PROJECT Pixie – Telegram
PROJECT Pixie
417 subscribers
218 photos
6 videos
2 files
99 links
Хочу стать самым читаемым блогом об управлении проектами
https://www.youtube.com/@ProjectPixie - канал на YouTube (так что самым просматриваемым тоже хочу стать)
Download Telegram
Мое развернутое мнение:

Я понимаю, как много сил и времени ты вложил в этот проект, и твои переживания абсолютно обоснованы. Ты действительно оказался в сложной ситуации, где твои усилия не получали должной поддержки со стороны компании.

🌟Во-первых, я считаю, что ты поступил правильно, предложив компании назначить ответственного человека. Ты проявил инициативу и стремление к порядку, заботу о конечном результате (не только лишь все так делают, между прочим).

⭐️Во-вторых, прекращение сотрудничества в таких условиях — это смелый и зрелый шаг. Ты заботишься не только о своей карьере, но и о ее качестве (отказы формируют опыт и навыки точно так же, как и коммиты на выполнение работы). Ты нашел себе замену перед тем как ушел (и поэтому те люди, которые зависели от тебя, но не могли повлиять на выполнение руководителем твоих просьб, не остались без рук и ног перед важными встречами с клиентом).

Если бы я оказалась на твоем месте, возможно, я попробовала бы еще раз инициировать разговор с руководством компании, может быть, даже в более официальном формате:
- написала бы официальное письмо с четким изложением проблем и предложением решений
- приложила бы все примеры зависающих задач / ответов по готовым задачам и постаралсь бы грубо оценить потенциальные потери от таких простоев
- поставила бы в копию такого письма ВСЕХ топ-менеджеров, не только руководителя, но лидов других подразделений, чтобы не оставить шанса умолчать о проблеме (меня бы за такое невзлюбили, но штош теперь, всем нравиться, что ли)

Важно, чтобы твое мнение было услышано всеми заинтересованными сторонами (и теми, кто ставит задачу, и теми, кто принимает результат).

Также можно было бы попытаться наладить более тесное взаимодействие с ключевыми сотрудниками компании, чтобы ускорить процессы на личном уровне (это запасной план, когда официальные пути не работают, но это выматывает, потому что там вся работа двигается только за счет личного коммуникативного навыка).

Тем не менее, я считаю, что твое решение уйти было верным и зрелым. Ты показал себя как ответственный и профессиональный дизайнер, который заботится о своей репутации и времени. Не стоит сомневаться в себе и своих действиях. Ты сделал все возможное, чтобы улучшить ситуацию, и принял взвешенное решение.

Я уверена, что впереди тебя ждут еще более интересные и успешные проекты!

С любовью и поддержкой,
Project Pixie🧚
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8
Сижу пишу статью на вторник, на этой неделе затянула с подготовкой, напридумывала всяких шуточек и теперь хихикаю, представляя, как вы это будете читать и закатывать глаза на мою приоткрытую дверь в каламбургерную 🤣🤣
Конечно, на вычитке самый кукож я поправлю, оставлю его себе в чертогах памяти в папке "Неизданное" и буду на ночь прокручивать стендапы в голове.

Знаете что, а поделитесь со мной своими самыми любимыми каламбурами и вот прям тупейшими шутками, так люблю я такое, сил нет!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
доверительные отношения — это когда виноваты обои, обои сворачивайтесь, мы уходим


Не мудрствуя лукаво, статья сегодня про построение доверительных отношений с заказчиком.

Я привожу примеры, когда что-то пошло не так, даю рекомендации по трем основным направлениям коммуникации с заказчиком:
- понимание и уточнение требований
- управление ожиданиями
- решение конфликтов

Щедрой барской рукой советы раздаю не только исполнителям, но и заказчикам тоже, (потому что? правильно, потому что обои).

Велком, тксзть, в комментариях делитесь своими чудными историями из личного опыта отношений заказчик-исполнитель, мы вместе посмеемся, поплачем, тихохонько поругаемся.

#коммуникация
😁5
пиксиподписчики, это вам
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👍3😁1
ЛЕОНИД КАНЕВСКИЙ У САШИ СУЛИМ В ИНТЕРВЬЮ!!!111!! О БОЖЕ! (кто бы меня видел, как я пищу от восторга, чисто кунг-фу панда при взгляде на носорога)
PROJECT Pixie pinned «И раз уж сегодня я не принесла вам статью, то я решила принести все остальные статьи, которые я написала с момента создания канала. Статьи разбиты на рубрики, чтобы вам было удобно: От Автора Как знакомилась с управлением проектами Сказ о том, как Арина…»
Забыла рассказать, что написала для сервиса Кайтен отличную статью про PMBOK, основные концепции, области знаний и процессы внутри свода знаний, немножко поделилась опытом чтения (в первые разы бросала, но в итоге все же добила и иногда использую в качестве справочника для оптимизации каких-то процессов).

Посмотрите и вы краткий обзор: https://kaiten.ru/blog/pmbok/
🔥4👍1
Почему обратная связь "Твой макет плохой, надо всё переделать" неудачная?
Anonymous Quiz
68%
Слишком общий
21%
Слишком негативный
11%
Слишком персональный
Долго думала, как оформить и описать примеры для статьи про процесс обратной связи в команде, как просить, как давать.

Решила в статье привести одну ситуацию, но не в контексте команды, а в контексте взаимоотношения исполнитель-заказчик в тему прошлой статьи, и разобрать ее с точки зрения запроса на обратную связь и, собственно, предоставление этой обратной связи. А в канале провести небольшую викторину.

Поэтому участвуем, дорогие пиксиподписчики, тыкаем в варианты, делимся впечатлениями и готовимся читать завтра:
✴️что такое обратная связь
✴️какие у нее основные элементы
✴️какие есть методы и инструменты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3😁1
- Отец! Я дал обратную связь!
- Боромир бы еще и собрал.

В мире менеджмента бывает сложно: наш фидбэк чаще непрошенный, чем прям вот к нам приходят и говорят, чтоб мы подсветили плюсы и минусы, дали рекомендации. Мы ходим по проекту и поправляем все, что плохо лежит, и поэтому часто приносим свое ценное мнение не спросив.

В статье про процесс обратной связи в команде я рассмотрела как раз, как можно ее давать и запрашивать, а в следующей статье хочу рассказать про то, как внедрить практики обратной связи у себя на проекте, и как самому научиться быть лучше в обратной связи.

Расскажите про свой опыт сбора и получения обратной связи, какая дичь вам иногда попадалась, или какую творили вы. Мне все очень интересно!

#коммуникация
6
Совсем забыла, мои чуваки, какая вы жабуня сегодня? Я вот 2
🤝51
Мы с вами менеджер, который пришел работать в компанию, где нет ни культуры обратной связи, ни правил и регламентов, ни конкретных инструментов или методов ранее не применялось. У нас есть команда из специалистов из разных отделов, мы работаем над несколькими проектами, например, в разных сферах логистики (складская, транспортная, допустим, оформляем на заказ склады и внедряем ПО). Люди в команде этих проектов функционально имеют разных руководителей: нас, как руководителя проекта, и начальника отдела, как непосредственного начальника. Такая вот классическая история с двойным менеджментом, линейным проектным управлением, планами и фактами в нашей работе.
Нас наняли, чтобы мы, как менеджер проектов, запустили проекты в срок, в бюджет, и в рамках требований.

Какие же должны быть наши действия, чтобы на вверенных нам проектах запустить процесс обратной связи?

Разбираем по шагам, смотрим примеры, конкретные рекомендации в статье.

Мне вот тут в комментариях пишем, в чем я права, или не права, что нужно дописать, что убрать, свои истории внедрения обратной связи тоже пишите, пожалуйста.

#коммуникация
👌3
А вот и я.

Я пришла спрашивать ваше мнение, и вам это мнение лучше сформулировать и отдать.
Лучше прям в виде осознанного тыка в нужный пункт опроса, но можно и словами мне написать, мол "Пиши, дорогая Ариночка, про вот это, очень надо, спасибо".

Спасибо🪿
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4
Я к вам с предложением, вы можете сделать кскскс и я подойду, чтобы:

помочь вам построить карьерный трек
оценить ваши навыки и компетенции
построить план персонального развития в области управления проектами и бизнес-анализа
улучшить резюме и точнее описать ваш опыт
помочь подготовиться к техническим собеседованиям на бизнес-аналитика и проджект-менеджера
помочь разобраться в какой-то теме, выступить в роли ментора или репетитора

Как сделать кскскс:
написать мне в тг @pop_archie, уточнив при этом цель (хочу карьерный трек / улучшить резюме / оценить свои навыки)

Мы договорися о формате (в том числе, о количестве встреч, потому что репетиторство и оценка навыков явно больше встреч, чем помощь с резюме), условиях, удобном времени, я проинформирую о правилах отмены и оплаты.

Я себя искренне рекомендую: очень собой довольна как проджектом и ментором, говорю и показываю доступно, с заботой.

#пиксишныйпомогатор #пиксишныйрекомендасьон
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥65