Где смотреть записи наших вебинаров?
Мы не жадные на полезный контент и проводим много бесплатных мероприятий в поддержку курса «Осознанные коммуникации». Эти занятия точечно решают ваши проблемы и помогают нам рассказывать про методологию школы ✊🏻
Все записи мы выкладываем в канал предзаписи на обучение. Там же мы подробно знакомим вас с деталями курса. Подписывайтесь!
Мы не жадные на полезный контент и проводим много бесплатных мероприятий в поддержку курса «Осознанные коммуникации». Эти занятия точечно решают ваши проблемы и помогают нам рассказывать про методологию школы ✊🏻
Все записи мы выкладываем в канал предзаписи на обучение. Там же мы подробно знакомим вас с деталями курса. Подписывайтесь!
🔥4❤3✍2
Почему вам стоит быть «неудобным» сотрудником?
Неудобный сотрудник — это тот, кто не подстраивается под любые просьбы автоматом, а защищает свои интересы. Так мы и предлагаем вам себя вести :)
Дело не только в вашем комфорте. На самом деле, именно такие сотрудники выгодны компаниям.
Неудобных сотрудников продвигают в первую очередь, потому что:
1️⃣ Они умеют отстаивать не только себя, но и компанию/команду
Если человек защищает свои интересы перед начальником, значит, он сможет защитить и интересы компании перед сложным клиентом. Таким сотрудникам безопасно доверять ответственность.
2️⃣ Они приносят проблемы вовремя
Неудобный сотрудник сразу и честно говорит о проблемах, вместо того, чтобы молча выгореть и внезапно уволиться. Это позволяет руководителю управлять рисками.
3️⃣ С ними можно строить прогнозируемые отношения
Неудобные сотрудники готовы дольше работать в компании, потому что создают условия, которые их устраивают. Именно они делают бизнес устойчивым.
👉🏻 В четверг мы провели бесплатный вебинар о том, как работать с давлением руководства. Переходите в канал предзаписи на курс, чтобы посмотреть запись и стать чуть более неудобным.
Неудобный сотрудник — это тот, кто не подстраивается под любые просьбы автоматом, а защищает свои интересы. Так мы и предлагаем вам себя вести :)
Дело не только в вашем комфорте. На самом деле, именно такие сотрудники выгодны компаниям.
Неудобных сотрудников продвигают в первую очередь, потому что:
1️⃣ Они умеют отстаивать не только себя, но и компанию/команду
Если человек защищает свои интересы перед начальником, значит, он сможет защитить и интересы компании перед сложным клиентом. Таким сотрудникам безопасно доверять ответственность.
2️⃣ Они приносят проблемы вовремя
Неудобный сотрудник сразу и честно говорит о проблемах, вместо того, чтобы молча выгореть и внезапно уволиться. Это позволяет руководителю управлять рисками.
3️⃣ С ними можно строить прогнозируемые отношения
Неудобные сотрудники готовы дольше работать в компании, потому что создают условия, которые их устраивают. Именно они делают бизнес устойчивым.
👉🏻 В четверг мы провели бесплатный вебинар о том, как работать с давлением руководства. Переходите в канал предзаписи на курс, чтобы посмотреть запись и стать чуть более неудобным.
🔥22❤12
Мы к вам с идеей для новогоднего подарка 🎁
Если ваш близкий или коллега:
▫️ получил новую должность, сменил компанию или находится в поиске работы
▫️ хочет расти по карьерной лестнице
▫️ жалуется на сложности в рабочих конфликтах/переговорах
▫️ интересуется психологией, стремится узнавать себя и развиваться
Тогда тестирование коммуникации в нашей школе точно будет полезным подарком 🤍
Это персональная онлайн-встреча с тренером Soft Skills Lab, на которой человек будет конфликтовать и договариваться, а наш эксперт оценит его коммуникацию с разных сторон и подготовит 3-х страничный отчет о навыках.
В отчете будут:
▫️ оценки по 5 сферам компетенций и 37 поднавыкам
▫️ графики влияния навыков на отношения с руководством, клиентами, подчиненными, инвесторами и стейкхолдерами
▫️ персональные рекомендации по развитию
Такой отчет сильно поможет в развитии коммуникации и, соответственно, карьеры. А еще его можно использовать в переговорах с работодателями: повышение, трудоустройство, оплата обучения за счет компании.
И, конечно, мы задизайнили красивые сертификаты ✨
Стоимость сессии — всего 3990 рублей.
👉🏻 Напишите нам в личку @SoftSkills_Lab, чтобы оплатить тестирование в подарок!
Если ваш близкий или коллега:
▫️ получил новую должность, сменил компанию или находится в поиске работы
▫️ хочет расти по карьерной лестнице
▫️ жалуется на сложности в рабочих конфликтах/переговорах
▫️ интересуется психологией, стремится узнавать себя и развиваться
Тогда тестирование коммуникации в нашей школе точно будет полезным подарком 🤍
Это персональная онлайн-встреча с тренером Soft Skills Lab, на которой человек будет конфликтовать и договариваться, а наш эксперт оценит его коммуникацию с разных сторон и подготовит 3-х страничный отчет о навыках.
В отчете будут:
▫️ оценки по 5 сферам компетенций и 37 поднавыкам
▫️ графики влияния навыков на отношения с руководством, клиентами, подчиненными, инвесторами и стейкхолдерами
▫️ персональные рекомендации по развитию
Такой отчет сильно поможет в развитии коммуникации и, соответственно, карьеры. А еще его можно использовать в переговорах с работодателями: повышение, трудоустройство, оплата обучения за счет компании.
И, конечно, мы задизайнили красивые сертификаты ✨
Стоимость сессии — всего 3990 рублей.
👉🏻 Напишите нам в личку @SoftSkills_Lab, чтобы оплатить тестирование в подарок!
❤3🔥3🎉2
Друзья, под Новый год хотим поделиться нашим новым проектом — «Неудобный ребенок». Мы создали его для родителей, которые хотят дать своим детям хорошую базу коммуникации 🤍
И уже 23 декабря в 19:00 (мск) мы проведем для вас первый вебинар!
Тема: «Как выстраивать границы с ребенком для его счастливого будущего и нашего спокойного настоящего?»
На встрече разберем, как воспитывать ребенка, не теряя с ним близости:
▫️ Как говорить «нет», не теряя любви ребенка?
▫️ Где граница между желаниями ребенка и потребностями родителя?
▫️ Как говорить о своих границах с ребенком?
▫️ Почему четкие границы очень важны и полезны для ребенка?
👉🏻 Запустите бота, чтобы зарегистрироваться! Мы пришлем в него ссылку на встречу.
И уже 23 декабря в 19:00 (мск) мы проведем для вас первый вебинар!
Тема: «Как выстраивать границы с ребенком для его счастливого будущего и нашего спокойного настоящего?»
На встрече разберем, как воспитывать ребенка, не теряя с ним близости:
▫️ Как говорить «нет», не теряя любви ребенка?
▫️ Где граница между желаниями ребенка и потребностями родителя?
▫️ Как говорить о своих границах с ребенком?
▫️ Почему четкие границы очень важны и полезны для ребенка?
👉🏻 Запустите бота, чтобы зарегистрироваться! Мы пришлем в него ссылку на встречу.
❤5🔥3
Как реанимировать демотивированную команду?
🗣 Рассказывает наш ведущий тренер Мария Лагоша.
1️⃣ Оценить состояние команды и поставить реалистичные цели
Даже изначально замотивированная команда будет фрустрироваться, если цели будут казаться нереалистичными. Поэтому первый шаг — провести обсуждение, чтобы трезво оценить настрой людей.
Без этого пункта реанимировать команду будет невозможно. А чтобы восстанавливать мотивацию быстрее, также будет полезно:
2️⃣ Работать с эмоциями людей
Когда команда находится в кризисной точке, становится гораздо больше напряжения. Важно помогать своей команде с ним справляться.
📌 Когда вы называете эмоции человека, это помогает ему лучше осознать свое состояние и успокоиться:
«Тоже сильно устал?»
3️⃣ Проговаривать все неудобные темы
В периоды низкой мотивации особенно важно поддерживать прозрачность коммуникации, это минимизирует количество конфликтов.
Показывайте свою открытость, давая людям право на отказ/границы/эмоции. Например:
«Если тебя раздражает сложившаяся ситуация, давай поговорим о том, что происходит»
Чем эмпатичнее мы в коммуникации, тем выше доверие в команде, а значит — легче переживать кризисный период.
💬 Поделитесь, в каком состоянии закрываете этот год? Чувствуете демотивацию людей?
🗣 Рассказывает наш ведущий тренер Мария Лагоша.
1️⃣ Оценить состояние команды и поставить реалистичные цели
Даже изначально замотивированная команда будет фрустрироваться, если цели будут казаться нереалистичными. Поэтому первый шаг — провести обсуждение, чтобы трезво оценить настрой людей.
Без этого пункта реанимировать команду будет невозможно. А чтобы восстанавливать мотивацию быстрее, также будет полезно:
2️⃣ Работать с эмоциями людей
Когда команда находится в кризисной точке, становится гораздо больше напряжения. Важно помогать своей команде с ним справляться.
📌 Когда вы называете эмоции человека, это помогает ему лучше осознать свое состояние и успокоиться:
«Тоже сильно устал?»
3️⃣ Проговаривать все неудобные темы
В периоды низкой мотивации особенно важно поддерживать прозрачность коммуникации, это минимизирует количество конфликтов.
Показывайте свою открытость, давая людям право на отказ/границы/эмоции. Например:
«Если тебя раздражает сложившаяся ситуация, давай поговорим о том, что происходит»
Чем эмпатичнее мы в коммуникации, тем выше доверие в команде, а значит — легче переживать кризисный период.
💬 Поделитесь, в каком состоянии закрываете этот год? Чувствуете демотивацию людей?
✍8❤5🔥1
До повышения стоимости курса меньше недели 💥
Друзья, кто давно откладывал решение, сейчас самый выгодный момент, чтобы присоединиться к «Осознанным коммуникациям».
С 1 января мы повышаем стоимость программы. Кроме того, до конца декабря действует промокод EARLY_BIRDS, который дает скидку 15% от текущей стоимости курса!
👉🏻 Не оттягивайте регистрацию, переходите на сайт и занимайте место сейчас.
Друзья, кто давно откладывал решение, сейчас самый выгодный момент, чтобы присоединиться к «Осознанным коммуникациям».
С 1 января мы повышаем стоимость программы. Кроме того, до конца декабря действует промокод EARLY_BIRDS, который дает скидку 15% от текущей стоимости курса!
👉🏻 Не оттягивайте регистрацию, переходите на сайт и занимайте место сейчас.
🔥3❤2