🔫 Кто успел выгореть к декабрю? Расслабьтесь, вы не одиноки! 😅

Давайте поговорим об актуальном: вчера только ленивый не обсуждал историю с увольнениями после «стресс-опросов» в YesMadam. Если честно, это страшная тенденция! Вместо того чтобы помогать людям справляться с выгоранием, просто найдены «слабые звенья» и произведена чистка. Это НЕ НОРМАЛЬНО!

И тут я задумалась: насколько важно вовремя отслеживать свое состояние, чтобы не доводить до предела? Буквально недавно я сама написала пост о том, что нахожусь между первой и второй стадиями выгорания. А через несколько дней меня пригласили выступить для девушек из Women in Tech, чтобы рассказать, как справляться с выгоранием 🤪. И, собственно, сегодня тот самый день, когда обсудим мониторинг и алертинг выгорания! Тут, спасибо, ребятам и нетворку конференций, так как именно там они меня надоумили, что, если системе нужен мониторинг, то, почему специалист может жить без него❓

О чем буду сегодня говорить:
1️⃣ "Теория" выгорания: что это, откуда взялось и как понять, что вы близки к границе.
2️⃣ Мониторинг и алертинг: как понять, что пора что-то менять, для себя и для команды.
3️⃣ Как себя вытащить: проверенные инструменты, которые помогают справляться с выгоранием и не превращаться в выжатый лимон. А также позволяют перестроить работу в "выгорающей" команде!
4️⃣ Когда пора уйти: как определить токсичную (или просто не подходящую вам) среду и найти силы на перемены.

Для меня важно подчеркнуть: справляться с выгоранием — это не стыдно и не «про слабость»‼️ Это про честность с самим собой. Иногда достаточно сделать шаг назад, чтобы двигаться вперед.

Вопрос: насколько эта тема актуальна для вас в конце года? Чувствуете ли вы, что находитесь на грани, или все еще держитесь? Напишите, давайте обсудим. И, конечно, оставайтесь бережны к себе. Вы нужны не только своей компании, но и себе самим. ❤️

А сегодня будет закрытое мероприятие для Women in Tech. Но, если хотите узнать больше или обсудить эту тему, дайте знать!

#people_management

Как уйти из компании без драм? 🚪

Вчера мы начали говорить о выгорании, и, честно говоря, это было не случайно. Я начала ощущать начальные стадии выгорания еще в сентябре и, как человек, который уже через это проходил, решила проанализировать, что именно меня триггерит.

Почему я ухожу? 👋
Основная причина — мои цели и ценности изменились. Я хочу развиваться в финтех-домене, делать классные и полезные вещи для людей, чтобы их деньги безопасно и быстро переходили с одного счета на другой. А в моей текущей компании не все совпадает с моими планами. Это нормально! Мы все растем, меняемся и иногда понимаем, что пришло время двигаться дальше.
Я уже нашла новую компанию, и с 7 января начну там свой путь. Но сейчас я сосредоточена на другом важном этапе — на том, как правильно уйти из текущей компании.

Как уйти "нормально"?
Часто мы уделяем внимание тому, чтобы понравиться новому работодателю: доказать, что мы классные, талантливые, полезные. Но важно помнить, что уходить из компании тоже нужно уметь. Для меня это значит:
😑Передать все процессы и дела так, чтобы после меня все продолжало работать.
Это особенно важно, если вы осознаете свою ценность и экспертизу. Помогите укрепить команду, которая останется после вас.
🎭 Не устраивать драмы.
Уход — это не про то, что кто-то плохой. Мы просто расходимся по ценностям и планам. И в этом нет ничего страшного.
🫶 Поддержать коллег.
Сделайте так, чтобы переходный период стал для команды временем укрепления, а не стресса.

Что дальше?
В ближайшие две недели я планирую поделиться в постах своим опытом ухода. Расскажу, как я передаю дела, настраиваю процессы и помогаю команде пережить переход. Надеюсь, вам будет интересно и полезно! А если у вас есть советы, обязательно делитесь! Мне будет интересно узнать ваше мнение и взять на заметку ваши идеи.

В январе я расскажу больше о том, куда ухожу и чем буду заниматься. Но пока — сосредоточимся на завершении одного этапа и начале нового.

Спасибо, что читаете и поддерживаете! 💜

#my_life #people_management #project_management

🛠 Не оставляем технический хаос! 🛠

Продолжаю рассказывать, как проходит процесс моего ухода из компании. Сегодня хочу поделиться тем, как мы с командой организовали передачу знаний и процессов.

1️⃣ Что делать с текущими задачами?
Мы начали с того, что открыли Confluence и по каждой странице обсудили, есть ли мне что рассказать или передать. Результат поделили на три части:
🏃‍♂️Задачи, которые я не успею завершить. Здесь важно, чтобы команда могла их подхватить и завершить без меня.
⏰ Долгосрочные задачи с возможными изменениями. Такие, где решение может измениться под новые вводные.
🔮 Архитектурные заделы на будущее. Это те вещи, которые пока не нужны, но могут пригодиться в будущем. Мы обсуждаем их, чтобы команда понимала, зачем они закладывались.
Да, мы живем по DDD, и у нас есть написанные требования (которые мы сами себе вместе с бизнесом формируем), словари и ВСЕ ВСЁ понимают и расшарены знания, но мы не можем передать друг другу полностью все о чем мы думали в момент того, как что-то придумывали... А главное, очень сложно указать что и на какое будущее закладывалось.

2️⃣ НеАрхеология, а точки гибкости
Речь не о том, чтобы копаться в старом коде, а о том, чтобы проговорить все, что еще не написано, но спроектировано. Например, какие риски учтены в архитектуре или какие фичи заложены в разработку на будущее. Это знания, которые почти невозможно записать, но их обязательно нужно передать словами через рот.
И для таких встреч идеально подходит формат археологических изысканий. Подробный пост ТУТ.

3️⃣ Интеграции и коллабы
Как человек, который занимался взаимодействием с другими командами, я лучше понимаю, как наши системы интегрируются с внешними. Моя задача — не только передать эти знания команде, но и настроить связи с другими командами, чтобы они могли продолжать развитие без меня. То есть, это пласт встреч, выходящих за пределы команды и подключащий другие команды/подразделения и (в моем прошлом опыте) даже внешние компании!

4️⃣ Проверка инженерных практик
Мы проверяем, все ли инженерные практики описаны и что нужно сделать, чтобы их реализация не просела! Это касается и документации, и процессов: где-то что-то нужно пересмотреть, а где-то заменить мои функции.

По всем этип типам задач на передачу знаний появились встречи в календаре.🗓 И, да, большая часть сопровождается дополнительной записью видео + на них присутсвуют технические писатели. Хотя, обычно, они отвечают только за подготовку пост доков.

🙌 Если у вас есть идеи или опыт, которым вы хотите поделиться, буду рада услышать. Возможно, я что-то упустила, и ваша подсказка поможет мне сделать переход еще лучше!

А завтра я расскажу, как мы работаем над передачей процессов и задач в people management.💡

#architecture #project_management #people_management

✨"Пока!" по-человечески 😘

Продолжу рассказ о том, как проходит мой уход из компании, но теперь с фокусом на People Management. Эти недели наполнены встречами, поддержкой команды и обсуждениями, которые помогают не только завершить мой этап работы, но и передать коллегам самое важное.

1:1 с сюжетным twist’ом 👩‍❤️‍👨
Завершающие 1:1 — это совсем не то же самое, что регулярные (методичка по регулярным-развивающим вот тут). Но в этот раз задача стоит не в том, чтобы дать импульс сотрудникам к развитию, а чтобы аккуратно подготовить и поддержать ребят. Здесь инициатива полностью за ребятами. Они составляют адженду и приходят с вопросами. Вот самые частые:

- Что ты считаешь важным мне знать напоследок?
- Дай мне обратную связь по нашей работе.
- Какие функции или навыки мне стоит перенять?

Формат для каждого такого 1:1 индивидуален: кто-то выбирает формальный разговор, кто-то предпочитает душевный кофе после работы. И это абсолютно нормально! Такие встречи помогают команде получить поддержку и уверенность перед грядущими изменениями. И, да, такие встречи - ДОБРОВОЛЬНЫЕ! И, опять же, абсолютно нормально, что такие встречи нужны не всем членам команды!

Два в одном: ретро по уходу и итогам года 👫
Мы совместили две темы в одном ретро:
1️⃣ Итоги уходящего года.
2️⃣ Изменения в составе команды.
Это оказалось невероятно трогательным. Мы обсудили все: от ощущения общности до планов на будущее. Цель этого ретро была не в создании очередного плана работ, а в синхронизации, поддержке и понимании, как мы готовы пройти через перемены. Да, ретро без планов, но с чек-листами ТОЖЕ БЫВАЮТ! И это - НОРМАЛЬНО! :)
Одним из ярких моментов ретро стала “хулиганская минутка” с использованием колоды Татьяны Мужицкой, той, на которой надписи с заборов. Мы задавали вопросы Вселенной 👽 и получали ответы, гадая на будущее!

Немного волшебства перед Новым годом 🎄
Последние недели совпали с серией новогодних корпоративов, что создало атмосферу рождества и чудес! Это классно! А вчера мы даже выиграли командный конкурс костюмов "страшных свитеров" 🧶

А что дальше?
А дальше, остался еще один пост про передачу процессов и практик! Если вам интересно - покидайте реакций!
А если у вас есть советы или мысли, которые я могла упустить, напишите в комментариях.

Спасибо, что читаете, поддерживаете и делитесь своим опытом! 💜

#my_life #people_management

🌲 Как я провела день в президентском дворце (и это не шутка) 🌲

Сегодня у меня был абсолютно непродуктивный день — ни строчки не написала, ни письма не отправила, ничего «полезно-рабочего» не сделала. Но! Этот день я запомню надолго, потому, что он был просто WOW 🤩

Две рождественские ярмарки. А главной точкой маршрута стал… президентский дворец Кипра. Да-да, сегодня я впервые побывала там, и это было вау 🤩 (ну нет у меня другого восклицания!)

Во-первых, территория — просто сказка. Все такое ухоженное, будто в фильме. Во-вторых, сама рождественская ярмарка в лучших традициях: атмосферная, красивая, с невероятной музыкой. Президентская елка 🎄— это, знаете ли, совсем другое чувство праздника.

А музыка! Представьте: знакомые новогодние мелодии плюс невероятное исполнение Merry Christmas… на греческом! 🎶

Когда стемнело, мы отправились в старый город Никосии, где окунулись в еще одну ярмарку в историческом районе Лаки-Гетаня. Вот тут даже дети нам бы позавидовали! Куча потрясающих инсталляций, огоньков, украшений. Мы ходили втроем: я, Миша и мама. И, честно, почувствовали себя детьми!

Ну а завершением дня стал ужин в невероятном винном бистро. Знаете, что меня удивило больше всего? Винная карта более чем на сорок страниц. 🍷 И главное — почти все можно попробовать по бокалам.
Это был гастрономический рай для любителей вина! А я уже мысленно пересматриваю список вин и думаю, как бы вернуться туда еще!

Вот так прошло мое воскресенье — без «пользы», но в абсолютном удовольствии. Рождественская магия, вкусное вино и греческие песни — кажется, я нашла свою формулу идеального праздника!

#my_life

🎁 Твой 1-to-1: разбери и собери заново! 🧦

В выходные я рассказывала про рождественское настроение, а сегодня к вам с подарком!

На TeamLeadConf мы с Любой Дружининой проводили мастер-класс про 1-to-1. Был аншлаг! Зал был рассчитан на одно количество участников, а пришло вдвое больше. Мы и организаторы не ожидали такого ажиотажа. Формат был камерным: без записи, без трансляции, максимально честно и открыто.

Но было много тех, кто хотел попасть, но не смог. Мы получили кучу сообщений, фидбэка и даже легкий упрек:

“Почему так мало мест?!”

И вот, у нас с Любой появилась идея: а почему бы не МК еще раз, но в формате рождественского подарка?

Что это за мастер-класс и почему он вам нужен?
⠀
На конференции мы видели опытных лидов: CTO, руководителей крупных команд. Многие из них подходили после и говорили:

«Мы не ожидали такого эффекта. Мы думали, просто послушаем. А за два часа вы разобрали и пересобрали нас полностью. Теперь хотим попробовать иначе вантуваниться».

❗️Это и есть наша цель: не научить, а предложить задуматься, попробовать и, возможно, сделать что-то по-другому.

Для кого МК?
👨‍💼 Для лидов, руководителей команд, менеджеров.
👩‍💻 Для сотрудников, которые хотят развиваться и улучшать свои рабочие отношения.

Мы покажем, что 1:1 — это не только инструмент лидера, но и обоюдная практика. Качество которой зависит от усилий обеих сторон!

Когда и как?
📆 23 декабря
🕕 19:00 (по МСК)
🌐 Формат: онлайн (без записи)
🎁 Бесплатно

Чтобы участвовать, нужно лишь заполнить Google-форму. Мы соберем закрытую группу в Tg (ссылка в конце формы регистрации), чтобы сохранить камерность и эффект погружения.

Ждем вас!

#people_management #toolkit

🎤 Хочешь на сцену? Пора! 🎤

Продолжим череду новогодних подарков! 🎁
🧸РОЗЫГРЫШ🧸

Я решила подарить одному из вас сессию менторинга по спикерству. Это мой способ сказать вам:

“Хватит откладывать свой первый выход на сцену — пора действовать!”

Как получить новогодний подарок? 🎉
💬 Напиши комментарий под этим постом.
🎲 27 декабря с помощью рандомайзера я выберу одного счастливчика.

Какие вопросы можем обсудить на сессии?
✔️ Разобрать, где искать конференции и как подать заявку так, чтобы тебя взяли.
✔️ Побрейнштормить о теме, которая зацепит и тебя, и аудиторию.
✔️ Обсудить фишки подготовки крутого выступления.
✔️ И, конечно, что делать на самой сцене, чтобы тебя услышали и запомнили.

Честно скажу, я тоже прохожу путь борьбы с синдромом самозванца, так как начать помогать вам готовиться к докладам - это шаг и для меня! Но мои эксперименты с менторингом уже дали первые результаты. Вот один из отзывов:

Я думал, что спикерство — это про людей, которые всегда уверены и невероятно талантливы. Но после нашей сессии понял: это процесс и работа. Твои советы помогли структурировать тем, не бояться зала и поверить в себя. Спасибо!

А еще один отзыв - прикреплен кружочком к посту! И это отзыв от Ани - хозяйки классного канала про маркетинг и процеесы!

Что ещё?
В следующем году я запланировала серию публикаций о конференциях и программных комитетах: где искать, как подавать, что выбирать. Поделюсь путями, которые упростят вашу дорогу на сцену.

Готовы начать свой путь спикера? Оставляйте комментарий и участвуйте! Надеюсь, я помогу вам сделать первый шаг к сцене. 🎤

#people_management

Рекомендация: база знаний по продуктам 👩‍🎓

Полезняшка выходного дня. Не реклама, а проверенная штука, которой пользуюсь САМА!

Подбиратель - сервис со всеми нужными материалы для создания IT продукта. И абсолютно БЕСПЛАТНЫЙ!!!

Создал продукта Саша Замахов — опытный продакт из телекома, e-commerce и edtech. Однажды он понял, что накапливает много полезных материалов, статей и ссылок, которые просто пылятся. Так родился «Подбиратель» — место, где он структурирует свой опыт и делится им с миром.

Что там есть?
📝 Заметки и подборки по созданию продуктов.
📰 Полезные статьи и ссылки.
🎖 Целые коллекции по тематикам: создание базы знаний, развитие продуктов, управление...

📌 И еще одна хорошая новость: в 2025 году мы с Сашей проведем прямой эфир про базы знаний. Будем обсуждать, зачем эксперты приходят к их созданию, как структурировать информацию и как это помогает в работе!

Лично я вижу огромный запрос на такие темы, и, честно, мне самой очень актуально! Если вы тоже работаете с базами знаний или знаете подобные Сашиному ресурсы — обязательно поделитесь в комментариях!

Заходите и изучайте: podbiratel.com

#toolkit

🎯 Последнее китайское приглашение: МК по 1:1 уже сегодня! 🎯

Сегодня в 19:00 по МСК мы с Любой ждем вас на наш мастер-класс по 1:1. Это будет честный, уютный и полезный разговор без купюр и записи.

Для кого этот мастер-класс?
👨‍💼 Лидеры и менеджеры: хотите проводить 1:1, которые работают? Вам сюда.
👩‍💻 Сотрудники: хотите улучшить рабочие отношения и развиваться? Тоже к нам.

Мы покажем, что 1:1 — это обоюдная практика, качество которой зависит от усилий обеих сторон.

Когда и как?
📆 Дата: 23 декабря
🕕 Время: 19:00 (по МСК)
🌐 Формат: онлайн (без записи)
🎁 Стоимость: бесплатно

Что нужно, чтобы попасть?
✔️ Заполни гугл-форму
✔️ Присоединяйся к закрытому Telegram-каналу (ссылка в форме)

До встречи в Zoom!

✨ 2024: Год 1000 друзей! ✨

На календаре 28 декабря, и пора подвести итоги. Но не все – а только нашего телеграм-канала, потому что мне очень хочется поделиться с вами всем этим вдохновением и успехами!

Итак, цифры, которые меня шокировали:
👬👭 Нас стало на 672 человека больше – мы выросли до 1000+ подписчиков! Это огромная радость. Спасибо вам за то, что читаете, вдохновляете, комментируете и ставите реакции. 🫶

Но главное, конечно, не цифры, а то, что за этим стоит. Давайте вспомним, какие темы особенно запомнились вам (и мне)!

🔧 Самые практичные: полезности и гайды

1️⃣ Серия про API и документацию:
Эти четыре поста стали настоящей базой для тех, кто хочет упорядочить хаос вокруг разработки:
🔗 Часть 1
🔗 Часть 2
🔗 Часть 3
🔗 Часть 4

2️⃣ Математика вместо продуктового анализа:
🔗 Пост 1
🔗 Пост 2
Для тех, кто любит считать, а не запоминать сложные аббревиатуры.

3️⃣ Полезняшка про IT под давлением:
Как оставаться на плаву в буре дедлайнов и задач – вспоминаем здесь.

4️⃣ Буклет для 1:1 встреч:
Апгрейженная версия стала самым скачиваемым материалом года! Пост здесь.

- - - - -

🧠 Самые обсуждаемые: психология, техдолг и баталии
• Психология в управлении: Как открытия XX века изменили подходы к людям. Эта тема стала для меня личной, потому что я вижу, как People Management вдохновляется психотерапией. В следующем году буду копать еще глубже.
• Управление техническим долгом: Вдохновляющий пост, который оказался суперполезным для многих.
• KYC и финтех: Пост о баталиях, которые неожиданно вылились за рамки обсуждения домена.

- - - - -

🌟 Самые вдохновляющие: советы, личное и фестивали
• 10 советов начинающим менторам: Вот они здесь. Один из самых откликающихся постов года.
• Рупор лида: Фестиваль, который стал самым популярным событием года. Хорошая новость – мы сделаем его регулярным! Уже готовится февраль.

Спасибо, что вы были со мной в этом году, читали, комментировали и вдохновляли! ❤️ В 2025 году нас ждет еще больше полезностей!


Всем хороших последних выходных года. Выдохните, расслабьтесь и встретьте Новый год с улыбкой. До встречи! 🎄✨