#shltools_исследования
⚫️ Команда по развитию искусственного интеллекта и больших данных ПАО "ВымпелКом" (бренд - "Билайн") Big Data & AI вместе с Институтом анализа больших данных и искусственного интеллекта Томского государственного университета (ТГУ) и экспертно-аналитической компанией "Киберия" представили результаты ежегодного Индекса активности регионов в области искусственного интеллекта за 2024-2025 гг. Для составления рейтинга команда "Билайна" обучила нейросеть на более чем 4,5 млн записей (источник). ИИ использовал данные из разных сфер: научной, образовательной, кадровой, а также оценил популярность темы ИИ в интернет-запросах и публикациях в медиа.
⚫️ АНО «Цифровая экономика» выпустила аналитический отчет «Будущее искусственного интеллекта», подготовленный при поддержке Минэкономразвития России, в сотрудничестве с исследовательскими центрами в сфере ИИ и аналитическим партнером — компанией IBS. В аналитическом отчете представлена информация о научном развитии ИИ в России, в том числе подробное описание работы 12 исследовательских центров на базе высших учебных заведений и трех центров компетенций научно-технологической инициативы.
⚫️ ИТ-компания IT_One совместно с фондом «Сколково» и «Cколтехом» опубликовала опрос о российском опыте использования искусственного интеллекта в жизненном цикле разработки программного обеспечения (SDLC). Авторы изучили, как компании сейчас применяют ИИ и как это трансформирует подходы к разработке, а также определили риски и вызовы. Исследование основано на глубинных интервью больше чем с 30 экспертами. Среди интервьюируемых — технологические лидеры крупных компаний, которые экспериментируют с ИИ или используют его в разработке программных продуктов, а также продуктовые и коммерческие лидеры, занимающиеся разработкой сервисов на основе ИИ для различных этапов SDLC. Аналитики также изучили открытые данные о российском и мировом опыте.
⚫️ Генеративный ИИ заставит каждого функционального руководителя, включая директора по персоналу, пересмотреть свою стратегию, чтобы извлечь выгоду из текущих и будущих инноваций. Компания Visier предлагает HR-лидерам 10 способов применения генеративного ИИ - от улучшения процесса принятия решений до повышения информационной грамотности и расширения возможностей менеджеров.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍1
No. 14a Pas de deux: Intrada
Валерий Гергиев, Orchestra of the Mariinsky Theatre, Пётр Ильич…
#talesoftools Откуда появляется вроде бы в обыкновенном человеке великий талант? Как найти свое предназначение? На эти вопросы до сих пор ответ не найден🤷♀️ А мы сегодня послушаем великую музыку Петра Ильича Чайковского и попробуем ответить на эти вопросы, вспоминая неудачную карьеру музыкального гения...в юриспруденции👨🎓
📱 Подписывайтесь на личный канал автора рубрики #talesoftools Татьяны Андриановой: https://news.1rj.ru/str/lost_found_faculty
📱 Подписывайтесь на личный канал автора рубрики #talesoftools Татьяны Андриановой: https://news.1rj.ru/str/lost_found_faculty
❤🔥2
#monday_funday
Возьму отпуск и поеду за границу здравого смысла.
Иван Билибин, иллюстрация к русской народной сказке «Василиса Прекрасная». «Баба-Яга в ступе» (1917).
Возьму отпуск и поеду за границу здравого смысла.
Иван Билибин, иллюстрация к русской народной сказке «Василиса Прекрасная». «Баба-Яга в ступе» (1917).
😁5❤1
#shltools_library Вредными советами о том, как побыстрее зафакапить проект по интеграции информационных систем, делится Рубен Арутюнян, руководитель IT-отдела компании Бизнес Психологи (ex. SHL Russia).
👉 Как зафакапить интеграцию систем?
💡Возможности интеграции
💡Возможности интеграции
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3😁1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Регуляторы особенно обеспокоены угрозой «Google Zero». Суть в том, что поисковик выдает готовый ответ от ИИ, из-за чего пользователи перестают переходить на сайты, оставляя медиа без трафика и денег.
Тем временем СEO Google DeepMind Демис Хассабис на саммите Axios AI+ заявил, что сейчас для ИИ самое главное — максимально «выжать» потенциал от масштабирования: больше данных, мощностей и вычислений.
Помните, что все будет хорошо! 😍Несмотря ни на что!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3
#shltools_исследования
💻 Глобальный индекс конкурентоспособности талантов за 2025 год посвящен теме “Устойчивость в эпоху потрясений”. Модель GTCI 2025 включает 77 показателей по 135 странам, на долю которых в совокупности приходится более 97% мирового ВВП и 93% населения планеты. В отчет включены несколько новых переменных, отражающих современные факторы конкурентоспособности талантов по всему миру, в том числе внедрение ИИ, soft skills и well-being. Сегодня самое важное - это адаптивные возможности: дальновидность, способность к совместной работе, разностороннему мышлению, внедрению инноваций в сложных условиях и ориентированию в быстро меняющейся технологической среде.
💻 В отчете Fosway 9-Grid for Talent & People за 2025 год отмечается, что рынок ПО для управления персоналом полон инноваций. Разработчики используют ИИ для улучшения опыта сотрудников, для расширения возможностей отдела кадров, для ускорения трансформации бизнеса. Полезный отчет, т.к. пока мало структурированных данных о том, что такое ИИ-поддержка HR-а, какие функции ИИ хорошо работают и приносят пользу.
💻 В 28-м ежегодном глобальном опросе PwC участвовали 4701 CEO, и результаты показали, что треть руководителей видят увеличение выручки и рентабельности благодаря генеративному ИИ (GenAI), а половина ожидает роста прибыли от этих технологий в следующем году, хотя доверие к внедрению ИИ остаётся невысоким (только 33% CEO заявили о высоком уровне доверия). Почти 40% опрошенных сообщили, что их компании начали конкурировать в новых секторах, но только 7% выручки за последние пять лет приходится на принципиально новые бизнесы. При этом четверо из десяти CEO считают, что через десять лет их компания перестанет быть жизнеспособной, если продолжит развиваться в том же направлении, что сейчас. Около 60% респондентов с оптимизмом смотрят в будущее и ожидают роста мировой экономики в ближайшие 12 месяцев. Руководители компаний чаще думают, что в следующем году штат сотрудников увеличится, а не сократится (42% против 17%).
💻 Глобальный индекс конкурентоспособности талантов за 2025 год посвящен теме “Устойчивость в эпоху потрясений”. Модель GTCI 2025 включает 77 показателей по 135 странам, на долю которых в совокупности приходится более 97% мирового ВВП и 93% населения планеты. В отчет включены несколько новых переменных, отражающих современные факторы конкурентоспособности талантов по всему миру, в том числе внедрение ИИ, soft skills и well-being. Сегодня самое важное - это адаптивные возможности: дальновидность, способность к совместной работе, разностороннему мышлению, внедрению инноваций в сложных условиях и ориентированию в быстро меняющейся технологической среде.
💻 В отчете Fosway 9-Grid for Talent & People за 2025 год отмечается, что рынок ПО для управления персоналом полон инноваций. Разработчики используют ИИ для улучшения опыта сотрудников, для расширения возможностей отдела кадров, для ускорения трансформации бизнеса. Полезный отчет, т.к. пока мало структурированных данных о том, что такое ИИ-поддержка HR-а, какие функции ИИ хорошо работают и приносят пользу.
💻 В 28-м ежегодном глобальном опросе PwC участвовали 4701 CEO, и результаты показали, что треть руководителей видят увеличение выручки и рентабельности благодаря генеративному ИИ (GenAI), а половина ожидает роста прибыли от этих технологий в следующем году, хотя доверие к внедрению ИИ остаётся невысоким (только 33% CEO заявили о высоком уровне доверия). Почти 40% опрошенных сообщили, что их компании начали конкурировать в новых секторах, но только 7% выручки за последние пять лет приходится на принципиально новые бизнесы. При этом четверо из десяти CEO считают, что через десять лет их компания перестанет быть жизнеспособной, если продолжит развиваться в том же направлении, что сейчас. Около 60% респондентов с оптимизмом смотрят в будущее и ожидают роста мировой экономики в ближайшие 12 месяцев. Руководители компаний чаще думают, что в следующем году штат сотрудников увеличится, а не сократится (42% против 17%).
🌟Топовые телеграм-каналы по HR и карьере 🌟
Подборка каналов для углубления знаний в HR и повышения эффективности работы с персоналом. 🎯
Кому полезно:
• 👩💼 HR-менеджерам
• 🤝 Рекрутерам
• 📈 Лидерам команд
• 🎓 Студентам и выпускникам
• 💡 Предпринимателям
• 📖 Консультантам
Что вас ждет:
• 📢 Каналы от экспертов
• 🌐 Темы: подбор, развитие, культура
• 💡 Кейсы и инсайты
Сохраняйте подборку и следите за трендами в HR! 🚀✨
Подборка каналов для углубления знаний в HR и повышения эффективности работы с персоналом. 🎯
Кому полезно:
• 👩💼 HR-менеджерам
• 🤝 Рекрутерам
• 📈 Лидерам команд
• 🎓 Студентам и выпускникам
• 💡 Предпринимателям
• 📖 Консультантам
Что вас ждет:
• 📢 Каналы от экспертов
• 🌐 Темы: подбор, развитие, культура
• 💡 Кейсы и инсайты
Сохраняйте подборку и следите за трендами в HR! 🚀✨
👍2❤1
Forwarded from UCMS Group
Итоги бизнес-завтрака в Центре евразийского сотрудничества
Вчера у нас состоялся последний в этом году бизнес-завтрак, организованный совместно с партнёрами ООО «Бизнес Психологи» (ext.SHL в России) и ОТП Банк. Тема: «Роль контекста в оценке персонала, тренды автоматизации HR-процессов и экосистема сообществ». Анонс встречи публиковали ранее, а сейчас делимся результатами.
✨ Сначала обсудили «Роль контекста в оценке персонала». Ирина Зарина, генеральный директор ООО «Бизнес Психологи» (ext.SHL в России), рассказала о роли оценки в развитии сотрудников и маршрутизации под конкретные задачи, подчеркнула, как контекст влияет на формирование образа успеха, а также рассмотрела подходы к оценке лидерского потенциала с учетом контекста — через призму актуальных вызовов и особенностей стиля руководства RUN и CHANGE.
✨ Далее Сергей Пульников, руководитель отдела консалтинга UCMS Group, выступил с темой «Тренды в автоматизации HR-процессов». Сергей поделился приоритетами HR Tech в 2025-2026 году, среди которых тренд на модульность, КЭДО и автоматизации отдельных участков в подборе и обучении, охлаждение рынка ИИ и многое другое. Также Сергей рассказал про комплексный анализ производительности процессов и про нашу собственную разработку — 11 универсальных КДП и 6 РЗП проверочных отчетов!
✨ Во втором блоке бизнес-завтрака Антонина Коломиец, начальник отдела развития сообществ и корпоративной культуры ОТП Банка, в рамках темы «Экосистема сообществ: как мы удерживаем сотрудников и продвигаем ценности компании» рассказала о роли и метриках внутрикорпоративных сообществ в HR-системе компании, поделилась подходами к их структурированию и управлению, обсудила особенности коммуникаций в сообществах по сравнению с классическими внутренними коммуникациями, а также объяснила различия между чатами, каналами и сообществами и показала, каких результатов можно добиться с помощью этого инструмента.
Помимо обсуждения актуальных тем и обмена полезными идеями, мы поговорили и о других значимых вопросах, а в конце зарядились новогодним настроением — с мандаринами, пожеланиями и небольшими подарками для гостей.
Спасибо всем участникам!🧡
Следите за анонсами наших следующих мероприятий, будем рады видеть вас в новом году!
#Мероприятие
Вчера у нас состоялся последний в этом году бизнес-завтрак, организованный совместно с партнёрами ООО «Бизнес Психологи» (ext.SHL в России) и ОТП Банк. Тема: «Роль контекста в оценке персонала, тренды автоматизации HR-процессов и экосистема сообществ». Анонс встречи публиковали ранее, а сейчас делимся результатами.
Помимо обсуждения актуальных тем и обмена полезными идеями, мы поговорили и о других значимых вопросах, а в конце зарядились новогодним настроением — с мандаринами, пожеланиями и небольшими подарками для гостей.
Спасибо всем участникам!
Следите за анонсами наших следующих мероприятий, будем рады видеть вас в новом году!
#Мероприятие
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6👍3🔥3❤🔥1
#shltools_expert Набор базовых характеристик у HR-проекта и отдельной операционной HR-задачи одинаков.
Главное отличие – измеримые улучшения (выгоды) в результате реализации проекта. Результатом может быть адаптация существующих HR-практик под новые условия, совершенствование процессов, создание нового подхода. Бизнес должен обязательно получить цифры, подтверждающие достижение целей проекта. Второе отличие проекта от обычной задачи в управлении персоналом – это межфункциональное взаимодействие внутри компании. Рассказывает Лариса Ляпкова, менеджер проектов копании «Бизнес Психологи»:
👉 Особенности реализации проектного подхода в управлении персоналом
Главное отличие – измеримые улучшения (выгоды) в результате реализации проекта. Результатом может быть адаптация существующих HR-практик под новые условия, совершенствование процессов, создание нового подхода. Бизнес должен обязательно получить цифры, подтверждающие достижение целей проекта. Второе отличие проекта от обычной задачи в управлении персоналом – это межфункциональное взаимодействие внутри компании. Рассказывает Лариса Ляпкова, менеджер проектов копании «Бизнес Психологи»:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6