Очередной интересный стартап, The Swarm. Эти ребята помогают стартапам радикально повысить качество рекрутинга. Они анализируют нетворк сотрудников, инвесторов и партнеров стартапа в LinkedIn и рекомендуют сотрудников из этого списка друзей. Вообще похоже, что это такой Amazing Hiring для стартапов. Непонятно насколько перспективно, но свои 2 миллиона долларов они уже получили, в начале года.

Так как нам тут вроде бы интересны темы развития корпоративных инноваций, внутреннего предпринимательства и прочей креативности на рабочем месте. То правильно было бы учиться распознавать подходящие модели поведения, и не очень подходящие.

Поэтому вот вам интересная статья про Jump to conclusions. Это когнитивная привычка, которая для настоящего инноватора была бы плохим тоном. Если коротко, то если вы любите быстро делать выводы, объяснять и округлять, это не способствует качеству решений, которые вы принимаете. И в целом мешает адекватному пониманию мира.

Подумайте дважды, когда кто-то просит вас сделать выводы на базе очень недостаточного объема информации. Раньше я бы дернулся отвечать с очень умным лицом, но теперь стараюсь не стесняться говорить, что для выводов нет оснований и прошу дать больше фактуры и времени для анализа.

Что мы узнаем из статьи:

Jump to conclusions является лишь частью более фундаментальных моделей неэффективного поведения и мышления.

У «прыгунов» есть проблема с излишней самоуверенностью. Они переоценивают вероятность того, что их ответы правильные, даже когда их ответы ошибочны.

Похоже, что люди, делающие быстрые выводы, отличаются недостатком рефлексии. Результаты исследования из статьи показывают, что когда «прыгуны» проходят курс метакогнитивного обучения (это подходы и упражнения из метакогнитивной терапии Адриана Уэллса), то их адекватность повышается.

Интересно, что больные шизофренией тоже склонны делать быстрые заключения при решении абстрактных вероятностных задач. Но там понятно, у этой категории вообще проблемы с когнитивными функциями.

Друзья, как вы возможно знаете, мы тут hh.ru очень открыты стартапам и молодым перспективным командам. И очень интересуемся, что классного инновационного происходит в edtech.

Поэтому если вы делаете интересный стартап в образовании (особенно профессиональном), или вы знаете кого-то кто делает, то пожалуйста, напишите мне. Я с удовольствием с вами познакомлюсь и узнаю подробности.

@evgvolnov

Еще кое что про L&D будущего. Какое-то время назад Джош Берсин предлагал концепцию Learning in the Flow of Work, но теперь эта модель должна превратиться в Growth in the Flow of Work, фокусируясь не только на обучении, а на системном росте ваших сотрудников. А L&D-менеджеры, видимо, превратятся в People Growth-менеджеров. Целиком инфографику можно посмотреть здесь.

Чуваки из TrendWatching рассказывают про очевидный уже тренд на In-fluencers. Это когда ваши сотрудники становятся значимым каналом распространения ценностей бренда.

Мне особенно понравились кейсы. Например, программа «CEO for a day» в компании Vincit, про которую можно еще почитать здесь.

Две недели назад я писал про концепцию позитивного организационного поведения Ф. Лютенса и модель психологического капитала. И случайно обнаружил, что в предпоследнем выпуске журнала «Организационная психология»‎ вышла обширная статья про сравнение теории Лютенса и идеи позитивного организационного видения Кима Кэмерона.

→ https://orgpsyjournal.hse.ru/2022-12-1/600057578.html

Иногда можно растеряться от непонимания, что включает в себя обширное понятие «‎Future of Work». А вот вам лаконичная, но емкая картинка про ключевые направления будущего работы.

Друзья, наша команда в следующий вторник, 23 августа, будет проводить классный митап. Про то, как стартапу выстраивать взаимодействие со стратегом/корпорацией.

Встреча пройдет в формате дискуссии, любой сможет задать вопросы и высказать свое мнение. Но еще будут четыре приглашенных спикера:
🔹Екатерина Бондик, руководитель команды инноваций Нетология
🔹Никита Бугров, руководитель инновационной вертикали hh.ru
🔹Борис Курбатов, основатель и генеральный директор Dream Job
🔹Денис Шорин, руководитель скаутинга и партнерств, MTS StartUp Hub

Мы поговори про:
👉 Чем корпорация/стратег отличается от других венчурных фондов
👉 На каком этапе развития стартапа приходить к корпорации/стратегу
👉 Типичные ошибки во взаимодействии и позиционировании
👉 По каким критериям будет оцениваться ваш проект
👉 Конфигурация идеальной сделки с корпорацией/стратегом

Время: вторник, 23 августа, 9:30
Место: «Дом культур» (ул. Сретенка, 25) — там отличные завтраки.

ВАЖНО! Для участия необходимо зарегистрироваться вот по этой ссылке и дождаться подтверждения от организаторов.

В авгусе Gartner опубликовал свой очередной обзор ключевых трендовых технологий. Немногие из них получат массовое распространение в ближайшие пару лет, большинству потребуется 10 лет или больше.

Нам надо обратить внимание на категорию трендов под названием «Immersive experiences». Сюда входят Decentralized identity, Digital humans, Internal talent marketplaces, Metaverse, NFT, Superapp, Web3. По большому счету все эти технологии про цифровую репрезентацию мира и человека, децентрализованное взаимодействие и мобильность.

Очередной удивительный стартап. Dive.fm предлагает платформу для внутренних корпоративных подкастов. Говорят, что это увлекательнее и удобнее, чем письма, тексты на корпоративном портале и другие консервативные инструменты корпоративных коммуникаций.

Как вы возможно знаете, у Amazon есть их знаменитая программа Career Choice, в которой участвует уже почти 100 000 сотрудников, и где Amazon всячески поддерживает карьерное развитие своих frontline-сотрудников. Они даже оплачивают обучение в колледже и готовы проинвестировать в эту деятельность больше миллиарда долларов к 2025 году.

А теперь они подписались с также известной американской организацией Beyond 12, и теперь в рамках Career Choice сотрудники Amazon получат предоплаченные карьерные консультации.

→ https://www.beyond12.org/amazon-partnership-career-choice/