Катя Самсонова | Создаю и продвигаю – Telegram
Катя Самсонова | Создаю и продвигаю
1.18K subscribers
74 photos
10 videos
8 files
93 links
Канал про то, как растить проекты и бизнесы - осознанно и с удовольствием.

🔹Бизнес-консультант по маркетингу для В2В/IT/digital https://grow-it.ru

🔹Co-founder Convergate

🔹Психоаналитический психолог, 20 лет практикую йогу

@SEkaterin
Download Telegram
#рефлексиянедели

Постепенно возвращаюсь из недельного отпуска в рабочий ритм. Это был очень размеренный отдых в окружении вековых деревьев и близких людей. И с большим фокусом на физическое и ментальное восстановление.

Впервые за долгое время я читала легкие художественные книги, а не бизнес или психологическую литературу. Много гуляла, хорошо кушала и с удовольствием спала днем 🙃

Сегодня уже нахлынули рабочие процессы. В четверг онлайн-конференция, в среду нужны тезисы для оффлайн мероприятия в сентябре, постоянные бизнес-клиенты уже готовы бежать дальше, много новых записей клиентов терапевтических.

А я пытаюсь удержать хоть кусочек размеренности и спокойствия. Отвечать, делать и успевать, не спеша и не разгоняя внутренний бег. Сохранять баланс темпа и отдыха. И не терять фокус на физическое и ментальное восстановление.

Завтра принесу вам анонсы и подробности предстоящих активностей, а тем, кто только присоединился, обязательно расскажу подробнее, что тут происходит. Но сегодня еще немножко побуду где-то на границе темного тихого леса и яркого быстрого города 🍀

Расскажите что ли, а как вы возвращаетесь из отпуска? Тоже обещаете себе никогда больше так не разгоняться?))
9🔥3
Ранние последователи - ваш ключевой актив при запуске продукта.

В четверг у нас конференция, и именно на эту тему я буду рассуждать.

О чем поговорим:
Кто такие ранние последователи, почему они критически важны и чем работа с ними отличается от массового рынка

Какие есть на рынке успешные кейсы масштабирования через работу с early adopters

Какие могут быть стратегии привлечения и как сделать из ранних последователей бесплатный отдел продаж

Немного коснусь стратегий продвижения продуктов в В2С и В2С2В моделях и влияния ранних последователей на успех этих стратегий

Мой доклад в 18:40 в этот четверг 7 августа.

Переходите по ссылке в бота и получаете свой бесплатный билет.

P.S. При выборе темы вдохновлялась нашей работой с ребятами из re:Meet, так что будет много практики и личного опыта.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👍32
За последнюю неделю канал значительно вырос, а это всегда повод еще раз вспомнить и сказать, кто я и о чем тут пишу.

🤍 Всем привет, я Катя Самсонова - бизнес-консультант, маркетолог, трекер и психоаналитически ориентированный психолог. Основатель, CEO и консультант агентства стратегического маркетинга Grow IT.

Евангелист Inside-Out подхода к построению компаний и брендов, умею, люблю и практикую Account Based Marketing.

🤍 Больше всего я работаю как консультант по маркетингу с IT компаниями, агентствами и технологическими стартапами.

Всё чаще в работе появляются эксперты, работающие с В2В, консультанты, и все те, кто создает собственные продукты (не только цифровые). По тому как создавать, упаковывать и продвигать продукты и бизнесы в В2В ко мне можно и нужно обращаться 🤗

Интересные посты про маркетинг и развитие бизнеса:

Про баланс внутреннего и внешнего в бизнесе

Value-driven marketing

Как бизнесу перестать выживать, и начать развиваться

Про диалог в консалтинге

Рубрика: маркетолог злится

🤍 Регулярно провожу канале эфиры про развитие бизнеса в IT, в закрепе можно посмотреть записи прошедших. Если хотите стать участником, пишите @dreamofiz

🤍 Последнее время активно веду свою психологическую практику, периодически беру клиентов в длительную терапию, сотрудничаю с проектом «Открытые двери».

Это отдельная ветка моего профессионального развития, но в работу с бизнесом я всегда привношу психологический ракурс и взгляд. И иногда про это тоже тут пишу (и планирую писать больше).

Для тех, кому интересно про глубинную психологию, есть маленький отдельный чуть более личный канальчик, туда тоже можно заглядывать.

🤍 А еще я ращу детей, практикую йогу, мечтаю отучиться на шкипера и научиться больше отдыхать 😂

По вопросам сотрудничества пишите @dreamofiz

А если хотите на консультацию (бизнес или психологическую), то сразу мне @SEkaterin

Добро пожаловать!🤗
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
12👏2
Кризис жанра

Я тут так хорошо обнулилась в прошедшем отпуске, что никак не могу полноценно вернуться к ведению канала. Кручу-верчу темы, всё не то, и не туда.

А еще профессиональных ролей становится всё больше: утром у меня маркетинговые консультации, вечером - психологические, где-то между - работа над материалами клиентов и упаковка еще одного продукта.

И даже маркетинговые клиенты становятся всё разнообразнее. Были айтишки, теперь еще и консультанты, институты, эксперты, создающие свои продукты.

А еще важно урвать последние дни лета, насладиться, побыть с семьей, замедлиться и дышать полнее.

Короче, это я к чему жалуюсь)

Расскажите, про что хочется читать? Что интересно и откликается? Досыпать психологию и чуть-чуть лайфстайла или только маркетинг, только IT?

Можно в комментариях, можно в личку, но я и опросничек вам небольшой сделала. Помогите найтись, а 🙃
4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
15🔥4❤‍🔥2
Вы не выживете только на заказной разработке

Время, когда компании могли заниматься только разработкой продуктов на заказ - по запросу и ТЗ заказчика, брать за это маржу 50%, и совсем не вкладываться в свой маркетинг - проходит.

Рынок стал зрелым и насыщенным, конкуренция яростнее, и всё больше по цене.

А еще бизнес в целом начал понимать, что разработать айти продукт - это только 10%, его еще как-то надо продвигать. Так что и заказы на звездолеты, просто когда пришла гениальная идея, появляются не так часто.

Что делать разработчикам? Определять свою стратегию: что такого, кроме все той же разработки, вы умеете и предлагаете. Или с другой стороны: чем вы ее можете усилить.

Какие здесь могут быть направления:

- Консалтинг: отраслевой и продуктовый. Можно развивать на своем опыте, можно привлекать внешних партнеров и вводить их в контур компании.

- Маркетинг: в отличие от разработки, рынок услуг маркетинга летит вверх - все понимают, что без вложений в продвижение все ваши продукты будут в стол. А с хорошими маркетологами беда. Поэтому, если вы сможете не только разрабатывать, но и выводить на рынок и продвигать - это ваш жирный плюс.

- Собственные B2B SaaS: плохо то агентство, которое не мечтает перестать им быть) Если серьезно: продукт, который вы можете продавать + доп разработка для его кастомизации - еще одна рабочая стратегия. Но тут вам точно будет нужен сильный маркетинг и совсем другие скилы для работы в новой (продуктовой) бизнес модели.

- ИИ-разработка: научиться ускорять и удешевлять всё, что можно. На волне vibe coding нужно учиться все делать быстрее и дешевле - удерживая, на сколько возможно, качество, и поднимая маржу. Это то, во что нужно инвестировать время и ресурсы, даже если вы не будете брать остальные стратегии.

Все эти направления в общем виде можно реализовывать двумя способами: растить компетенции внутри или находить партнеров и выстраивать с ними новые юниты. Первый путь - органический, спокойный, но долгий, у второго есть риски (не полетит, не сработаемся и т.д.), но дает возможность усилиться и продвинуться намного быстрее. Я, как всегда, выступаю за тандемократию и построение взаимовыгодных партнерств. Но тут многое зависит от личности основателя.
👍83❤‍🔥3🔥1
Принесла вам запись моего доклада с конференции по запуску своего продукта.

Напомню, говорила там про важность системной работы с ранними последователями и лояльными пользователями вашего продукта. Они - ваш ключевой актив на этапе вывода продукта на рынок.

Подробнее - в записи. Приятного просмотра
2👏1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
И финальное выступление от Кати Самсоновой
«Ранние последователи как ключевой актив стартапа. Как сделать так, чтобы пользователи сами продавали ваш продукт»

Екатерина рассказала:
• как получать продажи на самом старте продукта через лояльных последователей
• что можно сделать, чтобы покупатели сами создавали контент для бренда
• ТОП-3 ошибки при запуске продукта

Больше контента о маркетинге и продвижении IT-продуктов — в канале Кати
4❤‍🔥2🔥2🏆1
К началу бизнес сезона переосмысливаю ценности и стратегию Grow IT.

Постепенно формируется импульс на рост команды и трансформацию из условной «компании одного человека» в полноценное консалтинговое агентство. Так что сегодня я вдруг решила сформулировать для себя ценности и миссию того, что начало выстраиваться. Потому что как только растет масштаб, появляется необходимость доносить свои смыслы до других людей и формулировать то, что тебе самому и так было понятно.

Тут не будет маркетинговых формулировок, только то, что внезапно родилось на бумаге:

• Доступный консалтинг. Возможность работать с опытными специалистами за адекватные деньги.

• Развивающие задачи. Каждый должен делать то, что любит и благодаря чему растет.

• Экологичный маркетинг. Продажа через поиск совпадения потребности и решения, через точное донесение смыслов бренда. Продажа через помощь, маркетинг через смыслы и ценность.

• Вместо игры цифр на низкой конверсии - поиск своих и осознанное расходование ресурсов через Account Based Marketing подход.

• Личный бренд с опорой на сильные стороны и ценности основателя. Не бизнес для маркетинга, а маркетинг для бизнеса. Используем техники и каналы, которые подходят и не противоречат тому, что у вас внутри.

• Психология - как основа работы. Работаем с бизнесом в целом, замечаем и помогаем преодолеть ограничения, даже если они лежат за пределами маркетинга. Регулярная супервизия консультантов: маркетинговая и психологическая, для выявления их собственных ограничений и слабых сторон стратегии и тактики.

• Постоянное обучение и поиск нового. Развитие консультантов и ассистентов как ключевой бизнес-процесс.

• Честность и возможность выбирать. Работа с клиентами через ответственное партнерство, осознанный отказ от работы, если мы не можем дать нужный результат.

Не думаю, что это исчерпывающий список. Скорее то, что пришло в голову в первую очередь, а значит и является самым важным.

Как вам? Откликается?
9❤‍🔥5👍4🔥2
Лирическое про маркетинг

Я тут внезапно осознала неочевидное, но похоже важное. Хороший маркетинг может быть только по любви. Он получается только когда тот, кто рассказывает миру про компанию или продукт, действительно и по-настоящему ее или его любит.

«Любит» в этом контексте может означать разное. Например, ты фаундер и создал что-то, что отвечает твоим представлениям о прекрасном или внезапно позволило развернуться твоей внутренний миссии.

Или ты маркетолог, и тебе хорошо в компании, в которой ты работаешь: ты веришь собственнику и хочешь идти за ним, чувствуешь, что это место для тебя и про тебя, рядом «свои люди».

Или ты как собственник или маркетолог веришь в то, что вы создаете и продвигаете что-то правда важное и ценное.

Вот тогда вам легко рассказывать об этом миру. Как влюбленному легко говорить, что его партнер самый лучший. Потому что для него это правда.

И очень сложно делать маркетинг, когда ты не веришь в то, что продаешь. Когда нет контакта с собственником, когда нет веры в то, что это кому-то нужно, когда тебе просто плохо в этом месте.
Или когда основатель давно потух и не хочет заниматься этим бизнесом и сам не верит в него.

Какие бы подходы, каналы и техники ты не выбирал, если нет любви, то и результаты будут совсем не те.

Поэтому если вы понимаете, что не любите то, что продвигаете, есть три пути:

1. Найти другую компанию или продукт, в который верите. А если это ваша компания - подумать, а вы действительно хотите продолжать строить именно ее? Или может вам пора заняться чем-то другим, а в этот бизнес поставить кого-то, кто будет им гореть?

2. Научиться любить то, что есть: замечать то ценное и важное, что вы несете в мир, и людей, с которыми вы это делаете.
Иногда в бизнесе, как и в любых отношениях, бывают кризисы и сложности, но это не значит, что не надо продолжать. Иногда вы просто никак не можете разглядеть то важное, что там есть. И тогда надо просто поменять оптику и ракурс.

3. Продолжать работать как есть. Без любви и веры в то, что делаете. Но тогда, даже если вы знаете, что делать, ждать выдающихся результатов не следует. А еще вы будете выгорать: медленно или быстро - зависит только от ваших личностных особенностей. И маркетинг от этого будет становиться всё хуже. Так что этот путь так себе.

Все успешные бизнесы и бренды объединяет одно: их основатели и сотрудники горят тем, что делают. Да, остальное тоже важно: профессионализм, опыт, талант, везение, упорство. Но без любви вы просто будете идти вперед с гирями на ногах.

Но знаете, что еще важно. Иногда, когда вы сами уже не понимаете, а что ценного есть в вашем бизнесе, к вам приходит маркетолог и помогает сформулировать новые смыслы или вспомнить, зачем и для кого вы все это делаете. И тогда у вас легко рождается, что и как рассказать миру про ваш бизнес и продукт, чтобы и другие его полюбили 🤍
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
11💯4😢1
На этот бизнес сезон у меня большие планы. Ключевое направление - это развитие Grow IT через запуск новых направлений и подключение партнеров.

Ну и первое, про что хочется рассказать, это запуск направления Account Based Marketing совместно с Антоном Руденко и Convergate.

Что мы тут предлагаем:
- Обучение подходу с точки зрения маркетинга и продаж
- ABM-консалтинг
- Внедрение АВМ под нашим руководством и с нашей помощью.

Наша совместная цель тут - построить системную работу по выводу продуктов и компаний на работу с Enterprise заказчиками.

И для того, чтобы рассказать про наш подход, показать успешные кейсы и поисследовать причины кейсов неудачных, мы совместно с Axoft и клубом ИТ-маркетологов запланировали серию вебинаров про АВМ:

1️⃣11 сентября с 16:00 до 17:00
Кладбище ABM инициатив, или почему ABM не взлетает
Разберём главные причины провалов: несогласованность с продажами, неверный выбор аккаунтов, неправильные KPI. Поделимся кейсами факапов и успешных запусков.
Регистрация:

2️⃣23 сентября с 16:00 до 17:00
Подготовка ABM-программы: как заложить правильный фундамент
Как собрать команду, выбрать аккаунты, быстро сделать ресёрч и не закопаться в исследование на несколько месяцев. Разберемся как собирать гипотезы и быстро их проверять.
Регистрация:

3️⃣2 октября с 16:00 до 17:00
Реализация и трекинг: Полезные инструменты для запуска ABM или ABM, как предсказуемый процесс
Как не допустить, чтобы ABM превратился в набор разрозненных инициатив, а был системным и управляемым. Поговорим про метрики вовлеченности, регулярный трекшн, роль продаж и маркетинга и обсудим полезные инструменты и платформы ABM!
Регистрация:

Регистрируйтесь, приходите, готовьте свои вопросы.

А для того, чтобы понять, нужно ли вам внедрять АВМ подход, приходите на бесплатную диагностическую встречу @SEkaterin
1🔥83👍2
Forwarded from Клуб ИТ-маркетологов (Дмитрий Левин)
Гайд ABM.pdf
5.3 MB
Привет, друзья! Открываем наш трек по ABM 🚀

Мы подготовили для вас гайд по внедрению этого подхода. Это захватывающая история про Ивана и Марусю, которые озадачились штурмовать enterprise-рынок и воспользовались этой лучшей практикой.

Из гайда вы узнаете:
1️⃣ как сформировать команду и определить ICP
2️⃣ как выбирать аккаунты и проводить рисерч
3️⃣ как формулировать гипотезы ценности и превращать их в понятный набор действий

Надеемся, гайд будет полезен и подкинет вопросы, которые мы разберём на ближайших вебинарах (смотрите пост выше)
1🔥82
Новый этап

Продолжаю рассказывать про то, как из личного консалтинга у меня начинает строиться настоящее агентство. Недавно уже писала, что АВМ направление мы развиваем вместе с Антоном Руденко.

Сегодня хочу представить вам еще одного моего бизнес-партнера, прекрасную Александру Эльман.

У Алекс очень крутой опыт в продвижении цифровых продуктов: от крупных федеральных до стартапов. А еще фокус на цифрах, построении воронок и активации пользователей продуктов. Поэтому направление, которое Александра начинает лидировать - это как раз продуктовый маркетинг, особенно сложных В2В продуктов.

Помимо АВМ и продуктового маркетинга в grow IT выделяются еще два направления: маркетинг В2В аутсорса (тут и IT, и другие профессиональные услуги) и упаковка и продвижение В2В консультантов. Про них тоже буду рассказывать дальше, это больше моя вотчина, хотя коллеги и тут мне помогают.

А еще у нас пополнилась команда маркетинговых ассистентов и я сегодня с удивлением и радостью обнаружила, что во внутреннем чатике grow IT нас уже шестеро 🤩

Ну и поскольку я свято верю, что внешние коммуникации должны отражать внутреннюю динамику, этот канал тоже будет трансформироваться. Он всё так же останется авторским, но авторов станет чуть больше) А значит больше личного и профессионального опыта, больше кейсов и рыночной аналитики, чтобы вам было легче запускать и развивать ваши продукты и бизнес.

Оставайтесь с нами, будет становиться всё интереснее! Очередной анонс уже в понедельник.

P.S. Напоминаю, что мой чуть более личный канал можно найти тут.
1🔥64👍2
Channel name was changed to «grow IT • B2B маркетинг»
Как не слить трафик (и деньги на него) впустую

Когда мы запускаем на рынок новый продукт, часто наше внимание приковано к тому, где взять трафик и набрать первых пользователей. И мы начинаем перебирать каналы: ТГ, директ, РСЯ, какие-то партнерские площадки и т.д.

И очень, ОЧЕНЬ, часто в этот момент фаундеры забывают продумать, а что будет происходить с пользователем после того, как он попал к нам на лендинг и даже зарегистрировался в сервисе.

Появляется такое искажение: ну мы же уже его поймали, дальше продукт сам себя продаст.

Не продаст!

Это очень важный этап работы с пользователями, который на самом деле разбивается на два:
- онбординг в продукте
- активация пользователя

🔹Онбординг проводит вашего пользователя за ручку через все окна регистраций, объясняет, почему ваш сервис - это маст хэв для него, помогает понять, что это то, что он искал. Тут важно учесть всё, что вы знаете про вашу аудиторию из кастдевов и убедиться, что путь пользователя в продукте понятный и интуитивный.

🔹Активация возвращает пользователя в сервис и дает подсказки (через имейлы, мессенджеры и другие каналы), в случаях, когда пользователь ПРОШЕЛ регистрацию, но сервисом почему-то НЕ пользуется.

Причин может быть много: отвлекся, «боль» временно утихла, импульс прошел и т.д. Важно тут, что если мы не активировали пользователя сразу, дальше его будет всё сложнее и сложнее вернуть. И тогда даже в случае хорошо настроенного трафика, до 50% теплых, целевых посетителей замерзают и больше не возвращаются. И вернуть их будет дорого и долго.

Что делать? Продумывать и выстраивать автоматическую активацию зарегистрированных пользователей. Всё то, чем вы будете их догревать, убеждать и возвращать.

Как это сделать за 72 часа, что нужно учесть и какие лучшие практики существуют - будем обсуждать вместе с Александрой Эльман, управляющим партнером Grow IT 18.09 в 16.00 мск (ссылка на зум будет здесь за час до эфира).

Эфир проведем в формате диалога и открытой консультации: расскажем не только про свой опыт, но и постараемся ответить на ваши вопросы и разобрать ваши кейсы. Приглашаем фаундеров продуктов и тех, кто только планирует ими стать.

P.S. Поскольку эфир планируем сделать дискуссионным, записи не будет, но все участники при желании получат личную консультацию со скидкой 50%.
6
Live stream scheduled for
Всем привет! Это Александра, и сегодня давайте поговорим про то, почему одни продукты окупаются, а другие нет, хотя и у первых, и у вторых потрачены миллионы на разработку.

Если коротко:

🔹Форма решает: привычные вещи сразу вызывают больше доверия, тогда как самая стильная но неясная “коробочка” вызывает вопросы.

🔹Первая польза за 10 минут: никто не будет тратить время на ожидание результата, а тем более разбираться в тонкостях настроек.

🔹Честность: даже самый красивый лендинг и супер обещания обернутся возвратами и провалом в выручке, если на самом деле функционал не работает.

Вот тут статья, если хотите почитать подробнее, разобрала для вас два последних известных гаджета: Rabbit R1 и Ray-Ban Meta. Давайте обсуждать в комментариях, буду рада вашему мнению.

А про активацию как главный способ удержания пользователей в продукте поговорим 18 сентября: приходите на вебинар, разберем наши с Катей кейсы и ваши тоже.
6