Запрет на регистрацию договора аренды при сохранении запрета на отчуждение имущества не соответствует целям обеспечительных мер и нарушает баланс интересов сторон

#обеспечительные_меры
#убытки_контролирующих_лиц

Межрайонная инспекция Федеральной налоговой
службы обратилась с иском к контролирующим лицам ООО ПКФ «КСОРЗ-М» о взыскании ущерба в размере 55,7 млн руб. По ходатайству истца приняты обеспечительные меры в виде запрета регистрационных действий в отношении имущества ответчиков, в том числе ООО «ПЭС». Общество обратилось с заявлением о частичной отмене мер — разрешить регистрацию договора аренды от 25.09.2024, заключённого до принятия обеспечительных мер.

🔎 Позиции судов первой и апелляционной инстанций: отказали в отмене обеспечительных мер
🌀 Судебный акт по существу спора не принят, основания для принятия обеспечительных мер не отпали;
🌀 Арендатор имел возможность зарегистрировать договор с 25.09.2024 до предъявления требований уполномоченным органом, но не сделал этого.

Позиция суда округа:

📎 О предмете проверки при отмене обеспечительных мер: суды должны были проверить соразмерность принятых мер с учётом фактических обстоятельств — наличия договора аренды, подписанного до принятия мер, и необходимости его государственной регистрации для получения арендатором государственного финансирования;

📎 О последствиях регистрации договора аренды: регистрация договора аренды не влечёт выбытия имущества из собственности ответчика, титул владения сохраняется, статус-кво до разрешения спора соблюдается;

📎 О балансе интересов: интересы кредитора уже защищены запретом на отчуждение и обременение имущества. Запрет на регистрацию договора аренды не обеспечивает дополнительных гарантий для уполномоченного органа, но создаёт неоправданные препятствия для хозяйственной деятельности ответчика;

📎 О недопустимости блокирования деятельности: сдача имущества в аренду является одним из видов деятельности ответчика. Обеспечительные меры не должны препятствовать осуществлению основной хозяйственной деятельности и приводить к ухудшению финансового состояния, что не соответствует интересам кредиторов;

📎 О коммерческой привлекательности объекта: частичная отмена мер не обесценит объект, а напротив — в случае обращения взыскания повысит его привлекательность ввиду наличия стабильного источника дохода и возложения на арендатора обязанности по содержанию здания.

Определение и постановление отменены, заявление о частичной отмене обеспечительных мер удовлетворено.

Постановление АС УО от 25.12.2025 по делу № А50-229/2025

👉🏼 Корпоративные споры

Тяжёлое состояние здоровья, преклонный возраст и неуведомление акционера о праве на выкуп акций являются уважительными причинами для восстановления срока исковой давности

#исковая_давность
#права_акционеров

Шайхутдинова Г.Г. обратилась с иском к ООО «Универмаг Заволжский» о взыскании убытков в размере 558 000 руб. Истица с 1994 года владела 186 акциями ЗАО «Универмаг Заволжский». В 2015 году общество было реорганизовано в ООО, акции аннулированы. О реорганизации истица узнала только в 2022 году от бывших коллег. Предложение о выкупе акций в её адрес не направлялось. При подаче иска в 2025 году истица ходатайствовала о восстановлении срока исковой давности.

🔎 Позиции судов первой и апелляционной инстанций: отказали в иске

🌀 Истица пропустила срок исковой давности — обратилась спустя более 9 лет с момента реорганизации;
🌀 Общество исполнило обязанность по извещению акционеров, разместив информацию в газете и на сервере раскрытия информации в интернете;
🌀 Не представлены доказательства уважительности причин пропуска срока.

Позиция суда округа:

📎 О совокупности обстоятельств: суды не приняли во внимание все обстоятельства, не позволившие истице своевременно обратиться в суд — с 1999 года страдает инсулинозависимым диабетом, является незрячей, нуждается в постороннем уходе, инвалид 2 группы бессрочно, на момент рассмотрения дела ей 84 года;

📎 О невозможности получения информации: в силу слепоты, затруднительности передвижений без посторонней помощи и непросвещённости в пользовании интернетом истица объективно не могла знать о проведении собрания акционеров, информация о котором была размещена только в интернете;

📎 О нарушении обязанности по уведомлению: в соответствии со ст. 76 Закона об АО в редакции, действовавшей на момент реорганизации, общество обязано было направить акционеру предложение о выкупе акций. Предложение в адрес истицы не поступало, адрес места жительства она не меняла;

📎 О защите прав миноритарных акционеров: права требования охватываются понятием имущества и обеспечиваются конституционно-правовыми гарантиями, включая охрану прав миноритарных акционеров как слабой стороны в корпоративных отношениях;

📎 О праве на возмещение убытков: неучастие в голосовании не свидетельствует об отказе от статуса участника. Если акции были неправомерно погашены при реорганизации, участник вправе требовать возмещения убытков.

Решение и постановление отменены, дело направлено на новое рассмотрение.

Постановление АС ПО от 24.12.2025 по делу № А72-4657/2025

👉🏼 Корпоративные споры

Президент подписал закон о выкупе доли в ООО по рыночной стоимости

Президент Владимир Путин подписал закон о новых правилах определения стоимости доли при выходе участника из ООО, а также при ее наследовании и взыскании. Согласно поправкам, цену будут определять не по балансовой, а по рыночной стоимости актива, которую установит независимый оценщик.

💼 Читать подробнее

👉🏼 Корпоративные споры

Дорогие друзья, дорогие коллеги! Этот год подходит к концу — и начинается новый.

Я уверена, что у каждого из вас в уходящем году было многое — события, решения, победы, сомнения, точки роста. Очень хочется верить — и я в это верю — что большинство из них оставили после себя яркие эмоции, живые впечатления и хорошее послевкусие.

Я искренне желаю, чтобы следующий год был наполнен приятными ощущениями. Душевным покоем. Предвкушением хорошего. Близкими встречами и глубокими разговорами. И, конечно, достойными результатами в работе — такими, которыми хочется гордиться и которые хочется вспоминать.

Каждый год приносит свои задачи и свои испытания. Пусть у вас получается с ними справляться. Пусть хватает сил проходить сложные участки пути и идти дальше — с прямо расправленными плечами и поднятой головой.

Отдельно хочу пожелать самого ценного —чтобы рядом с вами как можно дольше были близкие и родные люди. Это тот актив, который не индексируется, но обесценивается быстрее всего, если его не беречь.

Обязательно пробуйте новое. Иногда — еду. Иногда — хобби. Иногда — новые страны, форматы, роли, идеи.

Не позволяйте себе застревать в уютном болотце, где «в целом всё нормально» и потому ничего не происходит. Комфорт — хороший спутник, но плохой навигатор.
Ставьте перед собой цели. Устраивайте себе челленджи. Проверяйте границы. И если получится превзойти вчерашнюю планку хотя бы на 1% — это невероятная победа. Именно из таких процентов и складываются большие изменения.

Я хочу верить, что 2026 год будет хорошим. Для каждого из нас. Не идеальным — но живым, наполненным и ярким.

С наступающим! Увидимся в следующем году.

👉🏼 Корпоративные споры

Маркетинг юриста в 2026 году: что работает, а что — пустая трата денег

Какие действия предпринять для продвижения практики? На какие мероприятия ходить и стоит ли вообще? Куда вкладывать время и деньги, чтобы получить клиентов, а не отчёт об «охватах»?

Эти вопросы задаёт себе каждый партнёр и каждый юрист, который думает о собственной практике. И честный ответ: универсальных решений нет. То, что сработало у коллеги, может не сработать у вас.

Поэтому мы в Клубе корпоративных споров решили сделать не очередную лекцию «про маркетинг в общем», а практическую дискуссию с разбором конкретных стратегий.

🎙 Для этого пригласили Анну Львову — главу Продюсерского агентства полного цикла. Анна работает с юридическим рынком, знает его специфику и понимает, какие инструменты реально приводят клиентов юристам.

Что обсудим:

→ Что изменилось в продвижении юристов за 2025 год и почему
→ Куда ушли клиенты и где их искать в 2026
→ Какие площадки будут работать в новом году
→ Как сделать себе реальную маркетинговую стратегию и не слить деньги

🔥 Главное — разборы маркетинговых стратегий участников

Анна разберёт стратегии, присланные подписчиками клуба: что работает, что исправить, на чём сфокусироваться в первую очередь.

Хотите получить разбор своей стратегии?

Присылайте в любом формате: подробный план, наброски, описание текущих действий — разберём всё. Даже если пока только мысли — оформите их в пару абзацев, и вы получите обратную связь от практика.

📎 Отправить стратегию на разбор:
🌀В форме обратной связи
🌀https://news.1rj.ru/str/assistkks

Участие бесплатное. Регистрация обязательна.

📅 Когда: 9 января в 10:00 (МСК)
📍 Где: Zoom
📝 Регистрация

👉🏼 Корпоративные споры

🎄Начало нового года это обновление планов для которых всегда требуется время.

🔎Мы с коллегами решили помочь Вам в оптимизации этого ценного ресурса и провели выборку юридических тг-каналов.

📁По итогу мы создали папку, где собрали неплохие каналы, которые смогут стать для Вас не только новым источником качественной юридической информации, но и местом, где Вы сможете уточнить правовые вопросы и получить приятные бонусы🎁

☝️Папка содержит специальный чат, который доступен только подписчикам.

🗂Подписавшись на папку Вы становитесь участниками будущих конкурсов и получаете возможность воспользоваться юридическим советом или оперативной консультацией, а еще Вы:

💡повысите квалификацию

💡получите быстрый поиск образцов документов и судебной практики

💡станете в курсе важных судебных и законодательных тенденций

✅Присоединившись, Вы получите полезный доступ к качественным юридическим каналам и не потеряете их из виду в ежедневном потоке информации.

➡️Ссылка на папку🗂

👉🏼 Корпоративные споры

Знакомо?

«Надо вести Telegram-канал» — завели, написали 20 постов, получили 47 подписчиков. Половина — коллеги.

«Надо выступать на конференциях» — выступили. Визитки собрали. Клиентов — ноль.

«Надо публиковаться в СМИ» — опубликовались. Мама прочитала и похвалила.

А потом смотришь на коллегу, который вроде бы делает то же самое — и у него работает. Клиенты приходят, практика растёт. В чём разница?

Разница — в стратегии. Не в «надо делать контент», а в том, какой именно контент, для кого, где размещать и как это связано с вашими услугами и вашей аудиторией.

Проблема в том, что большинство юристов собирают маркетинг из случайных советов. Услышал на конференции — попробовал. Прочитал в канале — внедрил. А единой системы нет.

9 января на онлайн-дискуссии в Клубе корпоративных споров будем это исправлять.

Анна Львова, глава Продюсерского агентства полного цикла, разберёт:
→ Почему одни и те же инструменты у одних работают, а у других нет
→ Как перестать хаотично «пробовать» и выстроить систему
→ Какие площадки реально дадут результат в 2026 году
→ На что тратить время, а что — игнорировать
И главное — разберём маркетинговые стратегии участников.

Пришлите свою: что делаете сейчас, что планируете, какие есть идеи. Любой формат — от подробного плана до нескольких тезисов.

Получите конкретную обратную связь: что оставить, что убрать, на чём сфокусироваться.

📎 Отправить стратегию на разбор:
🌀В форме обратной связи
🌀https://news.1rj.ru/str/assistkks

Участие бесплатное. Регистрация обязательна.

📅 Когда: 9 января в 10:00 (МСК)
📍 Где: Zoom
📝 Регистрация

👉🏼 Корпоративные споры

📚 Обзор диссертации: «Правовая защита от недобросовестной конкуренции, связанной с неправомерным использованием информации в сфере предпринимательской деятельности»

Автор: Я.А. Заглядина
Научный руководитель: КЮН С.А. Паращук
Защита: МГУ им. Ломоносова, 2025 г.

О чём работа?

Комплексный анализ защиты бизнеса от конкурентов, использующих информацию как инструмент нечестной борьбы — от традиционных нарушений до новых угроз цифровой экономики.

Ключевые тезисы:

1️⃣ Определение. Недобросовестная конкуренция в информационной сфере — система противоправных действий (или бездействия), направленных на неправомерное использование информации для создания необоснованных преимуществ. Вред причиняется не только конкурентам, но и рынку в целом.

2️⃣ Классификация запретов по ст. 14.1-14.3, 14.7 ФЗ «О защите конкуренции»:
• дискредитация — ложные сведения о конкуренте;
• некорректное сравнение в рекламе;
• введение в заблуждение, включая бездействие;
• незаконное использование коммерческой тайны.

3️⃣ Введение в заблуждение бездействием. Запрет должен охватывать не только активные действия, но и умолчание о существенных характеристиках товара.

4️⃣ Цифровые угрозы. Новые виды нарушений:
• незаконный сбор «больших данных» конкурентов;
• кликфрод — накрутка кликов по рекламе конкурентов;
• манипуляции с рекомендательными алгоритмами;
• принудительное перенаправление пользователей.

Квалифицируются по общему запрету п. 9 ст. 4 ФЗ о защите конкуренции.

5️⃣ Корпоративный конфликт. Проблема: предоставление информации участнику общества, связанному с конкурентом. Практика фиксирует конфликт права на информацию и риска её использования против компании.

6️⃣ Превентивные меры: предостережения ФАС, кодексы деловой этики, антимонопольный комплаенс, режим коммерческой тайны.

7️⃣ Ужесточение ответственности. Предлагается усилить санкции за нарушения ст. 14.7 (коммерческая тайна) — они наиболее разрушительны для бизнеса.

Практическая ценность:

Работа полезна для защиты от информационных атак, понимания границ допустимого в рекламе и формирования комплаенс-систем. Выводы о «цифровых» нарушениях особенно актуальны — практика здесь только формируется.

📘 Читать полный текст

👉🏼 Корпоративные споры