🔸پل و تنیشا آستین، یک زوج سیاه‌پوست در نزدیکی سانفراسیسکو در ایالت کالیفرنیا در آمریکا از یک شرکت املاک شکایت کرده‌اند با این ادعا که خانه‌شان به دلیل نژاد آنها حدود ۵۰۰ هزار دلار کمتر ارزش‌گذاری شده است.

🔺آنطور که در مدارک شکایت آنها در دادگاه فدرال سانفرانسیسکو آمده، آنها پس از اینکه خانه‌شان در "سانفرانسیسکو بی" از طرف یک موسسه املاک ۹۹۵ هزار دلار قیمت‌گذاری شد، تصمیم گرفتند یک نظر کارشناسی دیگر بگیرند.

🔺این بار آنها از دوست سفیدپوست‌شان کمک گرفتند و قرار شد او در مقابل ارزیاب وانمود کند که صاحبخانه است. خانواده آستین‌ سپس عکس‌های خانوادگی و آثار هنری آفریقایی را از در و دیوار خانه‌شان جمع کردند و با کمک عکس‌های خانوادگی دوست‌شان، خانه را "سفیدپوست‌نشین" جا زدند.

🔺نتیجه ارزشگذاری جدید، آنها را شوکه کرد: یک میلیون و ۴۸۰ هزار دلار؛ که تقریباً ۵۰ درصد و حدود نیم میلیون دلار بیشتر از برآورد قبلی بود.
📷google maps

⬇️در اینستاگرام بیشتر بخوانید و نظر بدهید:
instagram.com/bbcpersian/p/CXOYfbKII9f/
@bbcpersian

موتورهای رشد زندگی فردی، اجتماعی و کاری شما چه هستند؟
🔘به موتورهای رشدی که سبب گسترش و رشد زندگی فردی و کاری شما می‌شوند فکر کنید . . .
🔘برخی از افراد و کسب و کارها ممکن است با تبلیغات و انواع پروموشن‌های مختلف به فکر افزایش درآمد و سود خود باشند (حلقه R1).
🔘برخی با افزایش پرسنل متخصص خود، ایجاد هم‌افزایی میان آن‌ها و بهبود راه‌های فروش این کار را انجام می‌دهند (حلقه R2).
و متاسفانه برخی تمرکز بر حلقه R3 دارند، یعنی سعی می‌کنند با دادن انواع رشوه‌ها و استفاده از انواع رانت‌ها کار خود را به پیش ببرند.
🔘نکته مهمی که وجود دارد این است که در یک کشور تا چه حد امکان استفاده از حلقه R3 وجود دارد، بدون شک اگر ساختارهای موجود در کشوری به‌صورتی باشد که افراد و سازمان‌ها را به سمت تمرکز بر حلقه R3 ببرد، روزبه‌روز شایسته‌سالاری و بهره‌وری کاهش و فساد افزایش خواهد یافت.
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

#کانال‌گروه‌پژوهشی_تفکرسیستمی‌درعمل
@STinP
راه‌های ارتباطی با گروه:
🆔@STinP_Admin
☎️051-38806356
📱09205193882
www.stinp.um.ac.ir

فرهنگ و ساختار

🔘برخی‌ها تأکید دارند که با کارهایی از قبیل آموزش، بسیاری از مسائل موجود قابل حل می‌باشند. اما بدون شک ساختارهای دیگری نیز برای این کار نیاز می‌باشد، برای مثال در بسیاری از کشورها که آن‌ها را با فرهنگ قلمداد می‌کنیم، اگر در برخورد با ماشین آمبولانس یا آتش‌نشانی، راننده‌ای راه را باز نکند ممکن است تا 320 یورو جریمه شود، امتیاز منفی بگیرد و ماه‌ها از رانندگی محروم و حتی بازداشت شود!
🔘به‌همین جهت تصاویری مانند ویدیوی فوق را مشاهده می‌کنیم . . .

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
#کانال‌گروه‌پژوهشی_تفکرسیستمی‌درعمل
@STinP
راه‌های ارتباطی با گروه:
🆔@STinP_Admin
☎️051-38806356
📱09205193882
www.stinp.um.ac.ir

https://www.aparat.com/v/wGEr9
انیمیشن کوتاه شام اقلیت (Dinner for few)

-Why are you always in such a foul mood?
- Experience!
(Season 7 Game of Thrones)

✅تجربه ها و یادگیریهای متعاقب آن تاثیر مهمی در رفتارها و عملکرد ما دارند. حلقه های یادگیری را جدی بگیریم.

🔲⭕️کشوری که از خاکستر دوباره ساخته شد.

بعد از پایان جنگ جهانی دوم آلمان به وضع اسفناکی دچار شده بود. تمام ساختمان‌ها از بین رفته بودند، زمین‌های زراعی سوخته بود، اما از خاکستر این ویرانی‌ها یکی از قدرتمندترین اقتصاد‌های جهان ظهور کرد.
‌‌‌
اما چی باعث شد که آلمان شکست خورده دوباره سرپا بشه و اینطور از رقیب‌های خودش پیشی بگیره؟ این دقیقا اتفاقیه که بهش گفتند «معجزه اقتصادی» یا Wirtschaftswunder.
‌‌‌
اگه دوست دارید در مورد آلمان و راهی که اونو به سمت معجزه‌ی اقتصادی پیش برد بیشتر بدونیند بهتون پیشنهاد میکنم اپیزود سوم پادکست اسکروج را گوش کنید.
شبکه توسعه امیدوار است آگاهی های راهبردی جامعه افزایش پیدا کند. بدون آگاهی همواره در دام پوپولیسم، وعده های توخالی و دروغ های شاخدار خواهیم بود

شبکه توسعه
@I_D_Network
بازنشر از کانال اسکروج
@ScroogePodcast

توصیه دکتر فاضلی یک قاعده سیستمی است: ایجاد سازمان/ساختار درست برای بهبود رفتار سیستم.

🔶 آقای علم الهدی راست میگه؟!

🔹ایرانی ها بعد از انقلاب میتونن بیشتر کباب بخورن؟

🔸قدرت خرید ایرانی ها بالاخره زیاد شده یا کم؟

📍 نظر شما راجع به این ویدئو و حرف آقای علم الهدی چیه؟

Youtube: Choraz
Instagram: Chorazmedia
Twitter: Chorazmedia

📱@choraz

تعریف درست شاخص برای ارزیابی و بازخور

پیرو بحث استرمن در خصوص سیاستهای جمعیتی رومانی

بازخور (feedback)صحیح نقش مهمی در تصمیم‌گیری درست دارد:👇

گزارش به رهبر باید تلخ باشد

«حتی اگر یک خانه‌ سالم مانده باشد و یک نفر در این مملکت زنده مانده باشد، این جنگ را ادامه خواهیم داد.» این جمله‌ایست از آیت‌الله خمینی در میانه‌ی جنگ در جمع مسئولان، برگرفته از سند سپاه به نقل از کتاب «آغاز تا پایان» اثر سردار محمد درودیان.
هرگاه تردیدها درباره‌ی امکان ادامه‌ی جنگ جدی می‌شد، آیت‌الله خمینی با جمله‌هایی از این جنس با تردیدها مقابله می‌کرد؛ اما چرا در نهایت با تصمیمی که گفت برایش از زهر کشنده‌تر است قطعنامه‌ی 598 را پذیرفت؟ ذهنیت او در زمانی که بر ادامه‌ی جنگ تاکید می‌کرد و در زمانی که قطعنامه را پذیرفت چگونه شکل گرفت؟
امام درباره‌ی پذیرش قطعنامه گفت که تصمیمش «با توجه به نظر تمامی كارشناسان سیاسی و نظامی سطح بالای كشور» بوده است.(صحیفه، ج21، ص92)
در پیامی که برای مسئولین نوشت معلوم شد چند گزارش تلخ و یک گزارش تکان‌دهنده او را با حقایقی تلخ رو‌به‌رو کرده که به‌سرعت نظرش را تغییر داده است.
یکی از گزارش‌ها از دولت بود که در آن وضع مالی نظام زیر صفر اعلام شد. گزارشی دیگر از مسئولین سیاسی که با شرح وضعیت جنگ نوشته بودند: «شوق رفتن به جبهه» در مردم کم شده است. یک نامه هم از فرماندهی سپاه که امام آن را تکاندهنده توصیف کرد. در آن نامه امکاناتِ بسیار زیاد و خواسته‌های عجیبی مطرح شده بود و امام نوشت این فرمانده «مهم‌ترین قسمت موفقیت طرح خود را تهیه‌ی به‌موقع بودجه و امکانات دانسته است... البته با ذکر این مطالب می‌گوید باید باز هم جنگید، که این دیگر شعاری بیش نیست.» (نشریه‌ی نگین، ش‌21، ص43)
همین جمله‌های مختصر فضای پذیرش قطعنامه را به‌خوبی نشان می‌دهد؛ اما شاید سوال مهم‌تر این باشد که ذهنیت امام برای تاکید بر ادامه‌ی جنگ چگونه شکل گرفته بود؟
سال 94 از هاشمی رفسنجانی پرسیدم گویا در آن مقطع گزارش دقیقی به امام رسید. آیا امکان نداشت که آن گزارش‌ها زودتر به امام برسد؟ جواب داد: «بعضی‌ها بودند که نمی‌خواستند واقعیت وجودی ذهن خود را پیش امام رو کنند. به من می‌گفتند که نیازهای زیادی داریم و نمی‌توانیم بجنگیم، اما به امام که می‌رسیدند، می‌گفتند: عاشورایی می‌جنگیم.»
آیا آیت‌الله خمینی در مقابل واقعیت‌های ویرانگر جنگ، تنها با تکیه بر بحث‌های شعاری بر ادامه‌ی جنگ تاکید می‌کرد؟ در این میان هاشمی رفسنجانی و مسئولان عالیرتبه تا چه حد قبل از گزارش‌های تلخ سال 67، امام را در جریان واقعیت‌های تلخ جنگ قرار داده بودند؟
بر اساس یادداشت روزانه‌ی هاشمی در 21 فروردین66، او و حسن روحانی دونفری قدم می‌زدند و روحانی می‌گفت باید جنگ را از موضع قدرت خاتمه داد و منتظر فتحِ سرنوشت‌ساز نماند. هاشمی نوشته چون حرف روحانی برخلاف نظر امام بود صراحت نداشت. (دفاع و سیاست، ص61)
وقتی حسن روحانی در قدم زدن دو نفره با هاشمی از صراحتش کم می‌کند، مسئولین در حضور امام خمینی چگونه سخن می‌گفته‌اند؟
روغنی زنجانی، مسئول برنامه و بودجه در دولت موسوی، می‌گوید سال 65 در نامه‌ای برای نخست‌وزیر موسوی استدلال کرده که نمی‌توان جنگ را ادامه داد و یا باید جنگ را تمام کرد یا ادامه داد که نتیجه‌ی آن فروپاشی نظام و قهرمانانه کنار رفتن است.(اقتصاد سیاسی جمهوری اسلامی، ص169) او فکر می‌کند نخست‌وزیر در باطن با حرف‌های او موافق بود اما «نمی‌توانست به‌صورت رسمی نظر مخالف دولتِ خود را درباره‌ی جنگ عنوان کند.»(همان، ص184)
آیا مذاکرات مجلس و بحث‌های داخل دولت می‌توانست آیت‌الله خمینی را در جریان عمق فاجعه قرار دهد؟ با روایت روغنی زنجانی این مسیر نیز عمق فاجعه را آشکار نمی‌کرد. او می‌گوید در اتاقی که پشت محل برگزاری جلسات هیات دولت بود و اعضای کابینه برای استراحت و یا سیگار کشیدن از آن استفاده می‌کردند، نظرات با صراحت در انتقاد از ادامه‌ی جنگ بود اما در اتاق رسمیِ جلسه صحبت‌ها از آمادگی برای ادامه‌ی جنگ بود؛ با چاشنی آیه، حدیث و شعرهای حماسی. او می‌گوید: «در مجلس نیز همین‌طور بود، تمام نطق‌های پیش از دستورِ نمایندگان در دفاع از ادامه‌ی جنگ بود.» اما خارج از آنجا كه با آن‌ها گفتگو می‌کردی و وضعیت را توضیح می‌دادی آن‌ها هم ادامه‌ی جنگ را نقد می‌کردند؛ «فکر می‌کنم همه درگیر خودسانسوری بودند.»(همان، ص183)
نکته‌ی آخر این‌که در هیچ شرایطی مسئولیت از رهبری سلب نمی‌شود و او بیش از همه مسئول گرفتن اطلاعات واقعی از مدیران کشور است و باید این مسیر را هموار کند تا مبادا مسئولین جرات گزارشِ عمق تلخی‌ها را نداشته باشند.
حتی اگر بپذیریم برای جلوگیری از فروپاشی ذهنی جامعه باید قدری از تلخی گزارش به مردم کاست؛ اما با رهبر باید تلخی‌ها را تلخِ تلخ گفت تا از عمق بلاهایی که بر سر مردم می‌آید باخبر باشد.
https://news.1rj.ru/str/jafarshiralinia

یک مدل علی که توضیح می دهد پرداخت هزینه برای استفاده از خودروی شخصی در دانشگاه چه اثراتی را در بردارد.

🔲⭕️گفتگوی محمد فاضلی و مجتبی لشکربلوکی در پادکست دغدغه ایران

عنوان: توسعه ایران: چرا کار به این‌جا کشید؟

ایران چرا عقب ماند؟ و چگونه توسعه پیدا کنیم؟ نظریه‌پردازان مختلف به این سؤال پاسخ‌های متفاوت داده‌اند. مجتبی لشکربلوکی در کتاب «استراتژی توسعه ایران: چرا ایران عقب ماند؟ چگونه پیشرفت کنیم؟» پاسخ‌های محققان را تحلیل و صورت‌بندی کرده و در نهایت مدلی ترکیبی و چندسطحی از عقب‌ماندگی ایران ارائه می کند. لشکربلوکی بر مبنای همین بررسی استراتژی هایی عملگرایانه و شدنی (و نه آرزواندیشانه و نشدنی) برای پیشرفت ایران هم ارائه می‌کند. این گفت‌وگو در دو اپیزود ۷۲ و ۷۳ ارائه می‌شود. اپیزود ۷۲ به علل عقب‌ماندگی ایران می پردازد.

لینک حمایت از پادکست
شنیدن اپیزود در کست باکس
مکان ضبط: استودیوی مؤسسه نیکوکاری رعد
موسیقی آغازین: قطعه «سلام» استاد حسن کسائی
مدیر پادکست: محمد فاضلی
میهمان این اپیزود: مجتبی لشکربلوکی
امور فنی: مرتضی مشیری‌خواه
گرافیک: حامد ملیانی و کریم شاهین

کد تخفیف کتاب: diran
(۱۰٪ تخفیف + ارسال رایگان)
روش سفارش: پیغام در تلگرام به @nashrshams یا تماس با ۰۹۱۰۱۹۳۲۱۱۴ یا ۰۲۱۸۸۴۰۶۰۵۵

دقیقه ۵۳:۳۰ ام را از دست ندهید.

در خصوص عارضه جانبی مداخله فرد نیکوکار، می توانید فیلم میلیونر زاغه نشین را از دیدگاه آشنایی با شبکه کودکان کار و کمک ناخودآگاه به بسط این شبکه از طریق افزایش درآمد این شبکه با کمکهای دلسوزانه ببینید:
https://www.imdb.com/noscript/tt1010048/

این فایل صوتی توضیح می‌دهد که چگونه ساختار قیمت‌گذاری دولتی سبب شده است که سود فروش ضایعات از سود فروش محصول یک شرکت تولیدی بیشتر باشد (ساختار سیستم رفتار سیستم را به وجود می آورد)

⛔️عارضه جانبی مهم راه حلهای موقت این است که شما به مرور توان حل اساسی مسئله را از دست می دهید.

✔کلیپ بالانس، بسیاری از مفاهیم تفکر سیستمی را به سادگی به ما نشان می‌دهد.

✔از جمله این‌که وقتی هر یک از اجزای سیستم، فقط به منافع خود فکر کند و بخواهد منافع خود را بهینه کند، الزاماً منافع سیستم بهینه نخواهد شد.

✔نکته‌ی دیگری که در فیلم به خوبی می‌بینیم و می‌آموزیم، اهمیت رابطه‌ی بین اجزاء یا Inter-relation است. این رابطه به شکلی است که هرگز نمی‌توانید به صورت مطلق، درباره‌ی درست یا نادرست بودن جابجایی یک فرد نظر بدهید و قضاوت کنید.
motamem.org