🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤

❄️Доброго, снежного утра! ❄️

Сегодня вышел очередной выпуск моего подкаста "В ИТ только девочки", тема которого — релокация "Жить на Кипре — работать в ИТ".

Две айтишницы — Марина и Катя, решившиеся на релокацию, расскажут о всех плюсах и минусах этого выбора.

Скажу честно, что периодически и у меня проскакивают мысли переехать, но причина исключительно климатическая. Очень тяжело переношу холод и серость.

- Как решиться на переезд и с чего начать.
- Особенности работы в ИТ на Кипре.
- Лайфхаки по адаптации в новой стране.
- И, конечно, все прелести жизни у моря!

В этом выпуске мы поговорим не только о жизни на Кипре, но и поделимся рабочими лайфхаками для проектирования своих решений и использования методологии DDD.

По статистике, после последних событий многие айтишники из России выбрали новые места для жизни и работы. Самые популярные направления:

🇬🇪 Грузия (25-30%) — доступные визы, тёплый климат и гостеприимные люди.
🇹🇷 Турция (15-20%) — сочетание комфорта и красивой природы.
🇨🇾 Кипр (10-15%) — член ЕС с прекрасными пляжами и развитой ИТ-сферой.
🇷🇸 Сербия (5-10%) — простота оформления документов и близость по культуре.
🇪🇪 Эстония (5-8%) — передовая ИТ-индустрия и высокий уровень жизни.
🇱🇻 Латвия (5-8%) — европейское качество жизни по доступным ценам.
🇵🇹 Португалия (3-5%) — мягкий климат и программа "золотой визы".
🇩🇪 Германия (3-5%) — стабильность и большие возможности для карьеры.

👀 Смотрите и слушайте выпуск на платформах:

- [YouTube]
- [RuTube]
- [VK]

- [ЗВУК]
- [ТГ]

А вы думали о релокации? Куда бы хотели отправиться? Делитесь своими мечтами и планами в комментариях! 🌲

#релокация #ИТ #блондинкавайти #подкаст #Кипр

📣 Зачем я иду на DevRelConf? Рассказываю! 📣

Это небольшой пост-объявление: эти выходные, а именно в субботу, я планирую послушать доклады на конференции DevRelConf! Почему? Потому что DevRel-сообщество и DevRel-комьюнити играют огромную роль в жизни айтишников и спикеров, а конфа - одна из первых "ласточек" в этом направлении!

Что интересного мне хочется послушать?

1️⃣ Доклад Анатолия Панова «Для чего CTO нужен DevRel-отдел?»
Обещает раскрыть важный вопрос и дать четкие поинты для внедрения практики в компанию. Могу уже представить, какое количество аргументов удастся получить, чтобы общение с бизнесом было конструктивнее!

2️⃣ Доклад Петра Покровского «Почему статьи, митапы и стенды не помогают?»
Для тех, кто строит HR-бренд и хочет видеть результаты, это будет неоценимо. Мне важно понять, какими альтернативными способами можно продвигать компанию, если традиционные подходы не работают. Этот доклад обещает быть крайне полезным для тех, кто работает над развитием культуры и бренда во вне.

3️⃣ Доклад Юлии Базаровой из T-банка «Управляем DevRel-ом по бизнес-приоритетам»
Меня особенно интересует связь стратегий DevRel и бизнес-целей компании. Этот доклад может дать ключи к тому, как эффективно выстраивать DevRel-процессы, чтобы они поддерживали основные приоритеты компании. Надеюсь узнать практические кейсы и вдохновиться новыми идеями.

Ну и конечно же я ЗАВИДУЮ ☹️ всем кто попадет на конфу очно, так как сможет посетить FAIL-секцию!!! А она всегда без записи и без трансляции!

Важно: конференция бесплатная, но для участия обязательно требуется регистрация по ссылке. Не забудьте зарегистрироваться, чтобы не пропустить!

А это была, как всегда НЕ РЕКЛАМА, а как всегда делюсь тем, на что сама собираюсь...

#toolkit

🔫 Кто успел выгореть к декабрю? Расслабьтесь, вы не одиноки! 😅

Давайте поговорим об актуальном: вчера только ленивый не обсуждал историю с увольнениями после «стресс-опросов» в YesMadam. Если честно, это страшная тенденция! Вместо того чтобы помогать людям справляться с выгоранием, просто найдены «слабые звенья» и произведена чистка. Это НЕ НОРМАЛЬНО!

И тут я задумалась: насколько важно вовремя отслеживать свое состояние, чтобы не доводить до предела? Буквально недавно я сама написала пост о том, что нахожусь между первой и второй стадиями выгорания. А через несколько дней меня пригласили выступить для девушек из Women in Tech, чтобы рассказать, как справляться с выгоранием 🤪. И, собственно, сегодня тот самый день, когда обсудим мониторинг и алертинг выгорания! Тут, спасибо, ребятам и нетворку конференций, так как именно там они меня надоумили, что, если системе нужен мониторинг, то, почему специалист может жить без него❓

О чем буду сегодня говорить:
1️⃣ "Теория" выгорания: что это, откуда взялось и как понять, что вы близки к границе.
2️⃣ Мониторинг и алертинг: как понять, что пора что-то менять, для себя и для команды.
3️⃣ Как себя вытащить: проверенные инструменты, которые помогают справляться с выгоранием и не превращаться в выжатый лимон. А также позволяют перестроить работу в "выгорающей" команде!
4️⃣ Когда пора уйти: как определить токсичную (или просто не подходящую вам) среду и найти силы на перемены.

Для меня важно подчеркнуть: справляться с выгоранием — это не стыдно и не «про слабость»‼️ Это про честность с самим собой. Иногда достаточно сделать шаг назад, чтобы двигаться вперед.

Вопрос: насколько эта тема актуальна для вас в конце года? Чувствуете ли вы, что находитесь на грани, или все еще держитесь? Напишите, давайте обсудим. И, конечно, оставайтесь бережны к себе. Вы нужны не только своей компании, но и себе самим. ❤️

А сегодня будет закрытое мероприятие для Women in Tech. Но, если хотите узнать больше или обсудить эту тему, дайте знать!

#people_management

Как уйти из компании без драм? 🚪

Вчера мы начали говорить о выгорании, и, честно говоря, это было не случайно. Я начала ощущать начальные стадии выгорания еще в сентябре и, как человек, который уже через это проходил, решила проанализировать, что именно меня триггерит.

Почему я ухожу? 👋
Основная причина — мои цели и ценности изменились. Я хочу развиваться в финтех-домене, делать классные и полезные вещи для людей, чтобы их деньги безопасно и быстро переходили с одного счета на другой. А в моей текущей компании не все совпадает с моими планами. Это нормально! Мы все растем, меняемся и иногда понимаем, что пришло время двигаться дальше.
Я уже нашла новую компанию, и с 7 января начну там свой путь. Но сейчас я сосредоточена на другом важном этапе — на том, как правильно уйти из текущей компании.

Как уйти "нормально"?
Часто мы уделяем внимание тому, чтобы понравиться новому работодателю: доказать, что мы классные, талантливые, полезные. Но важно помнить, что уходить из компании тоже нужно уметь. Для меня это значит:
😑Передать все процессы и дела так, чтобы после меня все продолжало работать.
Это особенно важно, если вы осознаете свою ценность и экспертизу. Помогите укрепить команду, которая останется после вас.
🎭 Не устраивать драмы.
Уход — это не про то, что кто-то плохой. Мы просто расходимся по ценностям и планам. И в этом нет ничего страшного.
🫶 Поддержать коллег.
Сделайте так, чтобы переходный период стал для команды временем укрепления, а не стресса.

Что дальше?
В ближайшие две недели я планирую поделиться в постах своим опытом ухода. Расскажу, как я передаю дела, настраиваю процессы и помогаю команде пережить переход. Надеюсь, вам будет интересно и полезно! А если у вас есть советы, обязательно делитесь! Мне будет интересно узнать ваше мнение и взять на заметку ваши идеи.

В январе я расскажу больше о том, куда ухожу и чем буду заниматься. Но пока — сосредоточимся на завершении одного этапа и начале нового.

Спасибо, что читаете и поддерживаете! 💜

#my_life #people_management #project_management

🛠 Не оставляем технический хаос! 🛠

Продолжаю рассказывать, как проходит процесс моего ухода из компании. Сегодня хочу поделиться тем, как мы с командой организовали передачу знаний и процессов.

1️⃣ Что делать с текущими задачами?
Мы начали с того, что открыли Confluence и по каждой странице обсудили, есть ли мне что рассказать или передать. Результат поделили на три части:
🏃‍♂️Задачи, которые я не успею завершить. Здесь важно, чтобы команда могла их подхватить и завершить без меня.
⏰ Долгосрочные задачи с возможными изменениями. Такие, где решение может измениться под новые вводные.
🔮 Архитектурные заделы на будущее. Это те вещи, которые пока не нужны, но могут пригодиться в будущем. Мы обсуждаем их, чтобы команда понимала, зачем они закладывались.
Да, мы живем по DDD, и у нас есть написанные требования (которые мы сами себе вместе с бизнесом формируем), словари и ВСЕ ВСЁ понимают и расшарены знания, но мы не можем передать друг другу полностью все о чем мы думали в момент того, как что-то придумывали... А главное, очень сложно указать что и на какое будущее закладывалось.

2️⃣ НеАрхеология, а точки гибкости
Речь не о том, чтобы копаться в старом коде, а о том, чтобы проговорить все, что еще не написано, но спроектировано. Например, какие риски учтены в архитектуре или какие фичи заложены в разработку на будущее. Это знания, которые почти невозможно записать, но их обязательно нужно передать словами через рот.
И для таких встреч идеально подходит формат археологических изысканий. Подробный пост ТУТ.

3️⃣ Интеграции и коллабы
Как человек, который занимался взаимодействием с другими командами, я лучше понимаю, как наши системы интегрируются с внешними. Моя задача — не только передать эти знания команде, но и настроить связи с другими командами, чтобы они могли продолжать развитие без меня. То есть, это пласт встреч, выходящих за пределы команды и подключащий другие команды/подразделения и (в моем прошлом опыте) даже внешние компании!

4️⃣ Проверка инженерных практик
Мы проверяем, все ли инженерные практики описаны и что нужно сделать, чтобы их реализация не просела! Это касается и документации, и процессов: где-то что-то нужно пересмотреть, а где-то заменить мои функции.

По всем этип типам задач на передачу знаний появились встречи в календаре.🗓 И, да, большая часть сопровождается дополнительной записью видео + на них присутсвуют технические писатели. Хотя, обычно, они отвечают только за подготовку пост доков.

🙌 Если у вас есть идеи или опыт, которым вы хотите поделиться, буду рада услышать. Возможно, я что-то упустила, и ваша подсказка поможет мне сделать переход еще лучше!

А завтра я расскажу, как мы работаем над передачей процессов и задач в people management.💡

#architecture #project_management #people_management

✨"Пока!" по-человечески 😘

Продолжу рассказ о том, как проходит мой уход из компании, но теперь с фокусом на People Management. Эти недели наполнены встречами, поддержкой команды и обсуждениями, которые помогают не только завершить мой этап работы, но и передать коллегам самое важное.

1:1 с сюжетным twist’ом 👩‍❤️‍👨
Завершающие 1:1 — это совсем не то же самое, что регулярные (методичка по регулярным-развивающим вот тут). Но в этот раз задача стоит не в том, чтобы дать импульс сотрудникам к развитию, а чтобы аккуратно подготовить и поддержать ребят. Здесь инициатива полностью за ребятами. Они составляют адженду и приходят с вопросами. Вот самые частые:

- Что ты считаешь важным мне знать напоследок?
- Дай мне обратную связь по нашей работе.
- Какие функции или навыки мне стоит перенять?

Формат для каждого такого 1:1 индивидуален: кто-то выбирает формальный разговор, кто-то предпочитает душевный кофе после работы. И это абсолютно нормально! Такие встречи помогают команде получить поддержку и уверенность перед грядущими изменениями. И, да, такие встречи - ДОБРОВОЛЬНЫЕ! И, опять же, абсолютно нормально, что такие встречи нужны не всем членам команды!

Два в одном: ретро по уходу и итогам года 👫
Мы совместили две темы в одном ретро:
1️⃣ Итоги уходящего года.
2️⃣ Изменения в составе команды.
Это оказалось невероятно трогательным. Мы обсудили все: от ощущения общности до планов на будущее. Цель этого ретро была не в создании очередного плана работ, а в синхронизации, поддержке и понимании, как мы готовы пройти через перемены. Да, ретро без планов, но с чек-листами ТОЖЕ БЫВАЮТ! И это - НОРМАЛЬНО! :)
Одним из ярких моментов ретро стала “хулиганская минутка” с использованием колоды Татьяны Мужицкой, той, на которой надписи с заборов. Мы задавали вопросы Вселенной 👽 и получали ответы, гадая на будущее!

Немного волшебства перед Новым годом 🎄
Последние недели совпали с серией новогодних корпоративов, что создало атмосферу рождества и чудес! Это классно! А вчера мы даже выиграли командный конкурс костюмов "страшных свитеров" 🧶

А что дальше?
А дальше, остался еще один пост про передачу процессов и практик! Если вам интересно - покидайте реакций!
А если у вас есть советы или мысли, которые я могла упустить, напишите в комментариях.

Спасибо, что читаете, поддерживаете и делитесь своим опытом! 💜

#my_life #people_management

🌲 Как я провела день в президентском дворце (и это не шутка) 🌲

Сегодня у меня был абсолютно непродуктивный день — ни строчки не написала, ни письма не отправила, ничего «полезно-рабочего» не сделала. Но! Этот день я запомню надолго, потому, что он был просто WOW 🤩

Две рождественские ярмарки. А главной точкой маршрута стал… президентский дворец Кипра. Да-да, сегодня я впервые побывала там, и это было вау 🤩 (ну нет у меня другого восклицания!)

Во-первых, территория — просто сказка. Все такое ухоженное, будто в фильме. Во-вторых, сама рождественская ярмарка в лучших традициях: атмосферная, красивая, с невероятной музыкой. Президентская елка 🎄— это, знаете ли, совсем другое чувство праздника.

А музыка! Представьте: знакомые новогодние мелодии плюс невероятное исполнение Merry Christmas… на греческом! 🎶

Когда стемнело, мы отправились в старый город Никосии, где окунулись в еще одну ярмарку в историческом районе Лаки-Гетаня. Вот тут даже дети нам бы позавидовали! Куча потрясающих инсталляций, огоньков, украшений. Мы ходили втроем: я, Миша и мама. И, честно, почувствовали себя детьми!

Ну а завершением дня стал ужин в невероятном винном бистро. Знаете, что меня удивило больше всего? Винная карта более чем на сорок страниц. 🍷 И главное — почти все можно попробовать по бокалам.
Это был гастрономический рай для любителей вина! А я уже мысленно пересматриваю список вин и думаю, как бы вернуться туда еще!

Вот так прошло мое воскресенье — без «пользы», но в абсолютном удовольствии. Рождественская магия, вкусное вино и греческие песни — кажется, я нашла свою формулу идеального праздника!

#my_life

🎁 Твой 1-to-1: разбери и собери заново! 🧦

В выходные я рассказывала про рождественское настроение, а сегодня к вам с подарком!

На TeamLeadConf мы с Любой Дружининой проводили мастер-класс про 1-to-1. Был аншлаг! Зал был рассчитан на одно количество участников, а пришло вдвое больше. Мы и организаторы не ожидали такого ажиотажа. Формат был камерным: без записи, без трансляции, максимально честно и открыто.

Но было много тех, кто хотел попасть, но не смог. Мы получили кучу сообщений, фидбэка и даже легкий упрек:

“Почему так мало мест?!”

И вот, у нас с Любой появилась идея: а почему бы не МК еще раз, но в формате рождественского подарка?

Что это за мастер-класс и почему он вам нужен?
⠀
На конференции мы видели опытных лидов: CTO, руководителей крупных команд. Многие из них подходили после и говорили:

«Мы не ожидали такого эффекта. Мы думали, просто послушаем. А за два часа вы разобрали и пересобрали нас полностью. Теперь хотим попробовать иначе вантуваниться».

❗️Это и есть наша цель: не научить, а предложить задуматься, попробовать и, возможно, сделать что-то по-другому.

Для кого МК?
👨‍💼 Для лидов, руководителей команд, менеджеров.
👩‍💻 Для сотрудников, которые хотят развиваться и улучшать свои рабочие отношения.

Мы покажем, что 1:1 — это не только инструмент лидера, но и обоюдная практика. Качество которой зависит от усилий обеих сторон!

Когда и как?
📆 23 декабря
🕕 19:00 (по МСК)
🌐 Формат: онлайн (без записи)
🎁 Бесплатно

Чтобы участвовать, нужно лишь заполнить Google-форму. Мы соберем закрытую группу в Tg (ссылка в конце формы регистрации), чтобы сохранить камерность и эффект погружения.

Ждем вас!

#people_management #toolkit

🎤 Хочешь на сцену? Пора! 🎤

Продолжим череду новогодних подарков! 🎁
🧸РОЗЫГРЫШ🧸

Я решила подарить одному из вас сессию менторинга по спикерству. Это мой способ сказать вам:

“Хватит откладывать свой первый выход на сцену — пора действовать!”

Как получить новогодний подарок? 🎉
💬 Напиши комментарий под этим постом.
🎲 27 декабря с помощью рандомайзера я выберу одного счастливчика.

Какие вопросы можем обсудить на сессии?
✔️ Разобрать, где искать конференции и как подать заявку так, чтобы тебя взяли.
✔️ Побрейнштормить о теме, которая зацепит и тебя, и аудиторию.
✔️ Обсудить фишки подготовки крутого выступления.
✔️ И, конечно, что делать на самой сцене, чтобы тебя услышали и запомнили.

Честно скажу, я тоже прохожу путь борьбы с синдромом самозванца, так как начать помогать вам готовиться к докладам - это шаг и для меня! Но мои эксперименты с менторингом уже дали первые результаты. Вот один из отзывов:

Я думал, что спикерство — это про людей, которые всегда уверены и невероятно талантливы. Но после нашей сессии понял: это процесс и работа. Твои советы помогли структурировать тем, не бояться зала и поверить в себя. Спасибо!

А еще один отзыв - прикреплен кружочком к посту! И это отзыв от Ани - хозяйки классного канала про маркетинг и процеесы!

Что ещё?
В следующем году я запланировала серию публикаций о конференциях и программных комитетах: где искать, как подавать, что выбирать. Поделюсь путями, которые упростят вашу дорогу на сцену.

Готовы начать свой путь спикера? Оставляйте комментарий и участвуйте! Надеюсь, я помогу вам сделать первый шаг к сцене. 🎤

#people_management

Рекомендация: база знаний по продуктам 👩‍🎓

Полезняшка выходного дня. Не реклама, а проверенная штука, которой пользуюсь САМА!

Подбиратель - сервис со всеми нужными материалы для создания IT продукта. И абсолютно БЕСПЛАТНЫЙ!!!

Создал продукта Саша Замахов — опытный продакт из телекома, e-commerce и edtech. Однажды он понял, что накапливает много полезных материалов, статей и ссылок, которые просто пылятся. Так родился «Подбиратель» — место, где он структурирует свой опыт и делится им с миром.

Что там есть?
📝 Заметки и подборки по созданию продуктов.
📰 Полезные статьи и ссылки.
🎖 Целые коллекции по тематикам: создание базы знаний, развитие продуктов, управление...

📌 И еще одна хорошая новость: в 2025 году мы с Сашей проведем прямой эфир про базы знаний. Будем обсуждать, зачем эксперты приходят к их созданию, как структурировать информацию и как это помогает в работе!

Лично я вижу огромный запрос на такие темы, и, честно, мне самой очень актуально! Если вы тоже работаете с базами знаний или знаете подобные Сашиному ресурсы — обязательно поделитесь в комментариях!

Заходите и изучайте: podbiratel.com

#toolkit

🎯 Последнее китайское приглашение: МК по 1:1 уже сегодня! 🎯

Сегодня в 19:00 по МСК мы с Любой ждем вас на наш мастер-класс по 1:1. Это будет честный, уютный и полезный разговор без купюр и записи.

Для кого этот мастер-класс?
👨‍💼 Лидеры и менеджеры: хотите проводить 1:1, которые работают? Вам сюда.
👩‍💻 Сотрудники: хотите улучшить рабочие отношения и развиваться? Тоже к нам.

Мы покажем, что 1:1 — это обоюдная практика, качество которой зависит от усилий обеих сторон.

Когда и как?
📆 Дата: 23 декабря
🕕 Время: 19:00 (по МСК)
🌐 Формат: онлайн (без записи)
🎁 Стоимость: бесплатно

Что нужно, чтобы попасть?
✔️ Заполни гугл-форму
✔️ Присоединяйся к закрытому Telegram-каналу (ссылка в форме)

До встречи в Zoom!