Сергей Разуваев про девелопмент – Telegram
Сергей Разуваев про девелопмент
3.46K subscribers
564 photos
75 videos
5 files
992 links
Помогаю девелоперам создавать лучшие жилые проекты. Здесь —независимый взгляд на рынок и наши кейсы.

Основатель GMK @gmkblog
Что мы делаем: https://gmk.ru
Download Telegram
Во время подготовки выпуска проекта #Средалогия, посвященного Владивостоку, мне удалось познакомиться с одним из сооснователей компании DNS Константином Богданенко.

Константин оказался очень интересным собеседником. Выпустив «Средалогию», мы поняли, что беседа с ним заслуживает особого внимания зрителей — и подготовили отдельный выпуск.

Мы говорили том, как, а главное для чего один из цифровых лидеров в России стал девелопером. Зачем они построили большой завод панельного домостроения, а теперь работают над проектом DNS Сити.

Люблю общаться с такими увлеченными людьми, которые работают не только для того, чтобы извлекать прибыль, но и для того, чтобы делать место, в котором они живут, лучше, #cценарии_жизни — содержательнее, а людей — счастливее.

Выпуск можно посмотреть: на YouTube, Rutube или в VK.
🔥1410💯5
Наш тренд-репорт-2025 готов. В этом сборнике мы уже традиционно аккумулировали всё самое важное из мира девелопмента.

▪️итоги 2024 года
▪️тенденции, которые набирают оборот, чтобы определять развитие бизнеса в ближайшие годы
▪️гипотезы о том, что нас ждет

Получилось достаточно большое и содержательное исследование, которое можно использовать как рабочий инструмент: анализировать свою компанию в разрезе отраслевых событий в целом, брать на вооружение тренды и повышать эффективность продукта, маркетинга и продаж.

Благодарю коллег за проделанную работу, а наших партнеров — Школу управления СКОЛКОВО, компанию VEKA и ГК «А101» — за поддержку и сотрудничество.

Если вы еще не получили тренд-репорт, заходите в бот, регистрируйтесь и подписывайтесь на канал. После этого вам придет ссылка: @trendreport_bot.
135🆒5👍1
Знаете, какой самый главный вывод я сделал из всех кризисов, через которые прошел за 20 лет в недвижимости?

Что никаких выводов мы из кризисов не делаем.
И я абсолютно не утрирую.

Причем, судя по всему, дело не в специфике девелопмента. И не в том, что каждый кризис специфичен, имеет свою природу и свои причины.

Дело, видимо, в том, что девелоперы тоже люди. И им свойственно одно человеческое качество: плохое наш мозг забывает. А помнит только хорошее.

Я не скажу, что девелоперы вообще ничего не делают. Они, безусловно, формируют финансовые резервы, оптимизируют команды, затачивают бизнес-процессы…

Но когда приходит новый кризис, большая часть компаний все равно к нему не готова.

Что произошло в девелопменте в 2024 году и как события будут развиваться в 2025-м — проанализировали в нашем тренд-репорте. Забирайте его в боте: @trendreport_bot.

P. S. На самом деле мы говорили вчера о кризисах и о готовности к ним девелоперов с участниками Интенсива от #GMKStudy. А теперь я хочу спросить у вас: что вы думаете по этому поводу? Согласны со мной? Или я опять слишком критичен?

GMK | Первое место в маркетинге (рейтинг RAEX)
👍14🔥2
Нашел кое-что позитивное….

Минфин повысил размер надбавки для возмещения недополученных банками доходов до следующих значений.

В отношении ИЖС будет действовать надбавка +3,5% к ключевой ставке, в отношении остальных целей кредитования — +3%.

Хоть что-то хорошее, особенно для тех, кто работает в ИЖС. Пока же банки выжимают из них последние соки…

Тренд-репорт—2025 | GMK
👍74
Всего за несколько лет количество недостроев в стране сократилось с 3300 до 97.

Это очень важная новость для отрасли. И тотальный труд (прежде всего чиновников).

Благодаря механизму проектного финансирования и за счет не только бюджета, но и определенных соглашений с девелоперами удалось эту проблему решить.

Вспомните, что творилось еще 7–10 лет назад. Люди покупали недвижимость, тратили последние деньги, заходили в ипотеку на 20 лет и получали недострой, в который годами не могли заселиться. А жили в каком-нибудь съемном или ветхом жилье…

К счастью, за последние годы доверие людей вернулось, и наша отрасль получила от них сотни миллиардов рублей.

Поэтому я считаю, что эту новость сложно переоценить. Сделан глобальный, тектонический сдвиг.

И правильно, конечно, говорит Хуснуллин: надо сделать все, чтобы таких историй никогда больше не допустить.

Тренд-репорт—2025 | GMK
👍18🔥7👏3
Говорят, что талант способен выиграть игру… Но победить в чемпионате может только вся команда.

Думаю, это справедливо не только для спорта, но и для бизнеса. Особенно сейчас — когда уровень безработицы в стране рекордно низкий, и работодатели буквально не знают, как им решить проблему кадрового голода.

На прошлой неделе наш HRD Елена Новикова выступила на закрытом мероприятии в Перми. Рассказала в том числе о том, как развить сильный hr-бренд с нуля, и дала такую пошаговую инструкцию:

1. Определить цель развития бренда

Перед тем как вкладывать деньги в HR-бренд и создавать пиар-программы, важно чётко сформулировать, что нужно достичь. Для этого важно понимать текущие проблемы.

2. Выделить ценности и миссию компании

HR-бренд базируется на информации о компании: какие у неё основные ценности, миссия и цели, как они проявляются в ежедневной работе и проектах. Эти данные затем транслируются в ключевых посылах компании и создают уникальную ДНК бренда.

3. Изучить потребности и ожидания сотрудников

Чтобы развивать HR-бренд, нужно понимать, что важно для нынешних и потенциальных сотрудников. Для этого стоит провести массовое анкетирование и точечные интервью, чтобы узнать, какие аспекты работы они ценят, а что требует улучшения.

4. Поддерживать конкурентные условия работы

5. Улучшать корпоративную культуру и коммуникацию

Корпоративная культура — как компания транслирует ценности и миссию через мероприятия, социальные сети, слоганы на сайте, статьи в блоге.

Прозрачные коммуникации — часть качественной корпоративной культуры, которая создаёт атмосферу доверия.

6. Создавать карьерные возможности


За 20 лет мы в компании накопили достаточно содержательную экспертизу в сфере HR и по запросу коллег ей делимся. Оставить заявку на HR-консалтинг можно на нашем сайте.
👍95🔥4
На каждую военную хитрость Центробанка мы ответим своей глупостью находчивостью.

Рост продаж квартир в рассрочку несет риски и для покупателей, и для продавцов, считают в ЦБ и готовятся к регулированию таких сделок. По некоторым оценкам, доля таких сделок на столичном рынке догоняет ипотеку.


Что такое рассрочка практически без первоначального взноса с платежами по 20-30 тысяч рублей в месяц до конца строительства? С неопределенными обязательствами по выплате квартиры в дальнейшем?

Это большие риски для девелопера.

Если ключевая ставка снизится, покупатели возьмут ипотеку. А если нет? Если она будет такая же еще много лет? Какое количество расторжений произойдет, когда девелопер введет жилье, а клиенты поймут, что им нужно заплатить деньги, которых у них нет? Он выйдет из сделки.

До 2019 года до 20% рассрочек шли либо с нарушением оплаты, либо с переносом срока, либо с расторжением договора. И это при относительно приемлемых ипотечных ставках.

Поэтому боюсь, что рассрочками мы создаем такой пузырь, которого российский девелопмент еще не видел. Учитывая то, что этот инструмент становится главным в продажах, особенно на столичных рынках.

P. S. Чтобы все понимали: я не против рассрочки. Более того, все эти годы, с 2021 по 2024, я говорил, что девелоперы зря остановили такие продажи. Из-за этого они потеряли компетенции по работе с дебиторкой.

Я за рассрочку — но за честную, которая заканчивается самое позднее через 2-3 месяца после ввода. Следовательно, 100% платежей за квартиры происходит внутри периода рассрочки.

Тренд-репорт—2025 | GMK
💯103🔥3
ТРЕНД-РЕПОРТ 2025
До самых свежих трендов
3, 2, 1...


❤️❤️ x SKOLKOVO Московская школа управления x VEKA x ГК «A101» представляют ТРЕНД-РЕПОРТ 2025!

Внутри 50+ тенденций, которые изменят девелопмент в 2025:

1️⃣ Ретроспектива — почему рефлексия важна для принятия верных решений? Как изменения в ставке, ипотеке и кризисе повлияли на рынок?

2️⃣ Диверсификация бизнеса — почему инвестирование в смежные отрасли становится новой нормой?

3️⃣ Синергия отделов — как совместная лидогенерация и адаптация скриптов повышают конверсию, и почему разделение PR, маркетинга и продаж уходит в прошлое?

4️⃣ Индивидуальный подход — как разделение покупателей на «готовых», «тревожных» и «наблюдателей» помогает повысить эффективность сделок?

5️⃣ ИИ в городе — в Москве нейросети уже ищут неубранный снег и бродячих собак с точностью 91%. Почему только 3% строительных компаний в России используют ИИ?

6️⃣ Гибкость городов и КРТ — закладываете ли вы адаптивность в проект? Как создавать среду, которая будет актуальной через 100 лет?

7️⃣ ИИ и Lean-менеджмент — как это помогает девелоперам снижать затраты и оптимизировать процессы?

8️⃣ 3D-печать в строительстве — первый «напечатанный» дом в 2024 году в России построен за 3 месяца. Какой прогнозируемый рост рынка на ближайшие годы?

9️⃣ Идентификация окон — как уникальные ID-метки в строительстве могут улучшить прозрачность и решение гарантийных вопросов?

🔟 Концепция ESG — почему девелоперы становятся архитекторами реальности, и как это меняет запросы потребителей?

🔥Большая команда проделала кропотливую работу, чтобы предоставить вам только факты, цифры и прогнозы — без воды.

⚡️Скачивайте прямо сейчас → @trendreport_bot
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥62👍1
В субботу прилетел рано утром, почти весь день отсыпался. А потом решил провести остаток выходных без телефона.

Понимая, что это будет нелегко, я просто не брал телефон с собой и старался от него абстрагироваться.

Что хочу сказать… Временами накрывали панические атаки. Вдруг в мире что-то произойдет, а я не в курсе? Как будто что-то в мире зависит от меня…

Тем не менее, это было забавное ощущение. Обратил внимание, как много времени высвобождается, если не следить за новостями, курсом рубля или стоимостью еще каких-нибудь активов.

У нас есть клиент — руководитель достаточно крупной девелоперской компании, — который свой телефон оставляет в приемной. Если у него важный звонок, офис-менеджер приносит трубку. Теперь я понимаю, как много времени это экономит для развития бизнеса и вообще для созидания.

В общем, интересный опыт. Это очень упрощает жизнь. Надо будет повторить.

Тренд-репорт—2025 | GMK
👍25🔥13👏4
Это же главное для государевых людей — поменять вывески…

Это было в 1918-м, потом в сталинский период, потом в хрущевский, потом в постсоветский…

И вот опять…

Тренд-репорт—2025 | GMK
😭11😱4🤨4🔥31👏1
Патриарх Кирилл сообщил, что при планировании новостроек нужно предполагать место для храма.

В Москве такая договоренность с властями уже есть, а теперь ее хотят распространить…

Что хочу сказать: формирование культурного кода является важнейшим этапом в развитии проекта.

P. S. Вид на храм (без кладбища) — это +7–10% к цене. Простите за циничность…

Тренд-репорт—2025 | GMK
😁16👍14🤨83🙏3👎2
То, что сейчас происходит на рынке, можно назвать оздоровлением… О чем я?

По данным наш.дом.рф, в январе 2025 г. продажи квартир по ДДУ сократились на 19% г/г, составив 1,5 млн кв. м. (уровень января 2023 г.).

Снижение произошло за счёт сегмента комфорт- и типового жилья (1,2 млн кв. м, -23 г/г), где год назад спрос активно поддерживался массовой «Льготной ипотекой» (завершена с 1 июля 2024 г.). В бизнес- и элитном классе продажи соответствуют прошлогоднему уровню (246 тыс. кв. м, +2% г/г).


Как и ожидалось, проседает масс-маркет. Престижное жилье никогда не полагалось на льготные программы и, как следствие, умеренно добавляет.

Как долго относительно недорогое жилье будет находиться в минусе, сказать сложно. Расчитывать на ключевую ставку и активную поддержку льготными программами пока не приходится…

Поэтому я думаю, что идет очень болезненное, но все же оздоровление рынка.

Девелоперы активно сокращают инвест-программы. Излишние объемы жилья, спрос на которые формировался только льготными программами, уходит. К сожалению, он может забрать с собой ряд наиболее агрессивных девелоперов, которые формировали портфели без оглядки на возможные проблемы рынка…

Тренд-репорт—2025 | GMK
👍106👏3
С интересом наблюдаю, как разворачиваются события в сфере разработки искусственного интеллекта…

Я как-то писал, что в целом считаю ИИ благом. Потому что существует много рутинной работы, которую можно доверить машине, чтобы освободить время и ресурсы человека на нечто более важное: творчество и развитие.

Главное, конечно, чтобы ИИ не принимал важных решений… Но это уже вопрос ответственности людей, которые с ним работают.

Так вот, индустрия ИИ не стоит на месте. Появляются новые модели, новый инструментарий. Поэтому мои коллеги из #GMKStudy обновили курс по использованию искусственного интеллекта в девелопменте и готовы дать самую актуальную информацию.

Интенсив пройдет с 17 по 28 февраля.

В программе: анализ данных, оптимизация бизнес-процессов, персонализация предложений, генерация контента, прогнозирование рыночных тенденций и потребностей клиентов и многое другое.

Рекомендую принять участие. Зарегистрироваться можно по ссылке.
👍6🔥65
Я, конечно, вижу, как растет российский рубль… И это не может не радовать.

Но считаю, что повторяется история лета 2022 года: как тогда доллар стоил 53 рубля и я понимал, что его надо покупать, так и сейчас.

Полагаю, курс нашей национальной валюты используется правительством для закрытия каких-то бюджетных историй, а не для того, чтобы люди могли сохранить сбережения.

Поэтому я абсолютно уверен, что повышение курса рубля — явление временное. Может быть, на месяц или два, может быть, на квартал. А потом — новая бюджетная дыра и очередная девальвация (как это было уже много-много раз).

Я, кстати, помню доллар по 6 рублей. К сожалению, за эти чуть более 20 лет он подешевел более чем на порядок.

А что касается ставки, я полагаю, что ее сохранят. А это не дает надежды на скорое снижение ипотечных ставок и, соответственно, преодоление существенной просадки в спросе на недвижимость.

Но пока ждем и держимся.

Тренд-репорт—2025 | GMK
👍1310🔥4
Как скучно мы живем - 21% (ставку оставили без изменений).
😁9👍2
Самое интересное часто остается за кадром...

Я четко сформулировал для себя эту мысль, когда мы стали снимать #GMKTalks in the Show. А потом понял, что, по большому счету, это справедливо не только для съемок.

Когда мы готовили тренд-репорт, то проанализировали огромное количество данных. Но главное — мы пообщались с очень интересными экспертами, которые поделились с нами своим опытом и видением.

К сожалению, очень многое из того, что мы от них услышали, просто физически не смогло войти в тренд-репорт. Поэтому мы придумали формат, который даст возможность это исправить.

И сегодня в 13:00 (мск) приглашаем вас на онлайн-встречу, которую вместе со мной проведут ведущие эксперты (и наши партнеры по подготовке тренд-репорта):

▪️Николай Верховский — директор программ Школы управления СКОЛКОВО
▪️Павел Брызгалов — заместитель директора по разработке продукта ГК «А101»
▪️Елена Платонова — директор по коммуникациям ГК «А101»
▪️Сергей Ельников — эксперт в сфере PR и коммуникаций VEKA
▪️Виктория Белявская — фаундер GMKStudy и партнер GMK

Наша цель — дать вам 360 градусов понимания, что представляет собой сегодняшний рынок недвижимости, и как в нем эффективно работать с разных ракурсов: образовательных, продуктовых, коммуникации, бизнес-процессов, работы с поставщиками, менеджмента и продаж.


Встречаемся по этой ссылке, тайминг: 1 час концентрированной пользы + вопросы и ответы. Чтобы не пропустить начало и получить запись, подписывайтесь на бот: @trendreport_bot
👍8
Все мы в школе читали повесть Гоголя «Тарас Бульба». И все время Тарас Бульба рассматривался как собирательный образ казака, который за волю и православную веру и свою жизнь отдаст, и чужие положит. В общем, герой-герой.

Напомню контекст для тех, кто забыл. Сыновья возвращаются из бурсы (что-то типа школы). На следующий день Тарас Бульба их отвозит в Сечу, потому что нечего на перинах лежать.

Приезжая в Сечу и понимая, что сейчас мирное время (с татарами договор, с поляками вроде как лад и войны нет), Тарас Бульба подговаривает казаков, чтобы одного атамана сняли, другого поставили. Нового атамана он убеждает напасть на поляков.

И понеслось… В итоге старшего сына убивают поляки, младшего — сам Тарас Бульба. Его сжигают на костре. Много казаков гибнет.


Еще в школьные годы эта история рождала у меня диссонанс. Да, Тарас Бульба — собирательный образ народного героя. Тут вопросов нет. Но вот если посмотреть на него как на отца…

В выходные перечитал повесть и снова об этом задумался.

Моему сыну сейчас 17 лет. На какой путь его направить? Быть предпринимателем и хлебать все то, что хлебают российские предприниматели? Идти наемным работником в какую-нибудь государеву структуру типа Сбербанка?

Что для него правильное и важное?

И самое главное, как сделать так, чтобы свои ценности (а может быть, в какой-то степени даже иллюзии) относительно того, как надо жить, чем надо зарабатывать, не навязать своему ребенку?

Ведь именно это по сути сделал Тарас Бульба, погубив из-за благих намерений всю свою семью. Умер сам, умерли сыновья. Я полагаю, как только их старуха-мать обо всем этом узнает, она тоже богу душу отдаст.


Если честно, эти вопросы меня убивают.

Еще раз убедился, что классика бессмертна. Да, есть современные книги, но они какое-то время живут, а потом устаревают. А классика, которая поднимает очень глубокие вопросы, не устаревает никогда.

Что-то меня на выходные на философию потянуло…
24❤‍🔥7🙏7🔥4
За удовольствие надо платить… Иначе оно встанет, оденется и уйдет.


Один из слушателей нашего вчерашнего эфира-презентации трендрепорта поделился мнением, что мы (как и другие консультанты в девелопменте) во многом способствовали тому, что ценник на квартиры за последние годы вырос.

Но я бы хотел обратить внимание на существенную разницу.

Да, за последние 5 лет мы работали с сотнями девелоперов. И мы действительно помогали им продавать жилье дороже, причем в промышленных объемах.

Но мы не брали готовый продукт и не накручивали на него какую-то условную наценку в ХХ%.

Мы помогали девелоперам менять жилые проекты, создавать условия для формирования позитивных сценариев жизни людей — и за счет этого увеличивать ценность продукта, чтобы дороже его продавать.


Я считаю, это принципиально важно. И в этом отношении претензии к консультантам необоснованны.

Любой хороший с точки зрения потребителя продукт претендует на добавленную стоимость. А ее размер зависит от ценности, которую девелопер привнес и обосновал перед потребителями.

Девелоперский бизнес — это бизнес в долгую. Здесь невозможно долго ехать на хорошем первом впечатлении. Когда люди начинают жить в проектах, они на себе чувствуют, насколько обещания девелопера совпадают с реальностью, и делают выводы.

Поэтому наша совесть чиста.
Ну, почти чиста.

Тренд-репорт—2025 | GMK
👍19😁13👀54