Forwarded from امین رشیدبیگی | مهندسی نرمافزار
تصور کنید که خیلی متمرکز بر روی محصولی کار میکنید، که مدیریتون به یک باره اعلام میکنه که: «پروژه رو همینجا متوقف میکنیم و از این پس این مسیر جدید رو دنبال میکنیم.»
اگر این تغییر برای شما منطقی نباشه، احتمالاً در مرحلهٔ اول مقاومت میکنید. اما احتمالاً به زودی متوجه میشید که تغییر دادن تصمیمی که گرفته شده خیلی آسون نیست. پس چه کار باید کرد؟
برخی افراد، از جمله خودِ قبلیِ من، ممکنه به تلاش برای ارائهٔ دلایل منطقی برای ادامهٔ مسیر پافشاری کنن؛ که در نهایت باعث بشه انگیزهاشون از دست بره و پروژه و یا شرکت رو ترک کنن. امّا این میتونه تنها انتخاب موجود نباشه.
در این موقعیت، کار دیگری که میشه کرد اینه که در ابتدا سعی کنید دلیل پشت این تغییر رو متوجه بشید. ببینید که آیا این مدیرتون خودش تصمیم رو گرفته و یا فقط واسطه و مخبر تصمیمات گرفته شده توسط لایههای مدیریتی بالاتره. بعد از مطلع شدن از دلیل، ممکنه حس بهتری نسبت به اوضاع داشته باشید و در راستای مسیر جدید تلاش کنید. اگر همچنان تصمیمها به نظرتون منطقی نمیرسه، گزینهٔ بعدی مذاکره است. سعی کنید بخشهایی رو پیدا کنید که به بهتر شدن حس شما کمک میکنه و در عین حال در راستای تصمیم گرفته شده باشه.
با وجود این که انتخاب دوم شاید واضح به نظر برسه، اما به راحتی ممکنه نادیده گرفته بشه و افراد در مرحلهٔ مقاومت باقی بمونن که احتمالاً کمک زیادی هم به اوضاع نمیکنه. از طرفی هم توی این شرایط، معمولاً قدرت شما برای مذاکره بیشتر از شرایط عادی و نرماله.
من با خوندن نوشتهٔ How (and how not) to disagree with your manager افکارم رو در این زمینه یکم مرتب کردم.
@aminrbg
اگر این تغییر برای شما منطقی نباشه، احتمالاً در مرحلهٔ اول مقاومت میکنید. اما احتمالاً به زودی متوجه میشید که تغییر دادن تصمیمی که گرفته شده خیلی آسون نیست. پس چه کار باید کرد؟
برخی افراد، از جمله خودِ قبلیِ من، ممکنه به تلاش برای ارائهٔ دلایل منطقی برای ادامهٔ مسیر پافشاری کنن؛ که در نهایت باعث بشه انگیزهاشون از دست بره و پروژه و یا شرکت رو ترک کنن. امّا این میتونه تنها انتخاب موجود نباشه.
در این موقعیت، کار دیگری که میشه کرد اینه که در ابتدا سعی کنید دلیل پشت این تغییر رو متوجه بشید. ببینید که آیا این مدیرتون خودش تصمیم رو گرفته و یا فقط واسطه و مخبر تصمیمات گرفته شده توسط لایههای مدیریتی بالاتره. بعد از مطلع شدن از دلیل، ممکنه حس بهتری نسبت به اوضاع داشته باشید و در راستای مسیر جدید تلاش کنید. اگر همچنان تصمیمها به نظرتون منطقی نمیرسه، گزینهٔ بعدی مذاکره است. سعی کنید بخشهایی رو پیدا کنید که به بهتر شدن حس شما کمک میکنه و در عین حال در راستای تصمیم گرفته شده باشه.
با وجود این که انتخاب دوم شاید واضح به نظر برسه، اما به راحتی ممکنه نادیده گرفته بشه و افراد در مرحلهٔ مقاومت باقی بمونن که احتمالاً کمک زیادی هم به اوضاع نمیکنه. از طرفی هم توی این شرایط، معمولاً قدرت شما برای مذاکره بیشتر از شرایط عادی و نرماله.
من با خوندن نوشتهٔ How (and how not) to disagree with your manager افکارم رو در این زمینه یکم مرتب کردم.
@aminrbg
❤3
Forwarded from نباید میماندیم
طبق مشاهدات محدود و شخصیم اینطور بنظرم رسید که واکنشها به "روز جهانی مرد" در شبکههای اجتماعی کمرنگ، بیرمق، بیعلاقه و برای از سر وا کردن بوده. مثل همین يادداشت.
💔2
این چند وقت بیشتر «روز جهانی مرد بود» رو میبینیم جالبه. به نظرم مهم ترین دلیلش هم اینه که کسی کادویی نیاز نیست بگیره که از قبل برنامهریزی کنه. بنابراین همه همون روز میفهمن.
البته اختلاف زمانی هم شاید بی تاثیر نباشه، یعنی مثلاً بلاگرهای آمریکایی صبح خودشون اعلام میکنن که میشه عصر ما و ناخودآگاه شب پخش میشه.
البته اختلاف زمانی هم شاید بی تاثیر نباشه، یعنی مثلاً بلاگرهای آمریکایی صبح خودشون اعلام میکنن که میشه عصر ما و ناخودآگاه شب پخش میشه.
Programmer Jokes
Photo
نکته احمقانهای که وجود داره به نظرم اینه که طراح این میم اصلا فرق and و or رو نمیدونسته.
چند تا نکته:
کنترل رو برای سیو هم نیاز داریم.
سی و وی رو هم برای یکسری کلمه نیاز داریم.
افزون بر این و مهم تر از همه، چیزی که میتونست در میم نشون بده: فقط جلوگیری از کپی یا فقط جلوگیری از پیست هم کار رو در میاره و نیاز نبود هردو رو ببنده.
چند تا نکته:
کنترل رو برای سیو هم نیاز داریم.
سی و وی رو هم برای یکسری کلمه نیاز داریم.
افزون بر این و مهم تر از همه، چیزی که میتونست در میم نشون بده: فقط جلوگیری از کپی یا فقط جلوگیری از پیست هم کار رو در میاره و نیاز نبود هردو رو ببنده.
❤2😁2
Forwarded from نشر میلکان | Milkan
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
فقط مردهها هیچوقت دچار احساسات ناخوشاید و ناراحتکننده نمیشن...
📚از کتاب انعطافپذیری هیجانی
✍ سوزان دیوید
•نشر میلکان•
@nashremilkan
📚از کتاب انعطافپذیری هیجانی
✍ سوزان دیوید
•نشر میلکان•
@nashremilkan
❤1👍1🔥1
https://www.lesswrong.com/posts/pNkjHuQGDetRZypmA/it-s-a-10-chance-which-i-did-10-times-so-it-should-be-100
آیا اگه ۶ بار تاس بندازم حتما یه بار ۶ میاد؟ نه.
آیا اگه ۶ بار تاس بندازم حتما یه بار ۶ میاد؟ نه.
Lesswrong
"It's a 10% chance which I did 10 times, so it should be 100%" — LessWrong
Many of you readers may instinctively know that this is wrong. If you flip a coin (50% chance) twice, you are not guaranteed to get heads. The probab…
👎1
ما هرسال این موقع کادو تولد/وسایل تولد از دیجیکالا میگیریم هربار هم میگه نتونستیم تامین کنیم تاریخ ارسال رو میذاره بعد از تولد :)))
🤣7🥴1
Forwarded from نباید میخواندیم
بههرحال هر رابطهای ممکن است تمام شود! هیچ تضمینی نیست که رابطهای تا آخر عمر ادامه یابد! ولی اينكه به اين دلايل از آغاز ارتباط سر باز بزنی، مثل این است که از لذت دیدن طلوع خورشید، خودت را محروم کنی، چون از دیدن غروب بیزاری.
اروين يالوم
@nabayad_mikhandim
بههرحال هر رابطهای ممکن است تمام شود! هیچ تضمینی نیست که رابطهای تا آخر عمر ادامه یابد! ولی اينكه به اين دلايل از آغاز ارتباط سر باز بزنی، مثل این است که از لذت دیدن طلوع خورشید، خودت را محروم کنی، چون از دیدن غروب بیزاری.
اروين يالوم
@nabayad_mikhandim
❤8
https://youtu.be/vPCexNhxP8o?si=_xEUJzuEFpsHlhcY
در مورد میز آرگونومیک و چیزایی که لازمه روش باشه و غیره یکسری پیشنهاد خوب داشت این ویدیو. البته که قیمت ها زیاده بعضا و غیرضروری 😂
در مورد میز آرگونومیک و چیزایی که لازمه روش باشه و غیره یکسری پیشنهاد خوب داشت این ویدیو. البته که قیمت ها زیاده بعضا و غیرضروری 😂
YouTube
12 Desk Setup Upgrades That ACTUALLY Matter
Check out Workspaces: https://www.apptorium.com/workspaces?utm_source=oliur&utm_medium=yt&utm_campaign=workspaces
Wallpaper - https://store.oliur.com
Desk frame - https://geni.us/0NHYNBf
Desk top - https://www.tablesandtops.com/products/graphite-grey-mfc…
Wallpaper - https://store.oliur.com
Desk frame - https://geni.us/0NHYNBf
Desk top - https://www.tablesandtops.com/products/graphite-grey-mfc…
برای دوستان غیر فنی هم شاید جالب باشه
داستان xz و یک مهندسی اجتماعی خفن
https://youtu.be/F7iLfuci75Y?si=6A5O_BPwJxPIStzN
داستان xz و یک مهندسی اجتماعی خفن
https://youtu.be/F7iLfuci75Y?si=6A5O_BPwJxPIStzN
Forwarded from رسانه نرم افزار آزاد
۱. بعد از بیدار شدن سمت شبکههای اجتماعی نروید.
۲. کارهای مهم را ابتدای روز انجام دهید که بیشترین توجه را دارید.
۳. وظایف خود را از شب قبل برنامهریزی کنید و خود را مقید به رعایت آن کنید.
۴. در حین کار حواسپرتیها را به حداقل برسانید (اینترنت را ببندید یا از قابلیت Focus mode تلفن همراه استفاده کنید.)
۵. در رابطه با «کار عمیق» مطالعه فرمایید.
#softskill
#مهارت_نرم #مدیریت_زمان
🐘 ماستودون
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1
Forwarded from نشر میلکان | Milkan
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
خیلی غیرمعموله که به ملکهی انگلستان حسودی کنیم، اما...
📚از کتاب اضطراب موقعیت
✍ آلن دوباتن
•نشر میلکان•
@nashremilkan
📚از کتاب اضطراب موقعیت
✍ آلن دوباتن
•نشر میلکان•
@nashremilkan
🔥1
نشر میلکان | Milkan
خیلی غیرمعموله که به ملکهی انگلستان حسودی کنیم، اما... 📚از کتاب اضطراب موقعیت ✍ آلن دوباتن •نشر میلکان• @nashremilkan
بعضی چنل ها هستن که همه پیام هاشو تقریبا فوروارد میکنم براتون.
یکیش اینه.
اون یکیش هم حتما میدونید چیه.
یکیش اینه.
اون یکیش هم حتما میدونید چیه.
❤1
Forwarded from Daily Laily
اینو یکی از بچه ها برام فرستاده بود با این کپشن که این راه تنهایی کشیدن داره
https://www.youtube.com/watch?v=yJ3KkkTD_4A
https://www.youtube.com/watch?v=yJ3KkkTD_4A
YouTube
Jordan Peterson - Why Successful People Are Often Lonely
Thumbnail image : by Olivier Bonhomme
Do you know the 12 rules for life that Jordan Peterson lives by ? Here’s a FREE PDF of the 12 RULES FOR LIFE if you don’t know them: https://bit.ly/12-RULES-FREE-PDF
If you concentrate solely on your career you can get…
Do you know the 12 rules for life that Jordan Peterson lives by ? Here’s a FREE PDF of the 12 RULES FOR LIFE if you don’t know them: https://bit.ly/12-RULES-FREE-PDF
If you concentrate solely on your career you can get…
Forwarded from TechTube 𝕏 تک توب
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
شرکت Stripe، یکی از بزرگترین درگاه های پرداخت در جهان، به مناسبت بلک فرایدی یک دستگاه جالب ساخته که امارهای این پلتفرم از جمله حجم کل فروش سایتها با استفاده از این درگاه رو به صورت زنده نشون میده. مثلا تا الان 10 میلیارد دلار حجم تراکنشها بوده.
استرایپ نه تنها این دستگاه رو به صورت زنده استریم میکنه بلکه با نگه داشتن موس روی هر قسمت توضیحاتی در مورد اون هم نمایش داده میشه.
استریم زنده از این دستگاه رو میتونین از ادرس bfcm.stripe.com تماشا کنید.
🔎 stripe
📍 @TechTube
استرایپ نه تنها این دستگاه رو به صورت زنده استریم میکنه بلکه با نگه داشتن موس روی هر قسمت توضیحاتی در مورد اون هم نمایش داده میشه.
استریم زنده از این دستگاه رو میتونین از ادرس bfcm.stripe.com تماشا کنید.
🔎 stripe
📍 @TechTube
🔥1
Forwarded from شیشهی عمر
موّاج
ازش پرسیدم منظورت اینه که ریجکت میشم؟
گفت « بله ریجکت میشی. یعنی دانشگاهتون انقدر خنگه که داره دیر کز صادر میکنه؟ »
یکم بهم برخورد. من خون دل خوردم پای این اپلایها، دانشگاه خودت خنگه زنیکه.
پرسیدم: شما از ادمینهای اون گروه مهاجرتی هستین؟
ـ نه والا من کارهای نیستم. خواستم کمکتون کنم.
گفت « بله ریجکت میشی. یعنی دانشگاهتون انقدر خنگه که داره دیر کز صادر میکنه؟ »
یکم بهم برخورد. من خون دل خوردم پای این اپلایها، دانشگاه خودت خنگه زنیکه.
پرسیدم: شما از ادمینهای اون گروه مهاجرتی هستین؟
ـ نه والا من کارهای نیستم. خواستم کمکتون کنم.
تجربه من از شش سال استفاده از گروههای مهاجرتی ایرانیهای کانادا:
- پدیدهی یک کلاغ چهل کلاغ به شدت رایجه. یه نفر یه شکست یا موفقیت کوچیک رو به اشتراک میذاره، بی دلیل تعمیمش میدن به یکی از ویژگیهای پرونده یارو و از توش فکت و توصیه درمیارن و به نفرات بعدی میگن فلانی چون فلان کرد پروندهش به شکست و پیروزی رسید. در حالی که فلانی اصلا فلان نکرده بوده و یا فلان کردنش مستقل از شکست و پیروزیش بوده.
- ملت فرق بین حدس و فکت رو نمیدونن. آدمهایی که تجربه سربازی ندارن درباره سربازی نظر میدن. آدمایی که از کبک مهاجرت نکردهن درباره مرونده کبکیا توصیه و راهنمایی میکنن. چیزی که با عقلشون جور دربیاد رو به عنوان قطعیت ارائه میدن به بقیه. حتما باید حرفهاشونو چر کرد که آیا از تجربه شخصی میگی یا حدس میزنی.
توی هر گروه یکی دو تا ادمین و یکی دو تا کاربر آبدیده هست که اطلاعات درست دارن و اگر مورد شما رو ندیده باشن میگن ندیدیم و نمیدونیم. فقط جواب همونا رو بپذیرید و کسایی که پروندهشون عین عین شماست. بقیه رو، حتی اگر دوستشون و شوهرشون و خاله خواهرزادهشون عین شمان ایگنور کنین.
- اکثریت کاربران دید بدبینی و ناامیدی به کل پروسه مهاجرت دارن و انگار منتظر شکست بقیه هستن تا مهر تایید بخوره به ناامیدیهاشون. اگر کسی بیاد بگه اینطور هم نیست و من تونستم موفق شم، بهش میپرن که الکی میگی.
متاسفانه پروسه مهاجرت، بعد از سابمیت مدارک، پشت درهای بستهست. مسیریه که تو در بیخبری مطلق طی میکنیش. نمیتونی هرروز زنگ بزنی افسر مهاجرت بگی پروندهم چطوره. نمیتونی اگر ردت کردن یا بررسی پروندهت رو کش دادن بپرسی چرا همچی میکنید. آدما دنبال دلیلن برای سختیهایی که تو مسیر میکشن، و هیچ دلیل مستحکمی بهشون ارائه نمی شه. واسه همین از جیبشون دلیل در میارن و خودشون (و به خیال خودشون، شما رو) دلداری میدن.
- پدیدهی یک کلاغ چهل کلاغ به شدت رایجه. یه نفر یه شکست یا موفقیت کوچیک رو به اشتراک میذاره، بی دلیل تعمیمش میدن به یکی از ویژگیهای پرونده یارو و از توش فکت و توصیه درمیارن و به نفرات بعدی میگن فلانی چون فلان کرد پروندهش به شکست و پیروزی رسید. در حالی که فلانی اصلا فلان نکرده بوده و یا فلان کردنش مستقل از شکست و پیروزیش بوده.
- ملت فرق بین حدس و فکت رو نمیدونن. آدمهایی که تجربه سربازی ندارن درباره سربازی نظر میدن. آدمایی که از کبک مهاجرت نکردهن درباره مرونده کبکیا توصیه و راهنمایی میکنن. چیزی که با عقلشون جور دربیاد رو به عنوان قطعیت ارائه میدن به بقیه. حتما باید حرفهاشونو چر کرد که آیا از تجربه شخصی میگی یا حدس میزنی.
توی هر گروه یکی دو تا ادمین و یکی دو تا کاربر آبدیده هست که اطلاعات درست دارن و اگر مورد شما رو ندیده باشن میگن ندیدیم و نمیدونیم. فقط جواب همونا رو بپذیرید و کسایی که پروندهشون عین عین شماست. بقیه رو، حتی اگر دوستشون و شوهرشون و خاله خواهرزادهشون عین شمان ایگنور کنین.
- اکثریت کاربران دید بدبینی و ناامیدی به کل پروسه مهاجرت دارن و انگار منتظر شکست بقیه هستن تا مهر تایید بخوره به ناامیدیهاشون. اگر کسی بیاد بگه اینطور هم نیست و من تونستم موفق شم، بهش میپرن که الکی میگی.
متاسفانه پروسه مهاجرت، بعد از سابمیت مدارک، پشت درهای بستهست. مسیریه که تو در بیخبری مطلق طی میکنیش. نمیتونی هرروز زنگ بزنی افسر مهاجرت بگی پروندهم چطوره. نمیتونی اگر ردت کردن یا بررسی پروندهت رو کش دادن بپرسی چرا همچی میکنید. آدما دنبال دلیلن برای سختیهایی که تو مسیر میکشن، و هیچ دلیل مستحکمی بهشون ارائه نمی شه. واسه همین از جیبشون دلیل در میارن و خودشون (و به خیال خودشون، شما رو) دلداری میدن.