На строительном форуме 100+ TechnoBuild состоялась ключевая сессия, посвященная умной инфраструктуре. Уральские застройщики и IT-компании пришли к выводу: без искусственного интеллекта (ИИ) уже не обойтись.
За годы работы девелоперы накопили огромные массивы данных.Проанализировать их и извлечь выгоду можно только с помощью ИИ. Многие компании уже используют его для:
Как отметила Елена Нечай(«Ростелеком Ключ»), элементы ИИ уже работают в контакт-центрах, в речевой и видеоаналитике.
Алексей Крицкий («ЦифРобот») предложил использовать ИИ и для внутренней оптимизации — систематизации рабочих процессов между сотрудниками.
Единодушное мнение всех участников:искусственный интеллект не должен заменять живых специалистов.
«Нельзя, чтобы бухгалтер использовал ИИ в качестве юриста — он не сможет оценить верность ответа», — подчеркнул Виктор Гвержис («Атомстройкомплекс»).
«Пока не будет понимания, что ИИ ошибается не чаще, чем человек, картина не изменится», — поддержал его замминистра строительства Свердловской области Антон Шафаростов
#StroyOS_ИИ
Stroy.OS |
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Коммерсантъ
Уральские девелоперы и провайдеры обсудили введение ИИ в строительстве
Подробнее на сайте
На Международном форуме 100+ TechnoBuild в Екатеринбурге компании SetlTech и АСКОН подписали меморандум о создании консорциума «РОСТИМ». Документ скрепили подписями директор по развитию цифровых технологий SetlTech Михаил Малыхин и заместитель генерального директора Renga Software (входит в АСКОН) Максим Нечипоренко.
🔖 Цель новой организации — консолидировать усилия ключевых игроков рынка для продвижения и развития российских технологий информационного моделирования (ТИМ/BIM) в России и странах ЕАЭС. Это следующий этап стратегического партнерства между SetlTech и АСКОН, которое было официально закреплено соглашением в ноябре 2024 года.
· Заказчики, уже применяющие решения SetlTech и АСКОН;
· Разработчики российского программного обеспечения;
· Образовательные учреждения;
· Некоммерческие организации, формирующие отраслевые стандарты;
· Ведущие отраслевые эксперты.
Справочная информация:
SetlTech — IT-компания в составе крупного девелоперского холдинга Setl Group. Специализируется на разработке высокотехнологичных цифровых решений для автоматизации, контроля и управления строительными процессами.
Renga Software — совместное предприятие компании АСКОН и фирмы «1С», занимается разработкой одноименного программного продукта для проектирования зданий и сооружений в соответствии с технологией информационного моделирования (ТИМ/BIM).
#StroyOS_АСКОН #StroyOS_SetlTech #StroyOS_SETL #StroyOS_Renga
Stroy.OS |
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
АСКОН
SetlTech и АСКОН объединят лидеров рынка для развития отечественных BIM-технологий
Компании SetlTech и АСКОН объявили о создании консорциума «РОСТИМ». Меморандум подписали директор по развитию цифровых технологий SetlTech Михаил Малыхин и от лица компании АСКОН заместитель генерального директора компании Renga Software Максим Нечипоренко…
Forwarded from ЛИИС.Формика
В одном из летних интервью наш гость Игорь Кузьмин передавал свое восхищение нашей сегодняшней гостье. Мы решили рискнуть и пригласить ее к нам в гости.
Сегодня делимся новым выпуском с Еленой Звонаревой, отраслевым экспертом и экс-советником Министра строительства и ЖКХ РФ.
Сначала мы думали, что это будет выпуск про цифровизацию строительства, но у нас был разговор по душам: как вдохновлять коллег и начальство, даже когда кажется, что тебя не слышат.
Что еще обсудили в эфире:
- почему 156-страничная презентация — путь к провалу, а всё, что нужно руководству — один лист с выгодой
- как найти деньги на цифру внутри компании, даже в кризис
⁃ кто не чувствует стройку или мертворожденные IT-продукты
⁃ китайский опыт цифровизации и потенциал медиации в отрасли
- про «пограничников» — людей, которые понимают и бизнес, и государство, и строят между ними мосты.
После записи этого ролика мы сразу почувствовали какой-то подъём и уверенность, что всё получится. Надеемся, после просмотра у вас будут такие же ощущения 😉
Ну а кому передала приветы (и эстафетную палочку) в новом выпуске Елена Звонарева - смотрите по ссылкам ниже:
Youtube | VK | Rutube | Дзен
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
Как вдохновить строителей на цифру? | Елена Звонарёва
🎙️ В гостях — Елена Звонарёва, экс-советник Министра строительства и ЖКХ РФ, практик с опытом работы и в регионе, и в крупном бизнесе, и на федеральном уровне.
В этом выпуске мы обсудили:
- как вдохновлять на цифровизацию даже там, где «строители и BIM…
В этом выпуске мы обсудили:
- как вдохновлять на цифровизацию даже там, где «строители и BIM…
В современном развитии недвижимости важно не просто построить объект, но и обеспечить его эффективную эксплуатацию.
Проектный институт S.23 (ГК Самолёт) предлагает интересное решение — переход от BIM-модели к полноценному цифровому двойнику здания.
S.23 развивает BIM-модель до цифрового паспорта здания, который становится единым источником информации:
Но это только начало. Компания создает цифрового двойника, интегрируя BIM с системами управления BMS и IoT-датчиками.
Полную аналитику в реальном времени:
➖Снижение операционных затрат
➖ Прозрачность управления
➖ Снижение рисков и аварий
➖ Готовность к капремонту и модернизации
Проектный институт выстраивает непрерывный цикл:
1. Проектирование → Строительство → Эксплуатация
2. Передача модели в рабочем виде для УК
3. Настройка доступов и CDE
4. Интеграция BIM с системами управления
5. Контроль актуальности данных
#StroyOS_S23 #StroyOS_Самолёт
Stroy.OS |
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Проектный институт S.23
Сервис «Яндекс Недвижимость» совершил прорыв в демонстрации новостроек, представив технологию автоматического создания 3D-туров по квартирам на основе обычных планировок.
Нейросеть,обученная на 20 тысячах планировок, анализирует изображение, определяет расположение стен, окон и дверей, а затем на основе этих данных строит точную 3D-модель. Система автоматически применяет текстуры и выставляет свет, создавая реалистичную панораму. При этом для пользователя технология оптимизирована — тур весит всего около 250 Кб на панораму и не нагружает даже слабые устройства.
В ближайших планах разработчиков— возможность наполнять квартиры сгенерированными интерьерами, стилизованными под брендбук конкретного застройщика. Это позволит потенциальным покупателям буквально «прожить» в своем будущем жилье еще на этапе строительства.
#StroyOS_Яндекс #StroyOS_ИИ
Stroy.OS |
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Большой город
Сервис дня. Генератор виртуальных туров по квартирам в строящихся ЖК
Сервис использует собственную нейросеть и алгоритмы 3D-моделирования
Forwarded from ЦУС Академия
Планируем сотрудничество с Республикой Беларусь
С 29 сентября по 1 октября были в Минске на промышленной выставке ИННОПРОМ. Обсуждали, как России и Беларуси вместе развивать цифровое строительство.
От цифрового дивизиона «Группы ПОЛИПЛАСТИК» с докладом выступил Константин Алёшкин, начальник управления по внедрению и развитию ЦУС. Он предложил создать российско-белорусскую рабочую группу, в которую войдут разработчики, девелоперы и представители госструктур, чтобы формировать цифровый стандарт ЕАЭС. Это повысит эффективность строительных проектов.
Подписывайтесь на @tsusacademy
#ивенты #мнения
С 29 сентября по 1 октября были в Минске на промышленной выставке ИННОПРОМ. Обсуждали, как России и Беларуси вместе развивать цифровое строительство.
От цифрового дивизиона «Группы ПОЛИПЛАСТИК» с докладом выступил Константин Алёшкин, начальник управления по внедрению и развитию ЦУС. Он предложил создать российско-белорусскую рабочую группу, в которую войдут разработчики, девелоперы и представители госструктур, чтобы формировать цифровый стандарт ЕАЭС. Это повысит эффективность строительных проектов.
«Уход западных систем, таких как Oracle Primavera и Microsoft Project, открыл возможность создавать решения, изначально адаптированные к национальным нормативам, бизнес-процессам и специфике строительных площадок. Российские и белорусские платформы обеспечивают готовую интеграцию с 1С и другими сервисами, поддерживают электронный документооборот и привычные формы отчетности. Сегодня перед нами стоит не задача латать технологические дыры, а возможность построить новую цифровую инфраструктуру отрасли. Вместе мы способны не догонять, а задавать стандарты для всего региона», — подчеркнул Константин.
Подписывайтесь на @tsusacademy
#ивенты #мнения
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Цифровое строительство набирает обороты, а квалифицированных кадров для него катастрофически не хватает. Только в Краснодарском крае — около 1000 открытых вакансий для ТИМ-специалистов. Проблема общая, а подходы к решению — уже есть.
Компании и вузы в регионах объединяются, чтобы растить новые кадры со студенческой скамьи. Мы уже рассказывали про ТИМ-класс от «Неометрии» в КубГТУ. Сегодня — о блестящем опыте Перми.
Компания «Кайрос Инжиниринг» пошла дальше и создала целую Школу BIM. Это комплексная система, в которую вовлечены студенты ведущих колледжей и вузов Перми.
Цифры впечатляют:
А результаты говорят сами за себя:
И это признано на высшем уровне: проект «Школа BIM» был отмечен как лучшая практика наставничества в рамках нацпроекта.
Самое главное — выпускники не остаются без работы. Они успешно строят карьеру в профильных организациях, таких как:
· «Кайрос Инжиниринг» (организатор школы BIM)
· И других ведущих проектных и строительных компаниях Пермского края, которые ценят владение современными ТИМ-технологиями.
Для этого нужны:
Формирование таких образовательных «экосистем» — это не просто борьба с дефицитом. Это инвестиция в будущее, которая дает регионам конкурентоспособность на национальном и международном уровне.
#кадры #Пермь
#StroyOS_КайросИнжиниринг #StroyOS_BIM
Stroy.OS |
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from БУКВАМИ о ЦИФРЕ
Диалог_2_Цифровой_строительный_контроль_Курохтин_Артем.pdf
2.9 MB
На Невском строительном форуме 2025 в Санкт-Петербурге одним из интересных для нас стал доклад Артёма Курохтина, посвящённый цифровизации строительного контроля. В своём выступлении он предложил системный подход, который позволяет перевести хаотичный процесс выбора ПО в управляемую и осмысленную работу. Делимся его выводами.
· Государство предлагает XML-схемы, ТИМ и реестры ПО, но на выходе — несогласованные системы и «мёртвые» реестры.
· Коммерческие решения часто предлагают «волшебную таблетку», но на деле — размытый функционал, устаревшие формы и нарушенная логика процессов.
· Внедрение проваливается из-за подхода «сверху вниз» без понимания реальных проблем и «снизу вверх» из-за сложности обоснования и выбора.
В своём докладе Артём подробно разобрал практический подход к формированию критериев оценки ПО на основе реальных бизнес-процессов.
Он показал:
· Как перевести операции строительного контроля в чёткие требования к софту.
· Примеры критериев для операционного контроля, входного контроля материалов, ведения исполнительной документации.
· Градацию из 134 базовых и 51 продвинутого критерия, позволяющую гибко оценивать функционал систем.
Из 144 программных решений в находящихся в общеизвестных реестрах
· Только 11 относятся к строительному контролю.
· 31 решение не является сертифицированным средством измерений.
· 63 решения неактивны или не подходят под задачи.
Спикер предложил чёткий алгоритм действий:
· Провести анализ внутренних процессов и «узких мест».
· Составить чёткое ТЗ на основе критериев соответствия.
· Выбрать решение, которое закрывает именно ваши критические задачи, а не предлагает «всё и сразу».
📎 Презентация прилагается
#Буквы_регионы #СанктПетербург #НевскийСтроительныйФорум2025
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Продолжаем серию постов о том, как российские компании не просто адаптируются к новым условиям, а формируют новый, системный подход к подготовке кадров. Сегодня — еще один яркий пример из строительной отрасли.
Еще недавно BIM в строительстве часто был просто эффектной 3D-визуализацией, а не рабочим инструментом. Архитекторы создавали сложные модели, но на стройке прорабы по-старому работали с бумажными чертежами. Ресурсы тратились, а реальной пользы не было.
Ситуация для девелоперов усугубилась с уходом зарубежного ПО. Крупнейшему застройщику Setl Group потребовалось не просто заменить софт, а полностью пересмотреть подход, чтобы BIM стал основой всего строительного цикла.
После года поисков партнером стал российский разработчик АСКОН с платформами Renga (проектирование) и Pilot-BIM (управление данными).
· Для проектировщиков: Объемы работ считаются автоматически, ошибки в расчетах свелись к минимуму.
· Для подрядчиков: Информация подается в удобном формате, что ускоряет согласования и запуск этапов строительства.
· Для компании: Процессы стали прозрачнее, сроки и расчеты — предсказуемее.
BIM в Setl Group перестал быть «игрушкой» архитекторов и стал цифровым хребтом компании. Следующий шаг — внедрение роботизации и ИИ для автоматизации строительного контроля.Этот кейс наглядно показывает, что импортозамещение в ИТ — это не вынужденная мера, а возможность выстроить более эффективную и независимую экосистему, параллельно выращивая новые кадры для всей отрасли.
#StroyOS_SetlGroup #StroyOS_Renga #StroyOS_АСКОН
Stroy.OS |
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Компьютерра
Как Setl Group перешла на российские BIM-решения и запустила собственный учебный центр | Компьютерра
Setl Group полностью перешла на российские BIM-системы Renga и Pilot-BIM, связав проектирование со стройкой и документооборотом. Девелопер открыл учебный центр, чтобы готовить специалистов и развивать цифровое строительство в России.
Forwarded from ЗВОНАРЁВА.ОНЛАЙН
Цифровая трансформация: философия изменений для бизнеса и государства
В современном мире термин "цифровая трансформация" у многих на устах. Часто её представляют как простое внедрение новых технологий — переход на облачные решения, автоматизацию процессов или использование искусственного интеллекта. Но настоящая трансформация начинается не с технологий, а с переосмысления фундаментальных основ — будь то бизнес-модель компании или система государственного управления.
⏺ Движение по спирали:
Распространено мнение, что цифровая трансформация — это линейный путь из одного состояния в другое. Однако это опасное заблуждение, одинаково вредное как для бизнеса, так и для госуправления. На самом деле, это итеративный, спиралевидный процесс.
Итоговое состояние системы не является статичным — ни для коммерческой организации, ни для государственного органа. Пока система движется к цели, сама целевая модель управления уточняется, а внешние условия постоянно меняются. Это заставляет и компанию, и ведомство постоянно проходить цикл: корректировка подходов → внедрение → обратная связь → новая корректировка.
⏺ Движение "назад" не только возможно, но и необходимо — будь то отзыв неудачного продукта на рынке или корректировка госуслуги, не получившей отклика у граждан. Это не откат, а важнейшая корректирующая итерация. Цифровая трансформация — это сложное маневрирование, где нужно постоянно подстраивать курс.
⏺ Общие риски для бизнеса и государства
Хотя традиционные риски остаются, на первый план выходят и новые стратегические угрозы:
1. Риск неверных целей. Главная угроза. Если изначально допущена ошибка в целеполагании, система будет с пугающей эффективностью вести в неправильном направлении — будь то компания, теряющая рынок, или госорган, ухудшающий качество услуг.
2. Риск потери человеческого потенциала. В погоне за эффективностью система может начать оптимизировать людей, подавляя креативность и инициативу — что одинаково губительно для корпоративной культуры и для работы госаппарата.
3. Риск системных сбоев. Ошибка в алгоритмах или данных может привести к деструктивным последствиям — будь то коллапс в логистической системе компании или сбой в системе госуслуг.
⏺ Эти риски уникальны тем, что их нельзя нивелировать деньгами или отчётами. Они устраняются только грамотными архитектурными решениями и качеством управления.
⏺ Общая причина провалов
Технологии сегодня — это доступный товар. Их можно купить или скопировать. Если бы проблема была в них, то все компании и госорганы, использующие одинаковые платформы, были бы одинаково успешны. Но практика показывает, что это не так.
Корень неудач кроется в фундаментальной ошибке — подмене целей. Когда начинают с вопроса "Какую технологию нам внедрить?", вместо "Какую модель управления и какой результат мы хотим получить?" — в результате автоматизируют существующий хаос, создавая дорогой цифровой фасад для устаревших процессов.
▶️ Если эти идеи нашли отклик.
Напишите — обсудим, без формальностей.
В современном мире термин "цифровая трансформация" у многих на устах. Часто её представляют как простое внедрение новых технологий — переход на облачные решения, автоматизацию процессов или использование искусственного интеллекта. Но настоящая трансформация начинается не с технологий, а с переосмысления фундаментальных основ — будь то бизнес-модель компании или система государственного управления.
Распространено мнение, что цифровая трансформация — это линейный путь из одного состояния в другое. Однако это опасное заблуждение, одинаково вредное как для бизнеса, так и для госуправления. На самом деле, это итеративный, спиралевидный процесс.
Итоговое состояние системы не является статичным — ни для коммерческой организации, ни для государственного органа. Пока система движется к цели, сама целевая модель управления уточняется, а внешние условия постоянно меняются. Это заставляет и компанию, и ведомство постоянно проходить цикл: корректировка подходов → внедрение → обратная связь → новая корректировка.
Хотя традиционные риски остаются, на первый план выходят и новые стратегические угрозы:
1. Риск неверных целей. Главная угроза. Если изначально допущена ошибка в целеполагании, система будет с пугающей эффективностью вести в неправильном направлении — будь то компания, теряющая рынок, или госорган, ухудшающий качество услуг.
2. Риск потери человеческого потенциала. В погоне за эффективностью система может начать оптимизировать людей, подавляя креативность и инициативу — что одинаково губительно для корпоративной культуры и для работы госаппарата.
3. Риск системных сбоев. Ошибка в алгоритмах или данных может привести к деструктивным последствиям — будь то коллапс в логистической системе компании или сбой в системе госуслуг.
Технологии сегодня — это доступный товар. Их можно купить или скопировать. Если бы проблема была в них, то все компании и госорганы, использующие одинаковые платформы, были бы одинаково успешны. Но практика показывает, что это не так.
Корень неудач кроется в фундаментальной ошибке — подмене целей. Когда начинают с вопроса "Какую технологию нам внедрить?", вместо "Какую модель управления и какой результат мы хотим получить?" — в результате автоматизируют существующий хаос, создавая дорогой цифровой фасад для устаревших процессов.
Напишите — обсудим, без формальностей.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Компания «Яндекс» объявила о стратегическом выходе на рынок новостроек Екатеринбурга, запустив
Проект предусматривает строительство трех жилых зданий общей мощностью 1649 квартир. Завершение строительства и ввод комплекса в эксплуатацию запланированы на четвертый квартал 2028 года.
ЖК«Алиса» станет первым для «Яндекса» проектом, где экосистема «Умный дом с Алисой» будет интегрирована на уровне всего жилого комплекса. Это качественно новый шаг по сравнению с ранее предлагавшимися решениями для отдельных квартир.
· Управлять светом, климатом и вентиляцией во всей квартире.
· Автоматически отслеживать и предотвращать утечки воды.
· Взаимодействовать с инфраструктурой здания через «умный» лифт и автоматический шлагбаум.
💬 По словам основателя BAZA Development Марка Заводовского, ЖК «Алиса» будет использоваться «Яндексом» как тестовый полигон для обкатки новых технологических решений. Успех проекта будет оцениваться, в том числе, по динамике продаж, что позволит компании принять решение о дальнейшем масштабировании бизнеса.
💬 Как ранее отмечал руководитель команды «Умного дома Яндекса с Алисой» Александр Тимченко, застройщики-партнеры будут продавать пакеты «умных» устройств вместе с готовой квартирой или в качестве дополнительной опции. Устройства, требующие установки на этапе черновой отделки (например, «умные» реле), будут предустановлены.
Параллельно с екатеринбургским проектом «Яндекс» реализует аналогичные инициативы в Москве с такими девелоперами, как MR Group, «Самолет» и ФСК. К 2030 году компания планирует оснастить системами «умного дома» от 100 до 200 тысяч квартир по всей России.
#StroyOS_Яндекс #BAZADevelopment
Stroy.OS |
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
РБК
«Яндекс» выходит на рынок новостроек Екатеринбурга
Яндекс запустил три совместных проекта с девелоперскими компаниями Екатеринбурга. Об этом представители компании рассказали на форуме 100+ TechnoBuild. Один из проектов будет реализован совместно ...
Forwarded from ИНП (Инфраструктура нового поколения)
map2025.pdf
9.4 MB
Новая карта российского рынка сервисной робототехники к 2025 году охватывает множество отраслей — от логистики и ритейла до медицины и ЖКХ. Но сегодня мы сосредоточимся на строительстве.
Уже сегодня на российских стройплощадках представлены и работают следующие типы роботов:
· Автоматизированные системы для кладки кирпича и блоков
· Роботы-штукатуры и маляры для финишной отделки
· Роботы-укладчики напольных покрытий и плитки
· Автономные погрузчики и самосвалы
· Роботы-носильщики для доставки материалов
· Системы автоматической разгрузки и складирования
· Строительные дроны для мониторинга и картографии
· Наземные роботы-сканеры для контроля качества
· Системы лазерного сканирования и создания 3D-моделей
· Роботы-сварщики металлоконструкций
· Демонтажные роботы
· Роботы для работ на высоте
· Автономные патрульные комплексы
· Роботы-досмотрщики грузов
· Системы видеонаблюдения с компьютерным зрением
Ожидается, что в ближайшие годы мы увидим более активное внедрение этих технологий — переход от единичных случаев к системному использованию на большинстве крупных строек. Будущее за людьми-операторами, которые управляют парками умных машин, а роботы берут на себя рутинные и опасные операции.
Карту обнаружили здесь.
#Роботы_ИНП #TechNews #ИНП
@NextGenInfrastructure
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from БУКВАМИ о ЦИФРЕ
profitday.kz
Profit Infrastructure Day 2025 — казахстанская конференция о цифровизации любых инфраструктур: от офиса до страны
Госрегулятор, управление цифровизации, акиматы, транспортная безопасность
Приглашаем вас на конференцию Profit Infrastructure Day, которая состоится 10 октября.
Это ключевое отраслевое событие Казахстана, посвящённое цифровизации и интеллектуальному управлению инфраструктурой — от отдельного здания до целого города. Состоится уже послезавтра 10 октября в Алматы.
•Умные города и цифровые двойники
•IoT, SCADA и дата-центры
•Автоматизация ЖКХ и транспортных систем
•«Зелёные» технологии и устойчивое развитие
•Безопасность: контроль доступа и видеонаблюдение
Для ИТ-экспертов,инженеров, урбанистов, CIO, девелоперов и представителей госсектора.
Присоединиться можно очно в Алматы или онлайн из любой точки мира. Выбирайте удобный формат и становитесь частью сообщества, которое строит будущее!
📍Формат: Очно (Алматы) / Онлайн
#profitinfraday #Буквы_международка #Казахстан #Буквы_ИИ #Буквы_рекомендуют
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
С сентября 2025 года клиенты, которые строят дом с использованием эскроу-счетов, могут фиксировать этапы строительства удаленно. Через приложение «Рососмотр» нужно будет предоставлять фото- и видеоотчеты по ключевым этапам: фундаменту, стенам и готовому объекту. Это подтверждает целевое использование средств и упрощает получение платежей от банка.
Для покупателей загородной недвижимости на вторичном рынке также появится возможность дистанционного осмотра. Оценщики смогут проводить осмотры через приложение или направлять сценарий осмотра продавцам. Это значит, что покупатели будут получать полные и достоверные видео- и фотоматериалы о доме, что ускорит принятие решений и повысит доверие к сделке.
Новый сервис делает сделки со загородной недвижимостью более прозрачными и безопасными для всех участников..
#StroyOS_домклик #StroyOS_ИЖС
Stroy.OS |
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Журнал Домклик
Удаленный осмотр дома стал доступен ряду клиентов Домклик - Новости - Журнал Домклик
Цифровые осмотры теперь доступны клиентам Домклик в сделках по строительству жилого дома с эскроу-счетами и ипотеке на готовые загородные дома.
Forwarded from БУКВАМИ о ЦИФРЕ
BIM_Handbook_A_Guide_to_Building_Information_Modeling_for_Owners.pdf
52.1 MB
Мы рады представить вам руководство по информационному моделированию зданий (Building Information Modeling, BIM), которое стало настоящим настольным справочником для профессионалов всех уровней — от владельцев недвижимости до архитекторов, инженеров, подрядчиков и специалистов по управлению объектами.
Скачивайте полную версию этого руководства и начните свое путешествие в мир современного цифрового проектирования и строительства! Текст на английском, но все же уже научились пользоваться нейронками для перевода?
#Буквы_BIM
P.S. Файл мы подсмотрели на канале @bimsert
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Строительный рынок не стоит на месте, и чтобы оставаться в лидерах, нужно гибко менять подходы. Мы будем рассказывать и о международном опыте.
Сегодня о группе компаний «Шар-Кұрылыс» — казахстанском девелопере, работающем на рынке с 1995 года, компания как раз прошла такой путь цифровой эволюции.
Раньше в компании работали с системой 1С, но со временем бизнес-процессы и команда изменились. Потребовались решения, которые обеспечат сквозное управление и объединят всех участников проекта — от проектировщиков до завода ЖБИ.
· PLAN-R — стал цифровой средой для планирования и контроля строительства, где все работают с актуальными данными в реальном времени.
· Larix — помогает формировать бюджеты, проводить тендеры и работать с подрядчиками.
· и Autodesk Docs & Signal Inspection — для быстрого доступа к проектам и систематизации фотоотчетов со стройки.
Команда теперь видит каждый проект как единое целое, а не как набор разрозненных задач. Это помогло сократить ошибки, избежать простоев и ускорить принятие решений.
«Теперь мы видим проект как единую систему, — говорит Чингисхан Файзулин, руководитель отдела цифровой трансформации «Шар-Кұрылыс». — Особенно хочется отметить, что специалисты «Айбим» глубоко понимают специфику строительства. Их экспертиза помогает нам уверенно осваивать новые решения».Проект наглядно показывает, как современные цифровые инструменты помогают крупным компаниям становиться еще более управляемыми, прозрачными и эффективными.
#StroyOS_международка #Казахстан #StroyOS_ШарКурылыс #StroyOS_Айбим
Stroy.OS |
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
bim-info.ru
Цифровая трансформация группы компаний «Шар-Кұрылыс» (Казахстан) - цифровизация строительства / Айбим
Кейсы цифровизации строительства. <p>
До обращения в Айбим в компании использовали систему 1С. Однако со временем команда поменялась, бизнес-процессы видоизменились, и систему стало сложно адаптировать к новым условиям. Она не обеспечивала сквозного управления…
До обращения в Айбим в компании использовали систему 1С. Однако со временем команда поменялась, бизнес-процессы видоизменились, и систему стало сложно адаптировать к новым условиям. Она не обеспечивала сквозного управления…
Цифровая трансформация дошла и до кадровых служб в строительстве и девелопменте. Но насколько готовы компании внедрять искусственный интеллект в управление людьми?
Этим вопросом поделился Дмитрий Солин, партнер и соруководитель практик «Недвижимость, строительство и гостиничный бизнес» консалтинговой компании Ward Howell. Его слайд с форума 100+ TechnoBuild как раз показывает этот раскол между огромным потенциалом и суровыми барьерами.
· От подбора до адаптации: Подбор кандидатов, планирование карьеры, персонализированная адаптация и даже решение типовых запросов сотрудников.
· Обучение и оценка: Создание ИИ-баз знаний, оценка Hard Skills и мотивации.
· Аналитика и прогнозы: Прогнозирование кадровых потребностей, анализ производительности и автоматизация отчетности.
1. Ограниченные бюджеты на цифровизацию HR (78%)
2. Нехватка компетенций внутри HR-команд (61%)
3. Недостаток данных для обучения моделей (44%)
Этот расклад очень показателен. Он говорит о том, что в условиях, когда девелоперы и строители вынуждены крайне внимательно оптимизировать свои внутренние цифровые расходы, готовые внешние ИИ-продукты становятся для них гораздо актуальнее, чем собственная разработка с нуля.
#StroyOS_ИИ
Stroy.OS |
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Digital Developer → всё о proptech🔥
На этот раз собрали для вас подборку каналов о цифровых технологиях в недвижимости. Здесь эксперты публикуют актуальные новости отрасли, делятся опытом и полезными материалами. Рекомендуем подписаться, чтобы лучше ориентироваться в цифровой среде!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
История не самая свежая, но от этого не менее показательная! Хотим напомнить вам яркий пример того, как робототехника уже сейчас используется на площадках российских застройщиков.
На объекте «Парадный ансамбль» от Setl Group в Санкт-Петербурге успешно протестировали тяжелого демонтажного робота «РОИН»* — настоящего железного работника будущего, который уже здесь.
Важно, что робот не заменяет людей, а берет на себя самую тяжелую и опасную работу, освобождая специалистов для более интеллектуальных задач.
Этот пример наглядно показывает, что будущее строительной отрасли, о котором так долго говорили, уже наступает.
*Демонтажный робот CCT Malinin Group РОИН рассчитан на длительную работу гидромолотом и другим навесным оборудованием. Производит «Интерхрос».
#StroyOS_SetlGroup #StroyOS_Робототехника
Stroy.OS |
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from БУКВАМИ о ЦИФРЕ
RUTUBE
Ключ к завтрашнему дню - особенный разговор с Анной Никитченко
В гостях у Елены Звонарёвой в рамках «Лаборатории Вдохновения» побывала Анна Никитченко — управляющий партнер O2 Консалтинг.
И этот разговор — совершенно особенный. Он отличается от всего, что было в проекте раньше, и, мы уверены, вам понравится еще больше.…
И этот разговор — совершенно особенный. Он отличается от всего, что было в проекте раньше, и, мы уверены, вам понравится еще больше.…
В гостях у Елены Звонарёвой в рамках «Лаборатории Вдохновения» побывала Анна Никитченко — управляющий партнер O2 Консалтинг.
И этот разговор — совершенно особенный.
Разговор получился максимально разноплановый: от бизнеса и управления до личных тем.
Анна предстает в нем с новой, неожиданной стороны. Для тех, кто знаком с ней как с блестящим управленцем, это возможность увидеть человека с невероятной историей и потрясающим, чутким ощущением мира. А для тех, кто не знаком — вас ждет встреча с невероятно многогранной личностью, способной вдохновить своими мыслями и искренностью.
Вдохновляемся многогранными людьми вместе!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Новые_правила_и_нормативы_градостроительного_проектирования_жилой.pdf
4.5 MB
Столица систематизирует и усиливает подход к проектированию жилых районов. Комплекс новых правил делает среду комфортнее для жителей, а процесс — более прозрачным и технологичным для девелоперов. Вот главные изменения.
· Укрупнение форматов: Акцент на современных образовательных комплексах (школы на 1000–2500 мест, детсады на 350–500).
· Доступность: Радиус пешей доступности для школ увеличен до 1000 м для всех округов, кроме ЦАО.
· Контроль исполнения: Фиксированные сроки строительства и штрафы за их срыв.
· Объективные нормативы: Показатель автомобилизации снижен с 350 до 257 м/м на 1000 жителей.
· Стимул к использованию транспорта: Введены понижающие коэффициенты за близость к метро/МЦД.
· Доступная среда: Количество мест для маломобильных групп населения теперь четко привязано к количеству соответствующих квартир.
· Экологичный тренд: 5% от всех парковочных мест должны быть оборудованы зарядной инфраструктурой для электромобилей.
· Универсальная формула: Количество квартир × 2,1 = расчетное число жителей.
· Планирование инфраструктуры: Четкие таблицы связывают количество будущих жителей с объемом необходимых соцобъектов и парковок.
Все эти изменения реализуются в рамках единого цифрового процесса, где центральная роль отведена ВПМ (Высокополигональной Модели).
· Сквозное проектирование: На каждом этапе инвестор работает с данными и визуализацией на основе ВПМ.
· Объективные проверки: Москомархитектура проводит экспертизу на соответствие нормативам непосредственно по данным модели.
· Прозрачность: Все участники процесса видят полную и актуальную картину по проекту.
#StroyOS_НПА #Москва
Stroy.OS |
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM