Вчера перечитала десяток постов грусти об уходящем лете и наступающей осени и поняла, что ничего подобного я не ощущаю. Даже наоборот.

Как бы я не любила лето – оно расслабляет.

А вот осенью как-то сразу хочется:

– начать учиться чему-то новому и учить,
– обновить резюме (ну это мне),
– распланировать всё до конца года,
– заняться здоровьем,
– пересмотреть Сумерки в конце концов, а еще пить какао с маршмеллоу, носить плащ и больше не переживать, что не стал skinny legend к лету.

Еще весь август впервые лет за 10 я наконец-то не работала (ну ладно, почти не работала, было пару лекций). А вот сегодня почувстовала, что силы восстановлены, начала утро с консультации 1-1 и это было супер.

Давайте не будем демонизировать сентябрь и дадим ему шанс, а? ❤️🍁

Вся моя работа в одном видео 😅

/смотреть со звуком/

Про методологии управления

Моё любимое – смотреть как «эксперты» в области управления рассказывают про ЛУЧШИЕ методологии управления проектами и бизнесами. «Топ-3», «работает только это» и прочий бред. Вообще в полном отрыве от контекста и конкретного кейса 🌚

Во-первых, лучше сразу закрывать такой контент и не тратить свое время (и деньги).

Во-вторых, помимо Agile и waterfall, существуют prince2, Six Sigma, Lean и ещё штук десять других методологий. И любая из них может быть «лучшей» только для определенных проектов и вводных.

А вот то, с чего действительно стоит начать в подборе методологии, это с ответов на вопросы:

→ Насколько определены требования и цель проекта?

→ Допустимы ли изменения по ходу работы?

→ Какова вовлечённость заказчика?

→ Какой размер и опыт команды?

→ Жёсткие ли сроки и бюджет?

→ Характер задачи - типовая или инновационная?

Ну и самое главное: на практике опытные руководители часто адаптируют методы под себя и используют гибриды. Важно не слепо следовать методологии, а добиться эффективности и результата.

Я всё сказала, простите 😅 ❤️

Просто твоё понимание «красоты», когда тебе 30 😅

Внимание на первые два пункта…