Друзья, прошу вас принять участие в небольшом эксперименте.

Я тут занялась темой тестированная креатива и хочу проверить - насколько мнение реальной аудитории этого канала расходится с мнением аудитории платной панели.

Параметры выборки: женщины и мужчины, жители крупных городов, 18-45, доход средний и средний плюс - так что мы с вами вполне подходим.

Если опрос наберёт 100+ голосов - раскрою результаты платного тестирования из панели.

Итак, тестируем вот этот https://youtu.be/pqTyogu910U?feature=shared ролик.

Предваряя ваши вопросы:
нет, я не имею к созданию этого ролика никакого отношения.

Ниже будет 2 вопроса ( в панелях их больше, но мы будем отвечать на 2 главных)

#личное
В последнее время если честно довольно трудно что-то писать по основному профилю канала.

Уже пару недель как я отписалась от половины каналов про кейсы, так как бОльшая часть контента вообще не бьется с моими этическими и эстетическими нормами. С уходом западных брендов большинство кейсовых каналов-агрегаторов контента перешли на «отечественного производителя», а там - поедание на спор вареной морской свинки, картошка в подарок от модного бренда, родители, бьющие яйца об головы своих детей, и много других примеров того, что я лично для себя называю «постыдным маркетингом».

Знаю, какие у этого охваты, импрешенсы и репосты, и это расстраивает (хотя про влияние на бизнес не знаю ничего, и тут теплится надежда, что оно, влияние, НЕ позитивное).
Но не разделяю тезисы про «маркетинг, который мы заслужили». Я уверена, что каждый, кто берется вливать бюджеты в то, чтобы забивать людям в голову образы и смыслы, обязан отвечать за последствия. Маркетинг для меня не столько рупор, сколько генератор культуры, поэтому я не хочу в этом канале писать про успешный успех трэш-контента, и не буду.

Но, к сожалению, публикации, возможно, станут реже, так как международный контент из-за нашего дальнейшего, в том числе и ценностного, дистанцирования, также становится все менее и менее релевантным для нас. Возможно, будет больше других тем и направлений, в которых мне самой сейчас интересно развиваться.

Каналы-агрегатоы кейсов меняю активно на авторские и расширяю свой «угол зрения». Учусь смотреть на коммуникации в широкой перспективе, сейчас погрузилась в тему медиа размещения, его эффективности и креативности в подходе к выбору каналов для коммуникации.

Такой кейс нашла в канале у Яны Удаловой основателя WBCommunications.agency : печенья с предсказаньями - неочевдный канал коммуникации. Подумала, что круто такое использовать например в салонах красоты и привязывать предсказания к разным бьюти продуктам.

Мой back-to-school оказался настолько стремительным, что на контент вообще не осталось времени, да еще и мой любимый друг и по совместительству редактор этого канала @anastasiachuchu чилит в жарких странах, а без нее - моя нечестная четверка по русскому грозит проявить себя истиной тройкой). Но очень надеюсь на следующей неделе снова заняться каналом.

А пока поделюсь просьбой наших с вами коллег по отрасли, которые делают благое дело - орагнизуют ежегодное исследование трендов современных российских медиа.

О проекте:

«Цель исследования — оценить степень влияния трендов последних нескольких лет на медиа России. Мы ставим перед собой задачу проанализировать и сравнить мнения профессиональных журналистов и специалистов коммуникационной отрасли.

Исследование проводят Ассоциация компаний-консультантов в области связей с общественностью (АКОС) совместно с коммуникационным агентством PR-Consulta, исследовательской компанией PR News и АНО «Новые русские медиа» (проект «Вместе медиа»)»

Я уже заполнила анкету. На это ребуется около 7-10 минут. Исследование анонимное, а его результаты будут представлены только в обобщенном виде и опубликованы в открытом доступе.

Анкета доступна по ССЫЛКЕ

#BuyBackFriday

Работаем сейчас над PR-идеями вокруг темы распродаж. Пересмотрела кучу международного контента, больше всего зацепила IKEA (не удивительно).


Сама история про игру с названием и про то, что вместо призыва «покупай больше» IKEA дала покупателям возможность вернуть использованную мебель IKEA и получить кредитный ваучер на сумму до 50% от стоимости товара (на самом деле, чтобы простимулировать купить больше 😉) не выглядит как очень прорывная сама по себе, но именно подача и сторителлинг вокруг вещей в ролике-анонсе делает эту идею привлекательной и трогательной.

Это я к чему – иногда без классного контента «добрые» идеи не работают.

Возвращаюсь к теме коммуникационных стратегий (писала об этом тут https://news.1rj.ru/str/creativePRstunts/754)

Я нашла единомышленника! Мы с @galinakhatiashvili решили в несвободное от работы замутить небольшой продукт про коммуникационную стратегию 😉
По всем правилам решили - себестоимость считаем, воронку рисуем и касдевы будем проводить.

Сейчас мы ищем респондентов для интервью. Если вы работаете в коммуникациях и маркетинге, читаете чужие или пишете свои стратегии, периодически задаетесь вопросом: «А как это делают другие?» и готовы с нами часик поболтать - пишите в лс мне или Гале.

Так же попрошу вас ответить тут на 2 вопроса 👇

В комментариях был запрос про креативный пиар для HR-бренда, а я как раз давно сохранила в заметках эту красивую историю про то, как не прошляпить такой классный инфоповод, как юбилей бренда, бесславной отметкой на рекламных материалах «ура, нам ❎ лет».

В прошлом году американской сети фастфуда Popeyes исполнилось 50 лет, конечно, у бренда по этому поводу была большая коммуникационная платформа с довольно широким и незамысловатым посылом «50 years of love», которая в каждой стране находила свое воплощение.

У Popeyes, как у каждой сети фастфуда, есть и будут проблемы с репутацией «неоднозначного» нанимателя. И мексиканский офис запустил, на мой взгляд, очень крутую историю, которая и драйвит HR-бренд, и попадает в глобальную коммуникационную платформу, и работает на рост метрик эмоционального восприятия бренда в глазах потребителя.

В Мексике только 3 из 10 человек старше 50 лет трудоустроены, работодатели смотрят на их возраст в резюме и автоматически дают отказ, даже не собеседуя.

Таким образом, для кампании 50 лет – это грандиозная дата, а для рядового сотрудника – приговор.

Popeyes вместо рекламной кампании своего 50-летия запустили во всех медиаканалах широкую кампанию по найму сотрудников 50+. Основное сообщение кампании звучало так:

«Мы ищем людей старше 50 лет, которые любят работу руками, так же как мы».


Короткий кейс фильм о кампании и результатах: https://vimeo.com/844275653

На что еще хочу обратить внимание:
в норме, в компаниях, где есть адекватное стратегическое управление, а бренд встроен в структуру компании на всех уровнях, за коммуникациями всегда стоят задачи бизнеса.
У фастфуда вечная проблема текучки, найма и обучения персонала, и, конечно, нанимать людей 50+ - это прежде всего выгодное управленческое решение, но креативная коммуникационная подача помогает закрыть параллельно еще множество целей бренда.

Для сравнения дам ещё один пример как ещё можно небанально раскрыть тему юбилея бренда, - в рамках той же кампании Popeyes 50 years of love.

Только 6% пар отмечают 50-летие своего союза, и Popeyes нашли пары, которые смогли сохранить свою любовь на протяжении 50 лет и попросили их рассказать свои истории. Получился трогательный манифест о любви и верности длинной в 50 лет https://www.youtube.com/watch?v=DQ4MJpybkCQ

При этом просто хороший эмоциональный контент, который тоже работает на рост метрик эмоционального восприятия бренда, но не имеет PR-эффекта несмотря на классный креатив, потому что в отличие от предыдущего кейса нет «слома нормы» категории.

Друзья, спасибо всем, кто уже поучаствовал в интервью про стратегии! Подход к разработке стратегий у всех, как оказалось, очень разный, в том числе и разные ожидания от обучающего продукта.

Это лишний раз убеждает меня в невероятной ценности исследовательского подхода - иногда ожидания вашей аудитории мтогут совсем не совпадать с тем как и что вы планируете ей дать.

Поэтому мы пока продолжаем интервью, если еще есть желающие - пишите).
Ну и короткий опрос по той же теме у @GalinaKhatiashvilli в канале.

Каждый голос ценен 🙏

Таких морепродуктов вы еще не пробовали! Пока вы читаете этот текст, в Черное море попадают тонны мусора. 10% из них осядут в желудках морских обитателей, которых мы так любим употреблять в пищу.

Поэтому мы решили сэкономить ваше время и ускорили процесс. Мы гарантируем, что все продукты бренда «Наше море» состоят из отборного мусора, который ежегодно попадает в прибрежные воды благодаря жителям и туристам черноморского побережья.

Слоган нашего бренда: «Наше море» — сделано людьми!

https://vimeo.com/345055295


#wow_product
Интерес к экологии у населения в масштабах страны сложно пробудить, поскольку всем кажется, что есть проблемы и посерьёзней. Тем ценнее каждый отечественный экокейс.

Агентство Possible Group вместе с брендинговым агентством Suprematika смогли достучаться до аудитории, используя один из классических форматов PR-станта — «ВАУ-продукт».

Волонтёры агентств собрали с пляжей Анапы мусор и выпустили линейку «продукции» под брендом «Наше море». Морской коктейль из пластиковых пакетов, морские бычки из окурков, черноморский микс из пластиковых бутылок — все эти «прекрасные продукты» могли легко оказаться на вашем столе — их реально можно было купить в магазинах Анапы.

Жителей и туристов буквально окунули в реальность — да, именно такие деликатесы они и будут есть, если не прекратить засорение побережья прямо сейчас!

Самая главная задача всех социально-ориентированных кейсов, на мой взгляд, — показать проблему так, чтобы люди на эмоциональном уровне восприняли ее как личную, о чем часто забывают создатели общественных и социальных проектов. Да, старики болеют и одиноки, да, кто-то умирает от голода, да, где-то на пляже кто-то мусорит— это плохо и грустно, но меня не касается, я хороший, своих родителей люблю и мусор доношу до урны. А ваши проекты —хорошие и полезные, наверное, но меня это не касается. Так реагирует большинство.
И только очень сильный креатив, построенный на личном инсайте, помогает швырнуть проблему вам прямо в лицо, как ледяной комок снега, чтобы вы проснулись и, возможно, пошли на волонтерскую уборку пляжа или хотя бы не постеснялись сделать замечание тому, кто у вас на глазах оставит там мусор.

#кинообразование
Есть всего три YouTube-канала, которые я смотрю регулярно. Минаев live – один из них.

Новый фильм «Культура потребления» будет полезно посмотреть всем любителям брендов, но тем, кто занимается коммуникациями, я думаю, будет особенно интересно.

Минаев говорит довольно простые вещи, о которых вы, возможно, давно догадывались, но ценность фильма в том, как он складывает их в систему, помогает проследить трансформацию общественных убеждений на протяжении века и осознать, какую роль в формировании наших представлений о жизни сыграли бренды.


- Эдвард Бернейс
- «Дивный новый мир»
- Энди Уорхол и его фабрика
- Поколение МТВ
- Экономика впечатлений
- Ги Дебор и Общество спектакля
- Nobrow
- Культура маркетинга и маркетинг культуры
- Идеократия
- Ну и конечно, очень много про Nike, Walmart, Старбакс и Обаму (yes, we can)

Это неполный список того, о чем рассказывает Минаев.

Для меня это фильм о силе брендов, из которого можно сделать два противоречивых вывода:
⁃ надо инвестировать в смыслы бренда;
⁃ надо бросать к черту эту профессию! (или трансформировать ее?!?)

Ну и после просмотра, тем, кто недавно в канале, рекомендую ещё посмотреть «Век эгоизма», о нем писала здесь https://news.1rj.ru/str/creativePRstunts/328

#wow_product
Классная история на VC про то как сделать PR начинающему агентству.

Ребята придумали и выпустили игрушку, нащупав тренд и отыграв популярные субкультурные коды. Все тонко и точно. И не надо релизов пафосных писать - все само себя продвигает.

Еще мне очень нравятся такие истории, потому что никто не закатывает глаза и не говорит: Что? Игрушку делать? Ну нет - это очень дорого и сложно…. Давайте попроще что-то.