«Сделаем»: что с показателями
В конце 2022 года агентство не только разделилось, но еще и поменяло направленость в маркетинге и в контент-маркетинге: раньше мы продавали курсы для копирайтеров, теперь — услуги агентства.
Когда продаешь курсы, делиться показателями проще: анонс → ссылка с UTM-меткой → продажа → видишь, какой канал сколько принес.
Когда продаешь контент-маркетинг, путь клиента не такой однозначный. И если уж совсем честно, я не настроил еще себе аналитику по источникам лидов =)
Но могу поделиться ключевыми метриками верхних этапов воронки. Данные беру за февраль ↓
Посещаемость сайта: 29 213 просмотров, из них из поиска — 14 602 (50%).
Посещаемость отдельно по блогу: 14 343 просмотров, из них из поиска — 8743 (61%). Больше всего трафика генерирует вот эта статья: 300 тем для статей в блог по маркетингу — 1323.
Блог на VC: выпустили 15 новых статей, плюс какой-то поисковый трафик приносят старые. Общая посещаемость блога Паши: 53 921 просмотров, из них из поиска получили 8911 (17%).
Из новых статей лучше всего залетела вот эта: «Берите ложки и начинайте дудеть!» — как нейросеть справляется с реальными заказами на бирже копирайтинга — 16 857 просмотров
Из старых статей больше всего трафика из поиска генерит вот эта: Как рекламировать свой Telegram-канал в чужих каналах: подробное руководство — 4016 просмотров
Телеграм-каналы: выросли суммарно на 3396 подписчиков в трех каналах:
→ агентсткий канал: +1233. В основном, это те, кто был подписан на старый канал. Только недавно запустили на него немного рекламы, но с нее успели получить только 134 подписчика по 84 рубля
→ канал Паши Молянова: +1508. С рекламы мы получили 384 подписчиков по 127 рублей. Цена высокая, потому что в какой-то период много экспериментировали. В последние недели цена держится до 100 рублей, будем еще снижать
→ мой канал: +655 подписчиков. Практически всё — органика, взаимопиары и Паша один раз запостил ссылку. Рекламы запустил совсем немного
Почта: +1770 подписчиков. Органически через курс «Научим писать» мы получаем 40-80 новых подписчиков в неделю, а еще выпустили мини-курс по VC, на который по почте зарегистрировались 1232 человека.
***
На этой неделе будем запускать большой курс-практикум по статьям на VC — вот как раз и проверим, как весь этот прирост подписчиков лидогенерирует. Расскажу, как только закончим набор!
В конце 2022 года агентство не только разделилось, но еще и поменяло направленость в маркетинге и в контент-маркетинге: раньше мы продавали курсы для копирайтеров, теперь — услуги агентства.
Когда продаешь курсы, делиться показателями проще: анонс → ссылка с UTM-меткой → продажа → видишь, какой канал сколько принес.
Когда продаешь контент-маркетинг, путь клиента не такой однозначный. И если уж совсем честно, я не настроил еще себе аналитику по источникам лидов =)
Но могу поделиться ключевыми метриками верхних этапов воронки. Данные беру за февраль ↓
Посещаемость сайта: 29 213 просмотров, из них из поиска — 14 602 (50%).
Посещаемость отдельно по блогу: 14 343 просмотров, из них из поиска — 8743 (61%). Больше всего трафика генерирует вот эта статья: 300 тем для статей в блог по маркетингу — 1323.
Блог на VC: выпустили 15 новых статей, плюс какой-то поисковый трафик приносят старые. Общая посещаемость блога Паши: 53 921 просмотров, из них из поиска получили 8911 (17%).
Из новых статей лучше всего залетела вот эта: «Берите ложки и начинайте дудеть!» — как нейросеть справляется с реальными заказами на бирже копирайтинга — 16 857 просмотров
Из старых статей больше всего трафика из поиска генерит вот эта: Как рекламировать свой Telegram-канал в чужих каналах: подробное руководство — 4016 просмотров
Телеграм-каналы: выросли суммарно на 3396 подписчиков в трех каналах:
→ агентсткий канал: +1233. В основном, это те, кто был подписан на старый канал. Только недавно запустили на него немного рекламы, но с нее успели получить только 134 подписчика по 84 рубля
→ канал Паши Молянова: +1508. С рекламы мы получили 384 подписчиков по 127 рублей. Цена высокая, потому что в какой-то период много экспериментировали. В последние недели цена держится до 100 рублей, будем еще снижать
→ мой канал: +655 подписчиков. Практически всё — органика, взаимопиары и Паша один раз запостил ссылку. Рекламы запустил совсем немного
Почта: +1770 подписчиков. Органически через курс «Научим писать» мы получаем 40-80 новых подписчиков в неделю, а еще выпустили мини-курс по VC, на который по почте зарегистрировались 1232 человека.
***
На этой неделе будем запускать большой курс-практикум по статьям на VC — вот как раз и проверим, как весь этот прирост подписчиков лидогенерирует. Расскажу, как только закончим набор!
Сделаемский блог
300 тем для статей в блог по маркетингу - Агентство «Сделаем»
В прошлый раз мы подготовили статью, где составили список из 205 универсальных тем для любого блога. На этот раз сабж более конкретный — маркетинг. Мы осмотрели на свои нычки и черновики...
👍12🔥2❤1👏1🍾1
Когда не стоит делегировать тексты
Я всеми руками и ногами за то, чтобы в компаниях появлялись редакции — свои или на аутсорсе — и брали на себя все задачи по текстам. Но когда таких задач мало, делегирование превращается в дешевый кипиш.
Меня пару раз звали на разовую работу, чтобы я написал статью на VC. И работа там складывалась так, что я бы на месте заказчика себя бы не стал звать))
Вот, как это было:
→ Сначала надо познакомиться с заказчиком и базово с компанией. Ну, это еще ладно, один раз сделали и больше не надо будет.
→ Потом надо придумать тему для статьи. Так как заказчик и его сфера для меня новые, я тут могу помочь только с редакторской точки зрения: предложить какой-то формат статьи или альтернативный заход. Саму тему надо будет придумать заказчику, потому что только он в нашем дуэте шарит в сфере.
→ Потом мы начинаем писать статью и я начинаю допускать в тексте ошибки новичка: или пишу какую-то банальщину, или пишу неестественным для этой сферы языком, или допускаю логические и фактические ошибки. Обычно всё сразу
→ Заказчик пытается донести до меня, как должно быть. С горем пополам понимаю, что он имеет в виду. Допиливаем текст, публикуем, выдыхаем
Потом заказчик приходит через месяц за еще одной статей. Процесс становится проще, но не кардинально. А еще через месяц я уйду на фултайм работать в «Сделаем» и надо проделывать такой же путь с другим редактором.
***
Если заказчик базово научится редактуре и напишет текст сам, то получится быстрее и как минимум не хуже, чем со мной.
И это не потому, что я плохой редактор! Просто я считаю, что чтобы писать крутые тексты, надо разбираться в теме. А чтобы разбираться в теме, надо в нее хорошенько так погрузиться. Одного даже четырехчасового интервью для этого не хватит. В «Нескучных финансах» я вкатывался где-то полгода, чтобы научиться адекватно писать об учете.
В «Сделаем» я вкатился сразу, но только потому, что до этого лет 5 занимался контентом. При этом, когда Паша предложил написать статью про разделение агентства, я сразу сказал, что ему проще будет самому ее собрать, чем сначала рассказывать мне и потом еще исправлять.
***
В общем, делегирование текстов работает только тогда, когда у вас много задач, на которых можно «вырастить» редактора. Если задачи разовые, то гемора от делегирования будет больше, чем пользы.
Если у вас именно такая ситуация, то приходите к нам на «Висишку» — это курс, где вы вместе со сделаемскими редакторами напишете статью на VC и научитесь таким образом писать статьи самостоятельно: легко, быстро и хорошо.
Билетов всего 15, один уже купили.
Подробности и билеты →
Я всеми руками и ногами за то, чтобы в компаниях появлялись редакции — свои или на аутсорсе — и брали на себя все задачи по текстам. Но когда таких задач мало, делегирование превращается в дешевый кипиш.
Меня пару раз звали на разовую работу, чтобы я написал статью на VC. И работа там складывалась так, что я бы на месте заказчика себя бы не стал звать))
Вот, как это было:
→ Сначала надо познакомиться с заказчиком и базово с компанией. Ну, это еще ладно, один раз сделали и больше не надо будет.
→ Потом надо придумать тему для статьи. Так как заказчик и его сфера для меня новые, я тут могу помочь только с редакторской точки зрения: предложить какой-то формат статьи или альтернативный заход. Саму тему надо будет придумать заказчику, потому что только он в нашем дуэте шарит в сфере.
→ Потом мы начинаем писать статью и я начинаю допускать в тексте ошибки новичка: или пишу какую-то банальщину, или пишу неестественным для этой сферы языком, или допускаю логические и фактические ошибки. Обычно всё сразу
→ Заказчик пытается донести до меня, как должно быть. С горем пополам понимаю, что он имеет в виду. Допиливаем текст, публикуем, выдыхаем
Потом заказчик приходит через месяц за еще одной статей. Процесс становится проще, но не кардинально. А еще через месяц я уйду на фултайм работать в «Сделаем» и надо проделывать такой же путь с другим редактором.
***
Если заказчик базово научится редактуре и напишет текст сам, то получится быстрее и как минимум не хуже, чем со мной.
И это не потому, что я плохой редактор! Просто я считаю, что чтобы писать крутые тексты, надо разбираться в теме. А чтобы разбираться в теме, надо в нее хорошенько так погрузиться. Одного даже четырехчасового интервью для этого не хватит. В «Нескучных финансах» я вкатывался где-то полгода, чтобы научиться адекватно писать об учете.
В «Сделаем» я вкатился сразу, но только потому, что до этого лет 5 занимался контентом. При этом, когда Паша предложил написать статью про разделение агентства, я сразу сказал, что ему проще будет самому ее собрать, чем сначала рассказывать мне и потом еще исправлять.
***
В общем, делегирование текстов работает только тогда, когда у вас много задач, на которых можно «вырастить» редактора. Если задачи разовые, то гемора от делегирования будет больше, чем пользы.
Если у вас именно такая ситуация, то приходите к нам на «Висишку» — это курс, где вы вместе со сделаемскими редакторами напишете статью на VC и научитесь таким образом писать статьи самостоятельно: легко, быстро и хорошо.
Билетов всего 15, один уже купили.
Подробности и билеты →
👍19🔥7❤6👏1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Делаем тут редизайн сайта «Сделаем», смотрите, какая красота, какие кейсы большущие!
Решили сделать на них акцент, потому что кейсы и примеры работ — это главное, на что смотрят будущие заказчики. Поэтому сделали так, что не посмотреть на них не будет возможности.
Решили сделать на них акцент, потому что кейсы и примеры работ — это главное, на что смотрят будущие заказчики. Поэтому сделали так, что не посмотреть на них не будет возможности.
👍12🔥6❤2👏1
Важность темы письма переоценена?
Посмотрел на уведомления от джимейла, пришла такая мысль: в имейл-маркетинге многое крутится вокруг темы письма — как ее сформулировать так, чтобы было кликабельно, но без кликбейта.
Про прехедер говорят, но как будто во вторую очередь.
Но при этом посмотрите на скрин: тема письма в одну строчку и из нее вообще ничего не понять. А прехедер, наоборот, достаточно длинный, туда можно засунуть интересный анонс.
Поэтому давайте сделаем две вещи:
1. Поприсылайте, пожалуйста, скриншоты, как у вас выглядят уведомления из почты.
2. В ближайшей сделаемской рассылке я проведу A/B-тест: у письма будет одинаковая тема, но разный прехедер. Надеюсь, в Юнисендере так можно делать.
Посмотрел на уведомления от джимейла, пришла такая мысль: в имейл-маркетинге многое крутится вокруг темы письма — как ее сформулировать так, чтобы было кликабельно, но без кликбейта.
Про прехедер говорят, но как будто во вторую очередь.
Но при этом посмотрите на скрин: тема письма в одну строчку и из нее вообще ничего не понять. А прехедер, наоборот, достаточно длинный, туда можно засунуть интересный анонс.
Поэтому давайте сделаем две вещи:
1. Поприсылайте, пожалуйста, скриншоты, как у вас выглядят уведомления из почты.
2. В ближайшей сделаемской рассылке я проведу A/B-тест: у письма будет одинаковая тема, но разный прехедер. Надеюсь, в Юнисендере так можно делать.
❤14🔥4👍3👏1
Переубеждение в контент-маркетинге
Если возникает идея кого-то переубедить с помощью контента, то, скорее всего, не стоит тратить на нее время и ресурсы. Работать в первую очередь стоит со сторонниками и сомневающимися, просто потому что это намного проще.
Уместно будет вспомнить про Pure. Они не стали строить контент-маркетинг на идее, что знакомства для секса это нормально, для близости не надо жениться — ну и прочие консервативные убеждения по списку. Нет, они изначально делали контент и рекламу для секс-просвещенной аудитории: зрителей «Подруг», ребят из Твиттера и так далее.
Другими словами, не нужно:
→ писать на православных форумах, что секс-игрушки это на самом деле нормально, и их надо у вас купить
→ рассказывать людям, которые всю жизнь пьют чай в пакетиках, что пакетики это мусор и надо брать листовой
→ доказывать, что Айфон круче Андроида, борцы круче боксеров, полигамия круче моногамии, курица лучше колбасы, Хасбик круче Абдурозика и так далее.
Такой контент может привлечь аудиторию и даже продать — но только тем, кто и так согласен, кто склоняется в вашу сторону или кто вообще не имеет своего мнения и примет первую попавшуюся сторону.
Но именно с точки зрения переубеждения он или останется незамеченным, или вызовет негатив. Чтобы переубеждение в контент-маркетинге работало, нужно заниматься долгой и масштабной пропагандой. Но зачем, если есть аудитория, для которой этого делать не надо?
Вот «выжжете» всю аудиторию стронников и нейтральников — и тогда уже можно пропагандировать.
Если возникает идея кого-то переубедить с помощью контента, то, скорее всего, не стоит тратить на нее время и ресурсы. Работать в первую очередь стоит со сторонниками и сомневающимися, просто потому что это намного проще.
Уместно будет вспомнить про Pure. Они не стали строить контент-маркетинг на идее, что знакомства для секса это нормально, для близости не надо жениться — ну и прочие консервативные убеждения по списку. Нет, они изначально делали контент и рекламу для секс-просвещенной аудитории: зрителей «Подруг», ребят из Твиттера и так далее.
Другими словами, не нужно:
→ писать на православных форумах, что секс-игрушки это на самом деле нормально, и их надо у вас купить
→ рассказывать людям, которые всю жизнь пьют чай в пакетиках, что пакетики это мусор и надо брать листовой
→ доказывать, что Айфон круче Андроида, борцы круче боксеров, полигамия круче моногамии, курица лучше колбасы, Хасбик круче Абдурозика и так далее.
Такой контент может привлечь аудиторию и даже продать — но только тем, кто и так согласен, кто склоняется в вашу сторону или кто вообще не имеет своего мнения и примет первую попавшуюся сторону.
Но именно с точки зрения переубеждения он или останется незамеченным, или вызовет негатив. Чтобы переубеждение в контент-маркетинге работало, нужно заниматься долгой и масштабной пропагандой. Но зачем, если есть аудитория, для которой этого делать не надо?
Вот «выжжете» всю аудиторию стронников и нейтральников — и тогда уже можно пропагандировать.
🔥17👍7❤2👌1
Уважаемые копирайтеры! Уважаемые редакторы!
Приходите работать к нам в «Сделаем»!
У нас много проектов, новые брать сложно, потому что некому их делать. Мне-то хорошо, от меня лидов поэтому не требуют поставлять (а зп платят).
Но в целом это нехорошо, хочется расширяться.
Откликнуться как автор, чтобы писать статьи →
Откликнуться как редактор, чтобы рулить проектами →
Приходите работать к нам в «Сделаем»!
У нас много проектов, новые брать сложно, потому что некому их делать. Мне-то хорошо, от меня лидов поэтому не требуют поставлять (а зп платят).
Но в целом это нехорошо, хочется расширяться.
Откликнуться как автор, чтобы писать статьи →
Откликнуться как редактор, чтобы рулить проектами →
sdelaem.agency
Вакансия копирайтера в «Сделаем»
Ищем опытных авторов в агентство контент-маркетинга «Сделаем». Удаленка, свободный график, платим от 3 до 10 тысяч за текст.
😁9❤4👍4🔥2👏1
Как сделать блок для отсчета количества свободных мест на курс
Мы запустили набор на курс «Висишка» — практикум, где участники смогут написать и опубликовать свой первый материал вместе со «Сделаемскими» редакторами.
У нас редакторский дефицит, поэтому можем взять только 15 участников. Дедлайн по продажам решили не делать, а просто закончить тогда, когда продадим 15 билетов.
Для этого на ленде предсмотрели красивый блок. Рассказываю, как сделать так, чтобы цифры всегда соответствовали реальности.
↓↓↓
1. Обретаете зацикленность на цифрах и продажах.
2. В течение любого запуска каждый час заходите проверять количество продаж.
3. Ну, а раз не впадлу проверять, то не впадлу и в Тильду заходить циферку менять.
4. Захожу, меняю. Цифра актуальная.
Это — маркетинг на костылях и в ручном режиме. Самый лучший из всех маркетингов. Потому что он с душой.
***
Кстати, да, осталось всего 5 мест, так что если хотели на курс, но откладывали покупку, то не откладывайте.
Подробности и билеты →
Мы запустили набор на курс «Висишка» — практикум, где участники смогут написать и опубликовать свой первый материал вместе со «Сделаемскими» редакторами.
У нас редакторский дефицит, поэтому можем взять только 15 участников. Дедлайн по продажам решили не делать, а просто закончить тогда, когда продадим 15 билетов.
Для этого на ленде предсмотрели красивый блок. Рассказываю, как сделать так, чтобы цифры всегда соответствовали реальности.
↓↓↓
1. Обретаете зацикленность на цифрах и продажах.
2. В течение любого запуска каждый час заходите проверять количество продаж.
3. Ну, а раз не впадлу проверять, то не впадлу и в Тильду заходить циферку менять.
4. Захожу, меняю. Цифра актуальная.
Это — маркетинг на костылях и в ручном режиме. Самый лучший из всех маркетингов. Потому что он с душой.
***
Кстати, да, осталось всего 5 мест, так что если хотели на курс, но откладывали покупку, то не откладывайте.
Подробности и билеты →
😁23🔥7👍2🤡2🕊1
Запись вебинара о том, как делать классные заголовки → https://youtu.be/k8mwc89xOY4
Фан-факт: в начале вебинара было обещано 15 приемов для сильных заголовков. А я весь час душнил про то, что эти приемы не нужны.
Всё потому, что когда мы только договаривались на вебик, я планировал полностью посвятить его как раз приемчикам типа личных обращений в заголовках, цифр, фразочек всяких.
Потом начал готовиться и понял, что все это чепуха.
Сделал по-другому, а организаторам сказать забыл.
Фан-факт: в начале вебинара было обещано 15 приемов для сильных заголовков. А я весь час душнил про то, что эти приемы не нужны.
Всё потому, что когда мы только договаривались на вебик, я планировал полностью посвятить его как раз приемчикам типа личных обращений в заголовках, цифр, фразочек всяких.
Потом начал готовиться и понял, что все это чепуха.
Сделал по-другому, а организаторам сказать забыл.
YouTube
Илья Еремин «Хороший Заголовок — 50% успеха. Как придумать заголовок, который привлечет внимание»
ВСЕ КУРСЫ BAND.RU тут: https://bandband.ru
✨✨✨ШКОЛА ТВОРЧЕСКИХ ПРОФЕССИЙ BAND В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ:
ТЕЛЕГРАМ: https://news.1rj.ru/str/bandschool
ВКОНТАКТЕ: https://vk.com/bandschool
✨✨✨ШКОЛА ТВОРЧЕСКИХ ПРОФЕССИЙ BAND В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ:
ТЕЛЕГРАМ: https://news.1rj.ru/str/bandschool
ВКОНТАКТЕ: https://vk.com/bandschool
😁16👍6🔥4❤3😍1🐳1
Илья Еремин | Контент-маркетинг
Важность темы письма переоценена? Посмотрел на уведомления от джимейла, пришла такая мысль: в имейл-маркетинге многое крутится вокруг темы письма — как ее сформулировать так, чтобы было кликабельно, но без кликбейта. Про прехедер говорят, но как будто во…
Важность прехедера
В одном из прошлых постов я заметил, что при определенном сценарии потребления в прехедерах писем информации содержится намного больше, чем в темах. А я, наоборот, думал, что тема важнее.
Поэтому я провел A/B-тест: сделал два одинаковых письма, но в одном прехедер был стремный, а в другом — красивый и информативный. Как они выглядят, смотрите на скрине.
Стремный прехедер: открываемость 22%, переходы 2%
Красивый прехедер: открываемость 24%, переходы 4%
***
Вывод у меня из этого теста гениальный: лучше делать хорошие прехедеры, чем плохие.
Но, на самом деле, ценность теста в первую очередь в том, что результат дают вещи, которые считаешь неважными. Я думал, что пофиг на прехедеры, а оказалось не пофиг.
В одном из прошлых постов я заметил, что при определенном сценарии потребления в прехедерах писем информации содержится намного больше, чем в темах. А я, наоборот, думал, что тема важнее.
Поэтому я провел A/B-тест: сделал два одинаковых письма, но в одном прехедер был стремный, а в другом — красивый и информативный. Как они выглядят, смотрите на скрине.
Стремный прехедер: открываемость 22%, переходы 2%
Красивый прехедер: открываемость 24%, переходы 4%
***
Вывод у меня из этого теста гениальный: лучше делать хорошие прехедеры, чем плохие.
Но, на самом деле, ценность теста в первую очередь в том, что результат дают вещи, которые считаешь неважными. Я думал, что пофиг на прехедеры, а оказалось не пофиг.
🔥27👍10❤1🤔1💩1👀1
Написали статью про то, как работает контент-маркетинг «по Ханту». Эта концепция с лестницей Ханта ни в коем случае не новая — но лично мне она здорово помогает делать «равномерный» контент-маркетинг, который прогревает людей на всех этапах воронки.
Внутри показали, как каждая ступень выглядит на конкретных примерах статей → https://vc.ru/molyanov/644795-kontent-marketing-po-hantu-o-chem-pisat-chtoby-progrevat-vseh-klientov-ot-samyh-holodnyh-do-samyh-goryachih
Внутри показали, как каждая ступень выглядит на конкретных примерах статей → https://vc.ru/molyanov/644795-kontent-marketing-po-hantu-o-chem-pisat-chtoby-progrevat-vseh-klientov-ot-samyh-holodnyh-do-samyh-goryachih
vc.ru
Контент-маркетинг по Ханту: о чем писать, чтобы прогревать всех клиентов — от самых холодных до самых горячих
Показываю на реальных примерах, как с помощью лестницы Ханта делать контент-маркетинг, который будет работать одновременно по всей воронке — и приводить тех, кто только начинает думать в сторону вашего продукта, и «закрывать» тех, кто уже почти готов.
❤12🔥11👍6💩1😍1
Надеюсь, мне вы какашек в реакции не наставите: хочу поделиться тремя новыми роликами про контент-маркетинг.
Как вести экспертный контент-маркетинг в Телеграме (30:04) →
Где брать идеи для контента: 7 источников (14:34) →
5 главных ошибок в контент-маркетинге (15:30) →
***
В вопросах видео я новичок, поэтому буду благодарен, если напишете обратную связь: что понравилось, а что можно улучшить. Сразу скажу, я знаю, что:
→ накосячил со светом и выгляжу как будто бухал неделю
→ звук отстой
→ футболка мерцает
Но чего-то я, может быть, не знаю — поэтому буду благодарен за мнения в комментариях!
Как вести экспертный контент-маркетинг в Телеграме (30:04) →
Где брать идеи для контента: 7 источников (14:34) →
5 главных ошибок в контент-маркетинге (15:30) →
***
В вопросах видео я новичок, поэтому буду благодарен, если напишете обратную связь: что понравилось, а что можно улучшить. Сразу скажу, я знаю, что:
→ накосячил со светом и выгляжу как будто бухал неделю
→ звук отстой
→ футболка мерцает
Но чего-то я, может быть, не знаю — поэтому буду благодарен за мнения в комментариях!
YouTube
КАК ВЕСТИ ТЕЛЕГРАМ-КАНАЛ ЭКСПЕРТА | Пошагово: что писать, как продвигать, где брать клиентов
Подробный разбор контент-маркетинга в Телеграм-канале: что нужно делать эксперту, чтобы развивать свой канал, прирастать целевой аудиторией и выйти на лидогенерацию. Без сказок о том, как быстро и без вложений раскачать канал и разбогатеть на рекламе! Только…
💩27❤15🔥12😁3❤🔥2🤡2🍓2🤮1🌭1
Про фокус внимания
Я за свою жизнь прочитал только одну умную книгу: Питер Друкер, «Эффективный руководитель». Меня там очень задел один тезис — о том, что лучших результатов добивается тот, кто фокусируется на чем-то одном, а не вывозит 100500 задач параллельно.
И вот я посмотрел на этот тезис...
...а потом посмотрел на себя: я сейчас отвечаю за редизайн сайта, соцсети, свой канал, блог на VC, имейл-рассылку, видосы, кейсы. Еще я на полфедора делегировал блог на сайте, верстку и кросспостинг — руками не делаю, но глубоко погружен.
Работать в таком формате тяжело: ни в одну задачу не удается погрузиться с головой и поймать поток. Мечешься между всеми, достигаешь полурезультатов, ну такое.
Делегировать пока получилось только создание дизайна, монтаж видео и рекламу в ТГ Адс. Дальше буду делегировать то, что делегировано на полфедора: верстку, блог и кросспостинг. Потом соцсетки, рассылку и кейсы.
Давать совет: «Делегируйте, уважаемые друзья!» не буду, потому что уж явно не мне по этому поводу давать советы))) Лучше процитирую байку Питера Ивановича — но она длинная, поэтому будет в комментариях под этим постом.
Я за свою жизнь прочитал только одну умную книгу: Питер Друкер, «Эффективный руководитель». Меня там очень задел один тезис — о том, что лучших результатов добивается тот, кто фокусируется на чем-то одном, а не вывозит 100500 задач параллельно.
И вот я посмотрел на этот тезис...
...а потом посмотрел на себя: я сейчас отвечаю за редизайн сайта, соцсети, свой канал, блог на VC, имейл-рассылку, видосы, кейсы. Еще я на полфедора делегировал блог на сайте, верстку и кросспостинг — руками не делаю, но глубоко погружен.
Работать в таком формате тяжело: ни в одну задачу не удается погрузиться с головой и поймать поток. Мечешься между всеми, достигаешь полурезультатов, ну такое.
Делегировать пока получилось только создание дизайна, монтаж видео и рекламу в ТГ Адс. Дальше буду делегировать то, что делегировано на полфедора: верстку, блог и кросспостинг. Потом соцсетки, рассылку и кейсы.
Давать совет: «Делегируйте, уважаемые друзья!» не буду, потому что уж явно не мне по этому поводу давать советы))) Лучше процитирую байку Питера Ивановича — но она длинная, поэтому будет в комментариях под этим постом.
🔥13❤4👍3🫡2👏1💩1👌1
Большая новость! (для меня)
Понедельничная реклама была последней на этом канале. Решил это еще в начале месяца, но уже были договоренности о размещениях, поэтому молчал. А теперь можно и сказать.
Я брал за рекламу 2500 ₽, размещал один такой пост в неделю — это 10 000 ₽ в месяц. Подумал, что не та сумма, ради которой есть смысл общаться с рекламодателями: скидывать статистику, подбирать даты, согласовывать посты, добавлять их в отложку. И еще какашки от вас потом получать))
Можно немного поднять цену рекламы и размещать больше рекламы, тогда сумма уже будет ощутимая. Но тогда и контента надо больше, чтобы «перекрывать» рекламу — у меня столько тупо нет. Ну разве что Ильяхова начать пересказывать или рассказывать, что я сегодня ел.
Впрочем, Джастин Бибер пел: «Never say never», а я склонен ему доверять. Может быть, когда у меня будет много тыщ подписчиков и за рекламу можно будет брать в пять раз больше, грязные зеленые бумажки затмят разум и я снова начну рекламировать каналы.
Но пока так.
П. С. Думал сделать Бусти и предложить вам донатить мне деньги просто так, но как-то стало лень.
Понедельничная реклама была последней на этом канале. Решил это еще в начале месяца, но уже были договоренности о размещениях, поэтому молчал. А теперь можно и сказать.
Я брал за рекламу 2500 ₽, размещал один такой пост в неделю — это 10 000 ₽ в месяц. Подумал, что не та сумма, ради которой есть смысл общаться с рекламодателями: скидывать статистику, подбирать даты, согласовывать посты, добавлять их в отложку. И еще какашки от вас потом получать))
Можно немного поднять цену рекламы и размещать больше рекламы, тогда сумма уже будет ощутимая. Но тогда и контента надо больше, чтобы «перекрывать» рекламу — у меня столько тупо нет. Ну разве что Ильяхова начать пересказывать или рассказывать, что я сегодня ел.
Впрочем, Джастин Бибер пел: «Never say never», а я склонен ему доверять. Может быть, когда у меня будет много тыщ подписчиков и за рекламу можно будет брать в пять раз больше, грязные зеленые бумажки затмят разум и я снова начну рекламировать каналы.
Но пока так.
П. С. Думал сделать Бусти и предложить вам донатить мне деньги просто так, но как-то стало лень.
👍34❤11🔥6😁2👏1💩1👌1👀1
Как мы делали контент-маркетинг в соцсетях, чтобы продавать копирайтерские курсы → https://dnative.ru/ask/kak-my-vystroili-prodazhu-kopirajterskih-kursov-v-sotssetyah-privlechenie-progrev-monetizatsiya/
Что внутри:
→ как и по какой цене мы привлекали подписчиков на наши площадки
→ о чем писали в социальных сетях и какие посты заходили лучше всего
→ что делали, чтобы получать заявки; сколько их было и на какую сумму
Эта статья заняла третье место в конкурсе Алексея Ткачука (который DNative), я даже 5 тыщ получил.
Скоро выйдет подобная статья, только про имейл-маркетинг.
Что внутри:
→ как и по какой цене мы привлекали подписчиков на наши площадки
→ о чем писали в социальных сетях и какие посты заходили лучше всего
→ что делали, чтобы получать заявки; сколько их было и на какую сумму
Эта статья заняла третье место в конкурсе Алексея Ткачука (который DNative), я даже 5 тыщ получил.
Скоро выйдет подобная статья, только про имейл-маркетинг.
DNative Ask
Как мы выстроили продажу копирайтерских курсов в соцсетях: привлечение, прогрев, монетизация
Меня зовут Илья Еремин, я контент-маркетолог агентства «Сделаем». Весь 2022 год мы делали упор в контент-маркетинге на продажу курсов для копирайтеров, и создали систему, с которой регулярно выполняли планы по продажам и заявкам. ...
👍14🔥7❤3👏2👌1
Илья Еремин | Контент-маркетинг
Итог по контент-маркетингу курсов «Сделаем» в 2022 году Написал две статьи про наш контент-маркетинг: одну про имейл-маркетинг, вторую про социальные сети. Их скоро покажу, а в этом посте подведу итоги по всем нашим каналам. Несколько вводных перед началом:…
Я в феврале: надоело писать про прошлые заслуги, заканчиваем цикл с рассказами про продажу копирайтерских курсов в 2022
Я в марте: делаю два подряд поста про продажу копирайтерских курсов в 2022.
В этот раз хочу поделиться статьей про наш имейл-маркетинг и то, какие результаты он принес в лидах и продажах. Приятного чтения → https://emailmatrix.ru/blog/email-for-courses-sdelaem/
Я в марте: делаю два подряд поста про продажу копирайтерских курсов в 2022.
В этот раз хочу поделиться статьей про наш имейл-маркетинг и то, какие результаты он принес в лидах и продажах. Приятного чтения → https://emailmatrix.ru/blog/email-for-courses-sdelaem/
emailmatrix.ru
Как продавать курсы через емейл-рассылку?
Опыт агентства контент-маркетинга «Сделаем»
🔥13😁2👍1🕊1🏆1
– Как реагировать, если работаешь в проекте и хочешь продолжать, но в один момент работодатель ставит тебя перед фактом: «Мы переформируем отдел контент-маркетинга и твоими задачами будет заниматься другой человек. К твоей работе нет претензий, но человек за в 2 раза меньшие деньги готов делать в 2 раза больше работы». Что в таком случае ответить, чтобы остаться в проекте?
Этот вопрос мне задали в форме для вопросов. Если тоже хотите, чтобы я поделился мнением по вашему вопросу, велком →
Мне кажется, с такими вводными ничего уже не сделать. Когда тебя уже попросили из проекта, нужны экстренные меры, которые вряд ли сработают, а еще довольно унизительны. Тебя только что хотели поменять на другого человека, а ты как-то извернулся и остался — работать с таким бэкграундом лично мне бы не хотелось.
Не знаю, о каких суммах и о каких объемах работы идет речь, но в общем случае заказчик, скорее всего, обожжется — если только автор вопроса не зарабатывал слишком уж много, а делал слишком уж мало. Но рассуждать о том, что заказчик неправ, это разговоры в пользу бедных, смысла от них немного.
Мне кажется, гораздо важнее поговорить о ценности специалиста для компании. Если тебя меняют на кого-то, кто дешевле, значит, не видят в тебе особой ценности. Вот, что на мой взгляд стоит делать, чтобы таких ситуаций не возникало ↓
1. Хорошо работать. Суперочевидно, но не сказать об этом не могу 🙂
2. Красиво презентовать результаты. В масштабах целой компании никто не будет сам анализировать качество контент-маркетинга и восхищаться тем, какой он интересный и результативный. Поэтому очень полезно прокачаться в самопрезентации и так рассказывать о своей работе, чтобы у всех рты отваливались.
3. Брать ответственность. Более ценны специалисты, которые решают задачи в режиме полной автономии. Руководителю не надо думать, а нужна ли ему подсказка? а есть ли у него бюджет? а знает ли он, что делает? а укладывается ли в сроки?
4. Проявлять инициативу: предлагать новые каналы продвижения, форматы статей, механики лидогенерации, визуал новый — и доводить это все до конечного результата.
5. Дружить. Я в большинстве своих проектов выходил за рамки рабочего общения. Думаю, выгнать меня из-за этого было сложнее, даже если я где-то обкекивался. Хотя это, конечно, читерство.
6. Замыкать все процессы на себе. Это тоже читерство, но что поделать: если вы превратите производство контент-маркетинга в волшебную кубышку, работу которой никто не понимает, то руководству и в голову не придет с вами расставаться. Делать так специально, конечно, не надо.
***
Но даже эти пункты могут проиграть в одну калитку внешним обстоятельствам. У меня так было в одном проекте, где я долго и хорошо (и по ощущениям, и по цифрам) работал. Запросил повышение зп со 100 до 150к, а мне сказали: «Сори, тебе столько платить не будем».
Не из-за того, что мной были как-то недовольны, просто в компании потребность в контент-маркетологе равнялась 100 тысячам рублей. А на 150к потребности уже не было.
Может быть, у автора вопроса такая же ситуация: контент-маркетинг как бы нужен, но как бы и не очень — поэтому че бы не сэкономить. Тут ситуации особо не поможешь.
Этот вопрос мне задали в форме для вопросов. Если тоже хотите, чтобы я поделился мнением по вашему вопросу, велком →
Мне кажется, с такими вводными ничего уже не сделать. Когда тебя уже попросили из проекта, нужны экстренные меры, которые вряд ли сработают, а еще довольно унизительны. Тебя только что хотели поменять на другого человека, а ты как-то извернулся и остался — работать с таким бэкграундом лично мне бы не хотелось.
Не знаю, о каких суммах и о каких объемах работы идет речь, но в общем случае заказчик, скорее всего, обожжется — если только автор вопроса не зарабатывал слишком уж много, а делал слишком уж мало. Но рассуждать о том, что заказчик неправ, это разговоры в пользу бедных, смысла от них немного.
Мне кажется, гораздо важнее поговорить о ценности специалиста для компании. Если тебя меняют на кого-то, кто дешевле, значит, не видят в тебе особой ценности. Вот, что на мой взгляд стоит делать, чтобы таких ситуаций не возникало ↓
1. Хорошо работать. Суперочевидно, но не сказать об этом не могу 🙂
2. Красиво презентовать результаты. В масштабах целой компании никто не будет сам анализировать качество контент-маркетинга и восхищаться тем, какой он интересный и результативный. Поэтому очень полезно прокачаться в самопрезентации и так рассказывать о своей работе, чтобы у всех рты отваливались.
3. Брать ответственность. Более ценны специалисты, которые решают задачи в режиме полной автономии. Руководителю не надо думать, а нужна ли ему подсказка? а есть ли у него бюджет? а знает ли он, что делает? а укладывается ли в сроки?
4. Проявлять инициативу: предлагать новые каналы продвижения, форматы статей, механики лидогенерации, визуал новый — и доводить это все до конечного результата.
5. Дружить. Я в большинстве своих проектов выходил за рамки рабочего общения. Думаю, выгнать меня из-за этого было сложнее, даже если я где-то обкекивался. Хотя это, конечно, читерство.
6. Замыкать все процессы на себе. Это тоже читерство, но что поделать: если вы превратите производство контент-маркетинга в волшебную кубышку, работу которой никто не понимает, то руководству и в голову не придет с вами расставаться. Делать так специально, конечно, не надо.
***
Но даже эти пункты могут проиграть в одну калитку внешним обстоятельствам. У меня так было в одном проекте, где я долго и хорошо (и по ощущениям, и по цифрам) работал. Запросил повышение зп со 100 до 150к, а мне сказали: «Сори, тебе столько платить не будем».
Не из-за того, что мной были как-то недовольны, просто в компании потребность в контент-маркетологе равнялась 100 тысячам рублей. А на 150к потребности уже не было.
Может быть, у автора вопроса такая же ситуация: контент-маркетинг как бы нужен, но как бы и не очень — поэтому че бы не сэкономить. Тут ситуации особо не поможешь.
Google Docs
Задать вопрос Илье Еремину
Задайте мне вопрос про контент, контент-маркетинг, найм авторов и работу с ними, организацию редакций, соцсети, имейлы, блоги — а я отвечу на него отдельным постом ↓↓↓
❤16🔥8😐3👍2👏1🤔1
Как умирает контент-маркетинг
Я начал вести этот канал в июле 2022 года. В начале заниматься им было очень просто: у меня за спиной было 9 лет в контент-маркетинге, 5 из которых я даже не занимался фигней. Поэтому я мог рассказать про текущую работу в «Сделаем» и «Нескучных финансах», мог про прошлые проекты, мог поделиться всякими выводами, которые я сделал за время работы.
За девять месяцев я уже выложил сюда весь свой прошлый опыт. Может быть, вспомню что-то еще, но погоды это не сделает. Остаются только посты по поводу текущей работы и выводы — и то, и другое не возникает по нескольку раз за неделю.
Короче говоря, раньше было лучше: контент делать проще, реакций получаешь больше и главная проблема состоит в том, чтобы найти время на всю эту прорву идей для постов, которая хранится в голове.
Суровая правда в том, что это совершенно нормально — и ждет плюс-минус любой контент-маркетинг.
Всегда в начале пути будут раскрываться хайповые, веселые, классные, реакционные темы — и чем дальше, тем их будет становиться меньше и тем более «задротским» будет контент. А задротский контент сложно делать и еще сложнее продвигать — просто из-за того, что его аудитория намного более узкая. Вот и кажется, что прошла любовь, завяли помидоры.
Главная вещь, которая будет сохранять запал контент-маркетинга — это переиспользование контента. Весь вот этот хайповый, интересный, зажигательный контент надо использовать много-много раз, показывая его новой аудитории.
1. Делать цепочки писем в имейл-маркетинге, телеграм-ботах, ботах в ВК: новый человек подписался и получает самое-самое крутое, что вы когда-либо выпускали.
2. Делать лид-магниты: берешь уже написанный контент по одной теме и делаешь по нему курс.
3. Выходить на новые площадки. Статьи хранятся в блоге, а вот в Дзене их никто не видел. Или на VC. Или на Хабре.
4. Выпускать повторки. Если пост хорошо зашел сегодня, то он хорошо зайдет и через полгода. За это время придет много новых подписчиков, а старые или не вспомнят, что уже это читали, или будут рады прочитать еще раз. Негатив по поводу повторок я видел только у Артемия Лебедева — но у него в комментариях в принципе один только негатив.
→ Чистосердечное: стремаюсь писать статьи на VC
Я начал вести этот канал в июле 2022 года. В начале заниматься им было очень просто: у меня за спиной было 9 лет в контент-маркетинге, 5 из которых я даже не занимался фигней. Поэтому я мог рассказать про текущую работу в «Сделаем» и «Нескучных финансах», мог про прошлые проекты, мог поделиться всякими выводами, которые я сделал за время работы.
За девять месяцев я уже выложил сюда весь свой прошлый опыт. Может быть, вспомню что-то еще, но погоды это не сделает. Остаются только посты по поводу текущей работы и выводы — и то, и другое не возникает по нескольку раз за неделю.
Короче говоря, раньше было лучше: контент делать проще, реакций получаешь больше и главная проблема состоит в том, чтобы найти время на всю эту прорву идей для постов, которая хранится в голове.
Суровая правда в том, что это совершенно нормально — и ждет плюс-минус любой контент-маркетинг.
Всегда в начале пути будут раскрываться хайповые, веселые, классные, реакционные темы — и чем дальше, тем их будет становиться меньше и тем более «задротским» будет контент. А задротский контент сложно делать и еще сложнее продвигать — просто из-за того, что его аудитория намного более узкая. Вот и кажется, что прошла любовь, завяли помидоры.
Главная вещь, которая будет сохранять запал контент-маркетинга — это переиспользование контента. Весь вот этот хайповый, интересный, зажигательный контент надо использовать много-много раз, показывая его новой аудитории.
1. Делать цепочки писем в имейл-маркетинге, телеграм-ботах, ботах в ВК: новый человек подписался и получает самое-самое крутое, что вы когда-либо выпускали.
2. Делать лид-магниты: берешь уже написанный контент по одной теме и делаешь по нему курс.
3. Выходить на новые площадки. Статьи хранятся в блоге, а вот в Дзене их никто не видел. Или на VC. Или на Хабре.
4. Выпускать повторки. Если пост хорошо зашел сегодня, то он хорошо зайдет и через полгода. За это время придет много новых подписчиков, а старые или не вспомнят, что уже это читали, или будут рады прочитать еще раз. Негатив по поводу повторок я видел только у Артемия Лебедева — но у него в комментариях в принципе один только негатив.
→ Чистосердечное: стремаюсь писать статьи на VC
👍40🔥12❤9🌭2🐳1
Подробно рассказал, как работает контент-маркетинг «Нескучных финансов», сколько он генерит лидов и откуда сколько заявок приходит. Кейс длиной в 6 лет! Круто быть причастным к чему-то такому большому и крутому.
Приятного чтения, лайканья и комментирования → https://vc.ru/marketing/652129-kak-delat-kontent-marketing-v-b2b-s-gusyami-i-losyami-i-poluchat-po-170-lidov-v-mesyac-keys-neskuchnyh-finansov
P. S. Спасибо всем, с кем на разных этапах занимались контентом в НФ: Андрею, Саше, Сереже, Руслану, Оле, Вове, Вове, Свете, Маше, Ане, Лене, Даше, Леше, Владу, Олегу, Саркису, Эмилии, Диме, Кате, Кириллу, Никите, Роме, Данилу, Руслану.
Приятного чтения, лайканья и комментирования → https://vc.ru/marketing/652129-kak-delat-kontent-marketing-v-b2b-s-gusyami-i-losyami-i-poluchat-po-170-lidov-v-mesyac-keys-neskuchnyh-finansov
P. S. Спасибо всем, с кем на разных этапах занимались контентом в НФ: Андрею, Саше, Сереже, Руслану, Оле, Вове, Вове, Свете, Маше, Ане, Лене, Даше, Леше, Владу, Олегу, Саркису, Эмилии, Диме, Кате, Кириллу, Никите, Роме, Данилу, Руслану.
vc.ru
Как делать контент-маркетинг в B2B с гусями и лосями — и получать по 170 лидов в месяц. Кейс «Нескучных финансов» — Маркетинг на…
Мы научились интересно и смешно рассказывать о финансах, собрали базу в почти 185 000 человек и регулярно получаем из контент-маркетинга платящих клиентов-предпринимателей. Рассказываю, что конкретно мы для этого делаем.
1🔥10❤5👍5🌭2🐳1
Крутое содержание ≠ Крутая вовлеченность
Вчера я опубликовал пост про неудачную рассылку, которая пришла нам на почту. Вот неполная статистика этого поста (неполная, потому что еще пару дней он будет набирать стату)
Просмотры: 420
Реакции: 33
Вовлеченность по реакциям: 8%
Я не замеряю вовлеченность регулярно, но по ощущениям это больше, чем обычно. Например, у поста про схему распространения контента вовлеченность 3%, а у поста про планирование контент-маркетинга — 5%.
Это ожидаемо, у меня так было во всех проектах. Всегда больше всего реакций вызывает контент, который или смешной, или подбадривающий (например: заказчики плохие, а копирайтеры хорошие), или позволяет почувствовать себя лучше других (как раз пост про рассылку).
И я вот пытаюсь понять для себя, а какова роль такого контента? В моменте выглядит круто: много реакций, комменты, в ВК бы наверное охваты были побольше обычного.
А дальше что?
Показывает ли этот пост меня экспертом в контент-маркетинге? Вряд ли. Критика может быть экспертной, но не в этом случае.
Вызывает ли этот пост желание поделиться каналом с друзьями? Не думаю, разборы неудачных текстов кто только не делал, очень избитый формат.
Добавляет ли этот пост изюминку в канал, выделяя его среди остальных? Едва ли.
Поможет ли этот пост вам в работе? Очень сомневаюсь.
Прикол в том, что все эти задачи выполняют «проходные» посты
Например, вот этот: Над чем мы сейчас работаем в «Сделаем».
Или вот этот: Итог по контент-маркетингу курсов «Сделаем» в 2022 году
↑ У них суммарная вовлеченность меньше, чем у одного поста про рассылку. Но зато они тихо-спокойно выполняют все те задачи, которые я перечислил выше:
→ я в них выгляжу как человек, который шарит в контент-маркетинге
→ этими постами вполне можно захотеть поделиться, а получатель вполне может заинтересоваться таким контентом и подписаться
→ такие посты определенно выделяют этот канал, потому что я делюсь жизой и показываю цифры
→ и в работе эти посты явно помогают
Вывод: аудитория может вовлекаться в ненужный контент и не вовлекаться в нужный. Это не значит, что на реакции вообще нужно забить — но все же делать их главным показателем не надо.
Вчера я опубликовал пост про неудачную рассылку, которая пришла нам на почту. Вот неполная статистика этого поста (неполная, потому что еще пару дней он будет набирать стату)
Просмотры: 420
Реакции: 33
Вовлеченность по реакциям: 8%
Я не замеряю вовлеченность регулярно, но по ощущениям это больше, чем обычно. Например, у поста про схему распространения контента вовлеченность 3%, а у поста про планирование контент-маркетинга — 5%.
Это ожидаемо, у меня так было во всех проектах. Всегда больше всего реакций вызывает контент, который или смешной, или подбадривающий (например: заказчики плохие, а копирайтеры хорошие), или позволяет почувствовать себя лучше других (как раз пост про рассылку).
И я вот пытаюсь понять для себя, а какова роль такого контента? В моменте выглядит круто: много реакций, комменты, в ВК бы наверное охваты были побольше обычного.
А дальше что?
Показывает ли этот пост меня экспертом в контент-маркетинге? Вряд ли. Критика может быть экспертной, но не в этом случае.
Вызывает ли этот пост желание поделиться каналом с друзьями? Не думаю, разборы неудачных текстов кто только не делал, очень избитый формат.
Добавляет ли этот пост изюминку в канал, выделяя его среди остальных? Едва ли.
Поможет ли этот пост вам в работе? Очень сомневаюсь.
Прикол в том, что все эти задачи выполняют «проходные» посты
Например, вот этот: Над чем мы сейчас работаем в «Сделаем».
Или вот этот: Итог по контент-маркетингу курсов «Сделаем» в 2022 году
↑ У них суммарная вовлеченность меньше, чем у одного поста про рассылку. Но зато они тихо-спокойно выполняют все те задачи, которые я перечислил выше:
→ я в них выгляжу как человек, который шарит в контент-маркетинге
→ этими постами вполне можно захотеть поделиться, а получатель вполне может заинтересоваться таким контентом и подписаться
→ такие посты определенно выделяют этот канал, потому что я делюсь жизой и показываю цифры
→ и в работе эти посты явно помогают
Вывод: аудитория может вовлекаться в ненужный контент и не вовлекаться в нужный. Это не значит, что на реакции вообще нужно забить — но все же делать их главным показателем не надо.
Telegram
Илья Еремин | Контент-маркетинг
Схема распространения контента
Мы в «Сделаем» стараемся выжимать из каждой единицы контента максимум, распространяя ее как можно большим числом способов. Так получается выжать максимум охвата из один раз собранной фактуры.
Ниже я опишу схему, как мы распространяем…
Мы в «Сделаем» стараемся выжимать из каждой единицы контента максимум, распространяя ее как можно большим числом способов. Так получается выжать максимум охвата из один раз собранной фактуры.
Ниже я опишу схему, как мы распространяем…
❤11👍6👏2🌭2🗿2
Если бы я увидел эту идею в 20 лет, я бы разнес ее в пух и прах. Сказал бы, что качественный контент-маркетинг — это уникальная мысль в каждой единице контента. И что надо постоянно-постоянно созидать, производя что-то новое.
Но мне уже не 20 лет. Я толще, лысее и ленивее, чем тогда. Поэтому я за то, чтобы в любой редакции ставить безотходное производство контента, обеспечить таким образом часть контент-плана — а освободившуюся энергию тратить на то, чтобы делать новые вещи НЕ в поте лица.
8 способов, как это делается, мы с Пашей описали в новой статье на виси → https://vc.ru/molyanov/658985
Но мне уже не 20 лет. Я толще, лысее и ленивее, чем тогда. Поэтому я за то, чтобы в любой редакции ставить безотходное производство контента, обеспечить таким образом часть контент-плана — а освободившуюся энергию тратить на то, чтобы делать новые вещи НЕ в поте лица.
8 способов, как это делается, мы с Пашей описали в новой статье на виси → https://vc.ru/molyanov/658985
vc.ru
Безотходное производство контента: как кратно увеличить охват с минимальными усилиями — Павел Молянов на vc.ru
Делать качественный контент дорого, а значит, просто один раз его выпустить и забыть — слишком расточительно. В статье расскажу, как я распространяю контент в своих проектах, чтобы выжимать из одной фактуры максимум охвата.
🔥19❤6😁3🌭2