Механические крылья Икара – Telegram
Механические крылья Икара
1.88K subscribers
271 photos
42 videos
5 files
213 links
Записки технологического предпринимателя.

Канал сооснователя ГК Технократия / Булата Ганиева
Download Telegram
Кстати, когда-то Сапрыкин был гостем в моем первом офисе, еще во времена Robots Can Dream
🔥54
Привет! Хочу провести трансляцию в ближайший вторник в 18:00

Про формат:

Вчера я опубликовал в своём Instagram форму, в которой можно было предложить свой вопрос, мой ответ на который вы считает потенциально интересным.

На данный момент я отобрал несколько из них (вопросы в авторской редакции):

1. «Какое будущее для малого и среднего бизнеса в России ты видишь?»

2. «Верите в крипту?»

3. «Как строишь культуру в компании?»

4. «Как сильно отразился переезд сотрудников на выполнение задач, срыв сроков, выгорание?»

5. «Что было главным бизнес фейлом в 2022 году?»

6. 2 в 1 «Мотивируют ли тебя материальные цели? Или что-то другое?» + «Личная миссия? Нужна ли она? Мотивация каждый день вылезать из кровати?»

Я подозреваю, что аудитории тут и в Instagram сильно пересекаются, но если вы не видели объявления, то можете предложить вопрос в комментариях к этому посту.

До встречи во вторник :)
👍7🔥71
Live stream scheduled for
Новая фича в нейросетке Midjourney

Теперь, там есть Remix mode, который позволяет смешивать 2 картинки. Я вот поэкспериментировал со своей фотографией и картинами, которые я люблю. Вышло забавно, по-моему :)

Кстати, вот тут ссылка на инструкцию:

https://texterra.ru/blog/neyroset-obedinyayushchaya-kartinki-remix-novyy-funktsional-midjourney.html
🔥7👍54
Live stream finished (30 minutes)
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Выкладываю запись для тех кто хотел, но не успел залететь на стрим. Уложился в 30 минут.

Вот вопросы, на которые отвечаю в стриме:

1. «Какое будущее для малого и среднего бизнеса в России ты видишь?»

2. «Верите в крипту?»

3. «Как строишь культуру в компании?»

4. «Как сильно отразился переезд сотрудников на выполнение задач, срыв сроков, выгорание?»

5. «Что было главным бизнес фейлом в 2022 году?»

6. 2 в 1 «Мотивируют ли тебя материальные цели? Или что-то другое?» + «Личная миссия? Нужна ли она? Мотивация каждый день вылезать из кровати?»
🔥14👍112
В канале Дмитрия Масленникова наткнулся на интересную инфографику, демонстрирующую какой бизнес наиболее желанный для запуска в каждой страны.

В России это франшизный бизнес. Наша экономика несёт «проклятие ренты». Рентный формат бизнеса подразумевает, что ты чем-то владеешь и это приносит тебе деньги без необходимости прикладывать усилия. Без необходимости что-то создавать. Это и сдача в аренду недвижимости и продажа сырых ископаемых (в определённой степени).

В стремлении к франшизам я вижу тот же экономико-культурный паттерн, который не способствует экономическому лидерству страны.
👍5😁4🤔1
Друзья, у меня небольшой анонс

После февраля 2022 я резко лишился возможности поддерживать Украинских авторов, как патрон на Patreon. Российские авторы тоже потеряли возможность получать донаты от зарубежной аудитории.

Я уверен, что не смотря на все, что происходит, люди которые творят не должны лишаться такой возможности. Мир в котором художник - это бедный художник, неправильный мир. Потрясения этого года лишили многих талантливых людей заработка на который они рассчитывали и который они заслужили своим талантом.

Тогда мы с решили запустить сервис, который помогал бы авторам всего мира, получать поддержку от своей аудитории, независимо от политического контекста. Логичным выходом стали донаты в криптовалютах.

На прошлой неделе мы запустили creonik.io

Мы в поисках авторов и продюсеров, которые хотели попробовать наш продукт и высказать свое мнение о нем. Буду благодарен за контакты, наводки, советы.
Если вы автор или знаете того, кому наш продукт мог бы быть интересен, напишите пожалуйста CEO Creonik / Максиму Кудрявцеву в Telegram @maxkud

Спасибо!
19👍3🔥3
Кадровая политика в кризис

На днях принял участие в панельной дискуссии «Битва за таланты: про бизнес и людей в эпоху перемен». Компания собралась интересная. Помимо меня в ней участвовали: CEO HeadHunter Михаил Жуков, CEO производителей самых умных домофонов Sputnik Ильдар Гайн, заместитель министра Минцифры РТ Рустам Хидиятуллин.

Хочу в этой заметке, зафиксировать 3 основных тезиса, которые я озвучил:

1. Начинайте инвестировать в подготовку кадров сами

Бизнесу не стоит расчитывать, что ВУЗы справятся с задачей массовой подковки качественных кадров. Не справятся. Рыночный контекст меняется слишком быстро. ВУЗы не будут успевать за ним и не должны. Они сфокусированы на научной и культурно-гуманитарной деятельности. Их деятельность - сфера вечности, а профессиональные навыки - сфера временного. Технократия давно инвестирует в свои лаборатории подготовки «Агона», которые работают на базе ИТИС КФУ и КАИ. Такой синтезированный подход дает лучшее образование студентам. Может это не очевидно, но директор по образованию - это такой же необходимый кадр в будущем, как директор по маркетингу или коммерческий директор в компании.

2. Закройте экзистенциальные дыры

Людям важно понимать, что в их работе есть смысл. Для лучших - это важно особенно. Придание смысла в ежедневную деятельность, объяснение и донесение его - фундаментальная задача руководителя. Раньше эту роль выполняли мировые религии, в 20 веке ее переняли политические режимы, сегодня эту роль выполняют компании. Большую часть светового дня (8 часов ) человек тратит на работу в организации. Если компании не обращает внимание на такие материи, как: идеология, миссия, ценности, то они всегда будут терять лучших. В наше время это важно особенно. Кто-то в панике, кто-то потерян. Многие ощущают, как земля уходит из под ног. Четко зафиксированная миссия и атрибуты культуры, дают спасительное ощущение динамики, даже когда страх и тревога затягивают в болото фрустрации. Даже, если бизнес переживает трудности, покажите, что вы можете ползти или лежать в сторону цели, вместе.

3. Разные лидеры для разного времени

Важно понимать, что есть менеджеры, которые умеют развивать и строить, а есть менеджеры, которые умеют спасать и ломать ненужное. По моим наблюдениям, первые очень тяжело переживают неопределённость и фактически заблокированы в своей способности решать проблемы, когда вокруг все летит к чертям. Вторые будто пробуждаются ото сна и наоборот начинают демонстрировать способность брать ответственность и быстро принимать важные решения. В кризис нужно критически взглянуть на команду лидеров (Core team) и дать промоушн тем, кто готов действовать без страха и с чистым умом. Добавить в команду принятия решений таких людей. Пересмотреть процесс принятия, сделав его более централизованным и меритократичным.
🔥164👍3
Сюда старюсь выкладывать тексты, но вчера прилетели вопросы о том что я использовал, чтобы сгенерировать 200 портретов за 15 минут.

Если раньше это были немного сложные, для неопытного пользователя, инструкции в Discord, то теперь это мегапросто в приложение Lensa.

Lensa используют алгоритм Stable Diffusion и делает работу с ним максимально простой для рядового пользователя.
🔥11👍1
Фиолетовый заговор

Я стараюсь делиться умностями, но довольно часто в моей голове порождаются забавные глупости.

Например, около 5 лет назад я начал замечать фиолетовый свет в окнах. Я понимаю, что этот свет всегда был, но я начал обращать внимание на него именно тогда.

Вместо того, чтобы погуглить, как любой нормальный человек, я фантазировал о его природе.

В своём апогее эта мысль вызрела в идею о «фиолетовом заговоре». Некий молчаливый протест тех, кто не готов выходить на улицы, но по ночам включает фиолетовые лампы у окна. Миллионы людей, проезжая по проспектам и гуляя по городу, могут видеть сколько людей сейчас молчаливо поддерживают фиолетовый протест и как быстро растёт число их сторонников. Визуализированный соцопрос в реальном времени. Бигдата на фасадах города!

Разумеется, мне потом объяснили, что это ультрафиолетовые лампы для цветов, которые помогают компенсировать недостаток солнечного света. Прозаичность и невыносимая скука бытия снова победила…
😁135🤣2