Суббота в среду
Что, если субботу можно просто взять и перенести на любой день недели?
Я проверила — можно.
Место называется Subbotino.feelings
небольшой новый, камерный глэмпинг рядом с Никола-Ленивцем. Впервые я увидела это место у Полины Полудкиной, потом там была Маша Манаевой.
Ассиметричный домик прочно осел в моей памяти. И вот, в один день — превратился в мой опыт.
Приятно поразила продуманность деталей. В домике были:
• резиновые сапоги
• спрей от комаров и фумигатор в розетке
• приветственные вязанки дров
• масло, крупы, соль
• вся необходимая посуда для готовки и красивая посуда для сервировки и
• гель, шампунь, бальзам и даже зубные щётки
Заселение там в 17:00, а выезд в 13:00. Я не понимала почему и спросила у основательницы, с которой мы познакомились при выезде. Ответ простой: уборка! 4 часа! Потому что моют ВСЁ, даже посуду в шкафу. Вопрос был снят и мое легкое недовольство как рукой сняло)))
Тем более, рядом есть пляж с чистой водой реки Угра и, если вы приехали раньше, можно окунуться. Что мы и сделали. После трехчасовой прогулки в Никола-Ленивце это было самое то.
Мы жарили барбекю, болтали у костра и зависали в открытом джакузи, считая звёзды над головой. А утром смотрели кино в панорамное окно, не вылезая из кровати.
[Это место основали две молодые девушки. Купили участок, заказали проект домика, построили его, продумали детали для красоты и уюта. Пока домик один. Хочется, чтобы их стало больше — уж очень понравилось место и его история.]
Что, если субботу можно просто взять и перенести на любой день недели?
Я проверила — можно.
Место называется Subbotino.feelings
небольшой новый, камерный глэмпинг рядом с Никола-Ленивцем. Впервые я увидела это место у Полины Полудкиной, потом там была Маша Манаевой.
Ассиметричный домик прочно осел в моей памяти. И вот, в один день — превратился в мой опыт.
Приятно поразила продуманность деталей. В домике были:
• резиновые сапоги
• спрей от комаров и фумигатор в розетке
• приветственные вязанки дров
• масло, крупы, соль
• вся необходимая посуда для готовки и красивая посуда для сервировки и
• гель, шампунь, бальзам и даже зубные щётки
Заселение там в 17:00, а выезд в 13:00. Я не понимала почему и спросила у основательницы, с которой мы познакомились при выезде. Ответ простой: уборка! 4 часа! Потому что моют ВСЁ, даже посуду в шкафу. Вопрос был снят и мое легкое недовольство как рукой сняло)))
Тем более, рядом есть пляж с чистой водой реки Угра и, если вы приехали раньше, можно окунуться. Что мы и сделали. После трехчасовой прогулки в Никола-Ленивце это было самое то.
Мы жарили барбекю, болтали у костра и зависали в открытом джакузи, считая звёзды над головой. А утром смотрели кино в панорамное окно, не вылезая из кровати.
[Это место основали две молодые девушки. Купили участок, заказали проект домика, построили его, продумали детали для красоты и уюта. Пока домик один. Хочется, чтобы их стало больше — уж очень понравилось место и его история.]
❤21🔥8
День словно два. Ночь словно час.
Августовский отпуск в избушке в Переделкино.
Августовский отпуск в избушке в Переделкино.
❤14🔥4
Проблема не в контроле. А где?
Разберём на простом примере — отпусков. Как в отпуск уехала моя партнёр по бизнесу Настя, и как это вышло у меня.
🦀Настя:
– заранее выбрала даты и внесла в календарь
– предупредила клиентов
– распределила задачи в команде
– спокойно уехала на Алтай без чувства вины и паники
🐒Я:
– тянула до лета, так как было много неопределенных вводных
– свободных слотов для отпуска сильно меньше, так как приходится подстраиваться под отпуска коллег, которые раньше «забили» дни
– билеты куда угодно за неделю до вылета дорогие, да и вариантов мало
– к моменту выбора выгорела и сил планировать уже не было
– (мне повезло!) нашёлся домик подруги в Переделкино на нужные даты. А могла бы и просто в Москве куковать.
Итог: у Насти 🦀 — спокойный отдых, у меня 🐒 — нервная импровизация. У Насти 2-недельный поход на Алтае с полной перезагрузкой, у меня неделя бытования на даче.
В проектах всё то же самое. Часто кажется: если сроки горят или задачи забываются, надо усилить контроль — добавить встречи, статусы, спрашивать в чате каждый день. Но поймите! Если есть проблемы с контролем — вы просто не уделили достаточно внимания планированию. А это важнейший этап для исполнения любого дела.
🧩 Хорошая новость: планирование — это навык, которому можно научить команду. Если вы хотите прокачать этот навык в своей команде — пишите в аккаунт агентства @arteryagency.
Ну а если хотите отпуск, то планируйте его заранее)
Разберём на простом примере — отпусков. Как в отпуск уехала моя партнёр по бизнесу Настя, и как это вышло у меня.
🦀Настя:
– заранее выбрала даты и внесла в календарь
– предупредила клиентов
– распределила задачи в команде
– спокойно уехала на Алтай без чувства вины и паники
🐒Я:
– тянула до лета, так как было много неопределенных вводных
– свободных слотов для отпуска сильно меньше, так как приходится подстраиваться под отпуска коллег, которые раньше «забили» дни
– билеты куда угодно за неделю до вылета дорогие, да и вариантов мало
– к моменту выбора выгорела и сил планировать уже не было
– (мне повезло!) нашёлся домик подруги в Переделкино на нужные даты. А могла бы и просто в Москве куковать.
Итог: у Насти 🦀 — спокойный отдых, у меня 🐒 — нервная импровизация. У Насти 2-недельный поход на Алтае с полной перезагрузкой, у меня неделя бытования на даче.
В проектах всё то же самое. Часто кажется: если сроки горят или задачи забываются, надо усилить контроль — добавить встречи, статусы, спрашивать в чате каждый день. Но поймите! Если есть проблемы с контролем — вы просто не уделили достаточно внимания планированию. А это важнейший этап для исполнения любого дела.
🧩 Хорошая новость: планирование — это навык, которому можно научить команду. Если вы хотите прокачать этот навык в своей команде — пишите в аккаунт агентства @arteryagency.
Ну а если хотите отпуск, то планируйте его заранее)
❤27🔥4
Тайм-менеджмента не существует!
Ну не можете вы управлять временем (если только не собираетесь на край Гаргантюа)
Главные практики того, что подразумевают под «тайм-менеджментом» — это целеполагание, приоритизация и здравый смысл.
Ну не можете вы управлять временем (если только не собираетесь на край Гаргантюа)
Главные практики того, что подразумевают под «тайм-менеджментом» — это целеполагание, приоритизация и здравый смысл.
❤23
Завершились три сессии у карьерного стратега Лены Резановой.
И снова заметила за собой одну привычку: я регулярно плачу помогающим специалистам. Карьерные стратеги, разборы тестов, трансформационные игры, бизнес-тренеры — всё это весомая строчка в графе «расходы».
И часто слышу от друзей вопрос: зачем? Если все ответы скорей всего лежат в тебе самой?
Раньше я думала — ради экономии времени. Люди поделятся своим опытом, и мне не нужно будет тратить десятки часов на рисерч.
Но нет.
Когда подключаешь специалиста, ты не просто экономишь ресурсы. Ты ускоряешься в разы!
Именно поэтому я к ним хожу.
Именно поэтому я расту.
И снова заметила за собой одну привычку: я регулярно плачу помогающим специалистам. Карьерные стратеги, разборы тестов, трансформационные игры, бизнес-тренеры — всё это весомая строчка в графе «расходы».
И часто слышу от друзей вопрос: зачем? Если все ответы скорей всего лежат в тебе самой?
Раньше я думала — ради экономии времени. Люди поделятся своим опытом, и мне не нужно будет тратить десятки часов на рисерч.
Но нет.
Когда подключаешь специалиста, ты не просто экономишь ресурсы. Ты ускоряешься в разы!
Именно поэтому я к ним хожу.
Именно поэтому я расту.
❤32🔥17
Спонсор ровного, как палка сна после дико напряженного дня — 200 мг магния перед сном.
Если вы — быстро разгоняющийся, ментальноактивный или тревожный пассажир — попробуйте. Лучше магний глицинат (bisglycinate).
Если вы — быстро разгоняющийся, ментальноактивный или тревожный пассажир — попробуйте. Лучше магний глицинат (bisglycinate).
❤13🔥4
Отложенное партнерство
Год назад, на следующий день после выступления на ВЭФ, у меня был звонок с российским IT-сервисом.
Тогда как раз Notion поддался санкциям. И те, кто пришли к нам с предложением, говорили напрямую:
«Давайте партнёриться. Приводите своих клиентов к нам. За каждого клиента — процент. Всё по-честному, всё красиво».
Мы отказались.
Почему? На тот момент ни одна из российских платформ не дотягивала по функциональности. А предлагать клиентам суррогат — значит потерять доверие, которое строишь годами.
Прошло 12 месяцев — и ситуация развернулась на 180 градусов.
Недавний аудит показал: теперь у одного из отечественных сервисов появился важный кусок функционала, без которого невозможно построить полноценный рабочий воркспейс.
При этом этот сервис не полностью заменяет Notion. Здесь пока нет огромного количества интеграций и автоматизаций. Но он уже покрывает потребности примерно половины наших клиентов!
И сегодня мы делаем первый кейс с этим сервисом: собираем воркспейс для строительства отеля на 140 номеров. Ребятам важно запустить отель в срок. А тут без инструмента и качественного проектного управления никуда.
Жалеем ли мы, что не вступили в партнёрство сразу? Нет. Иногда «подождать» — это тоже стратегия. Особенно если цель — выстроить прочный фундамент, а не снять быстрые сливки.
Как вы думаете: какой российский сервис наконец-то вышел вперёд и обзавёлся нужным функционалом? 🙃
Год назад, на следующий день после выступления на ВЭФ, у меня был звонок с российским IT-сервисом.
Тогда как раз Notion поддался санкциям. И те, кто пришли к нам с предложением, говорили напрямую:
«Давайте партнёриться. Приводите своих клиентов к нам. За каждого клиента — процент. Всё по-честному, всё красиво».
Мы отказались.
Почему? На тот момент ни одна из российских платформ не дотягивала по функциональности. А предлагать клиентам суррогат — значит потерять доверие, которое строишь годами.
Прошло 12 месяцев — и ситуация развернулась на 180 градусов.
Недавний аудит показал: теперь у одного из отечественных сервисов появился важный кусок функционала, без которого невозможно построить полноценный рабочий воркспейс.
При этом этот сервис не полностью заменяет Notion. Здесь пока нет огромного количества интеграций и автоматизаций. Но он уже покрывает потребности примерно половины наших клиентов!
И сегодня мы делаем первый кейс с этим сервисом: собираем воркспейс для строительства отеля на 140 номеров. Ребятам важно запустить отель в срок. А тут без инструмента и качественного проектного управления никуда.
Жалеем ли мы, что не вступили в партнёрство сразу? Нет. Иногда «подождать» — это тоже стратегия. Особенно если цель — выстроить прочный фундамент, а не снять быстрые сливки.
Как вы думаете: какой российский сервис наконец-то вышел вперёд и обзавёлся нужным функционалом? 🙃
❤24🔥9🤔1
4 года назад я не вела этот канал, не было легендарного курса про встречи, курса про управление процессами, да и формулировка такая не была в ходу, не было благодарностей от фаундеров брендов морфеус, vlv, fable, re-feel, belle you, passwork, wol magazine, reason pictures, notem и др, не было моего самого сильного партнерства эвер.
4 года назад я вела 5 клиентов как индивидуальный бизнес-консультант и, сделав первую заглушку на домене artery.agency, просто рассказала про запуск агентства на сцене фестиваля g8.
Завтра агентству 4 года 🥳
Вот тут писала про итоги трех лет. В этом году мы не стали подбивать цифры — самые большие изменения не там.
За этот год мы:
🛰 Получили инъекцию стратегии и научились мыслить шире
🐳 Стали не просто планировать задачи на месяц, а строить гипотезы благодаря работе с бизнес-трекером
👾 Увидели, что до сих пор рассказываем о себе через функции — «что мы делаем», а не через то, какие глубокие боли реально закрываем для клиентов.
🎯 Перешли от реакции на запросы к управлению спросом: анализировали конверсии, попробовали рекламу и партнёрки.
😎 Пережили уход ключевого инструмента с рынка и осознали свою ценность вне него
🚨 Столкнулись с кражей нашего курса про встречи и досудебным урегулированием.
Мы стали увереннее в качестве продукта, который мы даем и честнее с собой — где не хватает ресурсов, где ходим по кругу, где зарыта энергия.
Это был год укрепления и осознаний. Следующие шаги — про реализацию того, что давно ждёт ✨
В честь дня рождения мы готовим подарки 🎁, если вас еще нет в нашем тг-канале @arteryagencyonair, подписывайтесь!
4 года назад я вела 5 клиентов как индивидуальный бизнес-консультант и, сделав первую заглушку на домене artery.agency, просто рассказала про запуск агентства на сцене фестиваля g8.
Завтра агентству 4 года 🥳
Вот тут писала про итоги трех лет. В этом году мы не стали подбивать цифры — самые большие изменения не там.
За этот год мы:
🛰 Получили инъекцию стратегии и научились мыслить шире
🐳 Стали не просто планировать задачи на месяц, а строить гипотезы благодаря работе с бизнес-трекером
👾 Увидели, что до сих пор рассказываем о себе через функции — «что мы делаем», а не через то, какие глубокие боли реально закрываем для клиентов.
🎯 Перешли от реакции на запросы к управлению спросом: анализировали конверсии, попробовали рекламу и партнёрки.
😎 Пережили уход ключевого инструмента с рынка и осознали свою ценность вне него
🚨 Столкнулись с кражей нашего курса про встречи и досудебным урегулированием.
Мы стали увереннее в качестве продукта, который мы даем и честнее с собой — где не хватает ресурсов, где ходим по кругу, где зарыта энергия.
Это был год укрепления и осознаний. Следующие шаги — про реализацию того, что давно ждёт ✨
В честь дня рождения мы готовим подарки 🎁, если вас еще нет в нашем тг-канале @arteryagencyonair, подписывайтесь!
❤31🔥16
Как понять, что уже пора что-то менять?
Я сознательно и (профессионально)) внедряю изменения в работу и жизни других людей больше 10 лет. И замечаю, как важно это делать вовремя.
Идеальный момент для перемен прячется где-то между «ещё не горит» и «уже поздно». Короткий период анализа, осознания и решительности.
Почему не стоит что-то менять слишком рано:
– Мотивация размыта (на то, что «у Васи лучше настроено» вам станет пофиг через неделю после начала)
– Старое ещё работает и возникает соблазн откатиться назад при первых трудностях
Вы потратите силы, деньги и время — а в итоге просто вернётесь к привычному. Потому что «работали же так до этого».
Почему плохо приходить слишком поздно?
– Всё уже действительно горит
– Ошибаться нельзя
– Время на выстраивание процессов кончилось
И начинается бег по потолку: срочно! вчера! любыми способами!
Но девять женщин не родят ребёнка за месяц.Некоторые процессы требуют дозревания, и никакими деньгами это не ускорить.
Так когда же — тот самый момент для внедрения изменений?
Когда:
1. Уже ощутили потерю: из-за срывов сроков ушли клиенты, из-за плохого качества посыпалась репутация, по итогу у бизнеса стало меньше денег.
2. Чувствуете тревогу, но не в агонии.
3. У вас всё ещё есть силы и ресурсы что-то изменить
4. Осознаете, как и когда вас окупятся инвестиции ресурсов.
Вот тогда — да.
Внедрять изменения во что-то устоявшееся — это не про вдохновение. Это про решимость и понимание, зачем вы это делаете.
Я сознательно и (профессионально)) внедряю изменения в работу и жизни других людей больше 10 лет. И замечаю, как важно это делать вовремя.
Идеальный момент для перемен прячется где-то между «ещё не горит» и «уже поздно». Короткий период анализа, осознания и решительности.
Почему не стоит что-то менять слишком рано:
– Мотивация размыта (на то, что «у Васи лучше настроено» вам станет пофиг через неделю после начала)
– Старое ещё работает и возникает соблазн откатиться назад при первых трудностях
Вы потратите силы, деньги и время — а в итоге просто вернётесь к привычному. Потому что «работали же так до этого».
Почему плохо приходить слишком поздно?
– Всё уже действительно горит
– Ошибаться нельзя
– Время на выстраивание процессов кончилось
И начинается бег по потолку: срочно! вчера! любыми способами!
Но девять женщин не родят ребёнка за месяц.
Так когда же — тот самый момент для внедрения изменений?
Когда:
1. Уже ощутили потерю: из-за срывов сроков ушли клиенты, из-за плохого качества посыпалась репутация, по итогу у бизнеса стало меньше денег.
2. Чувствуете тревогу, но не в агонии.
3. У вас всё ещё есть силы и ресурсы что-то изменить
4. Осознаете, как и когда вас окупятся инвестиции ресурсов.
Вот тогда — да.
Внедрять изменения во что-то устоявшееся — это не про вдохновение. Это про решимость и понимание, зачем вы это делаете.
❤20