Тренер на фрилансе: итоги года 2025
Рассказываю, какие тренинги я провела в этом году

Для HR
- Эффективная коммуникация
- Как выявить и развить таланты
- Построение системы оценки персонала
- Управление процессом оценки, найма и адаптации новых сотрудников

Для сотрудников, работающих с клиентами
- Целенаправленная работа с клиентами

Для руководителей
- Управленческая коммуникация
- Техники самопрезентации и публичного выступления
- Обратная связь: как превратить слова в результаты
- Оценка при найме: методы и инструменты
- Управление персоналом
- Коучинг в работе руководителя
- Мастерская мотивации
- Развивающий руководитель
- Техники анализа проблем и принятия решений
- Переговоры: профилактика и решение конфликтов
- Управление исполнением
- Работа с талантами: как руководителю оценить потенциал и эффективность сотрудников в практической деятельности
- Тренинг для настоящих лидеров

...и если вы со мной еще не работали — напишите мне в личном сообщении @Mariatih кодовое слово "Пора!" @ExecutiveTrainer

Дорогие друзья, я надеюсь, что вы завершаете этот год без стрессов. А если еще какие-то остались, срочно поработайте с ними.

Для особого настроения — особенный новогодний тест: ответьте на 26 вопросов и получите персональную подборку подарков, которые вам сам Дед Мороз рекомендует 😎

Теория поколений ─ миф или полезный взгляд на особенности людей?

Обсуждаем с моим бывшим сотрудником Максимом Вертоградским теорию поколений, а также отдельно зумеров и орхидей. Стараемся, пристрастно скрещивая практику с теорией, не выплеснуть с водой ребенка ─ феномен молодого поколения, его ценностей и особенностей.

Еще интервью с моими бывшими сотрудниками:
О тайм-менеджменте – с Катей Высоцкой
О том, как выбирать себе обучение ─ с Катей Фирсовой

@ExecutiveTrainer

Подкаст «Теория поколений - миф или полезный взгляд на особенности людей?».

Обсуждаю эту тему с Максимом Вертоградским, HR BP управляющей компании «Место встречи» и автором книги «Перекрестки интересов».

Слово 2025 года в России — «зумер»! 🏆
Грамота.ру подтвердила: это тренд, который захватил 42% экспертов-филологов. На втором месте, кстати, оказалось «выгорание» — что тоже показательно. Неудивительно, что на недавнем HR-квартирнике компаний из периметра Газпромнефти, посвящённом теории поколений, большинство дискуссий были именно о зумерах.
Я выступала с темой "Новая искренность: как искусство раскрывает ценностный код поколения Z". И вот что мы выяснили:

— Эстетика — это язык. Для Gen Z визуал, символы и эмоции — часть идентичности. Они «сканируют» работодателя по цифровому следу: соцсетям, отзывам, визуальной культуре. Если вайб внутри, он и снаружи! 📲
— «Новая искренность» — ключ к сердцу. Это культурный тренд, где вместо иронии и дистанции — прямота, уязвимость и эмоциональная прозрачность. Зумеры ценят настоящую искренность, подкреплённую делами, а не «esthetic wash» (подмену формой содержания). 💖
— Они хотят быть героями своей истории. Не просто «сотрудниками», а «главными героями» своего рабочего фильма. Им нужен смысл, возможность влиять на мир, быть в живой системе, где можно ошибаться и расти. 🦸‍♂️
— UGC и реальность. Зумеры доверяют контенту, созданному реальными сотрудниками (User Generated Content), а не отполированным промо. Эстетика должна быть транспарентной — визуал должен соответствовать реальному опыту. 📸

Чтобы не просто понять, а почувствовать зумерский вайб, предлагаю 3 практики, вдохновлённые «новой искренностью» и ценностями Gen Z:
1. «Эстетика честности»
—Идея: Зумеры «читают» бренд по его цифровому следу и ценят «новую искренность».
—Практика: Проведите «аудит искренности» своего HR-бренда. Посмотрите на свои соцсети, карьерную страницу глазами зумера: насколько визуал и тексты отражают реальность? Запустите серию коротких видео от разных сотрудников, снятых на телефон, где они без прикрас рассказывают о своём дне, проектах, даже сложностях. Не бойтесь «несовершенства» — оно воспринимается как честность. 🤳

2. «Миссия в действии»
—Идея: Зумерам важен смысл и польза от работы, они готовы менять работодателя из-за несовпадения ценностей.
—Практика: Выберите одну из ключевых ценностей вашей компании или социальную инициативу. Вместо официального отчёта, создайте короткий, эмоциональный сторителлинг (видео, серия постов) о том, как конкретный сотрудник или маленькая команда воплощает эту ценность в жизнь. Покажите не только результат, но и процесс, эмоции, «закулисье». 🧊

3. «Мой проект — моя история»
—Идея: Зумеры хотят быть «героями своей истории», им важны автономность и возможность влиять.
—Практика: Запустите внутренний «микро-проектный» челлендж. Предложите сотрудникам выбрать небольшую проблему или идею в компании и предложить её решение в формате короткой видео-презентации (до 2 минут). Это развивает автономность, самовыражение и даёт ощущение вклада. 🎬

Зумеры — это лакмусовая бумажка современной корпоративной культуры. Если у вас устаревшие процессы, отсутствие смыслов и токсичная атмосфера, они уйдут. И это хорошо, потому что молодёжь вынуждает бизнес становиться лучше, современнее и человечнее.

P.S. Для вдохновения можно полистать недавно вышедшую Конституцию РФ, переведенную на «зумерский».
Первый раздел называется «Базовый вайб страны» (во «взрослой» версии — «Основы Конституционного строя»). «Тут все по серьезке, но без кринжа», — говорится в тексте. Россия — это большой единый сервер, где все работает по правилам демократии, закона и уважения, а не как в Fortnite, подчеркивают авторы.
Статья 2 — «Человек-ГГ» (в переводе с игрового сленга «главный герой»). «Права и свободы каждого чела — это имба, не обсуждается. Государство обязано беречь тебя как легендарный лут (от англ. loot — добыча, ценность, трофей): защищать твои права, апгрейдить уровень безопасности и следить, чтобы никто не токсил и не ломал твою психику. Ты — не NPC (англ. Non-Player Character, неигровой персонаж — используется как обидное обозначение человека, который не способен мыслить и действовать самостоятельно)», — гласит текст.

Дайджест лучших постов 2025 года

Мы с коллегами, авторами экспертных каналов, собрали для вас #дайджест самых популярных постов прошлого года. Каждый выделил один, свой самый популярный пост! Так что это, считайте, crème de la crème телеграм-каналов, ориентированных на HR и руководителей. Приятного и полезного чтения!

🔸 Что спасет мировую экономику? Александр Аузан об опасном застое, рецессии и доверии людей
🔸 Когда гены проигрывают ценностям. И как усыновление CEO спасает бизнес на века
🔸 Чем опасны компании "по Хаббарду"
🔸 О "людях-орхидеях" - о высокочувствительных сотрудниках, и как найти им правильное применение в компании.
🔸 Подборка книг про эмоциональный интеллект
🔸 10 рабочих техник управления конфликтами
🔸 Кабачковое нормирование. Терминология нормирования труда на примере процесса жарки кабачков
🔸 Основные компоненты адаптации, которые стоит учитывать при создании/ выстраивании этого процесса
🔸 Правила и алгоритм, как давать обратную связь. Чек-лист
🔸 О соотношении внутренней и внешней мотивации
🔸 Калькулятор перевода зарплаты из NET в GROSS
🔸 Гайд по бюджетированию расходов на персонал
🔸 Почему небольшие компании побеждают на рынке крупных гигантов. Изменение бизнес-моделей в связи с появлением общедоступного ИИ
🔸 HR в 2026 ─ это архитектор AI-трансформации: соединяет технологии, стратегию бизнеса и человеческие потребности

Рождественский подарок для карьериста

Взлетаем к карьерным высотам вместе с #дайджестом для карьеристов от канала «Время тренинга» 👌

Как определить, Вы ─ HiPo или нет?

Факторы успешной карьеры

Как сделать карьеру в России

Стратегии карьерного роста внутри компании

Самопрезентации и публичные выступления: в чем сложность и как подготовиться

Высокомерие как карьерный деструктор

Хочешь карьерного роста – не раскачивай лодку?

Развитие лидеров в России

Что является хорошим результатом коучинга?


@ExecutiveTrainer

Luxury–притча о трёх портных

В одном ателье работали трое портных. Они шили чёрные смокинги из шерсти Super 150s.

Однажды к ним зашёл тайный гость и спросил:
— Как дела, чем сегодня занимаетесь?

Первый, не отрывая глаз от иголки, буркнул:
— Стачиваю шов.

Второй, аккуратно подравнивая подкладку, ответил:
— Я — мастер кроя. Мой смокинг сядет идеально, как всегда.

Третий поднял голову, посмотрел на вошедшего и сказал:
— Сегодня я хочу сшить такой смокинг, чтобы, посмотрев на моего клиента, любой человек сразу понял его место в мире.

Прошло несколько лет, и тайный гость снова навестил эту мастерскую.

К нему вышел портной, который когда-то назвал себя мастером кроя. Он стал главным портным в этом ателье.
─ А где же ребята, которые работали с тобой? ─ спросил тайный гость.

Оказалось, что первый работает в каком-то другом ателье, попроще.

А третий? Его имя теперь на бирке каждого изделия этого ателье. Он стал его владельцем.

А как же это произошло? Уверена, вы догадываетесь. Напишите в комментариях.

@ExecutiveTrainer