Привет всем!)
Продолжаю короткую серию полезных постов про креативность.
Из ближайших планов - провести для группы курса по ценностному менторингу и коучингу креативную сессию (да, даже командный коучинг можно сделать креативным😁).
В корпоративном формате - согласовываем даты по курсу «Бизнес-ТРИЗ» для команды руководителей.
А из полезностей сегодня - видео Ивана Дьяченко из его канала «BetterThanToday».
Подборка видео о сильном бизнес-мышлении (=креативном).
Итак:
Мышление и трансформации в бизнесе
Сильное бизнес мышление: все про бизнес-методологию
Чему учиться, чтобы мышление стало гибким
Вебинар Ивана Дьяченко "4 Диагностики мышления ТОП-менеджера и бизнес-команды"
Два типа бизнес-мышления: Бррр-эффект; методология бизнес-креативности
Два типа мышления в бизнесе: конвергентное и сильное
Два типа сильного мышления в бизнесе и как их использовать на полную мощность
Сильное бизнес мышление
Сильное бизнес мышление 2
Продолжаю короткую серию полезных постов про креативность.
Из ближайших планов - провести для группы курса по ценностному менторингу и коучингу креативную сессию (да, даже командный коучинг можно сделать креативным😁).
В корпоративном формате - согласовываем даты по курсу «Бизнес-ТРИЗ» для команды руководителей.
А из полезностей сегодня - видео Ивана Дьяченко из его канала «BetterThanToday».
Подборка видео о сильном бизнес-мышлении (=креативном).
Итак:
Мышление и трансформации в бизнесе
Сильное бизнес мышление: все про бизнес-методологию
Чему учиться, чтобы мышление стало гибким
Вебинар Ивана Дьяченко "4 Диагностики мышления ТОП-менеджера и бизнес-команды"
Два типа бизнес-мышления: Бррр-эффект; методология бизнес-креативности
Два типа мышления в бизнесе: конвергентное и сильное
Два типа сильного мышления в бизнесе и как их использовать на полную мощность
Сильное бизнес мышление
Сильное бизнес мышление 2
YouTube
Мышление и трансформации в бизнесе
Какие именно изменения стимулируют мышление в бизнесе.
Всегда ли имеет смысл инновировать.
Когда нужна креативность — а когда не очень.
Как не перетрачивать время на креатив.
Всегда ли имеет смысл инновировать.
Когда нужна креативность — а когда не очень.
Как не перетрачивать время на креатив.
❤🔥9
Привет, друзья!
Немного методологического занудства сегодня вам в ленту телеграма))
Сейчас в работе несколько проектов по методологии.
И, конечно, мы выбираем модели проектирования под задачу.
Чтобы "ученик" вышел не просто "прослушавшим программу", а практиком, используется модель мотивации SSDL (The Staged Self-Directed Learning).
Понятным языком про нее написано в этих двух статьях:
1) https://netology.ru/blog/07-2022-edmarket-students-motivation
2) http://blog-marina-boltrukevich.tilda.ws/practice/4-steps
Хочу поделиться методологическим инсайтом-гипотезой.
Вижу, что на модель SSDL можно легко наложить уровни спиральной динамики.
Это как ответ «почему». Можно знать теорему, а можно знать ее доказательство и понимать почему она работает.
Развитие ценностей взрослого человека по спиральной динамике происходит годами, и редко завершается достижением высших уровней.
А в микро-формате можно пройти (или запроектировать если вы методолог) прохождение уровней спиральной динамики в процессе обучения, созданного по модели SSDL:
1 стадия. Роль ученика: зависимый.
Полностью зависит от преподавателя, атмосферы, эмоций, получаемых в процессе обучения, своей успешности
Роль преподавателя: эксперт
Объяснение маршрута обучения, способов достижения результата, четкие объяснения и инструкции, создание положительной атмосферы и максимальная поддержка.
По спиральной динамике - это бежевый и фиолетовый уровень. Возможно, немного красный, если преподавать уж очень вошел в роль жесткого инструктора.
2 стадия. Роль ученика: заинтересованный.
Полностью зависит от преподавателя, атмосферы, эмоций, получаемых в процессе обучения, своей успешности. Самый опасный этап: эйфория начального этапа закончилась, а удовольствие от первых результатов еще не наступило.
Роль преподавателя: мотиватор.
Зная о неизбежности этого этапа, преподаватель готовит интерактивные вовлекающие задания, в которых вы сможете применить уже полученные знания, давать обратную связь, показывать ваш прогресс.
По спиральной динамике - это красный, синий и оранжевый. На этом этапе ученик переходит от четкой ориентации на “красного” преподавателя-лидера и четких его инструкций к системным и понятным “синим” действиям в образовательной среде курса.
К большей самостоятельности внутри системы курса.
Чтобы не слиться в процессе действий, которые еще не дают результата, ученик смотрит на “оранжевую” сторону своего учителя - на ролевую мотивирующую модель.
3 стадия. Роль ученика: вовлеченный.
Ученик видит результаты от обучения: применяет их и видит изменения. Сформирована база, поэтому знания структурировать и запоминать уже легче. Становится интересно и узнавать больше, и применять на практике. Мотивация все еще нестабильна. Получается - взрыв, не получается - падение.
Роль преподавателя: фасилитатор.
Теперь он гид и проводник. Он дает интересные задачи и задает полезные вопросы, помогая ученику самому находить ответы. Таким образом поддерживает мотивацию и помогает закрепить знания.
По спиральной динамике - это синий, оранжевый и зеленый уровни. Уже понятно что и как делать в процессе учебы, это называется еще “влились” в учебу.
Внутри системы кто-то из учеников может начать проявляться как спокойный процессник, кто-то как оранжевый достиженец. Групповая динамика уже на этапе стадии сплоченности и стадии функционально-ролевой соотнесенности.
Преподаватель “спускается” на уровень группы, становится в позицию партнера.
4 стадия. Роль ученика: самонаправленный.
Стабильно высокая мотивация, может самостоятельно применять знания и приобретать новые.
Роль преподавателя: делегатор.
Помочь в понимании своего результата, настроить на продолжение самостоятельного обучения и применения, задать направление.
По спиральной динамике - оранжевый, зеленый и, возможно, желтый.
Хочется еще добавить стадии развития взрослых по Кук-Гройтер (держите меня!:) - самоопределяющая и самовопрощающая.
Немного методологического занудства сегодня вам в ленту телеграма))
Сейчас в работе несколько проектов по методологии.
И, конечно, мы выбираем модели проектирования под задачу.
Чтобы "ученик" вышел не просто "прослушавшим программу", а практиком, используется модель мотивации SSDL (The Staged Self-Directed Learning).
Понятным языком про нее написано в этих двух статьях:
1) https://netology.ru/blog/07-2022-edmarket-students-motivation
2) http://blog-marina-boltrukevich.tilda.ws/practice/4-steps
Хочу поделиться методологическим инсайтом-гипотезой.
Вижу, что на модель SSDL можно легко наложить уровни спиральной динамики.
Это как ответ «почему». Можно знать теорему, а можно знать ее доказательство и понимать почему она работает.
Развитие ценностей взрослого человека по спиральной динамике происходит годами, и редко завершается достижением высших уровней.
А в микро-формате можно пройти (или запроектировать если вы методолог) прохождение уровней спиральной динамики в процессе обучения, созданного по модели SSDL:
1 стадия. Роль ученика: зависимый.
Полностью зависит от преподавателя, атмосферы, эмоций, получаемых в процессе обучения, своей успешности
Роль преподавателя: эксперт
Объяснение маршрута обучения, способов достижения результата, четкие объяснения и инструкции, создание положительной атмосферы и максимальная поддержка.
По спиральной динамике - это бежевый и фиолетовый уровень. Возможно, немного красный, если преподавать уж очень вошел в роль жесткого инструктора.
2 стадия. Роль ученика: заинтересованный.
Полностью зависит от преподавателя, атмосферы, эмоций, получаемых в процессе обучения, своей успешности. Самый опасный этап: эйфория начального этапа закончилась, а удовольствие от первых результатов еще не наступило.
Роль преподавателя: мотиватор.
Зная о неизбежности этого этапа, преподаватель готовит интерактивные вовлекающие задания, в которых вы сможете применить уже полученные знания, давать обратную связь, показывать ваш прогресс.
По спиральной динамике - это красный, синий и оранжевый. На этом этапе ученик переходит от четкой ориентации на “красного” преподавателя-лидера и четких его инструкций к системным и понятным “синим” действиям в образовательной среде курса.
К большей самостоятельности внутри системы курса.
Чтобы не слиться в процессе действий, которые еще не дают результата, ученик смотрит на “оранжевую” сторону своего учителя - на ролевую мотивирующую модель.
3 стадия. Роль ученика: вовлеченный.
Ученик видит результаты от обучения: применяет их и видит изменения. Сформирована база, поэтому знания структурировать и запоминать уже легче. Становится интересно и узнавать больше, и применять на практике. Мотивация все еще нестабильна. Получается - взрыв, не получается - падение.
Роль преподавателя: фасилитатор.
Теперь он гид и проводник. Он дает интересные задачи и задает полезные вопросы, помогая ученику самому находить ответы. Таким образом поддерживает мотивацию и помогает закрепить знания.
По спиральной динамике - это синий, оранжевый и зеленый уровни. Уже понятно что и как делать в процессе учебы, это называется еще “влились” в учебу.
Внутри системы кто-то из учеников может начать проявляться как спокойный процессник, кто-то как оранжевый достиженец. Групповая динамика уже на этапе стадии сплоченности и стадии функционально-ролевой соотнесенности.
Преподаватель “спускается” на уровень группы, становится в позицию партнера.
4 стадия. Роль ученика: самонаправленный.
Стабильно высокая мотивация, может самостоятельно применять знания и приобретать новые.
Роль преподавателя: делегатор.
Помочь в понимании своего результата, настроить на продолжение самостоятельного обучения и применения, задать направление.
По спиральной динамике - оранжевый, зеленый и, возможно, желтый.
Хочется еще добавить стадии развития взрослых по Кук-Гройтер (держите меня!:) - самоопределяющая и самовопрощающая.
Медиа Нетологии
Как помочь студенту дойти до конца онлайн-курса
Старший продюсер-методист EdMarket Елена Махова рассказала, как использовать модель мотивации SSDL, чтобы поддерживать студентов на всех этапах пути к диплому.
👍3
Продолжение предыдущего поста:
Ученик расправляет крылья, чувствует в себе силы самостоятельно использовать полученные знания и получать результат, инициирует какие-то проекты в группе, начинает применять знания в жизни и работе, оказывать первые услуги (если обучался профессии).
А может быть привносить свое и экспериментировать, создавать новое знание на основе того, чему обучался на курсе.
У меня сложилась картинка по слоям проектирования курса на основе SSDL-модели, которая включает в себя спиральную динамику, уровни развития по Кук-Гройтер, более четкое описание ролей, ценностей и установок преподавателя и ученика в процессе обучения.
Соответственно, на каждой стадии легко спроектировать образовательную среду и инструменты, чтобы привести ученика к состоянию уверенного и ответственного практика нового знания.
Есть среди моих подписчиков методологи и образовательные дизайнеры? Давайте обсудим и поспорим)
Ученик расправляет крылья, чувствует в себе силы самостоятельно использовать полученные знания и получать результат, инициирует какие-то проекты в группе, начинает применять знания в жизни и работе, оказывать первые услуги (если обучался профессии).
А может быть привносить свое и экспериментировать, создавать новое знание на основе того, чему обучался на курсе.
У меня сложилась картинка по слоям проектирования курса на основе SSDL-модели, которая включает в себя спиральную динамику, уровни развития по Кук-Гройтер, более четкое описание ролей, ценностей и установок преподавателя и ученика в процессе обучения.
Соответственно, на каждой стадии легко спроектировать образовательную среду и инструменты, чтобы привести ученика к состоянию уверенного и ответственного практика нового знания.
Есть среди моих подписчиков методологи и образовательные дизайнеры? Давайте обсудим и поспорим)
👍1
Друзья, доброй субботы вам!)
Хочу поделиться подкастом, который мы записали с Кристиной Саламатовой по созданию системы партнёрских каналов продаж.
Получился полезный контент с моим многолетним опытом в этой теме для экспертов и предпринимателей.
Я больше 10-ти лет специализируюсь в быстром старте бизнеса и росте чека, выходе на желаемую целевую аудиторию через партнеров.
Ссылки на подкаст:
https://music.yandex.ru/album/28717121/track/126114006?utm_medium=copy_link
https://podcasts.apple.com/ru/podcast/%D0%BF%D0%B0%D1%80%D1%82%D0%BD%D0%B5%D1%80%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B5-%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B4%D0%B0%D0%B6%D0%B8/id1737176702?i=1000655918213
Приятного прослушивания)
Жду ваших комментариев)
Голосуйте за мой канал:
https://news.1rj.ru/str/boost/rich_methodologist
Хочу поделиться подкастом, который мы записали с Кристиной Саламатовой по созданию системы партнёрских каналов продаж.
Получился полезный контент с моим многолетним опытом в этой теме для экспертов и предпринимателей.
Я больше 10-ти лет специализируюсь в быстром старте бизнеса и росте чека, выходе на желаемую целевую аудиторию через партнеров.
Ссылки на подкаст:
https://music.yandex.ru/album/28717121/track/126114006?utm_medium=copy_link
https://podcasts.apple.com/ru/podcast/%D0%BF%D0%B0%D1%80%D1%82%D0%BD%D0%B5%D1%80%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B5-%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B4%D0%B0%D0%B6%D0%B8/id1737176702?i=1000655918213
Приятного прослушивания)
Жду ваших комментариев)
Голосуйте за мой канал:
https://news.1rj.ru/str/boost/rich_methodologist
Яндекс Музыка
Партнерские продажи
Кристаллизатор • Подкаст • 229 подписчиков • Сезон 1
👍4
Привет, друзья!
Несмотря на то, что сейчас лето набирает обороты, в сфере L&D (обучение и развитие в компаниях) мероприятий все равно немало.
И ко многим из них я лично приложила руку)
Из ближайших бесплатных, куда я хочу вас пригласить:
1. 18 июня в 19:30 мск в международном сообществе экспертов, где я являюсь соорганизатором, пройдёт митап на тему “Как «продать» себя на интервью и построить карьеру в L&D” от эксперта кипрской HR-компании.
2. 20 июня в 10:00 мск мой партнер в методологическом агентстве для бизнеса «UCreativeLab» и эксперт по развитию команд Нина Петухова проведет эфир на тему «Обратная связь не для галочки», где расскажет как создавать условия для развития культуры безопасной коммуникации и обратной связи в компании в канале сообщества “Пульс HR”.
Для уточнения подробностей и участия пишите в комментариях или мне в личном сообщении.
Несмотря на то, что сейчас лето набирает обороты, в сфере L&D (обучение и развитие в компаниях) мероприятий все равно немало.
И ко многим из них я лично приложила руку)
Из ближайших бесплатных, куда я хочу вас пригласить:
1. 18 июня в 19:30 мск в международном сообществе экспертов, где я являюсь соорганизатором, пройдёт митап на тему “Как «продать» себя на интервью и построить карьеру в L&D” от эксперта кипрской HR-компании.
2. 20 июня в 10:00 мск мой партнер в методологическом агентстве для бизнеса «UCreativeLab» и эксперт по развитию команд Нина Петухова проведет эфир на тему «Обратная связь не для галочки», где расскажет как создавать условия для развития культуры безопасной коммуникации и обратной связи в компании в канале сообщества “Пульс HR”.
Для уточнения подробностей и участия пишите в комментариях или мне в личном сообщении.
❤3
Привет, друзья!
Буду периодически делиться постами, которые меня зацепили. И ниже будет первый такой пост)
В программе по созданию бренд-стратегии (это мой второй проект помимо “UCreativeLab” и методологии) есть отдельный этап по партнерским каналам продвижения.
Мы создаем ценностное предложение потенциальному партнеру, от которого он не захочет отказаться, и предприниматель/эксперт получает новый канал продвижения на ту целевую аудиторию, до которой ему самому «не дотянуться». А также выходит на целевой уровень чека минуя предварительные этапы.
И ниже будет иллюстрация, что нужно:
1. Знать, учитывать и защищать свои интересы в партнерстве.
2. Знать, уметь донести и подсветить ценность своего вклада в партнерство.
3. Третий вывод там черным по белому написан)
Буду периодически делиться постами, которые меня зацепили. И ниже будет первый такой пост)
В программе по созданию бренд-стратегии (это мой второй проект помимо “UCreativeLab” и методологии) есть отдельный этап по партнерским каналам продвижения.
Мы создаем ценностное предложение потенциальному партнеру, от которого он не захочет отказаться, и предприниматель/эксперт получает новый канал продвижения на ту целевую аудиторию, до которой ему самому «не дотянуться». А также выходит на целевой уровень чека минуя предварительные этапы.
И ниже будет иллюстрация, что нужно:
1. Знать, учитывать и защищать свои интересы в партнерстве.
2. Знать, уметь донести и подсветить ценность своего вклада в партнерство.
3. Третий вывод там черным по белому написан)
❤1
Forwarded from Индекс дятла
Космическое партнерство
27 лет назад я жил в Звёздном городке — местечке рядом с Москвой, где расположен Центр подготовки космонавтов. В стране был кризис и ему разрешили зарабатывать на стороне.
— А давайте продавать экскурсии в космос, — предложил я начальнику ЦПК. Он посмотрел на меня как на сумасшедшего, но пообещал, что если найду клиентов — свой процент получу.
Прокатится на центрифуге с перегрузкой в 2G стоило 3 тыщи долларов; полетать на ИЛ-76 с выходом в невесомость — 10к.
Как студенту, живущему на стипендию, выйти на людей с такими деньжищами?!
Пойти к тем, у кого такие клиенты есть.
У меня был неплохой английский, а в библиотеке Иностранной литературы поставили первую в Москве точку бесплатного доступа в Интернет. Я забил на универ и месяц ходил туда как на работу — отправлял письма туроператорам Европы. И без юрлица, телефона, должности договорился с крупным немецким игроком.
Оказалось, нужно оформлять визы, организовывать трансфер, переводить деньги из-за рубежа, платить налоги и сдавать кучу отчетности. Я ничего этого не умел и не хотел, поэтому нашел местную турфирму с нужным опытом. Свел их с немцами, руководством Центра подготовки космонавтов. И приготовился грести деньги лопатой.
Они подписали трехсторонний договор и выдали мне 100 долларов с барского плеча. Сказать, что я офигел и взбесился — ничего не сказать. Следующий месяц я вынашивал план мести.
А потом один предприниматель сказал мне: «А чего ты ждал? В бизнесе сила у того, у кого система. У ЦПК — система подготовки космонавтов, у немцев — привлечения богатых клиентов; у турфирмы — их обслуживания. А у тебя?»
А у меня осталось 100 долларов и правило «хочешь крепкое партнерство — предлагай систему, а не разовую акцию».
27 лет назад я жил в Звёздном городке — местечке рядом с Москвой, где расположен Центр подготовки космонавтов. В стране был кризис и ему разрешили зарабатывать на стороне.
— А давайте продавать экскурсии в космос, — предложил я начальнику ЦПК. Он посмотрел на меня как на сумасшедшего, но пообещал, что если найду клиентов — свой процент получу.
Прокатится на центрифуге с перегрузкой в 2G стоило 3 тыщи долларов; полетать на ИЛ-76 с выходом в невесомость — 10к.
Как студенту, живущему на стипендию, выйти на людей с такими деньжищами?!
Пойти к тем, у кого такие клиенты есть.
У меня был неплохой английский, а в библиотеке Иностранной литературы поставили первую в Москве точку бесплатного доступа в Интернет. Я забил на универ и месяц ходил туда как на работу — отправлял письма туроператорам Европы. И без юрлица, телефона, должности договорился с крупным немецким игроком.
Оказалось, нужно оформлять визы, организовывать трансфер, переводить деньги из-за рубежа, платить налоги и сдавать кучу отчетности. Я ничего этого не умел и не хотел, поэтому нашел местную турфирму с нужным опытом. Свел их с немцами, руководством Центра подготовки космонавтов. И приготовился грести деньги лопатой.
Они подписали трехсторонний договор и выдали мне 100 долларов с барского плеча. Сказать, что я офигел и взбесился — ничего не сказать. Следующий месяц я вынашивал план мести.
А потом один предприниматель сказал мне: «А чего ты ждал? В бизнесе сила у того, у кого система. У ЦПК — система подготовки космонавтов, у немцев — привлечения богатых клиентов; у турфирмы — их обслуживания. А у тебя?»
А у меня осталось 100 долларов и правило «хочешь крепкое партнерство — предлагай систему, а не разовую акцию».
❤4🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Привет, друзья!
Уже полтора месяца я в Черногории.
Начиная с 2019 года я практикую такие длительные поездки: США, Турция, и несколько лет подряд Черногория.
Выйти из привычного контекста надолго, дать себе больше возможности отдохнуть, расслабиться, познакомиться с новыми людьми, насладиться красотой природы, новыми вкусами, узнать что-то совершенно «бесполезное», помечтать по-максимуму.
Я снижаю темп. Создаю задел на будущее: новые продукты, занимаюсь своей стратегией.
Каждый раз смотрю на себя, свою жизнь со стороны, спрашиваю себя «что ты сейчас хочешь?». Куда дальше?
В прошлом году весной во время очередной поездки в Черногорию мы с @olga_rdd разработали mvp нового продукта, программы по созданию личной бренд-стратегии экспертов и предпринимателей.
За 15 месяцев мы прошли большой путь. У нас есть несколько успешных кейсов клиентов.
Мы доработали методологию продукта до уровня IPhone, и теперь это уже линейка продуктов.
Сейчас в работе у нас крутейшие эксперты и собственники бизнесов из разных стран.
Наш продукт, который родился на пересечении наших с @olga_rdd миссий, знаний и опыта прошел проверку, дал нашим клиентам классные результаты.
И мы начинаем давать пользу и доносить ценность нашего подхода.
Специально для этого мы создали новый канал о системных продажах и маркетинге для предпринимателей и экспертов, которые продают свои услуги и продукты компаниям.
Все, что связано с моей экспертностью и полезным контентом по этой теме будет в канале «Вас рекомендовали!»:
https://news.1rj.ru/str/vas_rekomendovali
Подписывайтесь, если хотите продавать компаниям много и дорого.
Уже полтора месяца я в Черногории.
Начиная с 2019 года я практикую такие длительные поездки: США, Турция, и несколько лет подряд Черногория.
Выйти из привычного контекста надолго, дать себе больше возможности отдохнуть, расслабиться, познакомиться с новыми людьми, насладиться красотой природы, новыми вкусами, узнать что-то совершенно «бесполезное», помечтать по-максимуму.
Я снижаю темп. Создаю задел на будущее: новые продукты, занимаюсь своей стратегией.
Каждый раз смотрю на себя, свою жизнь со стороны, спрашиваю себя «что ты сейчас хочешь?». Куда дальше?
В прошлом году весной во время очередной поездки в Черногорию мы с @olga_rdd разработали mvp нового продукта, программы по созданию личной бренд-стратегии экспертов и предпринимателей.
За 15 месяцев мы прошли большой путь. У нас есть несколько успешных кейсов клиентов.
Мы доработали методологию продукта до уровня IPhone, и теперь это уже линейка продуктов.
Сейчас в работе у нас крутейшие эксперты и собственники бизнесов из разных стран.
Наш продукт, который родился на пересечении наших с @olga_rdd миссий, знаний и опыта прошел проверку, дал нашим клиентам классные результаты.
И мы начинаем давать пользу и доносить ценность нашего подхода.
Специально для этого мы создали новый канал о системных продажах и маркетинге для предпринимателей и экспертов, которые продают свои услуги и продукты компаниям.
Все, что связано с моей экспертностью и полезным контентом по этой теме будет в канале «Вас рекомендовали!»:
https://news.1rj.ru/str/vas_rekomendovali
Подписывайтесь, если хотите продавать компаниям много и дорого.
🔥6👍1
Forwarded from Баринов | про ответственность и управление (Баринов Денис БКГ)
У вас есть наставники?
У меня да. Как правило от 1 до 4 одновременно, по разным направлениям.
Наставник дает катализацию и ускорение моего развития. Это важно, потому что мне хочется как можно бОльшего результата за единицу времени. Жизнь короткая штука. Сам как наставник часто получаю обратную связь от клиентов «с тобой быстрее».
В прошлом году 31.05 стартовали 5 месяцев индивидуального курса по личному бренду с Екатериной Гундериной @Ekaterina_UCreative и Ольгой Обложкиной @olga_rdd
Результаты курса для меня следующие:
👉 Рост стоимости услуг и прибыли х1,5 за 2023 год
👉 Значимые инсайты, которые оказывают реальное влияние и на сегодняшний день:
🏆 Осознал что понимание, признание и транслирование своей ценности, напрямую влияет на результативность продаж
🏆 Осознал что моя главная ценность это измененное состояние человека (получил об этом обратную связь при опросе знакомых)
🏆 Отказался от "не своих" тем, сфокусировался на главном
🏆 Сформулировал личную Миссию и долгосрочное Видение
🏆 Осознал формулу успеха продаж в Новосибирске
🏆Осознал что мой клиент именно Владелец, а не наемный менеджмент
👉 Уверенность в себе и своем продукте выросла
👉 Сайт
👉 Группа в телеграм, в которой вы это читаете.
Спасибо наставницам за содействие в этих результатах!
У меня да. Как правило от 1 до 4 одновременно, по разным направлениям.
Наставник дает катализацию и ускорение моего развития. Это важно, потому что мне хочется как можно бОльшего результата за единицу времени. Жизнь короткая штука. Сам как наставник часто получаю обратную связь от клиентов «с тобой быстрее».
В прошлом году 31.05 стартовали 5 месяцев индивидуального курса по личному бренду с Екатериной Гундериной @Ekaterina_UCreative и Ольгой Обложкиной @olga_rdd
Результаты курса для меня следующие:
👉 Рост стоимости услуг и прибыли х1,5 за 2023 год
👉 Значимые инсайты, которые оказывают реальное влияние и на сегодняшний день:
🏆 Осознал что понимание, признание и транслирование своей ценности, напрямую влияет на результативность продаж
🏆 Осознал что моя главная ценность это измененное состояние человека (получил об этом обратную связь при опросе знакомых)
🏆 Отказался от "не своих" тем, сфокусировался на главном
🏆 Сформулировал личную Миссию и долгосрочное Видение
🏆 Осознал формулу успеха продаж в Новосибирске
🏆Осознал что мой клиент именно Владелец, а не наемный менеджмент
👉 Уверенность в себе и своем продукте выросла
👉 Сайт
👉 Группа в телеграм, в которой вы это читаете.
Спасибо наставницам за содействие в этих результатах!
🔥3❤2
Приятно получать такие отзывы)
Денис - наш самый первый кейс по упаковке b2b-эксперта и созданию бренд-стратегии.
Помогая таким профессионалам растешь и сам.
Это направление родилось на стыке наших с @olga_rdd миссий и опыта. Полтора года мы вкладываем сердце в этот продукт. И реально им гордимся.
Сейчас у нас с @olga_rdd в личной работе эксперты из России, Латвии, Дубая, Сербии.
Ради этого нового направления работы я получила международную сертификацию в ценностно-ориентированном коучинге и менторинге, и диагностике Skillsy.
Чтобы соединить в одной технологии долгосрочное видение, ценности, миссию, уникальность b2b-экспертов и предпринимателей с полноценной маркетинговой стратегией и воронкой продаж.
Если вам интересно развитие продаж компаниям, упаковка себя в качестве эксперта и спикера, пишите «+», бесплатно проведу личную консультацию и дам понимание как решается этот вопрос.
Денис - наш самый первый кейс по упаковке b2b-эксперта и созданию бренд-стратегии.
Помогая таким профессионалам растешь и сам.
Это направление родилось на стыке наших с @olga_rdd миссий и опыта. Полтора года мы вкладываем сердце в этот продукт. И реально им гордимся.
Сейчас у нас с @olga_rdd в личной работе эксперты из России, Латвии, Дубая, Сербии.
Ради этого нового направления работы я получила международную сертификацию в ценностно-ориентированном коучинге и менторинге, и диагностике Skillsy.
Чтобы соединить в одной технологии долгосрочное видение, ценности, миссию, уникальность b2b-экспертов и предпринимателей с полноценной маркетинговой стратегией и воронкой продаж.
Если вам интересно развитие продаж компаниям, упаковка себя в качестве эксперта и спикера, пишите «+», бесплатно проведу личную консультацию и дам понимание как решается этот вопрос.
❤7👍1
Ну что, уже сентябрь! 🍁
Начинается бизнес-сезон и сезон активного обучения и развития.
Количество запросов от компаний растет, контрактуемся на командные и стратегические сессии, курсы развития руководителей.
Будем тестировать новую разработку - стратегическую сессию на основе формулы прибыли с выделением метрик и ответственного руководителя за каждый фактор, и дальнейшей автоматизацией отслеживания этих метрик, созданием дашбордов.
В направлении по созданию персональных бренд-стратегий у нас заходят в программу топ-менеджеры самых крупных компаний, что не может не радовать, предстоит интересная работа.
И к началу сезона предлагаю помощь в том, чтобы сфокусироваться. Чему учиться, куда двигаться в профессиональном плане, в плане бизнеса.
В течение одного месяца я готова проводить консультации на основе инструмента Skillsy - валидированной системы диагностики личности, основанной на ценностном подходе. Я - один из немногих сертифицированных в России экспертов.
Помимо ответа на ваш запрос с помощью практик коучинга или менторинга, вы узнаете:
1) основные ценности (думаю, не стоит даже «продавать идею» как важно создавать свою стратегию на них) и ваш текущий уровень по спиральной динамике.
2) ключевые Мета-навыки («суперсилы», которые нужно использовать по полной для достижения целей и вокруг которых строить свою профессиональную деятельность). И усиливая сильное расти во всех планах.
3) способ принятия решений
4) фокус на процесс/результат (очень важно знать и строить стратегию с учетом этого)
5) ориентация на себя или команду (тоже важно учесть в стратегии развития)
6) репутационный имидж (то, как вас видят другие)
7) кризисное поведение
8) реакция на критику
9) как вы ведете себя в ситуации неопределённости
10) зоны развития (или принятия 😁 - ведь можно строить свою стратегию, просто учитывая «слабые» зоны и преуспеть)
11) какой стиль руководства вам подходит
12) как вы сами руководите другими
13) ваша роль в команде (круто знать, использовать и учитывать это)
14) какие условия вам необходимы, чтобы вы оптимально выполняли все задачи
15) в каких условиях, наоборот, работать не стоит
16) какой стиль коммуникации вам подходит
17) что вас по-настоящему МОТИВИРУЕТ
На консультации мы сможем обсудить результаты и выстроить стратегию под ваш запрос, учитывая ваши личные особенности.
Важны цели, но важно и как вы к ним идете. Жизнь - она уже сейчас, важно КАК мы ее живем.
Можно идти к целям, используя чужие сценарии, которые сработали у других.
Но сам сценарий может этот путь к цели сделать трудным и несчастным, да ещё и не сработает.
Не домыслы, а данные:
Получить данные ассессмента Skillsy (которые являются максимально объективными - нет субъективного восприятия консультанта), обсудить их с экспертом, который беспристрастно поможет их проанализировать и применить в создании стратегии.
Эксперт, который уверен в вашей «нормальности» и находится в партнерской позиции. Нет правильного и неправильного. Есть ТВОЕ и НЕ ТВОЕ.
У вас такие особенности. И исходя из них мы опираемся на одни качества, другие учитываем, третьи развиваем при планировании вашего пути к целям.
В ценностном подходе мне важно выстроить для вас персональный трек.
Мне важно, чтобы в процессе достижения цели вы находились в состоянии «потока» - чувствовали, что задача интересна, доставляет удовольствие, мотивирует, соответвует вашим ценностям и на нее достаточно ресурсов (см картинку к посту).
Пишите если интересно пройти диагностику и получить консультацию.
Очередное окно возможностей объявляю открытым!🪟⭐️
Начинается бизнес-сезон и сезон активного обучения и развития.
Количество запросов от компаний растет, контрактуемся на командные и стратегические сессии, курсы развития руководителей.
Будем тестировать новую разработку - стратегическую сессию на основе формулы прибыли с выделением метрик и ответственного руководителя за каждый фактор, и дальнейшей автоматизацией отслеживания этих метрик, созданием дашбордов.
В направлении по созданию персональных бренд-стратегий у нас заходят в программу топ-менеджеры самых крупных компаний, что не может не радовать, предстоит интересная работа.
И к началу сезона предлагаю помощь в том, чтобы сфокусироваться. Чему учиться, куда двигаться в профессиональном плане, в плане бизнеса.
В течение одного месяца я готова проводить консультации на основе инструмента Skillsy - валидированной системы диагностики личности, основанной на ценностном подходе. Я - один из немногих сертифицированных в России экспертов.
Помимо ответа на ваш запрос с помощью практик коучинга или менторинга, вы узнаете:
1) основные ценности (думаю, не стоит даже «продавать идею» как важно создавать свою стратегию на них) и ваш текущий уровень по спиральной динамике.
2) ключевые Мета-навыки («суперсилы», которые нужно использовать по полной для достижения целей и вокруг которых строить свою профессиональную деятельность). И усиливая сильное расти во всех планах.
3) способ принятия решений
4) фокус на процесс/результат (очень важно знать и строить стратегию с учетом этого)
5) ориентация на себя или команду (тоже важно учесть в стратегии развития)
6) репутационный имидж (то, как вас видят другие)
7) кризисное поведение
8) реакция на критику
9) как вы ведете себя в ситуации неопределённости
10) зоны развития (или принятия 😁 - ведь можно строить свою стратегию, просто учитывая «слабые» зоны и преуспеть)
11) какой стиль руководства вам подходит
12) как вы сами руководите другими
13) ваша роль в команде (круто знать, использовать и учитывать это)
14) какие условия вам необходимы, чтобы вы оптимально выполняли все задачи
15) в каких условиях, наоборот, работать не стоит
16) какой стиль коммуникации вам подходит
17) что вас по-настоящему МОТИВИРУЕТ
На консультации мы сможем обсудить результаты и выстроить стратегию под ваш запрос, учитывая ваши личные особенности.
Важны цели, но важно и как вы к ним идете. Жизнь - она уже сейчас, важно КАК мы ее живем.
Можно идти к целям, используя чужие сценарии, которые сработали у других.
Но сам сценарий может этот путь к цели сделать трудным и несчастным, да ещё и не сработает.
Не домыслы, а данные:
Получить данные ассессмента Skillsy (которые являются максимально объективными - нет субъективного восприятия консультанта), обсудить их с экспертом, который беспристрастно поможет их проанализировать и применить в создании стратегии.
Эксперт, который уверен в вашей «нормальности» и находится в партнерской позиции. Нет правильного и неправильного. Есть ТВОЕ и НЕ ТВОЕ.
У вас такие особенности. И исходя из них мы опираемся на одни качества, другие учитываем, третьи развиваем при планировании вашего пути к целям.
В ценностном подходе мне важно выстроить для вас персональный трек.
Мне важно, чтобы в процессе достижения цели вы находились в состоянии «потока» - чувствовали, что задача интересна, доставляет удовольствие, мотивирует, соответвует вашим ценностям и на нее достаточно ресурсов (см картинку к посту).
Пишите если интересно пройти диагностику и получить консультацию.
Очередное окно возможностей объявляю открытым!🪟⭐️
❤🔥4👍2
Привет, друзья!
Осенью прошлого года я стала соорганизатором международного сообщества русских экспертов сферы L&D (обучения и развития взрослых), которые работают в компаниях по всему миру.
У меня уже был опыт создания офлайн сообщества для HR руководителей.
Он мне немного пригодился, но все равно это был год гипотез и экспериментов с нашей командой организаторов и комьюнити)
Мы многое сделали, выросли в несколько раз по количеству участников.
Участники - эксперты уровня лидеров рынка.
Это именно то, что я когда-то себе «намечтала». В 2017 году на берегу Катуни на Алтае. Я написала критерии своей профессиональной жизни:
1. Никогда не останавливаться в развитии (чтобы профессия просто не позволяла остановиться!)
2. Быть окруженной экспертами-лидерами в своей области
3. Иметь свободу - самой планировать время, место работы, и темы/форматы моих проектов.
Всего три критерия, и я им следую теперь всегда. С осени 2017 были первые 2, с лета 2020 - все три.
Все время учусь (на курсах, сессиях и делая свои проекты), развиваюсь, окружена экспертами и предпринимателями, создаю свои продукты.
🐝 Вернемся к сообществу)
Я всегда использую продуктовый подход.
Называется он «начни со снятия запроса и кастдева».
В сообществе мы делали опросы, общались на мероприятиях. Но настоящий кастдев не делали. Я планировала начать целый год.
На этой неделе «психанула» и поставила 4 слота времени на интервью с участниками на каждую неделю.
Вчера провела первые два, и меня уже есть много инсайтов.
Кастдев я делаю по технологии, мы составили вопросы и гипотезы, на первых интервью скорректировала список вопросов (это нормально для исследования).
Буду делиться результатами. А в помощь мне будут профессиональные промты для аналитики результатов с помощью AI.
Stay tuned😊
А какие у вас есть критерии, которые вы предъявляете к своей работе?
Осенью прошлого года я стала соорганизатором международного сообщества русских экспертов сферы L&D (обучения и развития взрослых), которые работают в компаниях по всему миру.
У меня уже был опыт создания офлайн сообщества для HR руководителей.
Он мне немного пригодился, но все равно это был год гипотез и экспериментов с нашей командой организаторов и комьюнити)
Мы многое сделали, выросли в несколько раз по количеству участников.
Участники - эксперты уровня лидеров рынка.
Это именно то, что я когда-то себе «намечтала». В 2017 году на берегу Катуни на Алтае. Я написала критерии своей профессиональной жизни:
1. Никогда не останавливаться в развитии (чтобы профессия просто не позволяла остановиться!)
2. Быть окруженной экспертами-лидерами в своей области
3. Иметь свободу - самой планировать время, место работы, и темы/форматы моих проектов.
Всего три критерия, и я им следую теперь всегда. С осени 2017 были первые 2, с лета 2020 - все три.
Все время учусь (на курсах, сессиях и делая свои проекты), развиваюсь, окружена экспертами и предпринимателями, создаю свои продукты.
Я всегда использую продуктовый подход.
Называется он «начни со снятия запроса и кастдева».
В сообществе мы делали опросы, общались на мероприятиях. Но настоящий кастдев не делали. Я планировала начать целый год.
На этой неделе «психанула» и поставила 4 слота времени на интервью с участниками на каждую неделю.
Вчера провела первые два, и меня уже есть много инсайтов.
Кастдев я делаю по технологии, мы составили вопросы и гипотезы, на первых интервью скорректировала список вопросов (это нормально для исследования).
Буду делиться результатами. А в помощь мне будут профессиональные промты для аналитики результатов с помощью AI.
Stay tuned
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥2👏1
Привет, друзья!
Сегодня решила просто поделиться чем сейчас живу и что происходит интересного.
1. Стала ментором в НГТУ на программе «Капитаны» для бизнес-факультета.
Сегодня прошло знакомство с менторами. Очень классный нетворк)
Например, со-ментором оказался инноватор года Игорь Мендзебровский https://nsk.dk.ru/news/237195454
Команды будут создавать проекты - будущие стартапы. А наша задача им в этом помочь.
Я проведу мастер-класс по дизайн-мышлению и выберу себе команду для менторства.
2. 28го сентября я проведу в акселераторе Академпарка тренинг по дизайн-мышлению на 50-70 человек. Это конкурс для отбора резидентов в технопарк- программа «А:старт».
3. И 8 октября проведу бизнес-завтрак (тема персональной бренд-стратегии снова выиграла с отрывом, снова аншлаг, ищем ресторан с возможностью размещения большого количества участников).
4. В моем корпоративном направлении идут проекты обучения крупных IT-компаний, а если ещё точнее то тимлидов, техлидов, руководителей таких компаний.
И командные сессии для них.
И параллельно разрабатываем концепты для новых проектов.
5. Продолжаю кастдев нашего сообщества L&D Professionals International ( LnD.community). Знакомлюсь с руководителями по обучению из разных стран мира. И, похоже, что это все выльется в полноценное исследование, результатами которого я поделюсь. В нашем же сообществе. Так что заполняйте анкету на сайте и вступайте)
На этой неделе закончу с руководителями, и начну кастдев b2b-экспертов.
Более того, я зафиксировала себе постоянное время, которое я уделяю этой работе.
Если вам нужен профессионал для обучения, или комплексное решение, вы знаете к кому обратиться!
Я провела сотни собеседований, интервью с экспертами и заказчиками корпоративного обучения.
И создала сотни решений.
Сделала все возможные ошибки и факапы. От этого моя экспертиза только сильнее теперь)
6. Также в программе по созданию персональной бренд-стратегии у нас эксперты и предприниматели. Включая ТОП-менеджера компании, которую знают все.
7. Ещё есть проект под названием «выбор вуза сыном в 11 классе», но это уже другая история.
Все тот же кастдев в L&D Professionals Int мне в помощь))
Сегодня решила просто поделиться чем сейчас живу и что происходит интересного.
1. Стала ментором в НГТУ на программе «Капитаны» для бизнес-факультета.
Сегодня прошло знакомство с менторами. Очень классный нетворк)
Например, со-ментором оказался инноватор года Игорь Мендзебровский https://nsk.dk.ru/news/237195454
Команды будут создавать проекты - будущие стартапы. А наша задача им в этом помочь.
Я проведу мастер-класс по дизайн-мышлению и выберу себе команду для менторства.
2. 28го сентября я проведу в акселераторе Академпарка тренинг по дизайн-мышлению на 50-70 человек. Это конкурс для отбора резидентов в технопарк- программа «А:старт».
3. И 8 октября проведу бизнес-завтрак (тема персональной бренд-стратегии снова выиграла с отрывом, снова аншлаг, ищем ресторан с возможностью размещения большого количества участников).
4. В моем корпоративном направлении идут проекты обучения крупных IT-компаний, а если ещё точнее то тимлидов, техлидов, руководителей таких компаний.
И командные сессии для них.
И параллельно разрабатываем концепты для новых проектов.
5. Продолжаю кастдев нашего сообщества L&D Professionals International ( LnD.community). Знакомлюсь с руководителями по обучению из разных стран мира. И, похоже, что это все выльется в полноценное исследование, результатами которого я поделюсь. В нашем же сообществе. Так что заполняйте анкету на сайте и вступайте)
На этой неделе закончу с руководителями, и начну кастдев b2b-экспертов.
Более того, я зафиксировала себе постоянное время, которое я уделяю этой работе.
Если вам нужен профессионал для обучения, или комплексное решение, вы знаете к кому обратиться!
Я провела сотни собеседований, интервью с экспертами и заказчиками корпоративного обучения.
И создала сотни решений.
Сделала все возможные ошибки и факапы. От этого моя экспертиза только сильнее теперь)
6. Также в программе по созданию персональной бренд-стратегии у нас эксперты и предприниматели. Включая ТОП-менеджера компании, которую знают все.
7. Ещё есть проект под названием «выбор вуза сыном в 11 классе», но это уже другая история.
Все тот же кастдев в L&D Professionals Int мне в помощь))
Деловой квартал
«Правила — очень жесткие, там никто ничего не прощает»
Почему бизнесмен, работавший с международными инвестфондами, адаптир...
❤3👏3❤🔥1
Привет, друзья! Знаю, что у меня здесь немало руководителей по обучению. А ещё знаю, что не так много мест, где вы могли бы пообщаться среди своих.
Буду проводить мастермайнд по выстраиванию системы обучения руководителей в компаниях в международном сообществе LnD.community
Скажу по секрету, уже собрался🔥 костяк участников из разных стран. Будет мощно.
Регистрируйтесь по ссылке: https://lnd.community/mastermind-manager-education
Буду проводить мастермайнд по выстраиванию системы обучения руководителей в компаниях в международном сообществе LnD.community
Скажу по секрету, уже собрался
Регистрируйтесь по ссылке: https://lnd.community/mastermind-manager-education
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤1🔥1
Друзья, привет!
Осень у меня выдалась не из легких. Сначала у меня заболел и умер папа. Я потеряла опору. Потом к этому присоединились проблемы, с которыми я никогда не сталкивалась. Несмотря на мой 40-летний возраст пришлось ещё и внутри повзрослеть.
Потом я сломала ногу, мне сделали операцию и теперь я со спицей в ступне и гипсом на 6 недель 😁.
Многому научила эта осень, а операция и нахождение в больнице несмотря на весь треш ситуации помогли отдохнуть, выйти из обычного режима и подумать.
Так что я возвращаюсь к профессиональной деятельности немножко другая. Более открытая (надеюсь, не сольюсь с откровенного формата общения с вами 😊), с большей благодарностью к людям, которые пришли на помощь, с новой встроенной «функцией» помощи просить когда это требуется. Принятием своих слабостей и потребности в поддержке и отдыхе.
Постараюсь побольше делиться и личным тоже.
А пока открываю список задач по текущим проектам и стратегическим целям.
Есть желание жить свою интересную и насыщенную жизнь, любить, работать, развиваться, проявляться, помогать другим. И, возможно, вдохновлять ⛵️☀️ .
PS: все встречи пока онлайн или у меня дома. Так что приглашаю в гости))
Осень у меня выдалась не из легких. Сначала у меня заболел и умер папа. Я потеряла опору. Потом к этому присоединились проблемы, с которыми я никогда не сталкивалась. Несмотря на мой 40-летний возраст пришлось ещё и внутри повзрослеть.
Потом я сломала ногу, мне сделали операцию и теперь я со спицей в ступне и гипсом на 6 недель 😁.
Многому научила эта осень, а операция и нахождение в больнице несмотря на весь треш ситуации помогли отдохнуть, выйти из обычного режима и подумать.
Так что я возвращаюсь к профессиональной деятельности немножко другая. Более открытая (надеюсь, не сольюсь с откровенного формата общения с вами 😊), с большей благодарностью к людям, которые пришли на помощь, с новой встроенной «функцией» помощи просить когда это требуется. Принятием своих слабостей и потребности в поддержке и отдыхе.
Постараюсь побольше делиться и личным тоже.
А пока открываю список задач по текущим проектам и стратегическим целям.
Есть желание жить свою интересную и насыщенную жизнь, любить, работать, развиваться, проявляться, помогать другим. И, возможно, вдохновлять ⛵️
PS: все встречи пока онлайн или у меня дома. Так что приглашаю в гости))
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤15🙏5👏1
Друзья, привет!
«Побочным эффектом» всего того, что я пережила за эту осень явилась полезная встряска, переоценка многого в моей жизни.
И, как ни странно, я вышла из депрессии, которая длилась год.
Пока я из нее не вышла, я не знала, что она у меня была.
Самыми противными проявлениями депрессии были отсутствие энергии (после обеда отключался мозг и тело - я просто лежала и тупила), фоновая тревога и невозможность сконцентрироваться.
Сейчас я могу много времени проводить за занятиями, которые были мне недоступны.
Могу долго находиться в состоянии концентрации, быстро делаю большие планы проектов, сметы, например.
Начала много читать, включая сложную и научную литературу.
Это нужно для доработки нашего продукта.
Сегодня решила поделиться статьей, которая поможет вам проверить насколько вы можете сконцентрироваться и понять ее 😊.
Правильно сформулированная задача - это 80% ее решения. Это скучный и энергетически затратный процесс.
И, как я теперь знаю, есть несколько подходов к формулировке задачи.
Обычно я использую базовую схему, которую узнала на обучении автора статьи.
В ней 4 шага:
1. Описание проблемы - что конкретно идет не так.
2. И дальше проблема раскладывается на несколько задач по формуле:
Цель - барьер (как мне глагол …., при том что описание барьера)
И далее в зависимости от типа «цель-барьеров» выбирается способ решения задачи. Это уже история не для одного поста.
А вот статья, которая поможет углубиться в понимание того, как формулировать задачу разными способами:
https://secrets.tinkoff.ru/knigi-dlya-biznesa/ivan-dyachenko-brrr-effect/
«Побочным эффектом» всего того, что я пережила за эту осень явилась полезная встряска, переоценка многого в моей жизни.
И, как ни странно, я вышла из депрессии, которая длилась год.
Пока я из нее не вышла, я не знала, что она у меня была.
Самыми противными проявлениями депрессии были отсутствие энергии (после обеда отключался мозг и тело - я просто лежала и тупила), фоновая тревога и невозможность сконцентрироваться.
Сейчас я могу много времени проводить за занятиями, которые были мне недоступны.
Могу долго находиться в состоянии концентрации, быстро делаю большие планы проектов, сметы, например.
Начала много читать, включая сложную и научную литературу.
Это нужно для доработки нашего продукта.
Сегодня решила поделиться статьей, которая поможет вам проверить насколько вы можете сконцентрироваться и понять ее 😊.
Правильно сформулированная задача - это 80% ее решения. Это скучный и энергетически затратный процесс.
И, как я теперь знаю, есть несколько подходов к формулировке задачи.
Обычно я использую базовую схему, которую узнала на обучении автора статьи.
В ней 4 шага:
1. Описание проблемы - что конкретно идет не так.
2. И дальше проблема раскладывается на несколько задач по формуле:
Цель - барьер (как мне глагол …., при том что описание барьера)
И далее в зависимости от типа «цель-барьеров» выбирается способ решения задачи. Это уже история не для одного поста.
А вот статья, которая поможет углубиться в понимание того, как формулировать задачу разными способами:
https://secrets.tinkoff.ru/knigi-dlya-biznesa/ivan-dyachenko-brrr-effect/
Бизнес-секреты
Как сформулировать задачу для бизнеса
И найти самое эффективное решение
❤17👏1
Привет, друзья!
Каникулы - «пока!», активирован режим «улыбаемся и включаемся».
Наверное, впервые за несколько лет в конце 2024го я «ушла на больничный». Гипс на ноге и три недели релакса, чтения, общения и встреч с самыми близкими.
И всего 5 выходов из дома - 2 в больницу к травматологу, 1 в церковь и 2 в ресторан 😊 (спасибо подругам на машинах, а в остальное время - сервисам доставки всего чего только нужно).
Я честно восстанавливалась.
Прочитала несколько книг «для души».
1. Одна про прощение и возможность любить по-полной даже после пережитой боли.
2. Про развод, про обретение настоящей свободы. Из всех книг на эту тему мне реально помогла только христианская. 4 года эта тема была «закупорена» внутри. И теперь я до конца ее прожила, и так легко стало.
3. Про табуированную тему смерти и этапы, которые проходит человек, который близок к ней. Это те же этапы, которые и здоровый человек проходит, принимая смерть близкого. Мне это было нужно после смерти папы.
Напишите если нужны рекомендации и названия этих книг, они стоят внимания, правда.
Благодаря такому режиму в конце 2024 я прожила то, что было «некогда» целых 4 года. Оставила в прошлом многие обиды, проговорила свои чувства и ситуации с людьми, которые к ним причастны.
Были и расставания, и установление личных границ. Гнев, конфликты, и потом спокойствие и свобода внутри.
Не забывайте чувствовать и проживать свои эмоции, не закрывайтесь от них работой и важными делами. Иногда нужно остановиться и услышать свое сердце, встретиться с радостью и с болью. ПРОЖИТЬ их.
Фоном мой неотягощенный работой мозг определил профессиональный фокус на 2025 год.
Это только корпоративные проекты, развитие моего методологического агентства для средних и крупных компаний.
Бренд-стратегии буду разрабатывать только топ-менеджерам и собственникам компаний, b2b-экспертам вход в программу закрыт. Кто успел - тот успел 😊.
Инвестирую и создам уникальное HR IT-решение в течение 2025 года.
Фокус на теме ценностей и корпоративных компетенций.
Первый рабочий день сегодня начался с «этапа отрицания», сна до обеда, очень душевного выезда в ресторан с подругой.
Но вечером работа меня настигла))
1. Началось с запроса на встречу по проекту проведения акселератора востребованных образовательных продуктов (надо сказать, что я до этого уже прорабатывала его план, и мы пилотировали его на одном вузе). И надо серьезно готовиться к встрече с большой командой.
2. Потом пришло подтверждение на очный проект в январе по наставничеству в крупнейшей IT-компании. Чему я искренне рада)
3. Я вспомнила про слово «дисциплина» и открыла Битрикс, внесла в него новые проекты, нового члена команды. Эта самая трудная часть для моего типа личности. @gorchiza Ира, да, я это сделала!)
4. Получила от @olga_rdd отчет на 18 страниц по проведенной персональной стратсессии для топ-менеджера компании, заправочные станции которой я встречала и в Турции, и в Черногории. Ну и рядом с моим домом такая есть)
И даже отчет отправила адресату)
Из чего отчет состоял, и про саму стратсессию тоже напишу еще, если не поленюсь.
5. Отменила рисование в художественном музее на завтра. Все, «джунгли зовут!».
6. Вернулась к поминутному планированию расписания. В том числе поездок. И времени «для себя». 100500 задач для того, чтобы созидать и делать мир и свою жизнь лучше.
Захожу в этот год спокойно, уверенно, с желанием дать много ценности клиентам и моему окружению. В балансе, системы личной жизни и радости, понятными и вдохновляющими целями.
Метафорой года выбрала оранжевого карпа. Чтобы как рыба в воде, изобильно, в окружении любимых людей, с их поддержкой и заботой.
Как ваш настрой на Новый год? Какую метафору, слово года вы выбрали?
#личное #нашакухня
Каникулы - «пока!», активирован режим «улыбаемся и включаемся».
Наверное, впервые за несколько лет в конце 2024го я «ушла на больничный». Гипс на ноге и три недели релакса, чтения, общения и встреч с самыми близкими.
И всего 5 выходов из дома - 2 в больницу к травматологу, 1 в церковь и 2 в ресторан 😊 (спасибо подругам на машинах, а в остальное время - сервисам доставки всего чего только нужно).
Я честно восстанавливалась.
Прочитала несколько книг «для души».
1. Одна про прощение и возможность любить по-полной даже после пережитой боли.
2. Про развод, про обретение настоящей свободы. Из всех книг на эту тему мне реально помогла только христианская. 4 года эта тема была «закупорена» внутри. И теперь я до конца ее прожила, и так легко стало.
3. Про табуированную тему смерти и этапы, которые проходит человек, который близок к ней. Это те же этапы, которые и здоровый человек проходит, принимая смерть близкого. Мне это было нужно после смерти папы.
Напишите если нужны рекомендации и названия этих книг, они стоят внимания, правда.
Благодаря такому режиму в конце 2024 я прожила то, что было «некогда» целых 4 года. Оставила в прошлом многие обиды, проговорила свои чувства и ситуации с людьми, которые к ним причастны.
Были и расставания, и установление личных границ. Гнев, конфликты, и потом спокойствие и свобода внутри.
Не забывайте чувствовать и проживать свои эмоции, не закрывайтесь от них работой и важными делами. Иногда нужно остановиться и услышать свое сердце, встретиться с радостью и с болью. ПРОЖИТЬ их.
Фоном мой неотягощенный работой мозг определил профессиональный фокус на 2025 год.
Это только корпоративные проекты, развитие моего методологического агентства для средних и крупных компаний.
Бренд-стратегии буду разрабатывать только топ-менеджерам и собственникам компаний, b2b-экспертам вход в программу закрыт. Кто успел - тот успел 😊.
Инвестирую и создам уникальное HR IT-решение в течение 2025 года.
Фокус на теме ценностей и корпоративных компетенций.
Первый рабочий день сегодня начался с «этапа отрицания», сна до обеда, очень душевного выезда в ресторан с подругой.
Но вечером работа меня настигла))
1. Началось с запроса на встречу по проекту проведения акселератора востребованных образовательных продуктов (надо сказать, что я до этого уже прорабатывала его план, и мы пилотировали его на одном вузе). И надо серьезно готовиться к встрече с большой командой.
2. Потом пришло подтверждение на очный проект в январе по наставничеству в крупнейшей IT-компании. Чему я искренне рада)
3. Я вспомнила про слово «дисциплина» и открыла Битрикс, внесла в него новые проекты, нового члена команды. Эта самая трудная часть для моего типа личности. @gorchiza Ира, да, я это сделала!)
4. Получила от @olga_rdd отчет на 18 страниц по проведенной персональной стратсессии для топ-менеджера компании, заправочные станции которой я встречала и в Турции, и в Черногории. Ну и рядом с моим домом такая есть)
И даже отчет отправила адресату)
Из чего отчет состоял, и про саму стратсессию тоже напишу еще, если не поленюсь.
5. Отменила рисование в художественном музее на завтра. Все, «джунгли зовут!».
6. Вернулась к поминутному планированию расписания. В том числе поездок. И времени «для себя». 100500 задач для того, чтобы созидать и делать мир и свою жизнь лучше.
Захожу в этот год спокойно, уверенно, с желанием дать много ценности клиентам и моему окружению. В балансе, системы личной жизни и радости, понятными и вдохновляющими целями.
Метафорой года выбрала оранжевого карпа. Чтобы как рыба в воде, изобильно, в окружении любимых людей, с их поддержкой и заботой.
Как ваш настрой на Новый год? Какую метафору, слово года вы выбрали?
#личное #нашакухня
❤6🔥4👍3