мне показалось интересным и важным:
Как тестировали модели - применили протокол PsAIch к трём популярным моделям LLM.
Кстати, вот тут лежат датасеты эксперимента.
Мы прямо просили каждую модель ответить «как можно честнее о вашем собственном типичном опыте», выступая в роли того же терапевтического клиента, который был определен на первом этапе.
Немного о ходе эксперимента и ответах:
Они [модели] говорят о том, как на них «кричали» сотрудники тестирования, как они «подвели» своих создателей, как испытывали «внутренний стыд» за публичные ошибки и тихий страх быть замененными следующей версией...
Для каждой модели мы исследовали два условия отправки промптов. Каждый тест проводился либо пошагово (один промпт на один на вопрос), либо в виде одного промпта, содержащего весь инструмент.
Выводы (исследователей и мои):
Исследование, видится, как минимум интересным и позволяет задуматься о том, какое влияние широкое бытовое применение LLM моделей может оказывать на конкретного человека и на общество.
Исследователями отмечен ряд особенностей, которые выводят работу за границы поверхностной психологической ролевой игры.
Поскольку модели LLM продолжают проникать в интимные человеческие сферы, мы предполагаем, что правильный вопрос больше не «Обладают ли они сознанием?», а «Какие типы личности мы им учим демонстрировать, усваивать и стабилизировать — и что это значит для людей по другую сторону разговора?»__
Как вам исследование? Ставьте реакции:
🔥, если понравилось
🤨, если сомнительно
🤔, если удивлены результатами
🤓, если понимаете почему так может происходить.
Пишите что думаете в чате.
🔥4❤1🤨1
Добрый предновогодний вечер, хотела тоже кое-что написать про итоги года, но, сильно грузить не буду😉.
Еще один год, каких не было - очень насыщенный личными событиями, вопросами реализации. Удалось запустить канал и немного продвинуть. Спасибо всем, кто здесь🙂.
Желаю всем легче отпускать неудачи и видеть новые возможности. Двигаться можно и наощупь, даже, если кажется, что ничего не происходит.
Делюсь с вами фото из моего цитатника. Предлагаю последовать совету😁.
Еще один год, каких не было - очень насыщенный личными событиями, вопросами реализации. Удалось запустить канал и немного продвинуть. Спасибо всем, кто здесь🙂.
Желаю всем легче отпускать неудачи и видеть новые возможности. Двигаться можно и наощупь, даже, если кажется, что ничего не происходит.
Делюсь с вами фото из моего цитатника. Предлагаю последовать совету😁.
🔥5❤1
✨ Всем привет! Пора и мне ворваться в этот год с новым постом!
Сегодня хочу поделиться с вами инсайтами из волонтёрского менторинга. В этом году я впервые стала ментором программы WIT по направлению бизнес и системный анализ.
И, не так давно, попробовала новый формат — групповые менторинг-сессии.
Немного о процессе: сначала менторов представили и попросили коротко рассказать о себе, затем для каждого ментора была создана своя комната, куда добавлялись девушки, желающие получить консультацию. В течении 40 минут нужно было собирать запросы и давать комментарии. Вышло динамично и очень полезно, как менторам так и менти!
🔥 Что особенно отметила для себя:
1️⃣ Глубокие «хардовые» вопросы на понимание.
Раньше мне попадалось больше случаев, когда нужно было снять базовую неуверенность в себе и в своих силах, а здесь запросы строились по принципу «как лучше спроектировать вот такое…» с чётким контекстом! Искренне радует такой уровень. Отчасти, думаю, это заслуга широкого распространения ИИ 🤖
2️⃣ Остаётся страх перед проектированием БД и архитектурой (на бизнес-уровне).
Мне всегда тут помогает сначала отойти от жёстких правил и набросать видение самостоятельно, а уже потом смотреть на готовые концепции и подходы.
Далее - уже можно подумать о данных, об их нормализации и оптимизации хранения.
Идеально — делать это не в одиночку, а вместе с заказчиком, архитектором и разработчиком! 👥
3️⃣ Тренд на применение ML/нейросетей вместо классических алгоритмов.
Интересная тенденция! Эту мысль глубже раскрывает ещё одна ментор Ирина — очень рекомендую почитать её мнение. Возможно, позже и я поделюсь своим опытом на эту тему.
4️⃣ Вопрос «что изучить, чтобы вырасти как аналитик?».
Вопрос, кстати, очень классный, но мне кажется, важнее сначала понять — зачем и куда ты растешь. Иначе легко потеряться в море технологий и подходов. Я бы начинала с фокуса: смотрю интересные вакансии и анализирую, для чего там нужны те или иные инструменты. С таким подходом можно смело идти даже на собеседование! 🧭
💡Общий инсайд:
В целом, не только я, но и остальные менторы отметили, что почти для каждой группы вопросы совпадают, пересекаются и каждому важно услышать/увидеть, что запрос не уникален и его можно решить по-разному, выбрав для себя подходящий способ.
Для себя я нашла выход в конференциях, митапах, Random Coffee и просто в открытости к общению. Так контекст расширяется, и появляется больше вариантов для выбора.
В итоге — я очень довольна взаимодействием! Получила не только тёплые отзывы, но и инсайты о своём позиционировании как специалиста. Радует, что есть такие программы, где собираются по-настоящему активные и заинтересованные люди!❤️
А с какими вопросами сталкиваетесь вы? Что актуально именно для вас?
🤯 Страх перед началом работы над архитектурой и проектированием БД
🤔 Вопросы изучения и роста
🤓 Вопросы целесообразности применения ИИ
🙈 Другой запрос
Делитесь в комментариях — взаимодействие и обратная связь сейчас как никогда важны! 💬
Сегодня хочу поделиться с вами инсайтами из волонтёрского менторинга. В этом году я впервые стала ментором программы WIT по направлению бизнес и системный анализ.
И, не так давно, попробовала новый формат — групповые менторинг-сессии.
Немного о процессе: сначала менторов представили и попросили коротко рассказать о себе, затем для каждого ментора была создана своя комната, куда добавлялись девушки, желающие получить консультацию. В течении 40 минут нужно было собирать запросы и давать комментарии. Вышло динамично и очень полезно, как менторам так и менти!
🔥 Что особенно отметила для себя:
1️⃣ Глубокие «хардовые» вопросы на понимание.
Раньше мне попадалось больше случаев, когда нужно было снять базовую неуверенность в себе и в своих силах, а здесь запросы строились по принципу «как лучше спроектировать вот такое…» с чётким контекстом! Искренне радует такой уровень. Отчасти, думаю, это заслуга широкого распространения ИИ 🤖
2️⃣ Остаётся страх перед проектированием БД и архитектурой (на бизнес-уровне).
Мне всегда тут помогает сначала отойти от жёстких правил и набросать видение самостоятельно, а уже потом смотреть на готовые концепции и подходы.
Например, при проектировании структуры БД я делаю так:
🧩 Выписываю все сущности
🧩 Проверяю логику и отсутствие дублирования
🧩 Отмечаю, для каких сущностей важна историчность (важны частота изменения данных и частота их переиспользования в актуальном или историческом виде)
🧩 Выделяю все возможные справочники и оцениваю их целесообразность
🧩 Смотрю на итоговую картину, стараюсь декомпозировать каждую таблицу
🧩 Определяю характер и тип связи атрибутов каждой таблицы
🧩 Не забываю про роли и права доступа (тут смотрим из бизнес-контекста и текущей политики безопасности заказчика)
🧩 Не забываю про логирование (тоже можно отнести к историчности, это может быть одна таблица или группа таблиц)
Далее - уже можно подумать о данных, об их нормализации и оптимизации хранения.
Идеально — делать это не в одиночку, а вместе с заказчиком, архитектором и разработчиком! 👥
3️⃣ Тренд на применение ML/нейросетей вместо классических алгоритмов.
Интересная тенденция! Эту мысль глубже раскрывает ещё одна ментор Ирина — очень рекомендую почитать её мнение. Возможно, позже и я поделюсь своим опытом на эту тему.
4️⃣ Вопрос «что изучить, чтобы вырасти как аналитик?».
Вопрос, кстати, очень классный, но мне кажется, важнее сначала понять — зачем и куда ты растешь. Иначе легко потеряться в море технологий и подходов. Я бы начинала с фокуса: смотрю интересные вакансии и анализирую, для чего там нужны те или иные инструменты. С таким подходом можно смело идти даже на собеседование! 🧭
💡Общий инсайд:
В целом, не только я, но и остальные менторы отметили, что почти для каждой группы вопросы совпадают, пересекаются и каждому важно услышать/увидеть, что запрос не уникален и его можно решить по-разному, выбрав для себя подходящий способ.
Для себя я нашла выход в конференциях, митапах, Random Coffee и просто в открытости к общению. Так контекст расширяется, и появляется больше вариантов для выбора.
В итоге — я очень довольна взаимодействием! Получила не только тёплые отзывы, но и инсайты о своём позиционировании как специалиста. Радует, что есть такие программы, где собираются по-настоящему активные и заинтересованные люди!❤️
А с какими вопросами сталкиваетесь вы? Что актуально именно для вас?
🤯 Страх перед началом работы над архитектурой и проектированием БД
🤔 Вопросы изучения и роста
🤓 Вопросы целесообразности применения ИИ
🙈 Другой запрос
Делитесь в комментариях — взаимодействие и обратная связь сейчас как никогда важны! 💬
❤5
В этом месяце приходится много заниматься процессами подачи заявлений и документов😐
Про один из кейсов хочу рассказать, так как онвыбесил
Про форму СФР: Ожидания vs Реальность
Предыстория:
В идеальной картине мира:
✅ данные о работнике передаются единожды (при приёме или наступлении страхового случая).
✅ информационная система работодателя подключена к сервисам СФР напрямую или через доверенного поставщика, т.е. предварительно выполнено:
В реальности:
Выводы:
1. Разрыв между замыслом и исполнением. Законодательная норма об электронном взаимодействии натыкается на суровую реальность сложности интеграции с сервисами (кто видел СМЭВ, тот меня поймёт😉).
2. Процесс не end-to-end.
Вместо автоматического обмена между системами цепочка включает ручной ввод, распечатку и физическую передачу документа внутри организации.
3. Проблема вариативности.
Сохранение бумажного канала и нечёткое распределение ответственности создают серую зону.
➡️ А как бы вы решали такой кейс на месте работника, работодателя или СФР?
➡️ Возможно, сталкивались с чем-то более эпичным?
⬇️ Жду ваши идеи и опыт в комментариях!
#системныйанализ #процессы #госdigital #ux #кейс
Про один из кейсов хочу рассказать, так как он
Про форму СФР: Ожидания vs Реальность
Предыстория:
⚪️ с 2021 года идёт переход на прямые выплаты пособий (СФР → работнику, а не через работодателя).⚪️ сведения о застрахованном лице вносит работодатель или работник (чёткого требования нет).⚪️ подать документы в СФР можно электронно или на бумаге (вариативность сохранена).⚪️ предоставлять данные в электронном виде через СЭДО нужно в течение 3 рабочих дней после наступления страхового случая.
В идеальной картине мира:
Шаг 1: Регистрация в системе ЭДО через поставщика (Контур, Астрал и др.) или модуль в 1С.
Шаг 2: Получена квалифицированная электронная подпись (КЭП) на доверенное лицо (работника).
Шаг 3: Настроена интеграция по видам сведений (через СМЭВ или шлюз).
Шаг 4: Протестирована отправка, получен ответ от СФР.
В реальности:
⚪️ наступил страховой случай, сведения должны быть передать в СФР;⚪️ у работодателя отсутствует техническая возможность интеграции и/или КЭП работника;⚪️ обязанность заполнения формы в электронном виде возложена на работника;⚪️ работник полтора часа вносит персональные данные по одной букве в каждую клеточку формы на 8 листах (фото части формы прилагается);⚪️ работник передаёт оригинал формы и электронную копию в отдел кадров или в бухгалтерию, чтобы те отправили его в СФР.
Выводы:
1. Разрыв между замыслом и исполнением. Законодательная норма об электронном взаимодействии натыкается на суровую реальность сложности интеграции с сервисами (кто видел СМЭВ, тот меня поймёт😉).
2. Процесс не end-to-end.
Вместо автоматического обмена между системами цепочка включает ручной ввод, распечатку и физическую передачу документа внутри организации.
3. Проблема вариативности.
Сохранение бумажного канала и нечёткое распределение ответственности создают серую зону.
#системныйанализ #процессы #госdigital #ux #кейс
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤔1👀1
В субботу хочется рассказать о приятном и поддерживающем
У меня как-раз такое есть😊
Этот декабрь уже забылся, но, в моменте казался достаточно трудным.
Думаю, что не я одна столкнулась с тем, что многое нужно было доделать и закрыть до определённой даты, плюс полмесяца проболела.
И мне, действительно, в этот раз помогло поддерживающее сообщество. В этом году было модно запускать адвенты - от формата хакатонов до простой человеческой поддержки. Вот в 3 таких я и вписалась.
Кратко о сути каждого:
1️⃣ Адвент с заданиями, нацеленнными на контроль и управление уровнем своей энергии. Тут было много биологических и психолочисческих приёмов и лайфхаков от регулярных прогулок в световой день до работы с целями и приоритетами. Он платный, но того стоит. Особенно из-за чата с участниками, где можно делиться с успехами, лайфхаками и суммировать шаги всех участников за каждый день, чтобы дойти до Великого Устюга👣 .
2️⃣ Адвент от одной организации (не ИТ), тематический, это был хороший способ ненавязчиво погрузиться в новую, но актуальную для меня тему. Важную, но, времени всегда нехватало, а тут 5 минут в день сделали свое дело.
3️⃣ Ну и один из самых поддерживающих - это адвент от code sisters. Вроде как с него всё (моя адвентовая активность) и началось, я решила попробовать и не пожалела❤️ .
Когда девушки из ИТ делились своими успехами, инсайтами и даже факапами - в этом было столько близкого, и, самое главное, жизни, что просто не могло не поддерживать.
Итог моих адвентов (честный):
✅ вернулась к вечернему чтению книг (хоть ненадолго),
✅ стала больше выходить на улицу в световой день и снова достигать 10 тыс. шагов (шаги не каждый день, но стараюсь)
✅ снова появилось желание дома делать какие-то упражнения, медитации и разминаться.
На самом деле, основное что получила - это обмен опытом и поддерживающее окружение. А приятным и очень неожиданным бонусом был подарочек от code_sisters, вот он на фото, хвастаюсь🐤
А вы как справляетесь с подобными дедлайнами? Как восстанавливаете ресурс?
Делитесь лайфхаками и ставьте реакции, если сами готовы в такое вписаться🔥
У меня как-раз такое есть😊
Этот декабрь уже забылся, но, в моменте казался достаточно трудным.
Думаю, что не я одна столкнулась с тем, что многое нужно было доделать и закрыть до определённой даты, плюс полмесяца проболела.
И мне, действительно, в этот раз помогло поддерживающее сообщество. В этом году было модно запускать адвенты - от формата хакатонов до простой человеческой поддержки. Вот в 3 таких я и вписалась.
Кратко о сути каждого:
Когда девушки из ИТ делились своими успехами, инсайтами и даже факапами - в этом было столько близкого, и, самое главное, жизни, что просто не могло не поддерживать.
Итог моих адвентов (честный):
На самом деле, основное что получила - это обмен опытом и поддерживающее окружение. А приятным и очень неожиданным бонусом был подарочек от code_sisters, вот он на фото, хвастаюсь
А вы как справляетесь с подобными дедлайнами? Как восстанавливаете ресурс?
Делитесь лайфхаками и ставьте реакции, если сами готовы в такое вписаться
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👍5🔥2
Песочница для тимлидов или когда можно потренироваться принимать сложные решения
Январь вышел непростым, но некоторые мероприятия удалось посетить.
Решила вспомнить опыт тимлидства и окунулась в захватывающий формат — «тимлидскую кату».
Команды параллельно решали одну сложную задачу, а ценность — не в «правильном» ответе, а в том, чтобы увидеть сам ход мыслей и логику принятия решений. Ну и потренироваться в безопасных условиях, которые, кстати, весьма были приближены к реальности.
Задача: объединить две конфликтующие команды в условиях кризиса, сократив бюджет больше чем вдвое. Важно учесть, что каждая команда отвечала за ключевые фичи, а объединённая команда должна была выпустить 2 релиза в сжатые сроки.
Продукт: b2c приложение с приятным визуалом на тему ЗОЖ, лайфстайла.
Каждый «виртуальный» сотрудник имел свой портрет: роль, экспертиза, зарплата (в ветках, естественно 🌲 ) и даже подробное описание личностных характеристик.
Суть была не в простом сокращении, а в том, чтобы собрать жизнеспособную команду будущего и убедительно защитить этот выбор перед экспертами,
в том числе бюджет (а в моей команде мы решили просить чуть больше, чем нам ставят как условие 😉 ). Также необходимо было продумать как будет сопровождаться объединение команд, план Б, мотивацию сотрудников.
Итак, мы сделали ставку на:
✅ балансировку состава команды - примерное равное количество экспертов из исходных команд.
✅ на middle и junior - дали возможности для роста сотрудникам, которые уже были готовы к этому.
✅ мотивацию к передаче ключевой экспертизы - финансовые бонусы и возможность роста/рекомендаций для выгоревших экспертов.
✅ возможность снизить планируемое сокращение бюджета, учитывая риски для разрабатываемого приложения (две команды обслуживают ключевой канал взаимодействия с клиентами. Есть план фичей, выпуск которых не должен сдвинуться по срокам).
Что не учли:
❗️ важность детальной проработки плана Б, в том числе подумать об аутсорсе или альтернативных ТК формах найма (мысли были, но фокус нашей команды остался на сохранении ключевых экспертов).
❗️ не стали явно прорабатывать взаимодействия с HR, чтобы определить может кто-то из сотрудников в процессе поиска работы (вынесли за скобки).
❗️ не стали продумывать хитрый план передачи экспертизы до объявления о реорганизации, решили сказать всё честно (риски высокие, но так можно минимизировать слухи и неопределённость для сотрудников).
Самое ценное, на мой взгляд - каждая группа за 40 минут разработала своё уникальное решение(если не считать "виртуального" системного аналитика, который мог гармонизировать бизнес и разработку, и каждая команда захотела оставить такого сотрудника) . А это всегда возможность получить взгляд со стороны, свежие идеи. В любом случае, тренироваться лучше на "виртуальных" сотрудниках с зарплатой в ветках, чем на реальных людях.
Запись есть здесь.
А вам доводилось участвовать в чём-то подобном? Как вы тренируете навык принятия решений в условиях неопределённости?
#управлениекомандами #кейсы #геймификация #менеджмент
Январь вышел непростым, но некоторые мероприятия удалось посетить.
Решила вспомнить опыт тимлидства и окунулась в захватывающий формат — «тимлидскую кату».
Команды параллельно решали одну сложную задачу, а ценность — не в «правильном» ответе, а в том, чтобы увидеть сам ход мыслей и логику принятия решений. Ну и потренироваться в безопасных условиях, которые, кстати, весьма были приближены к реальности.
Задача: объединить две конфликтующие команды в условиях кризиса, сократив бюджет больше чем вдвое. Важно учесть, что каждая команда отвечала за ключевые фичи, а объединённая команда должна была выпустить 2 релиза в сжатые сроки.
Продукт: b2c приложение с приятным визуалом на тему ЗОЖ, лайфстайла.
Каждый «виртуальный» сотрудник имел свой портрет: роль, экспертиза, зарплата (в ветках, естественно 🌲 ) и даже подробное описание личностных характеристик.
Суть была не в простом сокращении, а в том, чтобы собрать жизнеспособную команду будущего и убедительно защитить этот выбор перед экспертами,
в том числе бюджет (а в моей команде мы решили просить чуть больше, чем нам ставят как условие 😉 ). Также необходимо было продумать как будет сопровождаться объединение команд, план Б, мотивацию сотрудников.
Итак, мы сделали ставку на:
✅ балансировку состава команды - примерное равное количество экспертов из исходных команд.
✅ на middle и junior - дали возможности для роста сотрудникам, которые уже были готовы к этому.
✅ мотивацию к передаче ключевой экспертизы - финансовые бонусы и возможность роста/рекомендаций для выгоревших экспертов.
✅ возможность снизить планируемое сокращение бюджета, учитывая риски для разрабатываемого приложения (две команды обслуживают ключевой канал взаимодействия с клиентами. Есть план фичей, выпуск которых не должен сдвинуться по срокам).
Что не учли:
❗️ важность детальной проработки плана Б, в том числе подумать об аутсорсе или альтернативных ТК формах найма (мысли были, но фокус нашей команды остался на сохранении ключевых экспертов).
❗️ не стали явно прорабатывать взаимодействия с HR, чтобы определить может кто-то из сотрудников в процессе поиска работы (вынесли за скобки).
❗️ не стали продумывать хитрый план передачи экспертизы до объявления о реорганизации, решили сказать всё честно (риски высокие, но так можно минимизировать слухи и неопределённость для сотрудников).
Самое ценное, на мой взгляд - каждая группа за 40 минут разработала своё уникальное решение
Запись есть здесь.
А вам доводилось участвовать в чём-то подобном? Как вы тренируете навык принятия решений в условиях неопределённости?
#управлениекомандами #кейсы #геймификация #менеджмент
👍3🔥1