В рамках форума «Безопасность. Индустрия гостеприимства» в Санкт-Петербурге отметили, что новые нормативные требования к правилам пожарной безопасности (СП 3, СП 6 и СП 484) не увеличат стоимость технического обслуживания объектов в туристической отрасли

Ключевые изменения, которые потребуют адаптации проектирования систем безопасности:

— Повышение отказоустойчивости за счет защиты от единичных неисправностей линий, связи и питания.

— Обязательные требования к работоспособности системы при системных ошибках ППКП и ППУ.

По словам экспертов, часть изменений повысит стоимость проектирования, часть — оптимизирует ее без снижения уровня безопасности. Это важный момент для отрасли, где повышение расходов может восприниматься как фактор риска для бизнеса.

Практические решения, представленные на форуме:

• GLOBAL RUBEZH — система противопожарной защиты, соответствующая новым требованиям. Совместима с разными типами кабельных линий и топологий, внедряется без масштабной реконструкции и уже используется на ряде курортов и гостиниц.
• «Умный и безопасный курорт» — концепция АНО Консорциума «ПОПСБ», где системы защиты интегрируются в сервисную инфраструктуру туристического кластера, повышая не только уровень безопасности, но и качество клиентского опыта.

Экономическая эффективность решений:

Отдельное внимание на форуме уделили окупаемости конкретных инженерных решений — максимальный эффект дают автоматизация процессов, системы управления энергопотреблением и решения «умного дома». В безопасности фокус остаётся на АПС, СОУЭ, СВН и СКУД.

Почему это важно?

Новые требования вместе с современными инженерными решениями позволяют значительно повысить уровень надежности систем безопасности и задать единые стандарты в туристической отрасли. При этом сохранится баланс затрат, и безопасность сможет стать не только обязательной нормой, но и фактором конкурентоспособности гостиниц и курортов.

#партнерскийматериал

Здравствуйте коллеги!

Поступил мне вопрос от подписчика, решил оформить ответ постом.

И так, ч.3_3 ст.49 ГрК, говорит нам о том, что проектная документация для ОКС, которая в соответствии с ч.2 и ч.3 ст.49 может не направляться на экспертизу, все-таки подлежит экспертизе, в случаях если сметная стоимость строительства подлежит проверке на предмет достоверности ее определения. А также по инициативе заказчика.

Но в ч.3_3 ничего не сказано про линейные объекты. Попадают ли они под действие этой статьи?

В комментариях к ГрК нет подобных разъяснений, писем Минстроя я тоже не нашел. Но по косвенным признакам, можно сделать выводы.

✅Во-первых, для ПД на капитальный ремонт автомобильных дорог общего пользования экспертиза обязательна (распоряжение Минтранса от 31.03.2003 №ИС-216-р).
✅Во-вторых, если мы обратимся к ч.2 ст. 759 Гражданского Кодекса, в которой указано:

«Подрядчик обязан соблюдать требования, содержащиеся в задании и других исходных данных для выполнения проектных и изыскательских работ, и вправе отступить от них только с согласия заказчика»,

и совместим это с п.2 ч.3_3 ст. 49 ГрК:

«по собственной инициативе застройщика или технического заказчика (ПД и РИИ, прим. автора) могут быть направлены на государственную или негосударственную экспертизу…»

Исходя из этого, я делаю однозначный вывод: если в задании на проектирование капитального ремонта линейного объекта указана необходимость прохождения экспертизы РИИ и ПД, то сослаться на ч.3 и ч.3_1 ст. 49 не получится и придется идти в экспертизу. Уважаемый подписчик , абсолютно прав.

💬А что вы думаете по этому поводу?

Содержание 3/2025

Здравствуйте коллеги! Очередное содержание материалов которые публиковались на канале:

1. Содержание 2/2025

2. 5 мифов о работе ГИПа

3. Про ПД, для канала «пир на весь мир» часть 1 и часть 2

4. Считаем сметы ПИР по трудозатратам (форма 3П) + шаблон

5. Советы про развитие канала в телеграмме

6. Про документацию по планировке территории

7. Про маленькие победы и анонс курса «Школа ГИПа»

8. Обзор изменений в ГрК

9. Про прокрастинацию

10. Инновации в мостостроении- шайбы с индикаторами затяжки

11. Постановка задач по принципу SMART

12. Ответ на вопрос от подписчика

#содержание_заметкигипа

🔮 ГИП в 2035г: 6 тенденций профессии на ближайшие 10 лет

Коллеги, добрый день! 👋 Вы задумывались, каким будет наш рынок проектирования через 10 лет? Будет ли вообще нужен ГИП или нас заменит ИИ?
Я вот задумался. За 17 лет в профессии я видел, как меняется роль главного инженера проекта. И могу сказать одно: ГИП был, есть и будет. Но его задачи и компетенции изменятся.
Давайте разберём 6 ключевых тенденций.

1️⃣ Цифровизация — BIM и ТИМ

🔘Ещё 10 лет назад многие спорили: «Нужен ли нам BIM?»🔘Сегодня BIM/ТИМ это норма в любом серьёзном проекте.
🔘В ближайшие годы проектирование всё больше будет уходить в цифровые экосистемы: автоматические проверки коллизий, расчёты, выгрузка СО, ВОР, смет и графиков прямо из модели, xml-схемы и автоматизация.
💡 Роль ГИПа: уметь управлять процессом в цифровой среде,взаимодействовать с BIM-координатором и понимать механику и принципы работы ТИМ

2️⃣ Ужесточение требований

🔘Нормативная база обновляется постоянно и непрерывно.
🔘Административная нагрузка возрастает.
🔘Порог входа в профессию повышается: НРС, НОК, управленческие навыки и навыки взаимодействия.
⚠️ ГИП будущего это не только инженер, но и юрист, психолог, администратор и переговорщик в одном лице.

3️⃣ Рост персональной ответственности

🔘Сегодня экспертиза все чаще направляет в НОПРИЗ обращения об исключении ГИПов из НРС за отрицательное заключение, скоро вступят в силу изменения в ГрК и это станет обязанностью экспертизы.
🔘Ответственность персональная — и моральная, и юридическая.
🔘Ошибка в проекте это не просто корректировка и повторная экспертиза, это реальные финансовые последствия для компании и возможные последствия для карьеры.
💡 Поэтому ГИП будущего — это человек, который умеет страховать риски и грамотно фиксировать договорённости с заказчиком и подрядчиками.

4️⃣ Дефицит инженеров

🔘Уже сейчас отрасль испытывает нехватку специалистов (по данным 2024 года — около 30 тыс. инженеров-проектировщиков), восполнить такую нехватку быстро, попросту невозможно.
🔘При этом нагрузка на оставшихся специалистов растёт.
🔘Это значит, что ценность ГИПа только увеличивается: кто будет координировать процессы, кроме вас.
🎯 ГИП будущего — это ещё и лидер для своей команды, который умеет привлекать, удерживать и мотивировать инженеров.

5️⃣ ГИП = менеджер продукта

🔘Раньше ГИПы были координаторами, принимали ответственные проектные решения, увязывали разделы и разрабатывали графики.
🔘Теперь ГИП становится ближе к роли менеджера продукта: отвечает за результат «под ключ» — от ТЗ до ввода объекта, ерс-контракты все более плотно входят в нашу жизнь, для заказчика это удобно .
🔘От ГИПа ждут не только правильных проектных решений, но и управленческой зрелости: умение планировать бюджет, вести переговоры, минимизировать риски.

6️⃣ Прокачка soft skills и непрерывное обучение

🔘Любому современному управленцу требуется улучшать так называемые soft skills и ГИПы не исключение
🔘Повышение самоорганизации, коммуникабельности, адаптивности, лидерских качеств, навыков публичного выступления и презентаций, все это будет выделять успешных ГИПов будущего.
🔘Сегодня жизнь ускорилась до невозможных значений относительно даже периода 20-30 лет назад. Чтобы успевать за всеми изменениям, ГИП должен постоянно учиться, повышать свои навыки и компетенции в широком диапазоне. Кто будет стоять на месте тот проиграет.
ℹ️ ГИП будущего это регулярно обучающийся управленец, развивающий свои hard и soft навыки

🤖А как же ИИ?

Нет, ИИ не заменит ГИПа в будущем, он станет его верным помощником. Заберет на себя ряд рутинных задач, существенно повысит эффективность, но ключевые решения, управление командой, переговоры с заказчиком и ответственность, останутся за ГИПом.

✍️ Итог
Через 10 лет ГИП будет не просто «главным инженером» в узком смысле, а универсальным управляющим проектированием: со знанием BIM, с пониманием нормативки, с навыками переговоров, управления рисками и планирования.
И я считаю это хорошо: 👉 потому что такие специалисты будут нужны всегда. 👉 потому что это шанс расти и по карьере профессионально, и финансово.

🔮 ГИП в 2035г: 6 тенденций профессии на ближайшие 10 лет
(Окончание)

💡Что делать уже сейчас?
1. Выбрать один из перечисленных навыков, который у вас развит слабее и начать его усиливать
2. Найти для себя ментора или наставника среди более опытных ГИПов, директоров, руководителей и договориться с ним о помощи
3. Записаться на курсы: по bim менеджменту, юриспруденции в строительстве, переговорам, применению ИИ, управлению проектами, по техническим направлениям, экономике проекта и т.п. все, где чувствуете недостаточность знаний и компетенций.
ГИП будущего тот кто учится больше и быстрее других

💬 А как вы думаете, коллеги:
какой из этих навыков будет самым критичным в будущем? Может я что-то упустил? Пишите в комментария

Коллеги, предлагаю скоротать вечер за очередной инженерной викториной👨🏼‍🎓 Предыдущая викторина доступна тут