Вебинар "Внедрение Legal Operations в практике российского инхауза в 2024 году"
📎 Как для небольших юридических команд, так и для крупных юридических департаментов, возникают вопросы как начать использовать накопленную практику и знания, как внедрять Legal Tech, какую пользу эффективности приносит работа с аналитикой данных, как выстроить обучение и развитие команды - со всеми этими и не только темами призвано помочь эффективно разрешать внедрение функции Legal Operations.
📌 Я описывал ранее, в целом принято выделять 12 основных направлений Legal Operations.
📌 И как я также уже отмечал, тема Legal Operations актуальна и для юридических фирм.
📰 А как это реализуется в практике российских in-house обсудят на вебинаре Алексей Никифоров, Алтын Нугманова, Вадим Перевалов, Юлия Агафонова и Владислав Яковоев. Подробнее ниже есть информация об этом вебинаре и как на него зарегистрироваться.
🕒 Дата и время вебинара: 15 августа в 15.00
#Вебинары
#Кейсы
#Медиа
#Legal_Operations
https://news.1rj.ru/str/AlexeyNikiforov_Legalmanagement/853
📎 Как для небольших юридических команд, так и для крупных юридических департаментов, возникают вопросы как начать использовать накопленную практику и знания, как внедрять Legal Tech, какую пользу эффективности приносит работа с аналитикой данных, как выстроить обучение и развитие команды - со всеми этими и не только темами призвано помочь эффективно разрешать внедрение функции Legal Operations.
📌 Я описывал ранее, в целом принято выделять 12 основных направлений Legal Operations.
📌 И как я также уже отмечал, тема Legal Operations актуальна и для юридических фирм.
📰 А как это реализуется в практике российских in-house обсудят на вебинаре Алексей Никифоров, Алтын Нугманова, Вадим Перевалов, Юлия Агафонова и Владислав Яковоев. Подробнее ниже есть информация об этом вебинаре и как на него зарегистрироваться.
🕒 Дата и время вебинара: 15 августа в 15.00
#Вебинары
#Кейсы
#Медиа
#Legal_Operations
https://news.1rj.ru/str/AlexeyNikiforov_Legalmanagement/853
Telegram
Юридический менеджмент с Алексеем Никифоровым
⁉️Хотите узнать, как внедрять инструменты Legal Operations в практике российского инхауса?
➡️Регистрируйтесь на Legal operations talks
Тема: Внедрение Legal Operations в практике российского инхауса в 2024 году
🗓15 августа, 15:00 (мск)
На вебинаре мы…
➡️Регистрируйтесь на Legal operations talks
Тема: Внедрение Legal Operations в практике российского инхауса в 2024 году
🗓15 августа, 15:00 (мск)
На вебинаре мы…
❤5👍2
Визит ЦИАН в HeadHunter Legal & Compliance team
📎 Сегодня HeadHunter Legal & Compliance team принимало у себя в гостях Екатерину Сумеркину, Заместителя директора Юридического департамента ЦИАН.
🤝 Обменивались опытом, подходами и обсуждали практики в юридических командах.
📝 Обсудили самые разные направления юридической работы: трекинг входящих юридических задач от внутренних заказчиков и их распределение, разные аспекты организации договорной работы, подходы к маршрутизации, кастомизацию ИТ-решений под юридические задачи, Service desk, опыт по правовой охране и защите прав на IP, опыт организации работы функции Privacy, процессы правового сопровождения запуска цифровых сервисов, подходы к кросс-функциональному взаимодействию с другими подразделениями и другие темы.
🤝 Благодарим Екатерину за визит и встречу!
#Взаимный_обмен_опытом
#Команда
#Референс_визиты
📎 Сегодня HeadHunter Legal & Compliance team принимало у себя в гостях Екатерину Сумеркину, Заместителя директора Юридического департамента ЦИАН.
🤝 Обменивались опытом, подходами и обсуждали практики в юридических командах.
📝 Обсудили самые разные направления юридической работы: трекинг входящих юридических задач от внутренних заказчиков и их распределение, разные аспекты организации договорной работы, подходы к маршрутизации, кастомизацию ИТ-решений под юридические задачи, Service desk, опыт по правовой охране и защите прав на IP, опыт организации работы функции Privacy, процессы правового сопровождения запуска цифровых сервисов, подходы к кросс-функциональному взаимодействию с другими подразделениями и другие темы.
🤝 Благодарим Екатерину за визит и встречу!
#Взаимный_обмен_опытом
#Команда
#Референс_визиты
👍13❤2🔥2👏2
Оглавление и навигация по каналу
1️⃣ Об авторе канала
Этот канал том, как сделать работу юридической функции эффективной через выстраивание самых разных ее бизнес-процессов как вокруг, так и внутри нее.
Голосовать за канал
2️⃣ #Договорная_работа
#Верификация_контрагентов
#Понятные_договоры
#Оптимизация_договорной_работы
#Согласование_договоров
3️⃣ #Команда
#Адаптация
#Кросс_функциональные_встречи
#Обучение
#Организационные_структуры
#Процессы_найма
#Работа_с_привлечением
#Рынок_труда_юристов
#HR
#HR_бренд
4️⃣ #Комплаенс
#Модели_комплаенс
#Процессы_комплаенс
5️⃣ #Кейсы
#Взаимный_обмен_опытом
#Референс_визиты
6️⃣ #Материалы
#Бенчмаркинг
#Бизнес_литература
#Исследования
#Книги
#Опросы
#Публикации
#Статьи
7️⃣ #Медиа
#Вебинары
#Выступления
#Интервью
#Мероприятия
#Подкасты
#Эфиры
8️⃣ #Работа_с_IP
#Управление_портфелем_IP
9️⃣ #Управление_проектами
#Управление_изменениями
#Управление_юридическими_проектами
🔟 #Legal_Operations
#Абонетнское_обслуживание
#Аутсорсинг
#Аналитика_Бизнес_процессов
#Биллинг
#Бизнес_процессы
#Выстраивание_процессов
#Игровые_бизнес_процессы
#Методология_совершенствования
#Оптимизация
#Оптимизация_бизнес_процессов
#Проектный_подход
#Процессный_подход
#Process_Mining
#SLA
#Искусственный_интеллект
#Метрики_эффективности
#Операционная_эффективность
#Пропускная_способность
#Продуктовый_подход
#Удовлетворенность
#Эффективность
#Коммуникации
#Коммуникация_с_заказчиками
#Стандарты
#Стандартизация
#Управление_знаниями
#Юридический_дизайн
#LegalTech
#Обзоры
1️⃣1️⃣ #Юридические_фирмы
#Взаимодействие_Юрфирмы_Inhouse
#Цифровизация_Юрфирм
#Цифровые_Решения_Юрфирм
#Эффективность_в_юридических_фирмах
#Conflick_check
1️⃣ Об авторе канала
Этот канал том, как сделать работу юридической функции эффективной через выстраивание самых разных ее бизнес-процессов как вокруг, так и внутри нее.
Голосовать за канал
2️⃣ #Договорная_работа
#Верификация_контрагентов
#Понятные_договоры
#Оптимизация_договорной_работы
#Согласование_договоров
3️⃣ #Команда
#Адаптация
#Кросс_функциональные_встречи
#Обучение
#Организационные_структуры
#Процессы_найма
#Работа_с_привлечением
#Рынок_труда_юристов
#HR
#HR_бренд
4️⃣ #Комплаенс
#Модели_комплаенс
#Процессы_комплаенс
5️⃣ #Кейсы
#Взаимный_обмен_опытом
#Референс_визиты
6️⃣ #Материалы
#Бенчмаркинг
#Бизнес_литература
#Исследования
#Книги
#Опросы
#Публикации
#Статьи
7️⃣ #Медиа
#Вебинары
#Выступления
#Интервью
#Мероприятия
#Подкасты
#Эфиры
8️⃣ #Работа_с_IP
#Управление_портфелем_IP
9️⃣ #Управление_проектами
#Управление_изменениями
#Управление_юридическими_проектами
🔟 #Legal_Operations
#Абонетнское_обслуживание
#Аутсорсинг
#Аналитика_Бизнес_процессов
#Биллинг
#Бизнес_процессы
#Выстраивание_процессов
#Игровые_бизнес_процессы
#Методология_совершенствования
#Оптимизация
#Оптимизация_бизнес_процессов
#Проектный_подход
#Процессный_подход
#Process_Mining
#SLA
#Искусственный_интеллект
#Метрики_эффективности
#Операционная_эффективность
#Пропускная_способность
#Продуктовый_подход
#Удовлетворенность
#Эффективность
#Коммуникации
#Коммуникация_с_заказчиками
#Стандарты
#Стандартизация
#Управление_знаниями
#Юридический_дизайн
#LegalTech
#Обзоры
1️⃣1️⃣ #Юридические_фирмы
#Взаимодействие_Юрфирмы_Inhouse
#Цифровизация_Юрфирм
#Цифровые_Решения_Юрфирм
#Эффективность_в_юридических_фирмах
#Conflick_check
❤5🔥1
Как пользоваться удобнее каналом "Бизнес-процессы юристов | Юрий Донников"?
📎 Уважаемые коллеги,
с момента создания канала 5 марта 2024 г. в нем было размещено более 60 публикаций.
🤝 Огромное спасибо вам за ваш интерес к этому каналу!
1️⃣ Для вашего удобства поиска публикаций по нужным для вас тематикам сделал Оглавление и навигацию в канале.
2️⃣ Все публикации в этом оглавлении сгруппированы по тематикам, поэтому вы можете переходя по названию тематик, видить все публикации по нужной вам тематике. Внутри тематик представлены теги для отдельных статей. Названия разделов как и сами теги в этом оглавлении кликабельны.
3️⃣ Оглавление и навигация представлена в виде отдельной публикации выше и закреплена в верхней части окна самого канала.
📎 Уважаемые коллеги,
с момента создания канала 5 марта 2024 г. в нем было размещено более 60 публикаций.
🤝 Огромное спасибо вам за ваш интерес к этому каналу!
1️⃣ Для вашего удобства поиска публикаций по нужным для вас тематикам сделал Оглавление и навигацию в канале.
2️⃣ Все публикации в этом оглавлении сгруппированы по тематикам, поэтому вы можете переходя по названию тематик, видить все публикации по нужной вам тематике. Внутри тематик представлены теги для отдельных статей. Названия разделов как и сами теги в этом оглавлении кликабельны.
3️⃣ Оглавление и навигация представлена в виде отдельной публикации выше и закреплена в верхней части окна самого канала.
👍6
Как посчитать сколько новых сотрудников нужно дополнительно в команду?
📎 Перед тем, как запросить новую ставку юриста, мы сначала смотрим можем ли оптимизировать или автоматизировать процесс так, чтобы эта новая ставка после этих изменений не потребовалась.
🔎 Но когда уже все возможные мероприятия реализованы, а нужно еще увеличить пропусную способность, сократить сроки на обработку задач, справиться с ростом объема задач, то как посчитать сколько новых ставок открыть?
📊 Нужно поработать с данными о процессе, в который требуются увеличение числа рук. Важными данными здесь будут данные о нагрузке.
Нагрузку в день/месяц можно посчитать так:
🔣 Нагрузка = Количество запросов за период / Количество юристов, выделенных на работу с таким типом запросов.
🔑 Вот здесь возможно будет удивлением, но чем больше сотрудников уже есть на выделенном направлении, тем меньшее влияние оказывает на пропускную способность и снижение нагрузки вывод только одного нового сотрудника.
📌 Пример 1. На обработку задач типа А выделено 2 сотрудника. Значит на одного сотрудника до этого приходилось 50% задач. Введя +1 сотрудника мы сократим нагрузку на одного сотрудника с 50% всех задач до 33,3% . Т.е. при количестве в 100 задач вместо 50 задач на сотрудника будет приходиться 33 задачи.
📌 Пример 2. На обработку задач типа Б выделено 10 сотрудников. Значит на одного сотрудника до этого приходилось 10% задач. Введя +1 сотрудника мы сократим нарузку на одного сотрудника с 10% всех задач до 9%. Т.е. при количестве в 500 задач, вместо 50 задач на одного сотрудника будет приходиться 45 задач.
Таким образом чтобы сократить нагрузку на 17 задач на сотрудника как в Примере 1 выше, нужно ввести не 2 и не 3 новых сотрудника, а сразу + 5 сотрудников.
💡 Также когда вы обращаетесь с запросом на увеличение ставок, если показать на цифрах почему нужно именно столько, то именно так будет всем действительно понятнее почему.
⚠️ Эта модель расчета не учитывает вариативную сложность и объем различных задач - об этом стоит написать отдельно как с этим работать, однако использование ее и в таком виде дает довольно ясное понимание и позволяет вести определенные расчёты.
#Аналитика_Бизнес_процессов
#Команда
#Нагрузка
#Оптимизация
#Пропускная_способность
📎 Перед тем, как запросить новую ставку юриста, мы сначала смотрим можем ли оптимизировать или автоматизировать процесс так, чтобы эта новая ставка после этих изменений не потребовалась.
🔎 Но когда уже все возможные мероприятия реализованы, а нужно еще увеличить пропусную способность, сократить сроки на обработку задач, справиться с ростом объема задач, то как посчитать сколько новых ставок открыть?
📊 Нужно поработать с данными о процессе, в который требуются увеличение числа рук. Важными данными здесь будут данные о нагрузке.
Нагрузку в день/месяц можно посчитать так:
🔣 Нагрузка = Количество запросов за период / Количество юристов, выделенных на работу с таким типом запросов.
🔑 Вот здесь возможно будет удивлением, но чем больше сотрудников уже есть на выделенном направлении, тем меньшее влияние оказывает на пропускную способность и снижение нагрузки вывод только одного нового сотрудника.
📌 Пример 1. На обработку задач типа А выделено 2 сотрудника. Значит на одного сотрудника до этого приходилось 50% задач. Введя +1 сотрудника мы сократим нагрузку на одного сотрудника с 50% всех задач до 33,3% . Т.е. при количестве в 100 задач вместо 50 задач на сотрудника будет приходиться 33 задачи.
📌 Пример 2. На обработку задач типа Б выделено 10 сотрудников. Значит на одного сотрудника до этого приходилось 10% задач. Введя +1 сотрудника мы сократим нарузку на одного сотрудника с 10% всех задач до 9%. Т.е. при количестве в 500 задач, вместо 50 задач на одного сотрудника будет приходиться 45 задач.
Таким образом чтобы сократить нагрузку на 17 задач на сотрудника как в Примере 1 выше, нужно ввести не 2 и не 3 новых сотрудника, а сразу + 5 сотрудников.
💡 Также когда вы обращаетесь с запросом на увеличение ставок, если показать на цифрах почему нужно именно столько, то именно так будет всем действительно понятнее почему.
⚠️ Эта модель расчета не учитывает вариативную сложность и объем различных задач - об этом стоит написать отдельно как с этим работать, однако использование ее и в таком виде дает довольно ясное понимание и позволяет вести определенные расчёты.
#Аналитика_Бизнес_процессов
#Команда
#Нагрузка
#Оптимизация
#Пропускная_способность
👍11❤3👌3
Решение Симплоер по автоматизации договорной работы
В июне у нас в гостях была компания Симплоер: Антон Вашкевич и Елизавета Буртакова.
📎 Это была командная встреча, мы много говорили про юридический дизайн: и про договоры, и про то, как его применять в других документах, например, разбирая типовой шаблон претензии о нарушениях прав на IP.
📙 Антон в подарок нам передал на изучение еще 3 экземпляра книги "Лигал-дизайн и юридическая эффективность". А первый экземпляр он подарил нам в январе 2024 г.
📰 Также буквально в июне 2024 г. у компании Симплоер вышел новый программный продукт по автоматизации договорной работы.
Этот программный продукт называется "Simplawyer One" (http://www.simplawyer.one)
👨🏫 И на этой встрече Антон провел его демонстрацию для нас и рассказ о нем. Было очень интересно и ценно увидеть практическую реализацию и воплощение методологии и инструментария юридического дизайна от компании Симплоер в ее собственном программном продукте для юристов: в интерфейсе системы, в инструментах при работе с текстом договоров в ней, в work-flow процессов согласования на этой платформе.
🔑 Говоря о данном решении отмечу, что на этой платформе функционально также реализовано:
1️⃣ Совместная работа внутри команды (с возможностью параллельного согласования, внутренних и внешних комментариев и продвинутыми правками)
2️⃣ Переговоры с контрагентами на одной платформе
3️⃣ Очень быстрая настройка шаблонов без потери форматирования
📺 Вот здесь можно посмотреть презентацию данного LegalTech решения - "Simplawyer One. Презентация договорной платформы" https://www.youtube.com/watch?v=3CDWFS8Urmk&t=1092s
#Автоматизация
#Договорная_работа
#Обзоры
#Юридический_дизайн
#LegalTech
В июне у нас в гостях была компания Симплоер: Антон Вашкевич и Елизавета Буртакова.
📎 Это была командная встреча, мы много говорили про юридический дизайн: и про договоры, и про то, как его применять в других документах, например, разбирая типовой шаблон претензии о нарушениях прав на IP.
📙 Антон в подарок нам передал на изучение еще 3 экземпляра книги "Лигал-дизайн и юридическая эффективность". А первый экземпляр он подарил нам в январе 2024 г.
📰 Также буквально в июне 2024 г. у компании Симплоер вышел новый программный продукт по автоматизации договорной работы.
Этот программный продукт называется "Simplawyer One" (http://www.simplawyer.one)
👨🏫 И на этой встрече Антон провел его демонстрацию для нас и рассказ о нем. Было очень интересно и ценно увидеть практическую реализацию и воплощение методологии и инструментария юридического дизайна от компании Симплоер в ее собственном программном продукте для юристов: в интерфейсе системы, в инструментах при работе с текстом договоров в ней, в work-flow процессов согласования на этой платформе.
🔑 Говоря о данном решении отмечу, что на этой платформе функционально также реализовано:
1️⃣ Совместная работа внутри команды (с возможностью параллельного согласования, внутренних и внешних комментариев и продвинутыми правками)
2️⃣ Переговоры с контрагентами на одной платформе
3️⃣ Очень быстрая настройка шаблонов без потери форматирования
📺 Вот здесь можно посмотреть презентацию данного LegalTech решения - "Simplawyer One. Презентация договорной платформы" https://www.youtube.com/watch?v=3CDWFS8Urmk&t=1092s
#Автоматизация
#Договорная_работа
#Обзоры
#Юридический_дизайн
#LegalTech
👍15❤4🔥4
Bloomberg law: ТОП-10 путей использования генеративного искусственного интеллекта юристами
📊 Bloomberg Law в 2023 г. проводило исследование "Состояние практики: правовой ландшафт".
🎯 По итогам которого Bloomberg Law опубликовало ТОП-10 путей использования генеративного искусственного интеллекта в юридической деятельности по частоте того, в каких сферах юристы его уже применяют:
1️⃣ Составление/создание шаблонов сообщений (например, служебных записок, электронных писем, переписки с юристами противоположной стороны и т.д.): 58%
2️⃣ Проведение правовых исследований: 53%
3️⃣ Обобщение юридических фактов: 42%
4️⃣ Анализ юридических документов: 34%
5️⃣ Составление договоров / шаблонов: 23%
6️⃣ Проведение Due Diligence: 21%
7️⃣ Проверка выявленных нарушений: 15%
8️⃣ Согласование/проверка правок в договорах: 11%
9️⃣ Подготовка материалов по делу (например, исковых заявлений, ходатайств и т.д.): 8%
🔟 Работа с недвижимостью – 2%
#Исследования
#Искусственный_интеллект
📊 Bloomberg Law в 2023 г. проводило исследование "Состояние практики: правовой ландшафт".
🎯 По итогам которого Bloomberg Law опубликовало ТОП-10 путей использования генеративного искусственного интеллекта в юридической деятельности по частоте того, в каких сферах юристы его уже применяют:
1️⃣ Составление/создание шаблонов сообщений (например, служебных записок, электронных писем, переписки с юристами противоположной стороны и т.д.): 58%
2️⃣ Проведение правовых исследований: 53%
3️⃣ Обобщение юридических фактов: 42%
4️⃣ Анализ юридических документов: 34%
5️⃣ Составление договоров / шаблонов: 23%
6️⃣ Проведение Due Diligence: 21%
7️⃣ Проверка выявленных нарушений: 15%
8️⃣ Согласование/проверка правок в договорах: 11%
9️⃣ Подготовка материалов по делу (например, исковых заявлений, ходатайств и т.д.): 8%
🔟 Работа с недвижимостью – 2%
#Исследования
#Искусственный_интеллект
👍7
В каких сферах юридической работы вы уже применяете решения с использованием технологий искусственного интеллекта?
Свой вариант укажите пожалуйста в комментариях. Выбрать можно несколько вариантов ответов:
Свой вариант укажите пожалуйста в комментариях. Выбрать можно несколько вариантов ответов:
Anonymous Poll
34%
Договорная работа (составление договора, проверка, анализ рисков или др.)
10%
Претензионно-исковая работа (подготовка документов, анализ судебной практики или др.)
35%
Ответы на вопросы и правовые заключения (в т.ч. чат-боты)
6%
Проведение Due Diligence
4%
Мониторинг и выявление нарушений (Compliance, IP или другое)
10%
Работа с данными
16%
Проверка контрагентов (KYC-процедуры)
1%
Анализ и работа с рисками
3%
Работа с недвижимостью
37%
Другие сферы
📰 30 августа 2024 г. на III Ежегодном форуме "Юридический бизнес-форум: лидеры и новая реальность. Цифровая трансформация экономики и право" (https://legalbusinessforum.ru ) был спикером на двух сессиях и модератором второй из них.
🎙️ На первой из этих двух сессий - "Основание для цифровой трансформации: от идеи к реализации. Менеджмент изменений", выступал с темой о нашем опыте использования Process mining для оптимизации юридических и вообще любых бизнес-процессов на примере процесса договорной работы, об этом классе ИТ-решений писал ранее на этом канале, можете прочитать здесь.
🎙️ На второй сессии "Автоматизация процессов: IT-решения на службе юридических команд", будучи спикером рассказыаал о таком ИТ-решении как Jira - как о платформе для работы с самыми разными юридическими сервисами, в том числе как о платформе для договорной работы и для управления командой.
На этой сессии будучи и ее модератором вместе со спикерами Ириной Тычининой (Сбербанк страхование жизни), Мариной Басовой (Сибур), Александрой Штенгауэр (Кубик Медиа), Романом Янковским (Moscow Digital School), Екатериной Бовкуновой (Doczilla) мы поговорили о практике использования цифровых платформ, роботов и искусственого интеллекта на службе у юристов.
#Выступления
#Договорная_работа
#Мероприятия
#Legal_Operations
#Process_Mining
🎙️ На первой из этих двух сессий - "Основание для цифровой трансформации: от идеи к реализации. Менеджмент изменений", выступал с темой о нашем опыте использования Process mining для оптимизации юридических и вообще любых бизнес-процессов на примере процесса договорной работы, об этом классе ИТ-решений писал ранее на этом канале, можете прочитать здесь.
🎙️ На второй сессии "Автоматизация процессов: IT-решения на службе юридических команд", будучи спикером рассказыаал о таком ИТ-решении как Jira - как о платформе для работы с самыми разными юридическими сервисами, в том числе как о платформе для договорной работы и для управления командой.
На этой сессии будучи и ее модератором вместе со спикерами Ириной Тычининой (Сбербанк страхование жизни), Мариной Басовой (Сибур), Александрой Штенгауэр (Кубик Медиа), Романом Янковским (Moscow Digital School), Екатериной Бовкуновой (Doczilla) мы поговорили о практике использования цифровых платформ, роботов и искусственого интеллекта на службе у юристов.
#Выступления
#Договорная_работа
#Мероприятия
#Legal_Operations
#Process_Mining
🔥15❤2
Архитектура LegalTech модели для юридических сервисов и бизнес-процессов
📚 Эта модель сформирована на основе практического опыта и понимания о том, что из себя может представлять архитектура современной Legal Tech платформы для работы юристов в наиболее универсальном ее виде.
📌 Блок "Интерфейсы пользователей"
● Чат-бот может быть встроен в корпоративный мессенджер или размещен на самой ИТ-платформе
● Интерфейсом может быть и эл.почта, когда направляя эл.письмо на определенный почтовый адрес ИТ-решение само сформирует из него запрос и запустит процесс его обработки
● Общие интерфейсы - окна, веб-формы и пр., через которые происходит работа с запросом от его создания до конечного результата по нему
● Все эти виды интерфейсов являются каналами для взаимодействия пользователей через платформу для получения/предоставления юридических сервисов
📌 Блок "Основной"
● Боты помогают пользователям в работе на платформе, в т.ч. выполняют действия за них, дают подсказки и рекомендации, могут создавать сами задачи и подзадачи, разгружают от этой работы пользователей
● Конструктор документов - может быть как конструктор договоров, так и претензий, так и исков в суд, проектов приказов и любых других документов
● Алгоритмы - могут быть любые алгоритмы, которые автоматизируют процесс, например, по маршрутизации запросов по наиболее короткому пути
● Основная ИТ-платформа, которая все эти блоки увязывает между собой, обеспечивает интеграцию с другими ИТ-системами и обеспечивает взаимодействие как между пользователями, так с самой ИТ-платформой и другими ИТ-решениями внутри нее
📌 Блок "Интеграция"
● Внутренняя интеграция - когда через, например, API может осуществляться взаимодействие, обмен данными и документами с другими внутренними ИТ-системами компании, скажем с 1С
● Внешняя интеграция - когда, например, через API может осуществляться взаимодействие с внешними ИТ-системами, в том числе государственными информационными системами, скажем КАД АРБИТР, ФНС, Роспатент и др.
📌 Блок "Аналитика данных"
● Здесь системы BI-аналитики в виде дашбордов, графиков для анализа метрик эффективности, соблюдения SLA и выполнения KPI, так и Process Mining - аналитика процессов и поиск возможностей для их оптимизации
📌 Блок "База знаний"
● База знаний юридической функции, к которой пользователей может направлять как сам чат-бот, если нужно чтобы пользователь прочитал какую-либо инструкцию, SLA и другой материал из базы знаний
● База знаний может сама наполняться исходя из накопляемого опыта обработанных запросов, например, если это запросы по получению правовых заключений и через чат-бота или другой канал коммуникации с пользователем сразу предоставлять их, не требуя для этого передачи запроса в работу юристу
🖥️ А где здесь искусственный интеллект и решения на его основе? - дело здесь в том, что ИИ как решение может быть встроено как в Чат-бот, так и в Алгоритмы, в Конструктор документов и в другие ИТ-решения в этой всей архитектуре. Искусственный интеллект одно из средств решения тех или иных задач во всей этой модели.
#Материалы
#Legal_Operations
#LegalTech
📚 Эта модель сформирована на основе практического опыта и понимания о том, что из себя может представлять архитектура современной Legal Tech платформы для работы юристов в наиболее универсальном ее виде.
📌 Блок "Интерфейсы пользователей"
● Чат-бот может быть встроен в корпоративный мессенджер или размещен на самой ИТ-платформе
● Интерфейсом может быть и эл.почта, когда направляя эл.письмо на определенный почтовый адрес ИТ-решение само сформирует из него запрос и запустит процесс его обработки
● Общие интерфейсы - окна, веб-формы и пр., через которые происходит работа с запросом от его создания до конечного результата по нему
● Все эти виды интерфейсов являются каналами для взаимодействия пользователей через платформу для получения/предоставления юридических сервисов
📌 Блок "Основной"
● Боты помогают пользователям в работе на платформе, в т.ч. выполняют действия за них, дают подсказки и рекомендации, могут создавать сами задачи и подзадачи, разгружают от этой работы пользователей
● Конструктор документов - может быть как конструктор договоров, так и претензий, так и исков в суд, проектов приказов и любых других документов
● Алгоритмы - могут быть любые алгоритмы, которые автоматизируют процесс, например, по маршрутизации запросов по наиболее короткому пути
● Основная ИТ-платформа, которая все эти блоки увязывает между собой, обеспечивает интеграцию с другими ИТ-системами и обеспечивает взаимодействие как между пользователями, так с самой ИТ-платформой и другими ИТ-решениями внутри нее
📌 Блок "Интеграция"
● Внутренняя интеграция - когда через, например, API может осуществляться взаимодействие, обмен данными и документами с другими внутренними ИТ-системами компании, скажем с 1С
● Внешняя интеграция - когда, например, через API может осуществляться взаимодействие с внешними ИТ-системами, в том числе государственными информационными системами, скажем КАД АРБИТР, ФНС, Роспатент и др.
📌 Блок "Аналитика данных"
● Здесь системы BI-аналитики в виде дашбордов, графиков для анализа метрик эффективности, соблюдения SLA и выполнения KPI, так и Process Mining - аналитика процессов и поиск возможностей для их оптимизации
📌 Блок "База знаний"
● База знаний юридической функции, к которой пользователей может направлять как сам чат-бот, если нужно чтобы пользователь прочитал какую-либо инструкцию, SLA и другой материал из базы знаний
● База знаний может сама наполняться исходя из накопляемого опыта обработанных запросов, например, если это запросы по получению правовых заключений и через чат-бота или другой канал коммуникации с пользователем сразу предоставлять их, не требуя для этого передачи запроса в работу юристу
🖥️ А где здесь искусственный интеллект и решения на его основе? - дело здесь в том, что ИИ как решение может быть встроено как в Чат-бот, так и в Алгоритмы, в Конструктор документов и в другие ИТ-решения в этой всей архитектуре. Искусственный интеллект одно из средств решения тех или иных задач во всей этой модели.
#Материалы
#Legal_Operations
#LegalTech
🔥13👍4❤2
Эфир: "Как подбирают сотрудников юридические фирмы и что делают, чтобы персоналу было комфортно находиться в команде"
🎙 9 сентября в 13.00 приглашаем вас на прямой эфир здесь на канале "Бизнес-процессы юристов | Юрий Донников", где мы пообщаемся с юридической фирмой BIRCH LEGAL:
Евгением Орешиным,
Партнером практики разрешения споров BIRCH LEGAL, адвокатом, к.ю.н., и
Екатериной Дуксиной, Руководителем отдела персонала BIRCH LEGAL.
📌 Обсудим процессы привлечения и найма в юридической фирме, а также как сделать так, чтобы сотрудники чувствовали себя комфортно, работали эффективно, а клиенты были довольны.
💡 Задавайте вопросы для ответов на них во время эфира в виде комментариев к этому анонсу и присоединяйтесь к нам на сам эфир!
🕒 Эфир состоится: 9 сентября в 13.00
🔗 Ссылка для подключения.
И до встречи в эфире!
#Команда
#HR_бренд
#Процессы_найма
#Работа_с_привлечением
#Работа_с_удержанием
#Юридические_фирмы
🎙 9 сентября в 13.00 приглашаем вас на прямой эфир здесь на канале "Бизнес-процессы юристов | Юрий Донников", где мы пообщаемся с юридической фирмой BIRCH LEGAL:
Евгением Орешиным,
Партнером практики разрешения споров BIRCH LEGAL, адвокатом, к.ю.н., и
Екатериной Дуксиной, Руководителем отдела персонала BIRCH LEGAL.
📌 Обсудим процессы привлечения и найма в юридической фирме, а также как сделать так, чтобы сотрудники чувствовали себя комфортно, работали эффективно, а клиенты были довольны.
💡 Задавайте вопросы для ответов на них во время эфира в виде комментариев к этому анонсу и присоединяйтесь к нам на сам эфир!
🕒 Эфир состоится: 9 сентября в 13.00
🔗 Ссылка для подключения.
И до встречи в эфире!
#Команда
#HR_бренд
#Процессы_найма
#Работа_с_привлечением
#Работа_с_удержанием
#Юридические_фирмы
👍11❤6
🎙️Запись эфира 9 сентября 2024 г. "Как подбирают сотрудников юридические фирмы и что делают, чтобы персоналу было комфортно находиться в команде" с юридической фирмой BIRCH LEGAL, поговорили с:
Евгением Орешиным,
Партнером практики разрешения споров BIRCH LEGAL, адвокатом, к.ю.н., и
Екатериной Дуксиной, Руководителем отдела персонала BIRCH LEGAL.
🎯 Обсудили вопросы в том числе:
1. Сколько в среднем занимает время закрытия позиций?
2. Сколько этапов собеседования и с кем?
3. Что самое важное в кандидатах?
4. Какие специализации и уровень сложнее всего находить?
5. А партнеров вы ищете и как?
6. Какие мероприятия, действия проводите, чтобы привлекать кандидатов?
7. Как организовано обучение для персонала?
8. Что для вас самое главное при работе с HR-брендом в BIRCH LEGAL?
9. Тратите ли какой-то бюджет на привлечение, кроме случаев трат на кадровые агентства и рекрутеров?
10. Что делают в BIRCH LEGAL для сотрудников, чтобы сотрудники чувствовали себя комфортно, работали эффективно, а клиенты были довольны?
11. Какие сейчас основные проблемы HR, с которыми сталкиваетесь вы и другие юридические фирмы?
12. Чтобы вы посоветовали тем, кто хочет устроиться к вам?
#Команда
#HR_бренд
#Процессы_найма
#Работа_с_привлечением
#Работа_с_удержанием
#Юридические_фирмы
https://youtu.be/PdYUXyb3qDs?si=yF4Zy7lNjebzCUjW
Евгением Орешиным,
Партнером практики разрешения споров BIRCH LEGAL, адвокатом, к.ю.н., и
Екатериной Дуксиной, Руководителем отдела персонала BIRCH LEGAL.
🎯 Обсудили вопросы в том числе:
1. Сколько в среднем занимает время закрытия позиций?
2. Сколько этапов собеседования и с кем?
3. Что самое важное в кандидатах?
4. Какие специализации и уровень сложнее всего находить?
5. А партнеров вы ищете и как?
6. Какие мероприятия, действия проводите, чтобы привлекать кандидатов?
7. Как организовано обучение для персонала?
8. Что для вас самое главное при работе с HR-брендом в BIRCH LEGAL?
9. Тратите ли какой-то бюджет на привлечение, кроме случаев трат на кадровые агентства и рекрутеров?
10. Что делают в BIRCH LEGAL для сотрудников, чтобы сотрудники чувствовали себя комфортно, работали эффективно, а клиенты были довольны?
11. Какие сейчас основные проблемы HR, с которыми сталкиваетесь вы и другие юридические фирмы?
12. Чтобы вы посоветовали тем, кто хочет устроиться к вам?
#Команда
#HR_бренд
#Процессы_найма
#Работа_с_привлечением
#Работа_с_удержанием
#Юридические_фирмы
https://youtu.be/PdYUXyb3qDs?si=yF4Zy7lNjebzCUjW
YouTube
Как подбирают сотрудников юридические фирмы и что делают, чтобы персоналу было комфортно находиться
Enjoy the videos and music you love, upload original content, and share it all with friends, family, and the world on YouTube.
👍12❤1
Спрос на руководителей в юридической сфере вырос на 22%
📰 5 сентября 2024 г. состоялся Legal Executive Summit, на котором был представлен Бенчмарк на основе опроса 520 руководителей юридических подразделений в России. Само исследование было проведено совместно: Legal Talent Management, ВШЭ и HeadHunter. Представленная во время этого Саммита часть этого исследования уже доступна на сайте Саммита здесь.
🎙️ Я выступал на первой сессии открытия этого мероприятия - с анализом рынка труда среди Директоров юридической функции, а также на финальной сессии - комментировал совместно с Алексеем Никифоровым и Ольгой Демидовой предоставленную часть этого Бенчмарка-исследования.
📊 Поделюсь главными тезисами своего выступления из первой сессии Саммита - исследованиями рынка труда в юридической сфере среди руководителей юридической функции (CLO) в России на основе данных https://hh.ru:
1️⃣ Спрос на юристов в июле 2024 г. на 16% больше, чем год назад. При этом в целом по рынку труда среди всех сфер всего на 2% больше. А к январю 2023 г. число вакансий юристов выросло на 54%.
2️⃣ Рынок труда в юридической сфере не отстает от рынка в целом, юристов ищут очень активно. Поэтому уже как пару лет это рынок труда соискателя, а не работодателя, как было долгие годы у юристов до этого.
3️⃣ На одну вакансию юристов приходится в среднем 8,4 резюме соискателей - конкуренция за рабочие места в юридической сфере всегда была очень высокой (для в рынка в целом этот показатель 3,4). При этом число активных резюме юристов выросло июль 2024 г. к июлю 2023 г. всего на 5%. (по рынку труда в целом больше - 19%).
4️⃣ Доля вакансий на позицию Директор юридического департамента (CLO) составляет 1% от общего количества вакансий на позиции C-level в сфере "Высший менеджмент". Больше всего вакансий ищут на позицию "Коммерческий директор" - 7%, "Директор по персоналу" - 7% и "Директор по маркетингу и PR" - 7%.
5️⃣ Доля резюме на позицию CLO в той же категории - 6%, тогда как доля резюме на позицию Генеральный директор, Исполнительный директор - 15%.
6️⃣ Спрос на руководителей любого уровня в сфере «Юристы» вырос и в динамике и видно как этот спрос продолжает устойчиво расти, и на июль 2024 г. число активных вакансий составило 2 399 (в январе 2023 г. - 1464 вакансии, в июле 2023 г. - 1934 вакансии).
7️⃣ К январю 2022 г. спрос на руководителей в юридической сфере вырос на 22%.
8️⃣ Это особенно позитивный сигнал для тех, кто стремится стать руководителем в юридической сфере. И не менее позитивный сигнал для уже действующих руководителей - юристов, кто хотел бы присмотреться на рынке.
9️⃣ ТОП-5 отраслей где больше всего ищут руководителей-юристов:
- Строительство, недвижимость, эксплуатация
- Финансовый сектор
- Услуги для бизнеса
- Энергетика
- Информационные технологии, системная интеграция
🔟 От кандидатов на позицию руководителей в юридической сфере работодатели больше всего ожидают наличия:
- среди hard-навыков: договорная и претензионно-исковая работа
- среди soft-навыков: коммуникативные навыки, работа в команде, организаторские навыки.
#Бенчмаркинг
#Выступления
#Мероприятия
#Рынок_труда_юристов
📰 5 сентября 2024 г. состоялся Legal Executive Summit, на котором был представлен Бенчмарк на основе опроса 520 руководителей юридических подразделений в России. Само исследование было проведено совместно: Legal Talent Management, ВШЭ и HeadHunter. Представленная во время этого Саммита часть этого исследования уже доступна на сайте Саммита здесь.
🎙️ Я выступал на первой сессии открытия этого мероприятия - с анализом рынка труда среди Директоров юридической функции, а также на финальной сессии - комментировал совместно с Алексеем Никифоровым и Ольгой Демидовой предоставленную часть этого Бенчмарка-исследования.
📊 Поделюсь главными тезисами своего выступления из первой сессии Саммита - исследованиями рынка труда в юридической сфере среди руководителей юридической функции (CLO) в России на основе данных https://hh.ru:
1️⃣ Спрос на юристов в июле 2024 г. на 16% больше, чем год назад. При этом в целом по рынку труда среди всех сфер всего на 2% больше. А к январю 2023 г. число вакансий юристов выросло на 54%.
2️⃣ Рынок труда в юридической сфере не отстает от рынка в целом, юристов ищут очень активно. Поэтому уже как пару лет это рынок труда соискателя, а не работодателя, как было долгие годы у юристов до этого.
3️⃣ На одну вакансию юристов приходится в среднем 8,4 резюме соискателей - конкуренция за рабочие места в юридической сфере всегда была очень высокой (для в рынка в целом этот показатель 3,4). При этом число активных резюме юристов выросло июль 2024 г. к июлю 2023 г. всего на 5%. (по рынку труда в целом больше - 19%).
4️⃣ Доля вакансий на позицию Директор юридического департамента (CLO) составляет 1% от общего количества вакансий на позиции C-level в сфере "Высший менеджмент". Больше всего вакансий ищут на позицию "Коммерческий директор" - 7%, "Директор по персоналу" - 7% и "Директор по маркетингу и PR" - 7%.
5️⃣ Доля резюме на позицию CLO в той же категории - 6%, тогда как доля резюме на позицию Генеральный директор, Исполнительный директор - 15%.
6️⃣ Спрос на руководителей любого уровня в сфере «Юристы» вырос и в динамике и видно как этот спрос продолжает устойчиво расти, и на июль 2024 г. число активных вакансий составило 2 399 (в январе 2023 г. - 1464 вакансии, в июле 2023 г. - 1934 вакансии).
7️⃣ К январю 2022 г. спрос на руководителей в юридической сфере вырос на 22%.
8️⃣ Это особенно позитивный сигнал для тех, кто стремится стать руководителем в юридической сфере. И не менее позитивный сигнал для уже действующих руководителей - юристов, кто хотел бы присмотреться на рынке.
9️⃣ ТОП-5 отраслей где больше всего ищут руководителей-юристов:
- Строительство, недвижимость, эксплуатация
- Финансовый сектор
- Услуги для бизнеса
- Энергетика
- Информационные технологии, системная интеграция
🔟 От кандидатов на позицию руководителей в юридической сфере работодатели больше всего ожидают наличия:
- среди hard-навыков: договорная и претензионно-исковая работа
- среди soft-навыков: коммуникативные навыки, работа в команде, организаторские навыки.
#Бенчмаркинг
#Выступления
#Мероприятия
#Рынок_труда_юристов
👍13🔥6
Кайдзен, PDCA и причем тут единоборства
📎 Возможно знаете, в восточных единоборствах есть система поясов как обозначение уровня мастерства. Новичок начинает с белого, потом идет желтый, оранжевый, зеленый, синий, коричневый, а десятая ступень - черный цвет пояса. И вот дальше не многие знают, но идут еще 10 ступеней уровня мастерства, когда остается формально все тот же черный цвет пояса. А знаете еще, что цвет черного пояса тоже меняется с уровнем мастерства, но уже естественным путем?
📚 Дело в том, что черный пояс изготавливается путем наложения черной ткани, за годы тренировок она начинает изнашиваться, истираться и становится серой, потрепанной, почти белой. И черный пояс снова становится белым. Так мастер возвращается к истокам, но уже совершенно другим - вот он цикл совершенствования.
⛩️ Кайдзен не был придуман сугубо для оптимизации процессов производства или разработки программного обеспечения. Он появился гораздо раньше как принцип философии или практики, реализованный в том числе и в восточных единоборствах, которые появились на десятки лет раньше заводов Toyota (поэтому им точно было откуда черпать концепции).
💡 Кайдзен как философия - это постоянное совершенствование. Только так достигается непревзойденный уровень мастерства.
Цель кайдзен в управлении — создать культуру непрерывных изменений по совершенствованию процессов, направленную на минимизацию потерь компании и снижение себестоимости выпускаемой продукции/услуг. Т.е. это и про повышение эффективности.
🔑 В единоборствах кайдзен это многократное многолетние повторение и переосмысление порой одних и тех же движений, чтобы откинуть все лишнее при их выполнении и достигнуть нового уровня мастерства.
🎯 Работа над совершенстванием как цикличный процесс и метод - это является сутью цикла PDCA (известный также как цикл Деминга-Шугарта). Как методология действий руководителя по управлению процессами и достижению их целей:
1️⃣ Планируй (Plan)
2️⃣ Выполняй (Do)
3️⃣ Проверяй (Check)
4️⃣ Воздействуй (Act)
🔄 И снова повторить сначала.
📖 Вот здесь я делился информацией о книге "Сиртаки по-японски о производственной системе Тойоты и не только", в которой описывалось применение методологии кайдзен и PDCA, где простым языком это написано.
📌 Поэтому при всей простоте принципа кайдзен (постоянное совершенствование) или PDCA - это работает десятками лет, не только в производстве. Значит надо применять.
#Методология_совершенствования
#Оптимизация_процессов
📎 Возможно знаете, в восточных единоборствах есть система поясов как обозначение уровня мастерства. Новичок начинает с белого, потом идет желтый, оранжевый, зеленый, синий, коричневый, а десятая ступень - черный цвет пояса. И вот дальше не многие знают, но идут еще 10 ступеней уровня мастерства, когда остается формально все тот же черный цвет пояса. А знаете еще, что цвет черного пояса тоже меняется с уровнем мастерства, но уже естественным путем?
📚 Дело в том, что черный пояс изготавливается путем наложения черной ткани, за годы тренировок она начинает изнашиваться, истираться и становится серой, потрепанной, почти белой. И черный пояс снова становится белым. Так мастер возвращается к истокам, но уже совершенно другим - вот он цикл совершенствования.
⛩️ Кайдзен не был придуман сугубо для оптимизации процессов производства или разработки программного обеспечения. Он появился гораздо раньше как принцип философии или практики, реализованный в том числе и в восточных единоборствах, которые появились на десятки лет раньше заводов Toyota (поэтому им точно было откуда черпать концепции).
💡 Кайдзен как философия - это постоянное совершенствование. Только так достигается непревзойденный уровень мастерства.
Цель кайдзен в управлении — создать культуру непрерывных изменений по совершенствованию процессов, направленную на минимизацию потерь компании и снижение себестоимости выпускаемой продукции/услуг. Т.е. это и про повышение эффективности.
🔑 В единоборствах кайдзен это многократное многолетние повторение и переосмысление порой одних и тех же движений, чтобы откинуть все лишнее при их выполнении и достигнуть нового уровня мастерства.
🎯 Работа над совершенстванием как цикличный процесс и метод - это является сутью цикла PDCA (известный также как цикл Деминга-Шугарта). Как методология действий руководителя по управлению процессами и достижению их целей:
1️⃣ Планируй (Plan)
2️⃣ Выполняй (Do)
3️⃣ Проверяй (Check)
4️⃣ Воздействуй (Act)
🔄 И снова повторить сначала.
📖 Вот здесь я делился информацией о книге "Сиртаки по-японски о производственной системе Тойоты и не только", в которой описывалось применение методологии кайдзен и PDCA, где простым языком это написано.
📌 Поэтому при всей простоте принципа кайдзен (постоянное совершенствование) или PDCA - это работает десятками лет, не только в производстве. Значит надо применять.
#Методология_совершенствования
#Оптимизация_процессов
👍8
Ассоциация менеджеров и ИД "Коммерсантъ» представили сегодня 25-й ежегодный рейтинг «Топ-1000 российских менеджеров».
В этом рейтинге в номинации "Директора по правовым вопросам" (ТОП-40 Директоров по правовым вопросам) занял первое место 🥇 в категории "Онлайн-платформы".
Вхожу в этот рейтинг уже 5-й год подряд, начиная с 2020 г.
Спасибо всем коллегам за поддержку!
И также поздравляю других номинантов с включением в этот рейтинг!
В этом рейтинге в номинации "Директора по правовым вопросам" (ТОП-40 Директоров по правовым вопросам) занял первое место 🥇 в категории "Онлайн-платформы".
Вхожу в этот рейтинг уже 5-й год подряд, начиная с 2020 г.
Спасибо всем коллегам за поддержку!
И также поздравляю других номинантов с включением в этот рейтинг!
❤26🔥14👏8👍4
Про ДНК юридической команды
📎 В конце 2020 года сформировалось понимание, что нужно провести важную работу всем вместе в юридической команде.
🎯 Нужно было всем вместе определить:
📌 что мы есть как команда и каждый ее член
📌 зачем нужны, какую даем ценность и какие к нам ожидания
📌 что нас тормозит от движения вперед
📌 к чему мы стремимся, какими мы хотим быть сейчас и завтра
1️⃣ Начали с интервью с различными подразделениями компании, с которыми взаимодействуем, потом опросили всех сотрудников нашей команды.
2️⃣ Затем в марте 2021 года мы провели стратегическую сессию всей команды. В результате мы определили миссию и ценности нашей команды, зафиксировали их в документе, который назвали "ДНК HH Legal & Compliance team".
🧬 Использовать в названии именно "ДНК" я пришел к пониманию, т.к. это наиболее понятным способом объясняет на мой взгляд цель, суть и содержание всего этого.
📚 У меня уже был опыт в разработке подобных вещей в силу того, что в зону ответственности входит функция Compliance. Один из результатов такой работы в этой сфере стала "Книга хороших правил" (Кодекс корпоративного поведения компании), которую мы разработали совместно с Департаментом маркетинга и PR и HR-департаментом. А сами методологическме навыки написания подобного документа я получил во время обучения на курсе по Compliance в ВШЭ.
💡 Нашей целью работы с ДНК было понять, куда мы идём и что нужно оставить позади - как то, что тормозит наше развитие. Команда продолжала расти, и это было особенно важно.
3️⃣ Спустя 2 года, в апреле 2023 года мы снова провели стратегическую сессию с командой и обновили наши ценности и миссию, адаптируясь к изменившимся обстоятельствам, вызовам и приходу новых сотрудников в юридическую команду.
💡 ДНК команды помогает синхронизировать всех и географически, независимо от местоположения: чтобы быть, будучи распределенной, единой командой в Москве, Ярославле, Новосибирске, Санкт-Петербурге.
🔑 Теперь у нас есть стандартизированное ДНК, а еще Стандарты работы юриста (о которых я уже рассказывал на Moscow Legal Hackers), которые мы используем для синхронизации новых кандидатов и текущих членов команды с нашими ценностями. Это помогает всем чувствовать себя в едином информационном поле, работать по единым стандартам и поэтому быть куда более эффективными.
ДНК - это то, что объединяет и делает нас цельной командой.
Поделитесь в комментариях, как вы считаете, что важнее всего в команде?
#ДНК
#Команда
#Стандарты
📎 В конце 2020 года сформировалось понимание, что нужно провести важную работу всем вместе в юридической команде.
🎯 Нужно было всем вместе определить:
📌 что мы есть как команда и каждый ее член
📌 зачем нужны, какую даем ценность и какие к нам ожидания
📌 что нас тормозит от движения вперед
📌 к чему мы стремимся, какими мы хотим быть сейчас и завтра
1️⃣ Начали с интервью с различными подразделениями компании, с которыми взаимодействуем, потом опросили всех сотрудников нашей команды.
2️⃣ Затем в марте 2021 года мы провели стратегическую сессию всей команды. В результате мы определили миссию и ценности нашей команды, зафиксировали их в документе, который назвали "ДНК HH Legal & Compliance team".
🧬 Использовать в названии именно "ДНК" я пришел к пониманию, т.к. это наиболее понятным способом объясняет на мой взгляд цель, суть и содержание всего этого.
📚 У меня уже был опыт в разработке подобных вещей в силу того, что в зону ответственности входит функция Compliance. Один из результатов такой работы в этой сфере стала "Книга хороших правил" (Кодекс корпоративного поведения компании), которую мы разработали совместно с Департаментом маркетинга и PR и HR-департаментом. А сами методологическме навыки написания подобного документа я получил во время обучения на курсе по Compliance в ВШЭ.
💡 Нашей целью работы с ДНК было понять, куда мы идём и что нужно оставить позади - как то, что тормозит наше развитие. Команда продолжала расти, и это было особенно важно.
3️⃣ Спустя 2 года, в апреле 2023 года мы снова провели стратегическую сессию с командой и обновили наши ценности и миссию, адаптируясь к изменившимся обстоятельствам, вызовам и приходу новых сотрудников в юридическую команду.
💡 ДНК команды помогает синхронизировать всех и географически, независимо от местоположения: чтобы быть, будучи распределенной, единой командой в Москве, Ярославле, Новосибирске, Санкт-Петербурге.
🔑 Теперь у нас есть стандартизированное ДНК, а еще Стандарты работы юриста (о которых я уже рассказывал на Moscow Legal Hackers), которые мы используем для синхронизации новых кандидатов и текущих членов команды с нашими ценностями. Это помогает всем чувствовать себя в едином информационном поле, работать по единым стандартам и поэтому быть куда более эффективными.
ДНК - это то, что объединяет и делает нас цельной командой.
Поделитесь в комментариях, как вы считаете, что важнее всего в команде?
#ДНК
#Команда
#Стандарты
🔥12❤1👍1
Шахматный турнир Legal Chess
♟️ Коллеги, шахматный турнир Legal Chess, проводимый с 2018 г., в этом году возобновляет очный формат проведения.
📰 Этот шахматный турнир объединяет представителей профессионального сообщества – юристов, а также их коллег, детей и друзей. Проект фандрайзинговый: взносы участников напрямую попадают на счет партнера этого проекта – благотворительного фонда «Подари жизнь».
📍 Подробнее о турнире можно узнать в ТГ-канале турнира https://news.1rj.ru/str/legalchess и на официальном сайте https://legalchess.ru/
📆 Турнир состоится 9 ноября 2024 г. (суббота) с 10.00-16.00, по адресу: Novotel Moscow City, г. Москва, Пресненская набережная, д. 2.
Спасибо за организацию такого турнира Андрею Корельскому и команде КИАП!
#Мероприятия
♟️ Коллеги, шахматный турнир Legal Chess, проводимый с 2018 г., в этом году возобновляет очный формат проведения.
📰 Этот шахматный турнир объединяет представителей профессионального сообщества – юристов, а также их коллег, детей и друзей. Проект фандрайзинговый: взносы участников напрямую попадают на счет партнера этого проекта – благотворительного фонда «Подари жизнь».
📍 Подробнее о турнире можно узнать в ТГ-канале турнира https://news.1rj.ru/str/legalchess и на официальном сайте https://legalchess.ru/
📆 Турнир состоится 9 ноября 2024 г. (суббота) с 10.00-16.00, по адресу: Novotel Moscow City, г. Москва, Пресненская набережная, д. 2.
Спасибо за организацию такого турнира Андрею Корельскому и команде КИАП!
#Мероприятия
👍3
Визит в VK: говорили о комплаенс-практиках
📰 Побывал в гостях у Валентины Поповой, Руководителя отдела комплаенс VK. Обсуждали подходы и практики в построении комплаенс-процессов и процедур, формировании комплаенс-культуры, и создании базы знаний, удобной для использования сотрудниками.
📌 Поговорили и о том, какой может быть комплаенс-функция и как она функционирует в большой ИТ-компании.
#Взаимный_обмен_опытом
#Комплаенс
#Референс_визиты
📰 Побывал в гостях у Валентины Поповой, Руководителя отдела комплаенс VK. Обсуждали подходы и практики в построении комплаенс-процессов и процедур, формировании комплаенс-культуры, и создании базы знаний, удобной для использования сотрудниками.
📌 Поговорили и о том, какой может быть комплаенс-функция и как она функционирует в большой ИТ-компании.
#Взаимный_обмен_опытом
#Комплаенс
#Референс_визиты
❤11🔥8👍7
Вышла моя статья на pravo.ru по аналитике рынка труда юристов
📰 На портале Pravo.ru вышла моя статья с аналитикой рынка труда в юридической сфере.
💡 Отдельную аналитику по рынку труда среди именно руководителей в юридической сфере можно почитать здесь.
🎯 Некоторые выводы в целом по рынку труда юристов (всю аналитику читайте в статье на Pravo.ru):
1️⃣ Работодатели стали все больше отдавать предпочтения в найме кандидатам без опыта работы вообще, доля таких вакансий составила 21%
2️⃣ Юрфирмы в этом году заметно активнее нанимают, открыты к переходу не только отдельных экспертов и партнеров, но и целых команд
3️⃣ Вызовами сейчас будут как увеличившееся время на закрытие позиций, так и удержание текущих ценных сотрудников, включая нехватку специалистов нужного уровня на рынке
4️⃣ Больше всего юристов требуется в трех сферах права: корпоративное, трудовое и налоговое
5️⃣ Чаще всего от кандидатов ожидают навыков договорной и претензионной работы, деловой переписки, юридического сопровождения и судебной работы
#Рынок_труда_юристов
https://300.pravo.ru/story/255109/?utm_source=telegram&utm_medium=smm&utm_campaign=tg_channel
📰 На портале Pravo.ru вышла моя статья с аналитикой рынка труда в юридической сфере.
💡 Отдельную аналитику по рынку труда среди именно руководителей в юридической сфере можно почитать здесь.
🎯 Некоторые выводы в целом по рынку труда юристов (всю аналитику читайте в статье на Pravo.ru):
1️⃣ Работодатели стали все больше отдавать предпочтения в найме кандидатам без опыта работы вообще, доля таких вакансий составила 21%
2️⃣ Юрфирмы в этом году заметно активнее нанимают, открыты к переходу не только отдельных экспертов и партнеров, но и целых команд
3️⃣ Вызовами сейчас будут как увеличившееся время на закрытие позиций, так и удержание текущих ценных сотрудников, включая нехватку специалистов нужного уровня на рынке
4️⃣ Больше всего юристов требуется в трех сферах права: корпоративное, трудовое и налоговое
5️⃣ Чаще всего от кандидатов ожидают навыков договорной и претензионной работы, деловой переписки, юридического сопровождения и судебной работы
#Рынок_труда_юристов
https://300.pravo.ru/story/255109/?utm_source=telegram&utm_medium=smm&utm_campaign=tg_channel
ПРАВО.Ru
Высокая конкуренция и нехватка опытных юристов: исследование рынка юрвакансий
Правовая сфера остается одной из самых конкурентных для соискателей в самых разных отраслях. При этом рынок труда сейчас можно назвать рынком соискателя, так как имеет место активный рост вакансий при отсутствии сопоставимого увеличения числа резюме. Об этом…
🔥9👍8👏1