Как деревни признавали неперспективными (2/...)

Изменения в сельском хозяйстве начались сразу после смерти Сталина.

В апреле 1953 года было издано постановление Совета Министров СССР №979 «Об огородничестве рабочих и служащих», снявшее ограничения на ЛПХ в городах и посёлках. Горожане стали держать птицу и скот в крупных населённых пунктах, продавая излишки по рыночным ценам. Ключевые меры по подъёму сельского хозяйства и облегчению положения крестьянства были закреплены сентябрьским пленумом ЦК КПСС 1953 года. Размер налогов был уменьшен в 2 раза по сравнению с 1952 годом, а сам налог стал взиматься с площади приусадебного участка, а не с поголовья скота или количества плодовых деревьев. Закупочные цены на сельхозпродукцию с 1952 по 1958 выросли почти в три раза. Нормы обязательных поставок с личных подворий были снижены, а в 1958 обязательные поставки были полностью отменены. В результате среднегодовые темпы роста продукции сельского хозяйства в 1954–1958 составили 8%.

Но параллельно проводилась политика по концентрации сельхозпроизводства. Идея создания крупных хозяйств индустриального типа начала реализовываться ещё при позднем Сталине. Первоначальное укрупнение колхозов произошло в 1950–1952, когда их число сократилось в 2,7 раз, и средний колхоз стал включать до 4 тыс. гектаров сельхозугодий.

В 1958 году произошла реформа машинно-тракторных станций (МТС) с их передачей колхозам и совхозам (ранее МТС были отделены от хозяйств и сдавали технику в аренду, за что получали плату сельхозпродукцией). Реформа была призвана создать крупные хозяйства с собственной технической базой. Однако она проводилась в предельно сжатые сроки, и колхозы были вынуждены покупать технику МТС, часто изношенную или устаревшую, по завышенным ценам, что приводило к огромной задолженности. Это, в свою очередь, подрывало их экономику.

На фоне этих процессов в лучших хрущёвских традициях происходит резкий поворот в отношении ЛПХ, основанный на идеологическом тезисе о том, что «ЛПХ постепенно утрачивает свое значение» по мере роста общественного производства. Уже 27 августа 1956 года правительство СССР выпустило постановление, обложившее налогом граждан, держащих скот в городах — всего через 3 года после разрешения этот самый скот иметь. Чтобы избежать довольно весомого налога, предлагалось сдать скот государству по фиксированной цене. В 1958 горожанам фактически запретили содержать скот в личной собственности «по санитарным соображениям», что коснулось 12,5 млн семей — при том, что на ЛПХ только в РСФСР приходилось около половины произведённого мяса. С 1958 по 1964 год размеры личных приусадебных участков сократились в колхозах на 12% (до 29 соток), а в совхозах — на 28% (до 18 соток). А личное хозяйство даже после повышения закупочных цен оставалось одним из основных источников доходов крестьян.

На фоне такой непоследовательной аграрной политики массовая миграция из села в город стала только усиливаться. С 1959 по 1970 год численность сельского населения в РСФСР сократилась на 10%, хотя численность всего населения выросла на 11%.

Решением проблемы посчитали укрупнение поселений. На рубеже 1950–1960-х годов Хрущёв выступил с идеей «агрогородов», подразумевавшей уплотнение населенных пунктов и строительство домов в два и более этажа в сельской местности. Это должно было стереть различия между городом и деревней. Идея о ликвидации «неперспективных» деревень возникла из стремления к рациональному размещению производительных сил и концентрации капитального строительства в крупных центрах. Только в крупных поселениях (центральных усадьбах колхозов и совхозов) можно было эффективно использовать ресурсы и улучшить условия жизни населения.

Формально концепция «неперспективных деревень» была закреплена в 1960 году с утверждением «Правил застройки сельских населённых пунктов РСФСР». В это понятие попадали не только самые мелкие поселения, но и более крупные, расположенные вдали от центральных усадеб.

Мы рассказывали, что текстильная индустрия в Европе осталась в узких нишах высокотехнологического (прецизионного) технического текстиля и/или выпуска тканей малыми партиями по высоким стандартам для индустрии моды.
Расскажем о примере прецизионного технического текстиля.
В связи с ростом популярности "экологических" похорон в Европе, в Великобритании предлагаются эко-фрэндли гробы из шерсти.
Типа, шерсть более биоразлагаемая, чем дерево и т.п. (не без элементов читинга, так как шерстяная ткань там только внешняя оболочка, внутренний каркас там из переработанного картона, что по сути - тоже дерево, хотя с одной стороны, вполне можно было сделать каркас и шерстяной - из плотного войлока, например, в, РГУ Косыгина был опыт создания несущих элементов из объемных нетканых материалов, например, знаменитая палатка Термопол; второй момент - чем им дерево не угодило, вполне себе биоразлагаемый материал и с лучшими эмиссионными характеристиками).
Ткань для таких гробов ткет старинный изготовитель прецизионных шерстяных тканей в Йоркшире (по сути последний текстильный производитель в Великобритании) - 230-летняя фирма Хейнсворс, которая также является поставщиком ткани для парадной формы королевской гвардии, совладельцами фирмы являются члены королевской семьи.
Кстати, именно в таком шерстяном гробу был похоронен герцог Эдинбургский Филипп, отец нынешнего короля (смысл неясен, потому что явно не то место, где свойства биоразлагаемости вообще имеют какое-либо значение, королевских особ хоронят в усыпальнице в Виндзоре в свинцовых саркофагах, на столетия изолированными от внешней среды). В общем, "Он же памятник, кто же его посадит".
Судя по фоткам на сайте Хейнсворс - оборудование стандартное стоит. Немецкие ткацкие станки с жёсткими рапирами - Дорнье.
Наиболее прецизионное ткацкое оборудование в мире.
В общем, "Фирма (европейский текстиль) веников не вяжет".
Перспективы трансфера этих производств в Россию - понятно - никаких.
Это же касается и кластера итальянского Бергамо и т.д. Не тот рынок, не тот спрос. Не та бизнес-модель.

Уважаемый Atomic Cherry приводит стандартные нарративы массовой прессы по сути это магия вместо анализа.

Текст предстает как «анти-конспирология», но заменяет рептилоидов другой магией — мифом о безусловном и всемогущем технологическом превосходстве США. Это пропаганда секты «сетецентрических войн», где технологии решают всё, а воля противника, тактические ошибки и простая удача не имеют значения. Автор пересказывает пересказы, создавая иллюзию массовости доказательств, которых никто не видел в реальности.

Отсутствие фактов и «магическое» мышление:

1. Нет первичных свидетельств: Операция мирового масштаба не оставила фото/видеодоказательств штурма резиденции, тел погибших кубинцев, обломков сбитой техники. Есть лишь заявления властей.
2. Игнорируются надежные аналогии: Если операция так проста, почему ее не могут повторить другие?
   · Израиль vs Хамас: Технически оснащенный Израиль, контролирующий небо Газы, годами не может захватить (именно «взять живьем») даже второстепенных лидеров Хамаса, не говоря о Яхье Синавре, которого убили, но не смогли взять живым. Причина — плотная городская среда и человеческий фактор.
   · США vs Усама бен Ладен: Даже для захвата одного человека в Пакистане (союзнике) потребовались годы разведки, скрытность и рискованная операция спецназа, а не демонстративное подавление всей ПВО страны.
3. Тактическая несостоятельность: Сценарий «ракетный удар → немедленная посадка вертолетов» нереалистичен. Время между ударом и высадкой дает охране решающие минуты для эвакуации цели, что доказано всеми операциями спецназа.

Реальная картина указывает на иную вероятность
Пленение Мадуро» не было техническим чудом. Это вероятное стечение уникальных и темных обстоятельств:

1. Внутреннее предательство как ключевой фактор: Главная причина успеха любых подобных операций (Садам Хусейн, штурм дворца Амина). Возможно, часть охраны или генералитета была нейтрализована или подкуплена заранее, что исключило организованное сопротивление.
2. Случайность и непредвиденные обстоятельства: Лидер мог оказаться не там, где его ждали, или без должной охраны. Неподтвержденные, но показательные данные:
   · Перемещения Мадуро: По некоторым данным, в последние недели перед событиями его маршруты и график стали менее предсказуемыми, что может указывать на внутреннюю нестабильность или утечку информации.
   · Заявление Лукашенко: Утверждение о том, что жена Мадуро «могла остаться в Беларуси», косвенно намекает на возможные заблаговременные планы семьи по эвакуации или наличие у них каналов для отступления, что противоречит картине внезапного и тотального захвата.
3. Политическая договоренность как фон: Возможно, операция стала финальным актом долгой закулисной игры, где внешний удар был лишь силовым подтверждением уже состоявшейся сделки между Вашингтоном и частью венесуэльской элиты.

Вывод
Текст Atomic Cherry — не анализ, а современный миф, облаченный в технические термины. Он заменяет объяснение сложного мира (где побеждают разведка, предательство, случай и политика) простой сказкой о всесильном «волшебном» оружии. Реальный захват лидера, если он случился, — это почти всегда трагедия внутреннего коллапса, а не демонстрация внешнего технологического превосходства. Автор же продает читателю пропагандистскую фантазию под видом «разоблачения мифов».

В фильме про Штирлица на вагоне Берн-Париж в котором едет Кэт, по-русски написано "Тара - 58 т. "

О системном кризисе высшего образования и науки

Научно-образовательный телеграм последние пару лет пишет о ситуации в науке и высшем (да и только ли в высшем?) образовании в основном тревожные тезисы. Если собрать картину целиком, то явно вырисовываются контуры системного кризиса. Разберём его по уровням: от самых "сложных" до самых "простых".

📌 Онтологический уровень.

Зачем существуют университеты и научные организации? Одни говорят, что главное успех трудоустройства, зарплата выпускника и статьи в правильных журналах. То есть всё сводят к простым параметрам. Сами университеты говорят про образование, но понимают ли они под образованием одно и то же? Да и что ждут от них абитуриенты? Ту же зарплат по выпуску. Научные организации "производят" статьи, но ведь ждут от них мировых открытий. Кризис очевидный.

📌 Экономический уровень.

Рыночная экономика - рыночные университеты и научные организации. Но о каком рынке речь, если чистая прибыль Сбера превосходит весь бюджет всех университетов России? Университеты и научные организации хронически недофинансисрованы. Конечно, всегда можно меньше есть и больше работать. И в силу того, что многие в университетах "служат", пока что ситуация худо-бедно стабильна. Но старое поколение то уходит. А дальше что? И ладно ещё университетам есть что "продать" - образовательные услуги (которые постоянно пытаются помешать продавать, ограничивая места или пытаясь ограничить стоимость обучения), а что продавать научным организациям? Аффилиации?

📌 Политический уровень.

В стране слишком мало политических фигур, которые могут "играть" и имеют силу для игры "за университеты и научные организации". Депутаты "играют" за конъюнктуру и электорат, сильных ректоров почти нет, как и руководителей научных организаций, Академия раздроблена, а потому ослаблена. Да, есть Председатель Правительства Мишустин, его заместитель Чернышенко, профильный Министр Фальков, ещё заметна роль министра Лут в поддержке профильных сх-университетов, а также некоторых губернаторов. Но этого мало. Это не говоря о том, что многие политики играют против, например, медицинских университетов и педагогических.

📌 Стратегический уровень.

Сколько мы знаем сильных университетских стратегий? Более того, нам уже показали, что их просто можно не исполнять без последствий. Про стратегии научных организаций мы вообще ничего не знаем, так как сообщество в целом ими заниматься не хочет. На сколько хорошо университеты рассказывают о своих стратегиях? Плохо. Да, работа на этом уровне для университетов ведётся и по меркам этого уровня быстро даёт результата. Но как быть с тем, что стратегия зависит от всего того, что перечислено выше?

__
Это беглый обзор проблемного поля, с которым всем научным организациям и университетам предстоит работать. Единственный способ справиться с этим - объединяться. Пора переставать выяснять, кто научнее или образованнее, а строить пошаговую картину общего будущего.

Мы готовы, но готов ли кто-то ещё...?

P.s. надеюсь, читатели нас простят, что мы не стали ставить ссылку на каждый из написанных тезисов.

P.p.s. в процессе написания поста, мы нашли канал с двумя подписчиками, но интересными мыслями @honestrector.

"Ибрагим-паша! Я велел тебе с войском идти к Багдаду.
Почему, ты пошёл к Тебризу? "
Как, однако, оживают нарративы 16-17 веков.

Нужно ли России занять активную позицию по Ирану и Венесуэле? Коллеги пытаются дать ответ почему нужно.

Самое смешное, что кроме электронных  ботов, наше общество вырастило и настоящих биологических ботов, уверенных, что "кормить" корейцев, кубинцев и прочих африканцев не надо.

Эти биоботы почему-то уверены, что если не "кормить" кубинцев, то денег в стране останется больше, и, следовательно, его доля тоже станет больше, и он наконец насладится различными излишествами.

Биобот не понимает, что это абсолютно не связанные процессы: его хотелки и хозяйские деньги.

Дело в том, что наши, так сказать, элитарии учились по американским учебникам 80-х. А это значит монетаризм, оптимизация и рыночная экономика. Поэтому биоботу никогда не поднимут содержание. Он будет получать ровно столько, сколько "рыночек порешал". Вне зависимости от "кормления" кубинцев. А все деньги, которые были сэкономлены на "некормлении" чумазых парней из Венесуэлы, будут немедленно выведены в специальные места хранения, то есть оптимизированы, как и написано было в американских учебниках по экономике из 80-х.

Биобот не понимает, что, фактически требуя прекратить "кормить" африканского партнёра, он "разрешает" элите не вкладываться в дальний контур нашей обороны. То есть он "разрешает" элите экономить на его, биобота, долгосрочной безопасности.

Человек, понимающий, как устроен мир, действовал бы по-другому. Он настаивал бы на необходимости "кормить" кубинцев, потому что это для него и его семьи открывало бы перспективы. Нужны будут переводчики — дочь бесплатно отучится в университете. Будут командировки и симпозиумы — оплатят билеты и проживание. Нужны будут экспедиционные силы — сын поступит в кадетский корпус. На улицах борются с наркотрафиком, потому что завтра нужны будут здоровые молодые парни, а не гнилозубые зомби. Строят больницы. Строят заводы по производству оружия для "кубинцев". Строят корабли, чтобы это оружие доставить кубинцам. Строят вертолеты, которые прикрывают корабли. Ну и так далее. Рабочие места, зарплаты, карьерный рост...

Если государство "кормит" кубинцев, жизнь русского человека только улучшается.

Но государство (немалая его часть) не хочет тратиться на дальний контур обороны. Если честно, кое-кто не хочет тратиться и на ближний. Поэтому выращивают биоботов, которые прямо умоляют их: "Хватит "кормить" кубинцев, возьмите все излишки и спрячьте в оффшоры".

Биоботы, запрограммированные на отработку заданной программы. Не более. При этом в программу у них внесено чванство и самоуверенность. Биобот никогда не поверит, что он биобот. Нет, он умен и лучше других знает, как надо.

Согласен ☝

Дай Бог здоровья! 🙏
Много лет назад, когда в клинике Рошаля лежал с разрывом селезенки мой тогда пятилетний старший сын (спасибо врачам, вылечили консервативно) - на кровати неудачно попрыгал, с ним в палате лежала девочка 4 лет, которая выпала из окна девятого этажа.
Тоже легко отделалась - перелом руки и ноги без смещения.
А ещё у нашего школьного трудовика, который служил в ВВС в 1950ых случай был.
У них зам командира полка по политической части прыгал тренировочные прыжки, и парашют не раскрылся от слова совсем.
Упал с 3000 метров да так удашно, что прямо на стог соломы метров 5 высотой.
Только лицо расцарапало.
Немножко.
А так вообще целый.

Вот с этим тезисом канала Деньги и песец почти по каждому пункту можно подискутировать.

Другое дело, что допустить возможность альтернативного развития – очень трудно психологически. Картой «урбанистического перехода», превращения крестьян в горожан, и связанного с этим окна возможностей, когда у вас ещё есть дешевый трудовой ресурс в деревне, и уже есть современные технологии массового производства товаров в городе – общество может сыграть в своей истории один раз. И то, как именно вы сыграете этой картой, на что вы сделает ставку – определит структуру вашей индустриальной базы – и тут вы уже ничего не сделаете. Вышло так, что в нашей стране эта карта оказалась в руках у товарища Сталина – и он сыграл ей так, как сыграл – и уже в 1950е стало понятно, что у Советского Союза есть могучая тяжелая промышленность – а легкой промышленности (массового производства потребительских товаров) – нет, и ее неоткуда взять, а попытка надстроить «потребительскую экономику» на сталинской производственной базе, предпринятая в 1960е – привела «большую советскую экономику» к коллапсу на рубеже 1990х.

Начнём с того, что Сталин до конца в общем не сыграл картой "урбанистического перехода", численность городского и сельского населения в РСФСР сравнялась только к 1959 году, Сталина не было в живых уже 7 лет, и даже при такой пропорции - есть ещё процентов 20 резерва.
То есть по сути, при жизни Сталина мы имели только начало "Урбанистического перехода", основные статьи которого реально происходили со второй половины 1950ых до 1970ых.
При этом, даже в том формате перехода, который был осуществлен, даже переехавшие в город ещё оставались в стадии трудовых резервов потому, что, например, индустриализация создавала не только тяжёлую промышленность, но и, например, угледобычу. Включая маломощные и буроугольные бассейны, которые или были выработаны к концу 1960ых или было заменены нефти и газа.
Так вот, в 1950ых и 1960ых существовала проблема трудоустройства шахтёрских и металлургических жён.
Ну и о модели индустриализации.
На самом деле в середине 20 века вопрос вообще не стоял.
Все страны, которые её реализовывали - шли по пути в первую очередь Heavy Industries.
И Япония, и Корея и Китай. Всё.
Не говоря про то, что СССР, например, никогда не выпадал из первой мировой тройки по объемам текстильного производства.
В общем, проблема если и была, то явно не в описанной постановке.
В какой? - в следующих постах.

Да чего мелочиться-то.
Прорыв в ИИ.
Понимаешь.
Сразу так и надо писать - СЩА установили прямой контакт с инопланетянами.
С Альфа-Центавры.
И те им прямо транслируют.
В общем, треугольник будет выпит, товарищи!

Подумаешь, в одном рукопожатии от Брежнева.
Нас не удивишь. Я тоже в одном рукопожатии.
Через внука Косыгина академика Алексея Джерменовича Гвишиани.
Но, вообще говоря, в 25 лет я был уже в одном рукопожатии от президента США Джорджа Буша младшего.
Тогда, осенью 2005 в Россию с деловым визитом приезжал американский предприниматель Джимми Гиббs, которого инжиниринговая контора, в которой я работал MAN Ferrostaal AG, представляла на рынке СНГ в свои проекты, как поставщика б/у технологических решений.
Этот Джимми был активным членом Республиканской Партии (типичный северно-каролинский Bible Belt) и он предоставлял Бушу свой бизнес-джет на период предвыборной кампании. Имел личный выход на Буша.

Бизнес тогда по этой линии не сросся. Ввиду осень специфических представлений тов Гиббса о бизнесе (б/у оборудование должно стоить дороже нового, так как не надо ждать 6-12 месяцев на изготовление: на активных рынках типа Китая, где что ни воткни - загрузка и сбыт будут - это может и работает, но в России приоритеты другие).

Ситуацию с продажами тяжелых грузовиков в РФ в 2025 году для нашего канала прокомментировали ув. коллеги @tivanych78

По итогам 2025 года падение продаж грузовиков полной массой >16 тонн (HCV) составило 54% к показателям 2024 года.

Посмотрим на ситуацию трезво.
1. Среднее количество продаж HCV за период 2011-2024 годы составило 71,2 тыс. ед., а за самый стабильный период в российской истории 2017-2019 годы всего 61,5 тыс. ед. То есть падение, а не пике.

2. Показатель продаж 2024 года был вторым в истории современной России – 102 тыс. ед. после рекордного 2023 года с показателем 125,7 тыс. ед. Период «если очередь, значит что-то дают» закончился.

3. Продажи 2025 года заняли "третье место с конца" по объему после провальных 2015-2016 годов с показателями 32,6 – 36,4 тыс., соответственно.

4. Относительно небольшой отложенный спрос, образовавшийся на конец 2022 года, был с лихвой и «запасом» компенсирован в 2023-2024 годах.

5. По итогам 2025 года бросается в глаза различие в падении продаж седельных тягачей и самосвалов 71 и 61%, соответственно, по сравнению со специальной и специализированной техникой, где падение колебалось от 19 до 38%. Тревожный звонок. Наблюдалось более крутое падение у представителей коммерческих перевозок и услуг (за плату). Вероятно, вторая группа, более близкая к бюджетному финансированию, подтянется к тенденции падения продаж в 2026 году.

6. Не совсем корректно утверждать, что «продажи новых грузовиков – индикатор состояния экономики». Это в первую очередь показатель состояния автотранспорта, транспортной системы в целом и взаимодействии транспортной отрасли экономики с автомобильным производством. Критическая ситуация оголила огромные проблемы в обеих отраслях и их регулировании. В транспортной отрасли – неспособность государства за 30 с лишним лет эффективно регулировать деятельность автотранспорта в рыночных условиях, не влезая в управление транспортными бизнес-структурами.

По-прежнему примерно половина НПА родом из административно-плановой экономики, а современные средства контроля – источник заработка их производителей и пополнения местных бюджетов.
В автоиндустрии – желание государства решать проблемы российского автопрома за счет автотранспорта.

Вместо переноса основной финансовой нагрузки перевозчиков на период эксплуатации техники, помогая тем самым проявлять эффективность более качественным транспортным средства, государство вешает «все более тяжелые гири» в виде утилизационного сбора при покупке грузовика. Ну разве может спортсмен легко стартовать с гирями на ногах?

До 2022 года обозначенные пробелы частично решала «большая европейская семерка», фактически регулируя и демпфируя рынок продаж HCV в России. С момента ухода из России Big7 рынок продаж пошел в разнос, превратившись в базар, последствия которого ощущались с конца 2024 года и продолжатся в 2026 году.

Ожидания от 2026 года.

Вероятно, падение продаж продолжится, но не так активно, как было в 2025 году. Антирекорд 2015 года навряд ли будет побит. Хотя вероятность не нулевая.
На рынок продаж новых HCV будут сильно давить стоки возращенной техники лизинговым компаниям, изменение налогового законодательства и попытка «обеления» автотранспортного рынка, который по-прежнему в большинстве находится в серой зоне и не собирается оттуда выходить.

На практике для выполнения транспортной работы срок замены подвижного может быть растянут. Это сказывается на безопасности, качестве транспортных услуг и, главное, необходимости изменения бизнес-моделей крупных перевозчиков. Хочется верить, критическая ситуация подтолкнет самые высокие уровни власти на глобальные изменения в регулировании деятельности автотранспорта, которые очень давно назрели...