На следующей неделе произойдет большое важное событие. И у многих из нас все еще есть возможность присоединиться и увидеть всё своими глазами. Но если вы еще не решили, то вот — попросил Юлю Сахарову рассказать как интересно и масштабно будет на HR Перезагрузке.
❤12🔥8👏5
В начале апреля Gartner публиковали Magic Quadrant для ATS. И там еще неплохой разбор фичей, преимуществ и недостатков. Вдруг кому-то будет полезно.
→ https://www.gartner.com/doc/reprints?id=1-2KWQL2NX&ct=250501
(есть риск, что они закроют доступ к этой странице, поэтому я сохранил еще и в пдф - в комментариях)
→ https://www.gartner.com/doc/reprints?id=1-2KWQL2NX&ct=250501
(есть риск, что они закроют доступ к этой странице, поэтому я сохранил еще и в пдф - в комментариях)
❤11👍5🔥2
Очень дружеская рекомендация! Вася Лебедев аж сам проведет в следующий вторник мастер-класс про то, как правильно и эффективно критиковать идеи. И не в онлайне, а вот как надо - в оффлайне. Наверняка будет супер круто. Очень жалею, что не смогу быть. Но вдруг вы сможете - такое нельзя пропускать.
Подробности тут: https://news.1rj.ru/str/somedaymedia/1747
Подробности тут: https://news.1rj.ru/str/somedaymedia/1747
Telegram
Когда-нибудь | ИКРА
🤪🤪🤪🤪🤪🤪🤪 вам всё-таки придётся не только придумывать идеи, но и смотреть, как их безжалостно критикуют другие. И, что страшнее, делать это самим. Не потому что вы злой. А потому что в команде без этого никуда.
На мастер-классе основателя ИКРЫ Василия Лебедева…
На мастер-классе основателя ИКРЫ Василия Лебедева…
🔥12❤6❤🔥4👍2🥰2
А еще же важное объявление: в понедельник первое заседание Совета Директоров!
Все детали — у Ани.
Все детали — у Ани.
Telegram
Stay Hungry, Anna
Пока погода шепчет самое время сделать важное сообщение про понедельник😉
Первая встреча Совета Директоров по понедельникам будет посвящена большой теме - лидерству, двойным стандартам и двойным посланиям.
Как в этом жить, можно ли это искоренить и надо ли…
Первая встреча Совета Директоров по понедельникам будет посвящена большой теме - лидерству, двойным стандартам и двойным посланиям.
Как в этом жить, можно ли это искоренить и надо ли…
🔥15❤10
Джо Хадсон написал для Every.to текст c интригующим заголовком «Knowledge Work Is Dying — Here’s What Comes Next». Идея в том, что не знания будут определять карьерный успех, а мудрость.
«Мудрая работа» складывается из трех компонентов: эмоциональная ясность, проницательность и создание связей.
Но еще интересно вот что — как в целом концепция wisdom work начинает набирать популярность:
• Why «Wisdom Work» Is the New «Knowledge Work»
• From Knowledge Work to Wisdom Work
• The Rise of Knowledge work to Wisdom Work
• Practical wisdom in the workplace: conceptualization, instrument development, and predictive power
В комментарии саммари-подкаст сразу по всем этим материалам.
Knowledge work is dying — welcome to the age of wisdom work.
«Мудрая работа» складывается из трех компонентов: эмоциональная ясность, проницательность и создание связей.
1. Emotional clarity: Learn how to take your emotions seriously, not literally
2. Discernment: You can’t see the world clearly if you can’t see yourself clearly
3. Connection: Vulnerability, impartiality, empathy, and wonder
Но еще интересно вот что — как в целом концепция wisdom work начинает набирать популярность:
• Why «Wisdom Work» Is the New «Knowledge Work»
• From Knowledge Work to Wisdom Work
• The Rise of Knowledge work to Wisdom Work
• Practical wisdom in the workplace: conceptualization, instrument development, and predictive power
В комментарии саммари-подкаст сразу по всем этим материалам.
🤔13👍9🔥7❤6🆒4👎1
Гениальный Томас Клаффке выдал очередной концептуальный хит — гайд про его подход к рефреймингу.
Если вы подписаны на Creative Destruction, то знаете что «Framings / Re-Framings» звучит в каждом выпуске рассылки.
Для многих из нас, классные идеи являются ключевой целью и ценностью нашей работы. Даже если вы об этом так не думаете, и никто из ваших коллег так не думает, уметь изобретать, концептуализировать и доносить идеи до других — так мы создаем что-то значимое. И если вы «из этих», то Creative Destruction будет обязательным чтением (а то вдруг вы еще не подписаны).
Так вот, Клаффке рассказывает про философию метода, техники и инструменты (там и ссылки, и Reframing Canvas — готовое для воркшопов), и даже «эстетику рефрейминга».
The Philosophy
(Re-)Framing describes a process of giving some aspect of a perceived reality more prominence in a way that promotes a deeper understanding and reflection.
Perspective: The lens you look through — what comes into focus, what stays blurred.
Narratives & Metaphors: Bridges to stories you already know — making the strange familiar.
Resonance: When an idea hums in your bones — felt truth, not just known truth.
Imagination Agency: A mirror and a doorway — seeing clearly to think differently.
The Technique
(не буду ставить ссылки, а то вы так и презентацию не посмотрите)
‣ Horizon Scanning
‣ Systems Mapping
‣ Narrative Analysis & Mapping
‣ Iceberg Model or Causal Layered Analysis
‣ Framestorming
‣ Leverage Points for Transformation
‣ Backcasting
‣ Etymology
‣ Conceptual Metaphors
‣ The Reframing Canvas
The Aesthetic
Aesthetics is all about how the framing or reframing is pleasing to the senses. Before we get into into a few specific formats for that, here are two principles:
1. Try to come up with framings and reframings that resonate.
2. Try to establish a context for your (re-)framings that allows people to approach them with equanimity.
В комментариях презентация + канвас + саммари.
Если вы подписаны на Creative Destruction, то знаете что «Framings / Re-Framings» звучит в каждом выпуске рассылки.
Для многих из нас, классные идеи являются ключевой целью и ценностью нашей работы. Даже если вы об этом так не думаете, и никто из ваших коллег так не думает, уметь изобретать, концептуализировать и доносить идеи до других — так мы создаем что-то значимое. И если вы «из этих», то Creative Destruction будет обязательным чтением (а то вдруг вы еще не подписаны).
Так вот, Клаффке рассказывает про философию метода, техники и инструменты (там и ссылки, и Reframing Canvas — готовое для воркшопов), и даже «эстетику рефрейминга».
The Philosophy
(Re-)Framing describes a process of giving some aspect of a perceived reality more prominence in a way that promotes a deeper understanding and reflection.
Perspective: The lens you look through — what comes into focus, what stays blurred.
Narratives & Metaphors: Bridges to stories you already know — making the strange familiar.
Resonance: When an idea hums in your bones — felt truth, not just known truth.
Imagination Agency: A mirror and a doorway — seeing clearly to think differently.
The Technique
(не буду ставить ссылки, а то вы так и презентацию не посмотрите)
‣ Horizon Scanning
‣ Systems Mapping
‣ Narrative Analysis & Mapping
‣ Iceberg Model or Causal Layered Analysis
‣ Framestorming
‣ Leverage Points for Transformation
‣ Backcasting
‣ Etymology
‣ Conceptual Metaphors
‣ The Reframing Canvas
The Aesthetic
Aesthetics is all about how the framing or reframing is pleasing to the senses. Before we get into into a few specific formats for that, here are two principles:
1. Try to come up with framings and reframings that resonate.
2. Try to establish a context for your (re-)framings that allows people to approach them with equanimity.
В комментариях презентация + канвас + саммари.
❤32🔥9👏1
Сегодня день стильных слайдов и людей, «переосмысляющих нарративы».
Аня Паршина очень классно написала про интеллект после «интеллекта» — по мотивам поста и презентации Зое Скаман.
И там интересный первый тезис, что надо изучать не тренды, а напряжения.
Но что если мы воспримем этот призыв буквально? И скажем: никаких больше трендвотчеров, теперь у нас другая религия - тенжвотчинг. Как поменяются наши подходы и инструменты?
1. Если мы говорим о напряжениях, то я себе представляю так: как будто бы есть противоположные силы, зоны интересов, между ними есть конфликт, и этот конфликт «накапливается».
То есть в этом есть политический контекст: к каким ресурсам эти интересы направлены, кто эти ресурсы контролирует, как они организованы сейчас, в рамках каких формальных и неформальных институтов и правил, и кто сколько получит, если отыграет конфликт в свою сторону.
Раньше мы начинали с сигналов, а теперь первым шагом сделаем institutional mapping.
2. Меня бы интересовало как и с какой интенсивностью они выражают свои интересы в публичной коммуникации. А кому-то будет выгодно, наоборот, скрывать напряжения и рассказывать, что «всё нормально — никаких проблем нет».
На этом этапе мы наверное должны использовать что-то из critical discourse analysis.
3. Потом имеет смысл посмотреть глубже на реальные возможности влияния у разных групп. Можно попробовать это — power analysis.
4. Финальный этап — насколько участникам выгодно победить в конфликте. Пока не понял какой из существующих инструментов подходит. Возможно что-то похожее на power-interest grid.
Итак, мы узнали где напряжения, кто напрягающие и напрягающиеся, и к какому будущему они нас хотят привести, во имя своих амбиций и триумфа.
Я думаю это очень работающий подход. И если мы попробуем таким образом сформулировать «будущее AI», то скорее всего удивимся насколько реалистичная (и неприятная) картина у нас вырисовывается.
Аня Паршина очень классно написала про интеллект после «интеллекта» — по мотивам поста и презентации Зое Скаман.
И там интересный первый тезис, что надо изучать не тренды, а напряжения.
Тренды — поверхностны. Реальный прогноз рождается на пересечениях противоречий: там, где сталкиваются архетипы, желания, тени.
Но что если мы воспримем этот призыв буквально? И скажем: никаких больше трендвотчеров, теперь у нас другая религия - тенжвотчинг. Как поменяются наши подходы и инструменты?
1. Если мы говорим о напряжениях, то я себе представляю так: как будто бы есть противоположные силы, зоны интересов, между ними есть конфликт, и этот конфликт «накапливается».
То есть в этом есть политический контекст: к каким ресурсам эти интересы направлены, кто эти ресурсы контролирует, как они организованы сейчас, в рамках каких формальных и неформальных институтов и правил, и кто сколько получит, если отыграет конфликт в свою сторону.
Раньше мы начинали с сигналов, а теперь первым шагом сделаем institutional mapping.
2. Меня бы интересовало как и с какой интенсивностью они выражают свои интересы в публичной коммуникации. А кому-то будет выгодно, наоборот, скрывать напряжения и рассказывать, что «всё нормально — никаких проблем нет».
На этом этапе мы наверное должны использовать что-то из critical discourse analysis.
3. Потом имеет смысл посмотреть глубже на реальные возможности влияния у разных групп. Можно попробовать это — power analysis.
4. Финальный этап — насколько участникам выгодно победить в конфликте. Пока не понял какой из существующих инструментов подходит. Возможно что-то похожее на power-interest grid.
Итак, мы узнали где напряжения, кто напрягающие и напрягающиеся, и к какому будущему они нас хотят привести, во имя своих амбиций и триумфа.
Я думаю это очень работающий подход. И если мы попробуем таким образом сформулировать «будущее AI», то скорее всего удивимся насколько реалистичная (и неприятная) картина у нас вырисовывается.
🔥16❤11👏3🤔2👨💻1