У меня есть 3 pleasure, которые настолько guilty, насколько это может быть ))

1) Я обожаю есть в кровати, мне все очень вкусно там ))

2) Если Настя Полетаева принимает ванну по утрам, то я могу и во время рабочих созвонов. Признаюсь, такое было однажды без камеры 😁. В общем, странно, что я не Рыба по знаку зодиака , потому что вода или в московских реалиях ванна - лекарство от всего для меня.

3) Лет с 14 я начала читать светскую хронику в Tatler и до сих обожаю это делать, только теперь хроника перетекла в телеграм каналы. В школьные годы я знала всех московских светских львиц и модниц и кто с кем дружит: Оксана Робских, Равшана Куркова и Илья Бачурин, Ульяна Цейтлина, “Русские царицы”, ежегодный бал дебютанток. Мы же о guilty pleasure все-таки говорим, так что сдаю все карты.

А сегодня Ксюша Китаева в ответ на светскую карту Москвы, которую сделал Антиглянец, создала свою карту новых "героев за которыми будущее".

Эти люди, по словам Ксюши, а) двигают профессию вперед б) имеют безупречное чувство вкуса и собственный стиль в) думают прежде всего о том, как сделать жизнь окружающих лучше, то есть созидают.

Конечно же я пошла изучать…и обалдела, кода увидела там себя. Ну не совсем себя, а логотип Культа на карте с подписью “Основательницы The Cultt”. Ксюша прокомментировала мне, что решила нас четверых объединить под общей эгидой проекта.

Ну что скажу, приятно, черт возьми. Продолжаем работать)

Решила собрать все телеграм-каналы своих соседей по светской карте, созданной Ксюшей Китаевой.
Получился очень даже ценный актив.

Алена Галкина (автор в Buro 24/7, Elle и «РБК Стиль») - Copy Me
Алеша Славко (контент-директор соцсетей ЦУМа) - Сливки
Алина Григалашвили (директор по коммуникациям Ushatava) - Отдел Стиль Жизни
Антон Гулевский (фэшн-журналист и редактор моды The Symbol) - That's Haute
Аня Автайкина (co-founder ресейл-проекта The Cultt) - Ань, у тебя созвон?
Арина Шабанова (журналист, экс-редактор красоты Vogue Russia, визажист) - Бьюти-эдитор
Варя Веденеева (основательница Периодика) - Канал Вари Веденеевой
Вероника Сидорова (основательница сервиса Ответ) - Veronika14
Вика Малахова (автор подкастов Виток и Содержание)- Виток
Вика Молдавская (основательница брендов Viva la Vika и Choux) - VIVA LA VIKA
Дана Тамбова (cо-основательница студии Pont.Design) - t.d.mood
Дарина Фаизова - / darina's notes
Дарья Белякова (основательница бюро Arch(e)type, мебельного бренда Archipelago, ювелирного – Joser, клуба A-House ) - Daria Belyakova Associates
Даша Золотухина (HRD Yandeх) - Dasha’s notes | люди и техно
Даша Кузнец (ALROSA Diamonds) - Ягодное Лукошко
Даша Цыпилева (основательница венчурного фонда RECA) - понимаешь о чем я?
Елена Пинская - Вакуленко (Gazgolder) - Elena_PinskayaVakulenko
Катя Ласкова (ex Conde Nast) - Серьезный подход
Катя Табакова (стилист и экс-директор моды Harper’s Bazaar) - Style Tricks
Кристина Манучарян и Саша Свиридовская - editors on vacation
Кристина Шавадзе (руководитель PR-коммуникаций сервиса «Яндекс.Музыка») - It's Kris online
Ксения Пожиткова (основательница The Dar Store)- Ksenia Pozhitkova
Ксюша Коробейникова (искусствовед, основательница и коммуникационного агентства «Схема»)
- ку-ку
Лера Парфенова (журналист и смм-консультант) - Сделай лицо попроще
Лера Сергеева (директор по эстетике Lucky Group и автор курсов Life Aesthetic) - Валерия Сергеева
Майя Сантимирова (основательница культурного проекта Палаты на Льва Толстого) - Культура Повседневности
Марина Голомаздина (основательница 12storeez и Belle You)- Marina Golomazdina
Маша Крупнова (арт-дилер) - Daily Please
Настя Полетаева (автор YouTube-шоу «безфильтров» и руководитель контента и продакшена TSUM Online)
- Безфильтров
Настя Сотник (старший редактор моды The Blueprintru) - Сотник опять что-то пишет
Оксана Понамарева (fashion influencer) - Oksana Rim
Оксана Смирнова (ex Conde Nast, ведущая подкаста "Успешный Успех") - На дне
Ольга Паскина (основательница лайфстайл-платформы Nuself) - Founder Woman
Оля Свичинская (основательница бренда Cut Out) - Cut Out Club
Полина Зеленова (проект artholic - гид в мир искусства) - spendingwithpz
Саша Жаркова (SETTERS, SE, re-feel) - ОЙСАШ
Саша Маниович (основательница бренда Maniovich.AM) - Maniovich Talks
Саша Новикова - How to Sasha
Стеша Маликова (основательница бренда Dress by Stesha) - SteshaMalikova
Юлия Василевская (основательница бренда YULIAWAVE) - FOUNDER'S CHANNEL YULIA WAVE
Яна Лукина (ex Conde Nast и ведущая подкста "Пино Арно и Домино") - superficial space cadet

Family Office современной семьи.

На днях вернулась домой после посещения очередного ортодонта, и заявила Тахиру, что прошел целый год моего ресерча стоматологических клиник и 10+ консультаций, а я все никак не могу определиться с выбором врача, потому что везде есть свои НО. На что Тахир ответил мне интересной мыслью. Подумал, пожалел меня и сказал, что, пожалуй, у каждой семь должен быть свой дружественный врач, и нам стоит озаботиться его поиском для формирования семейного Family Office.

Мне так понравилась эта идея, что мы сталии ее развивать и в итоге составили список специалистов, которые должны в него входить:
- врач (в идеальном мире, чтобы он был еще и другом семьи)
- визовый агент (актуально нынче)
- юрист
- клининг лэди
- риэлтор
- няня
- консультант по инвестициям / банкир (кто-то, кто связан с деньгами)
- дизайнер / прораб

Это базовый набор специалистов, которые закрывают очень чувствительные зоны в семье и с которыми должно быть налажено 100% доверие. И таких “своих” специалистов, как правило, найти сложно. Часто это твои близкие друзья со школы / университета.

Есть еще специалисты второго уровня, у которых уже более высокая обновляемость может быть:
- косметолог
- портной
- массажист
- парикмахер
- мастер по маникюру
- трэвел - агент
- стилист

Уверена, что у наших бабушек с дедушками в первом списке самым топовым героем был бы знакомый милиционер 😅

Что думаете? У вашей семьи есть Family Office?

Telegram vs Почта для рабочей коммуникации - 0:4 счет

Telegram ворвался в рабочую жизнь, вытеснив все остальные способы коммуникации, в том числе почту. Это правда удобный мессенджер и что важно - в нем большое количество доп настроек. Но все больше я склоняюсь к тому, что телеграм не подходит для командной коммуникации, а электронная почта как инструмент коммуникаций, часто недооценивается.

Знаю, что сравнение слишком радикальное и можно найти промежуточный вариант в виде корпоративного мессенджера (например, Slack), но это тоже мессенджер, как ни крути.

Доступность мессенджера как основной минус
1/Telegram.
Самый основной минус, который я осознала только на днях - это доступность. Telegram всегда под рукой, мы привыкли там общаться с друзьями, родственниками, писать на ходу. Есть ощущение, что ты можешь написать по любому вопросу и тебе быстро ответят. Итого, руководитель в течение рабочего дня может ощущать себя википедией, который просто постоянно отвечает на вопросы в чатах.

1/Почта.
Почта более формализированный интсрумент и ты не ждешь там быстрого ответа. В почте нужно создать тему переписки, добавить адресатов, сформулировать четко запрос. Поток мыслей в виде 10 коротких сообщений не получится отправить. Получается, что легче и быстрее попытаться найти ответ самому, а в крайнем случае писать письмо. И тут сразу появляется вопрос - так ли это срочно? Если реально срочно, то ты позвонишь руководителю, а если нет, значит это может ждать.

Отсутствие work-life balance
2/ Telegram
Нарушает work - life balance. В отпуске ты все равно читаешь все рабочие чаты, видишь срочные вопросы, не можешь расслабиться. Сложно остановить переписку в нерабочее время. Плюс в течение рабочего дня ты постоянно отвлекаешься на личные переписки, теряется фокус.

2/Почта
На время отпуска можешь легко отключиться от чтения почты и сделать автоответ на все письма, в котором будет инструкция на время твоего отсутствия. Запросы к тебе не потеряюются в огромном потоке чатов.

Качество материалов.
3/Telegram
В телеграм очень страдает качество материалов, которыми мы делимся. Формат мессенджера просто не предполагает отправлять исчерпывающее, внятное письмо с тезисами, выводами и планом действий.

3/Почта
Сообщения в почте более формализованные, обычно имеют конкретные поручения и запросы. Больше походят для обмена материалами и переговоров, меньше для дискуссий. Дискуссия = встреча.

Долгие обсуждения и отсутствие фиксации договоренностей.
4/Telegram
Любой топик на обсуждение в телеграм может превратиться в спор или переписку на весь день и на всех участиников чата, пока кто-то один самый мудрый это не остановит и не сформулирует план действий.

Еще я заметила интересную вещь. Сейчас у многих работа свелась просто в переписку в телеграм. Сложно выйти из комуникации, отстраниться от потока сообщений. Появляется fomo что-то пропустить или что без тебя не справятся и не хватает ресурса / усилия погрузиться в по-настоящему вдумчивую работу с задачей.

4/ Почта
В почте сложнее сделать холивар)) Если вопрос правда сложный и неоднозначный, то легче собрать звонок, на нем все обсудить, в почте зафиксировать договоренности.

Я понимаю, что не все так однозначно и у Telegram есть неоспоримый плюс - это скорость коммуникации и принятия решений. Но есть и обратные стороны. Я пока в раздумьях, как быть.

Расскажите, какими инстурментами вы пользуетесь? И есть ли тут адвокаты Telegram? 😁

9 правил эффективной встречи

После моего предыдущего поста, который вызвал бурные обсуждения, решила погрузиться в вопрос эффективности командного взаимодействия и сформулировала 10 правил эффективной встречи. Признаюсь, что не сама всем следую, так что это памятка в первую очередь для меня.

1) Кто предлагает встречу, тот и ставит звонок в календарь с обязательной Zoom ссылкой и аджендой в приглашении.

2) Коллеги могут ориентироваться на свободные слоты в вашем календаре для назначения встреч. Это ваша обязанность держать календарь актуальным. Если ваши коллеги находятся в разных часовых поясах, то используйте Calendly.
Ничего нет более неэффективного, чем согласовывать время командной встречи в чате.

3) Обозначьте понятную цель встречи и ожидаемый результат, к которому вы должны прийти в процессе. В начале встречи напоминайте о цели, чобы сохранить фокус участников.

4) Организатор должен высылать все материалы ко встрече заранее, желательно за сутки.

5) Встреча = обсуждение и ≠ монолог. Если вы хотите донести какую-то информацию до коллег, то лучше сделать инструкцию в Notion, записать Loom или отправить письмо.

6) В начале встречи важно проговорить, кто модератор. Как правило - это организатор. Любая встреча требует модерации, а именно смотреть, идем ли мы по плану обсуждений, вовлекаются ли все коллеги, следить за временем.

7) Встреча не должна длиться >60 минут, только если это не брейншторминг или стратсессия.

8) Отправляйте краткое письмо с ключевыми выводами и назначенными задачами после встречи.
Закрепите ответственных и дедлайны в общедоступных инструментах управления задачами.

9) Ну и самое главное правило: к любой встрече нужно готовиться и выделять на это время. Стимулируйте предварительную подготовку участников, например, распространением материалов заранее или постановкой вопросов для обсуждения.