Прогулка Тихомиров (ч. 2)
✅ Вот еще, как и обещал, по Тихомирову добавляю отдельно фотографии общественных пространств на -1 этаже. Тут и кинотеатр, и просторная детская комната, и спортивный зал, и место для переговоров, и кухня, и коворкинг. В общем, все, что нужно, чтобы поработать, потренить и затем просто почиллить. И все это не выходя на улицу, в формате «чистых ног». Зимой, хоть в домашней одежде. Такой вертикальный город регионального прочтения. Для регионального продукта такая внутренняя инфраструктура — редкий зверь.
Выполнено, конечно, не как у москвичей, но в целом очень достойно и видно, что с реальной эмпатии в эксплуатации. Плюс, кстати, чистота и целостность вещей поддерживается хорошо!
Выполнено, конечно, не как у москвичей, но в целом очень достойно и видно, что с реальной эмпатии в эксплуатации. Плюс, кстати, чистота и целостность вещей поддерживается хорошо!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7👍2🔥2
Forwarded from Сергей Колганов - psilonsk - об управлении проектами
⚙️ Команда
Команда — это не коллектив единомышленников. Не группа профессионалов. Не отряд храбрецов в неравном бою с клиентскими проблемами. Не племя и не секта. Не клуб по интересам. И не тусовка вдохновленных и энергичных.
Настоящая команда — это система.
Какие свойства системы ценят менеджеры? Предсказуемость и устойчивость.
Предсказуемость означает, что на вход команда получает задачу, и в нужное время выдает решение. Это офигительно, ведь тогда ты можешь прогнозировать работу с точки зрения сроков и качества. И за счет этого уменьшать неопределенность, планируя, договариваясь с клиентами, зарабатывая. Просто потому, что команда предсказуема.
Если ты попросил команду выполнить проект, то вправе рассчитывать, что команда справится, и тебя устроит результат. Непредсказуемая команда — толпа вредителей.
Предсказуемость — сила.
Теперь устойчивость. Устойчивая система работает, если из нее исключить часть. Представьте, что есть хоккейный клуб, и лучший игрок получил травму. Если команда начала проигрывать матч за матчем, это не команда. Команда не должна сбоить, даже если вырубают звездного игрока. Более того, команда как система должна быть устойчива и к потере нескольких игроков. Понятно, что существует предел, после которого все равно производительность и качество просядут — если выбыли все игроки, последствий не избежать. Но у крутых команд этот порог высок, они устойчивы к потерям. Потому что команда — система.
В проектной работе на предсказуемости и устойчивости все держится. Чем меньше эти качества проявляются, тем меньше шансов сделать проект. Умный менеджер старается превратить команду в систему. Не очень умный сам кодит ночами и рыдает. «Ой, у меня один заболел, а другой уволился, все пропало!» Значит, нет у тебя команды.
Системность рождает гибкость, управляемость, спокойствие и уверенность. То есть свободу.
Команда — это не коллектив единомышленников. Не группа профессионалов. Не отряд храбрецов в неравном бою с клиентскими проблемами. Не племя и не секта. Не клуб по интересам. И не тусовка вдохновленных и энергичных.
Настоящая команда — это система.
Какие свойства системы ценят менеджеры? Предсказуемость и устойчивость.
Предсказуемость означает, что на вход команда получает задачу, и в нужное время выдает решение. Это офигительно, ведь тогда ты можешь прогнозировать работу с точки зрения сроков и качества. И за счет этого уменьшать неопределенность, планируя, договариваясь с клиентами, зарабатывая. Просто потому, что команда предсказуема.
Если ты попросил команду выполнить проект, то вправе рассчитывать, что команда справится, и тебя устроит результат. Непредсказуемая команда — толпа вредителей.
Предсказуемость — сила.
Теперь устойчивость. Устойчивая система работает, если из нее исключить часть. Представьте, что есть хоккейный клуб, и лучший игрок получил травму. Если команда начала проигрывать матч за матчем, это не команда. Команда не должна сбоить, даже если вырубают звездного игрока. Более того, команда как система должна быть устойчива и к потере нескольких игроков. Понятно, что существует предел, после которого все равно производительность и качество просядут — если выбыли все игроки, последствий не избежать. Но у крутых команд этот порог высок, они устойчивы к потерям. Потому что команда — система.
В проектной работе на предсказуемости и устойчивости все держится. Чем меньше эти качества проявляются, тем меньше шансов сделать проект. Умный менеджер старается превратить команду в систему. Не очень умный сам кодит ночами и рыдает. «Ой, у меня один заболел, а другой уволился, все пропало!» Значит, нет у тебя команды.
Системность рождает гибкость, управляемость, спокойствие и уверенность. То есть свободу.
👍6🔥5💯4
Дмитриев в метре
На моей памяти, такого быстрого лета еще не было. Множество разных городов, интересных людей, крутых проектов, выступлений, свежих твердых знакомств, долгожданных встреч, новых будущих воспоминаний. Одни моменты молниеносно сменяли другие, оставляя лишь теплый след в памяти. Зачастую даже все осмыслить и положить на полочки не было времени. Но это ведь и классно, в итоге!
Теперь с головой ныряем в деловой сезон. Всем драйвовой осени, друзья. И пусть наши планы обязательно сбудутся!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2❤20🔥10👍7
Сегодня, в честь дня знаний, хочу еще раз подчеркнуть важность наших попыток системно узнавать новое. Именно любознательность и тяга к релевантным усиливающим знаниям растит и уплотняет нас. Без этого никуда.
И вот несколько решений в области продаж, маркетинга и продукта, которыми хочу поделиться в области обучения.
В добавление хочу сказать, что не забывайте управлять эффективностью и мотивацией обучения вашей команды через такую простую вещь, как софинансирование. Вот тут подробнее можно почитать. Настоятельно рекомендую!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👍2🤝1
Кстати, сегодня еще день рождения у моего сына, которому исполняется 5 лет. И пользуясь поводом, хочу поделиться одним своим способом выстраивания наших с ним отношений с учетом всех моих командировок, задержек на работе и т.д.
Предисловие: многие из вас знают, что я люблю планировать всё! И свободное время тоже, а не только рабочее. Поэтому у меня есть план дел на каждый день, системных и разовых, крупных и мелких, важных и рекреационных.
Сам род занятий всегда меняется: это может и обычная прогулка, или стройка века в Лего, или поход в кафе, или игра в гонки на планшете, или уложить его спать со сказкой, или что-то связанное с развитием. В общем, главное — это концентрированное внимание на эти 30 минут.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍17❤16🔥10
Не помню точно, где именно впервые услышал про эту методологию продаж, но мне очень хорошо запомнилось имя автора и я решил изучить про что технология. А там внутри оказался достаточно твердый комплекс идей и предложений, которые с одной стороны уже давно на виду, но с другой стороны именно они часто забываются на деле.
Суть техники продаж Джо Верди в том, чтобы смещать акцент с агрессивного впаривания товаров на создание долгосрочных ценностных отношений с клиентами. А сам автор, Джо Верди — это бывший продавец автомобилей, который дорос потом аж до генерального директора компании и собственно на деле доказал всю эффективность своего метода в различных сферах бизнеса.
Основные принципы техники Джо Верди:
Какие-то особые примеры из нашей отрасли приводить не буду, ведь итак каждый пункт понятен от и до. И смысл, и возможности применения. Единственное, что рекомендую, так это начать более детально отслеживать количество повторных сделок и рекомендаций после внедрения техники.
Техника продаж ценностей Джо Верди - это не просто набор приемов, а философия ведения бизнеса, которая ставит во главу угла долгосрочные отношения с клиентом и его реальные потребности. Именно такой подход позволяет компаниям выделяться на фоне конкурентов и добиваться устойчивого роста продаж.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6👍1🔥1
Один из самых знаковых проектов Брусники за все время существования компании находится в Новосибирске и в народе называется просто Евроберег. Это масштабное комплексное освоение территории, которое непрерывно длится с начала 10-ых годов и уже органично переосмыслило эту территорию в статус настоящего вернакуляного района города.
1. Аж 41 корпус (из них около 34 уже заселены, остальные строятся или запланированы).
2. Общее количество квартир более 7000.
3. Сроки реализации территории более 20 лет.
4. Этажность от 6 до 23 этажей, включая урбан-виллы.
5. Построено 2 детских сада и ультрасовременная школа.
— знаменитая их школа;
— уникальный наземный паркинг (о нем отдельно завтра);
— дома с балконами-переходами;
— изумительная игра с перепадами ландшафта;
— собственная набережная с волейбольным песочным полем;
— эксперименты с переработкой отходов;
— гигантская шпаргалка на заборе возле школы, о которой недавно трубили все паблики;
— крутейший соседский центр;
— МОПы с вкраплением легендарных стеклоблоков;
И многое другое.
Ну и конечно архитектура, которую вы можете оценить на моих фотографиях.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11🔥6👍3