Концепция планово-предупредительных ремонтов
В первой половине ХХ века, с ростом серийности производства и повышением производительности промышленных предприятий, потери в результате отказов оборудования приобрели критическое значение. На смену концепции эксплуатации до отказа пришла концепция планово-предупредительных ремонтов (ППР) или ремонтов по регламенту (planned preventive maintenance, PPM), подразумевающая превентивные ТОиР на основании статистических сведений о сроке службы оборудования.
⚔️ Снижение аварийных отказов оборудования относится к основным достоинствам этой концепции, хотя вероятность их возникновения не исключается полностью, а фиксируется в задаваемых пределах. Концепция ППР обеспечивает наилучшие условия для планирования ресурсов, «однако основной недостаток ППР перевешивает все его достоинства, он заключается в проведении ремонтов фактически исправного оборудования, а также принудительной замене деталей независимо от их остаточного ресурса (в сложном оборудовании разница ресурсов отдельных деталей может достигать 500%). Все это приводит к неоправданному росту эксплуатационных затрат. В недостатки ППР также нужно отнести снижение остаточного ресурса оборудования и увеличение вероятности отказа при вводе в работу после ремонта».
➕ Данная концепция обеспечила наилучшую интеграцию в рамках плановой экономики и позволила устранить ряд недостатков исторически сложившейся ранее концепции эксплуатации до отказа. Более полное использование ресурса оборудования достигалось за счет снижения вероятности повреждения деталей с потенциально большим ресурсом, что могло иметь место при выходе из строя элементов, определявших срок службы оборудования в целом при эксплуатации до отказа…
Читать дальше: https://eam.su/koncepciya-planovo-predupreditelnyx-remontov.html
#УОО
В первой половине ХХ века, с ростом серийности производства и повышением производительности промышленных предприятий, потери в результате отказов оборудования приобрели критическое значение. На смену концепции эксплуатации до отказа пришла концепция планово-предупредительных ремонтов (ППР) или ремонтов по регламенту (planned preventive maintenance, PPM), подразумевающая превентивные ТОиР на основании статистических сведений о сроке службы оборудования.
⚔️ Снижение аварийных отказов оборудования относится к основным достоинствам этой концепции, хотя вероятность их возникновения не исключается полностью, а фиксируется в задаваемых пределах. Концепция ППР обеспечивает наилучшие условия для планирования ресурсов, «однако основной недостаток ППР перевешивает все его достоинства, он заключается в проведении ремонтов фактически исправного оборудования, а также принудительной замене деталей независимо от их остаточного ресурса (в сложном оборудовании разница ресурсов отдельных деталей может достигать 500%). Все это приводит к неоправданному росту эксплуатационных затрат. В недостатки ППР также нужно отнести снижение остаточного ресурса оборудования и увеличение вероятности отказа при вводе в работу после ремонта».
➕ Данная концепция обеспечила наилучшую интеграцию в рамках плановой экономики и позволила устранить ряд недостатков исторически сложившейся ранее концепции эксплуатации до отказа. Более полное использование ресурса оборудования достигалось за счет снижения вероятности повреждения деталей с потенциально большим ресурсом, что могло иметь место при выходе из строя элементов, определявших срок службы оборудования в целом при эксплуатации до отказа…
Читать дальше: https://eam.su/koncepciya-planovo-predupreditelnyx-remontov.html
#УОО
Ассоциация EAM - Ассоциация эффективного управления производственными активами
Концепция планово-предупредительных ремонтов - Ассоциация EAM
В первой половине ХХ века, с ростом серийности производства и повышением производительности промышленных предприятий, потери в результате отказов оборудования приобрели критическое значение. На смену концепции эксплуатации до отказа пришла концепция планово…
Хочется да колется: Как у вас купить и безопасно ли это?
https://youtu.be/JRXWF8nK_ZI
Подкаст об управлении отказами оборудования продолжается внеплановым видео, в котором президент Ассоциации эффективного управления производственными активами Александр Сидоров ответит на вопросы, с которыми к нам обращаются наиболее часто. В частности, речь пойдет о порядке и особенностях приобретения товаров и услуг, которые предлагаются на информационных ресурсах Ассоциации ЕАМ.
Из второй серии подкаста Вы узнаете:
✔️ где и как можно оформить заказ на предлагаемые товары и услуги;
✔️ что нужно сделать, чтобы получить свою покупку максимально оперативно;
✔️ каким образом организованы продажи для юридических лиц и какие закрывающие документы предусмотрены;
✔️ почему приходится и как осуществить платеж на электронный кошелек;
✔️ в чем заключаются особенности заключения договора на получение доступа к дистанционному курсу по управлению отказами оборудования.
Напомним, первая серия подкаста «Откуда взялось и зачем нужно это ваше управление отказами?» доступна по ссылке https://eam.su/otkuda-vzyalos-i-zachem-nuzhno-eto-vashe-upravlenie-otkazami.html.
Если есть вопросы, касающиеся методологии управления отказами оборудования и всего, что с этим связано, на которые Вы хотели бы получить ответы, чувствуйте себя смело, чтобы задать их в комментариях к видео, по приведенным в нем контактам либо на удобной для Вас информационной площадке Ассоциации ЕАМ:
➡️ официальный сайт – https://eam.su;
➡️ Telegram – https://news.1rj.ru/str/eam_su;
➡️ Facebook – https://www.facebook.com/groups/feamsu/;
➡️ ВКонтакте – https://vk.com/eamsu;
➡️ Одноклассники – https://ok.ru/eamsu.
Также Вы можете направить свой вопрос по адресу электронной почты avsydorov@eam.su.
P.S.: Если формат подкаста об управлении отказами оборудования заинтересовал Вас и показался полезным, поддержите его, поделившись этим сообщением с коллегами. Искренне благодарим за содействие!
Совместными усилиями – на благо каждого!
#УОО #Подкаст
https://youtu.be/JRXWF8nK_ZI
Подкаст об управлении отказами оборудования продолжается внеплановым видео, в котором президент Ассоциации эффективного управления производственными активами Александр Сидоров ответит на вопросы, с которыми к нам обращаются наиболее часто. В частности, речь пойдет о порядке и особенностях приобретения товаров и услуг, которые предлагаются на информационных ресурсах Ассоциации ЕАМ.
Из второй серии подкаста Вы узнаете:
✔️ где и как можно оформить заказ на предлагаемые товары и услуги;
✔️ что нужно сделать, чтобы получить свою покупку максимально оперативно;
✔️ каким образом организованы продажи для юридических лиц и какие закрывающие документы предусмотрены;
✔️ почему приходится и как осуществить платеж на электронный кошелек;
✔️ в чем заключаются особенности заключения договора на получение доступа к дистанционному курсу по управлению отказами оборудования.
Напомним, первая серия подкаста «Откуда взялось и зачем нужно это ваше управление отказами?» доступна по ссылке https://eam.su/otkuda-vzyalos-i-zachem-nuzhno-eto-vashe-upravlenie-otkazami.html.
Если есть вопросы, касающиеся методологии управления отказами оборудования и всего, что с этим связано, на которые Вы хотели бы получить ответы, чувствуйте себя смело, чтобы задать их в комментариях к видео, по приведенным в нем контактам либо на удобной для Вас информационной площадке Ассоциации ЕАМ:
➡️ официальный сайт – https://eam.su;
➡️ Telegram – https://news.1rj.ru/str/eam_su;
➡️ Facebook – https://www.facebook.com/groups/feamsu/;
➡️ ВКонтакте – https://vk.com/eamsu;
➡️ Одноклассники – https://ok.ru/eamsu.
Также Вы можете направить свой вопрос по адресу электронной почты avsydorov@eam.su.
P.S.: Если формат подкаста об управлении отказами оборудования заинтересовал Вас и показался полезным, поддержите его, поделившись этим сообщением с коллегами. Искренне благодарим за содействие!
Совместными усилиями – на благо каждого!
#УОО #Подкаст
YouTube
Подкаст по УОО. Серия 2 «Хочется да колется: Как у вас купить и безопасно ли это?»
Подкаст об управлении отказами оборудования продолжается внеплановым видео, в котором президент Ассоциации эффективного управления производственными активами Александр Сидоров ответит на вопросы, с которыми к нам обращаются наиболее часто. В частности, речь…
Отсутствие опыта и желания применять различные методики обслуживания приводит к необоснованным тратам – Александр Голдобин
По сложившейся доброй традиции Ассоциация эффективного управления производственными активами (Ассоциация ЕАМ) публикует интервью с новыми участниками профессионального сообщества. В сентябре к нам присоединился Александр Сергеевич Голдобин, ведущий инженер в службе главного механика АО «Газпром добыча Томск».
«Направление деятельности требует поддерживать в работоспособном состоянии насосное оборудование предприятия, составляющее более тысячи единиц, многие из которых работают непрерывно. С момента запуска оборудования и до настоящего времени устройства организации обслуживаются по стратегии ТОиППР, которая несет с собой множество неэффективных решений. Основной инструмент для работы с такими активами – ЕАМ-система», – рассказал Александр Голдобин.
По его словам, для предприятия в настоящее время наибольшую актуальность представляет решение задачи определения надежности и реальных сроков обслуживания оборудования.
Он утверждает, что необходимо увеличивать грамотность специалистов, занимающихся планированием ремонтов на предприятиях. «Отсутствие опыта и желания применять различные методики обслуживания приводит к необоснованным тратам бюджета организаций», – утверждает наш новый участник.
Поясняя причины своего интереса к деятельности Ассоциации ЕАМ, он отметил ее практическую пользу для решения указанных задач. «Вовлекая профильных сотрудников предприятий в обсуждение проблемных вопросов, Ассоциация ЕАМ может изменить подходы собственников и открыть глаза на современные способы управления активами», – заявил Александр Голдобин.
Аудит существующей системы и подбор оптимальной стратегии обслуживания оборудования он выделил в числе приоритетных направлений и форматов взаимодействия. Новый участник сообщил, что в качестве результатов сотрудничества с Ассоциацией ЕАМ ожидает повышения профессионального уровня и компетенций в области управления производственными активами.
#Ассоциация_ЕАМ
Источник: https://eam.su/otsutstvie-opyta-i-zhelaniya-primenyat-razlichnye-metodiki-obsluzhivaniya-privodit-k-neobosnovannym-tratam-aleksandr-goldobin.html
По сложившейся доброй традиции Ассоциация эффективного управления производственными активами (Ассоциация ЕАМ) публикует интервью с новыми участниками профессионального сообщества. В сентябре к нам присоединился Александр Сергеевич Голдобин, ведущий инженер в службе главного механика АО «Газпром добыча Томск».
«Направление деятельности требует поддерживать в работоспособном состоянии насосное оборудование предприятия, составляющее более тысячи единиц, многие из которых работают непрерывно. С момента запуска оборудования и до настоящего времени устройства организации обслуживаются по стратегии ТОиППР, которая несет с собой множество неэффективных решений. Основной инструмент для работы с такими активами – ЕАМ-система», – рассказал Александр Голдобин.
По его словам, для предприятия в настоящее время наибольшую актуальность представляет решение задачи определения надежности и реальных сроков обслуживания оборудования.
Он утверждает, что необходимо увеличивать грамотность специалистов, занимающихся планированием ремонтов на предприятиях. «Отсутствие опыта и желания применять различные методики обслуживания приводит к необоснованным тратам бюджета организаций», – утверждает наш новый участник.
Поясняя причины своего интереса к деятельности Ассоциации ЕАМ, он отметил ее практическую пользу для решения указанных задач. «Вовлекая профильных сотрудников предприятий в обсуждение проблемных вопросов, Ассоциация ЕАМ может изменить подходы собственников и открыть глаза на современные способы управления активами», – заявил Александр Голдобин.
Аудит существующей системы и подбор оптимальной стратегии обслуживания оборудования он выделил в числе приоритетных направлений и форматов взаимодействия. Новый участник сообщил, что в качестве результатов сотрудничества с Ассоциацией ЕАМ ожидает повышения профессионального уровня и компетенций в области управления производственными активами.
#Ассоциация_ЕАМ
Источник: https://eam.su/otsutstvie-opyta-i-zhelaniya-primenyat-razlichnye-metodiki-obsluzhivaniya-privodit-k-neobosnovannym-tratam-aleksandr-goldobin.html
Ассоциация EAM - Ассоциация эффективного управления производственными активами
Отсутствие опыта и желания применять различные методики обслуживания приводит к необоснованным тратам – Александр Голдобин - Ассоциация…
По сложившейся доброй традиции Ассоциация эффективного управления производственными активами (Ассоциация ЕАМ) публикует интервью с новыми участниками профессионального сообщества. В сентябре к нам присоединился Александр Сергеевич Голдобин, ведущий инженер…
Особенности развития трещин в зависимости от характера нагружения
Особенности зарождения трещин и характер продвижения линии фронта трещины зависят от вида и характера нагружения:
1️⃣ Растяжение вызывает локальную деформацию или «шейкообразование». Поверхность трещины формируется плоскостями разделения, наклоненными под углом 45° к направлениям нагрузки. Образующиеся изломы типа «чаша-конус» характеризуются появлением во время разрушения в центральной части сечения начальной трещины, от которой в разные стороны расходятся более или менее четко выраженные рубцы (излом чашей). При термообработке меняется размер чаши относительно всего сечения детали. При этом с повышением твердости размер дна чаши увеличится.
2️⃣ Отказы из-за сжатия происходит в двух основных формах: сжатие бруса и изгиб (выпучивание).
3️⃣ Можно выделить два вида разрушений при сдвиге: срез бруса и изгиб (коробление). При срезе бруса две половины трещины скользят одна по другой, поверхность подвергается трению, в результате чего трещина заглаживается или происходит задир поверхности. Направление задира показывает направление приложения силы среза.
4️⃣ Кручение – это форма сдвига. Две половины разрушенного металлического образца сохраняют некоторый остаточный изгиб. Поверхность трещины часто имеет вид такой же, как и при растяжении, и наклонена под углом скручивания.
5️⃣ Моменту изгиба оказывают сопротивление растягивающие и сжимающие напряжения. Разрушение материала при этом аналогично образованию трещин при растяжении с внешней стороны изгиба и сжатии с внутренней стороны изгиба.
Особенности зарождения трещин и характер продвижения линии фронта трещины зависят от вида и характера нагружения:
1️⃣ Растяжение вызывает локальную деформацию или «шейкообразование». Поверхность трещины формируется плоскостями разделения, наклоненными под углом 45° к направлениям нагрузки. Образующиеся изломы типа «чаша-конус» характеризуются появлением во время разрушения в центральной части сечения начальной трещины, от которой в разные стороны расходятся более или менее четко выраженные рубцы (излом чашей). При термообработке меняется размер чаши относительно всего сечения детали. При этом с повышением твердости размер дна чаши увеличится.
2️⃣ Отказы из-за сжатия происходит в двух основных формах: сжатие бруса и изгиб (выпучивание).
3️⃣ Можно выделить два вида разрушений при сдвиге: срез бруса и изгиб (коробление). При срезе бруса две половины трещины скользят одна по другой, поверхность подвергается трению, в результате чего трещина заглаживается или происходит задир поверхности. Направление задира показывает направление приложения силы среза.
4️⃣ Кручение – это форма сдвига. Две половины разрушенного металлического образца сохраняют некоторый остаточный изгиб. Поверхность трещины часто имеет вид такой же, как и при растяжении, и наклонена под углом скручивания.
5️⃣ Моменту изгиба оказывают сопротивление растягивающие и сжимающие напряжения. Разрушение материала при этом аналогично образованию трещин при растяжении с внешней стороны изгиба и сжатии с внутренней стороны изгиба.
Зависимость излома от характера нагружения:
1️⃣ чашечный излом при растяжении;
2️⃣ косой излом при изгибе;
3️⃣ изгиб при вращении (при умеренных напряжениях и локальном концентраторе – шпоночном пазе);
4️⃣ изгиб при вращении (при высоких напряжениях и слабом концентраторе по окружности).
Источник: https://eam.su/kniga-upravlenie-otkazami-oborudovaniya-chast-i-rassledovanie-i-uchet
#УОО
1️⃣ чашечный излом при растяжении;
2️⃣ косой излом при изгибе;
3️⃣ изгиб при вращении (при умеренных напряжениях и локальном концентраторе – шпоночном пазе);
4️⃣ изгиб при вращении (при высоких напряжениях и слабом концентраторе по окружности).
Источник: https://eam.su/kniga-upravlenie-otkazami-oborudovaniya-chast-i-rassledovanie-i-uchet
#УОО
Конкурс статей по управлению производственными активами: быть или не быть?
Конкурс «Ветер перемен» студенческих, магистерских и аспирантских статей, а также статей молодых специалистов промышленных предприятий, посвященных управлению производственными активами Ассоциация эффективного управления производственными активами (Ассоциация ЕАМ) готова провести у в ноябре-декабре 2021 года. Конечно, если Вы поддержите эту идею…
Более подробно об этом дальше, а сейчас в традиционном формате дайджеста напомним, какие материалы были опубликованы на Telegram-канале Ассоциации ЕАМ за прошедшую неделю:
✔️ Концепция планово-предупредительных ремонтов (по книге «Управление отказами оборудования. Часть II: Анализ и профилактика»);
✔️ Хочется да колется: Как у вас купить и безопасно ли это? (вторая серия подкаста по управлению отказами оборудования);
✔️ Отсутствие опыта и желания применять различные методики обслуживания приводит к необоснованным тратам – Александр Голдобин (интервью с новым участником Ассоциации ЕАМ);
✔️ Особенности развития трещин в зависимости от характера нагружения (по книге «Управление отказами оборудования. Часть I: Расследование и учет»).
Кроме того, в рамках обсуждения темы прошлого дайджеста можно было принять участие в опросе «Готовы ли Вы поддержать проведение конкурса «Ветер перемен»?».
Напомним, аналогичный конкурс Ассоциация ЕАМ провела в 2019 году. По итогам рассмотрения представленных работ, жюри были определены трое победителей, которые получили соответствующие дипломы, а также электронную версию первой части книги по управлению отказами оборудования.
🎁 В этом году, помимо дипломов, в качестве призов мы готовы разыграть два комплекта электронных книг «Управление отказами оборудования. Часть I: Расследование и учет» и «Управление отказами оборудования. Часть II: Анализ и профилактика», а также доступ к дистанционному курсу «Управление отказами оборудования» на базе Интерактивной образовательной среды «Академия управления производственными активами». Кроме того, лучшие статьи будут опубликованы на официальном сайте Ассоциации ЕАМ, который является одним из ведущих тематических ресурсов на постсоветском пространстве.
❗️Результаты голосования вдохновляют, но мы будем исключительно благодарны, если свое мнение также выскажут те, кто этого еще не сделал.
Не только непосредственное участие, но любая помощь – например, путем распространения информации о конкурсе на Вашем предприятии или в учебном учреждении, даже простой перепост тематических сообщений – все это будет способствовать привлечению более широкой аудитории, а значит, сделает конкурс более интересным и конкурентным.
В связи с этим, если Вы этого еще не сделали, искренне просим принять участие в опросе либо высказать свою точку зрения здесь, в комментариях.
#Дайджест #Ветер_перемен
Конкурс «Ветер перемен» студенческих, магистерских и аспирантских статей, а также статей молодых специалистов промышленных предприятий, посвященных управлению производственными активами Ассоциация эффективного управления производственными активами (Ассоциация ЕАМ) готова провести у в ноябре-декабре 2021 года. Конечно, если Вы поддержите эту идею…
Более подробно об этом дальше, а сейчас в традиционном формате дайджеста напомним, какие материалы были опубликованы на Telegram-канале Ассоциации ЕАМ за прошедшую неделю:
✔️ Концепция планово-предупредительных ремонтов (по книге «Управление отказами оборудования. Часть II: Анализ и профилактика»);
✔️ Хочется да колется: Как у вас купить и безопасно ли это? (вторая серия подкаста по управлению отказами оборудования);
✔️ Отсутствие опыта и желания применять различные методики обслуживания приводит к необоснованным тратам – Александр Голдобин (интервью с новым участником Ассоциации ЕАМ);
✔️ Особенности развития трещин в зависимости от характера нагружения (по книге «Управление отказами оборудования. Часть I: Расследование и учет»).
Кроме того, в рамках обсуждения темы прошлого дайджеста можно было принять участие в опросе «Готовы ли Вы поддержать проведение конкурса «Ветер перемен»?».
Напомним, аналогичный конкурс Ассоциация ЕАМ провела в 2019 году. По итогам рассмотрения представленных работ, жюри были определены трое победителей, которые получили соответствующие дипломы, а также электронную версию первой части книги по управлению отказами оборудования.
🎁 В этом году, помимо дипломов, в качестве призов мы готовы разыграть два комплекта электронных книг «Управление отказами оборудования. Часть I: Расследование и учет» и «Управление отказами оборудования. Часть II: Анализ и профилактика», а также доступ к дистанционному курсу «Управление отказами оборудования» на базе Интерактивной образовательной среды «Академия управления производственными активами». Кроме того, лучшие статьи будут опубликованы на официальном сайте Ассоциации ЕАМ, который является одним из ведущих тематических ресурсов на постсоветском пространстве.
❗️Результаты голосования вдохновляют, но мы будем исключительно благодарны, если свое мнение также выскажут те, кто этого еще не сделал.
Не только непосредственное участие, но любая помощь – например, путем распространения информации о конкурсе на Вашем предприятии или в учебном учреждении, даже простой перепост тематических сообщений – все это будет способствовать привлечению более широкой аудитории, а значит, сделает конкурс более интересным и конкурентным.
В связи с этим, если Вы этого еще не сделали, искренне просим принять участие в опросе либо высказать свою точку зрения здесь, в комментариях.
#Дайджест #Ветер_перемен
Forwarded from Ассоциация ЕАМ
Готовы ли Вы поддержать проведение конкурса «Ветер перемен»?
Anonymous Poll
20%
приму участие
13%
окажу информационную поддержку
60%
буду внимательно следить за конкурсом
7%
пустая трата времени и сил
Forwarded from Asset Management Press (@Am_Press_bot)
Самый полезный пост: решили поледиться с вами профильными каналами в тележке, посвященных теме ТОиР и надежности и сделали профильную подборку ресурсов.
Дополняйте в коментах.
@AM_press
Asset Management Press
Крупнейший канал про надежность и ТОиР на русском языке. Наша Миссия - способствовать переходу к осознаному Управлению Активами путем распространения информации и знаний о методиках, практиках и инструментах в области Управления Активами, ТОиР и Надежности.
@ecnkru
Неразрушающий контроль | Дефектоскопия
Новости, актуальная и полезная информация из мира неразрушающего контроля и дефектоскопии.
@eam_su
Ассоциация ЕАМ
Профессиональное объединение профильных специалистов: экспертов, практиков, ученых, которые консолидируют свои усилия для реализации миссии по содействию развитию и процветанию общества путем повышения качества управления производственными активами
@apmteam
APMTEAM | Цифровые Решения
Канал о цифровизации промышленных предприятий, автоматизации управления эффективностью и надежностью производственных активов и, конечно же, об управлении рисками отказов оборудования и самом ТОиР.
@idconrus
IDCON RUS - канал компании IDCON
На русском о лучших мировых праткиках надежности, ТОиР и управлении активами
@bo_energo
ЗВЕЗДА
Телеграм-канал ООО "БО-Энерго.АСТС". Новости и аналитика из мира онлайн-диагностики электрооборудования.
Дополняйте в коментах.
@AM_press
Asset Management Press
Крупнейший канал про надежность и ТОиР на русском языке. Наша Миссия - способствовать переходу к осознаному Управлению Активами путем распространения информации и знаний о методиках, практиках и инструментах в области Управления Активами, ТОиР и Надежности.
@ecnkru
Неразрушающий контроль | Дефектоскопия
Новости, актуальная и полезная информация из мира неразрушающего контроля и дефектоскопии.
@eam_su
Ассоциация ЕАМ
Профессиональное объединение профильных специалистов: экспертов, практиков, ученых, которые консолидируют свои усилия для реализации миссии по содействию развитию и процветанию общества путем повышения качества управления производственными активами
@apmteam
APMTEAM | Цифровые Решения
Канал о цифровизации промышленных предприятий, автоматизации управления эффективностью и надежностью производственных активов и, конечно же, об управлении рисками отказов оборудования и самом ТОиР.
@idconrus
IDCON RUS - канал компании IDCON
На русском о лучших мировых праткиках надежности, ТОиР и управлении активами
@bo_energo
ЗВЕЗДА
Телеграм-канал ООО "БО-Энерго.АСТС". Новости и аналитика из мира онлайн-диагностики электрооборудования.
Концепция ТОиР по техническому состоянию
На границе 70-80-ых годов ХХ века в сервисном обслуживании производства нашла применение мобильная (переносная) виброизмерительная аппаратура, позволяющая осуществлять вибромониторинг оборудования на основе частотного анализа. В то же время происходило ускоренное развитие теории надежности и исследований в области эксплуатационных свойств оборудования.
Все это предопределило возникновение новой научно-прикладной области знаний – технической диагностики, достижения которой были использованы как основание для создания и распространения концепции ТОиР по техническому состоянию (Condition-Based Maintenance, CBM).
❗️В первую очередь, концепция ТОиР по техническому состоянию направлена на устранение недостатков предшествовавшей ей концепции ППР, а именно на снижение количества необоснованных операций по ТОиР с целью более полного использования ресурса оборудования.
При применении данной стратегии за счет мониторинга технического состояния вероятность аварийных отказов оборудования сводится к возможному минимуму. Девиз данной стратегии звучит так: «Оборудование должно быть остановлено на ремонт за мгновение до предполагаемого выхода из строя».
➕ Уменьшение затрат на ТОиР оборудования, минимизация количества отказов, снижение числа плановых простоев, обусловленных монтажно-сборочными операциями, – неоспоримые преимущества, которые сопровождают внедрение концепции ТОиР по техническому состоянию...
Читать дальше: https://eam.su/koncepciya-toir-po-texnicheskomu-sostoyaniyu.html
#УОО
На границе 70-80-ых годов ХХ века в сервисном обслуживании производства нашла применение мобильная (переносная) виброизмерительная аппаратура, позволяющая осуществлять вибромониторинг оборудования на основе частотного анализа. В то же время происходило ускоренное развитие теории надежности и исследований в области эксплуатационных свойств оборудования.
Все это предопределило возникновение новой научно-прикладной области знаний – технической диагностики, достижения которой были использованы как основание для создания и распространения концепции ТОиР по техническому состоянию (Condition-Based Maintenance, CBM).
❗️В первую очередь, концепция ТОиР по техническому состоянию направлена на устранение недостатков предшествовавшей ей концепции ППР, а именно на снижение количества необоснованных операций по ТОиР с целью более полного использования ресурса оборудования.
При применении данной стратегии за счет мониторинга технического состояния вероятность аварийных отказов оборудования сводится к возможному минимуму. Девиз данной стратегии звучит так: «Оборудование должно быть остановлено на ремонт за мгновение до предполагаемого выхода из строя».
➕ Уменьшение затрат на ТОиР оборудования, минимизация количества отказов, снижение числа плановых простоев, обусловленных монтажно-сборочными операциями, – неоспоримые преимущества, которые сопровождают внедрение концепции ТОиР по техническому состоянию...
Читать дальше: https://eam.su/koncepciya-toir-po-texnicheskomu-sostoyaniyu.html
#УОО
Ассоциация EAM - Ассоциация эффективного управления производственными активами
Концепция ТОиР по техническому состоянию - Ассоциация EAM
На границе 70-80-ых годов ХХ века в сервисном обслуживании производства нашла применение мобильная (переносная) виброизмерительная аппаратура, позволяющая осуществлять вибромониторинг оборудования на основе частотного анализа. В то же время происходило ускоренное…
Forwarded from SixSigmaOnline
Размышления о книге “От хорошего к великому”
20 лет назад была опубликована книга Джима Коллинза “От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет” (Good to Great: Why Some Companies Make the Leap... and Others Don't). Книга вызвала такой интерес, что стала бестселлером не только на языке оригинала, но и в нескольких переводах. Сколько миллионов копий продалось с тех пор… Но вот сейчас ее не критикует только ленивый. Что случилось? Может, за дело критикуют? И, что еще важнее, чем эта книга м... #книги #инновации
http://sixsigmaonline.ru/blog/2021-10-11-227
20 лет назад была опубликована книга Джима Коллинза “От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет” (Good to Great: Why Some Companies Make the Leap... and Others Don't). Книга вызвала такой интерес, что стала бестселлером не только на языке оригинала, но и в нескольких переводах. Сколько миллионов копий продалось с тех пор… Но вот сейчас ее не критикует только ленивый. Что случилось? Может, за дело критикуют? И, что еще важнее, чем эта книга м... #книги #инновации
http://sixsigmaonline.ru/blog/2021-10-11-227
Forwarded from Asset Management Press (@Am_Press_bot)
Книжка вот-вот уйдет в печать, поэтому начинаем маленький ПИАР)
Как человек, участвующий в ее переводе, и редактор - могу сказать - что это ОООООчень ценная и полезная Книга. Ну и к томуже первая книга на данную тему на русском языке.
Начинайте согласовывать с отделом закупок ее приобретение!
Как человек, участвующий в ее переводе, и редактор - могу сказать - что это ОООООчень ценная и полезная Книга. Ну и к томуже первая книга на данную тему на русском языке.
Начинайте согласовывать с отделом закупок ее приобретение!
В новой рубрике #ЗаметкиОдногоДня предлагаем Вашему вниманию разбор кейсов по авариям от авторов практического пособия "Управление отказами оборудования" (часть I и часть II).
Разрушение зубьев шестерни механизма поворота башни железнодорожного крана
В ряде случаев отказы оборудования не происходят внезапно. Часто этому предшествует этап неустойчивой работы, сопровождающийся признаками (повышением температуры, вибрации и другими), которые при условии наличия достаточного уровня квалификации могут быть выявлены эксплуатационным персоналом.
Успешность решения задачи восстановления исправности оборудования и недопущения аварийной ситуации при этом зависит от своевременности реагирования на указанные замечания представителей ремонтной службы.
В предлагаемой статье описана авария, которая стала следствием отсутствия достаточного внимания со стороны ремонтного персонала к проблемам, выявленным при эксплуатации оборудования...
#ЗаметкиОдногоДня
Разрушение зубьев шестерни механизма поворота башни железнодорожного крана
В ряде случаев отказы оборудования не происходят внезапно. Часто этому предшествует этап неустойчивой работы, сопровождающийся признаками (повышением температуры, вибрации и другими), которые при условии наличия достаточного уровня квалификации могут быть выявлены эксплуатационным персоналом.
Успешность решения задачи восстановления исправности оборудования и недопущения аварийной ситуации при этом зависит от своевременности реагирования на указанные замечания представителей ремонтной службы.
В предлагаемой статье описана авария, которая стала следствием отсутствия достаточного внимания со стороны ремонтного персонала к проблемам, выявленным при эксплуатации оборудования...
#ЗаметкиОдногоДня
Воздействие повышенной температуры на разрушение деталей
Длительное действие нагрузки при повышенной температуре материала детали обычно вызывает малопластичные изломы (два первых фото). При высоких температурах поверхность излома грубозернистая с крупными неровностями. Цвет поверхности темный, так как она покрыта окисной пленкой. Вблизи излома обычно наблюдается растрескивание металла.
Дефекты закалки (два последних фото) также являются распространенной причиной, приводящей к изломам. Характеристика изломов, обусловленных дефектами закалки, приведена в таблице.
Источник: https://eam.su/kniga-upravlenie-otkazami-oborudovaniya-chast-i-rassledovanie-i-uchet
#УОО
Длительное действие нагрузки при повышенной температуре материала детали обычно вызывает малопластичные изломы (два первых фото). При высоких температурах поверхность излома грубозернистая с крупными неровностями. Цвет поверхности темный, так как она покрыта окисной пленкой. Вблизи излома обычно наблюдается растрескивание металла.
Дефекты закалки (два последних фото) также являются распространенной причиной, приводящей к изломам. Характеристика изломов, обусловленных дефектами закалки, приведена в таблице.
Источник: https://eam.su/kniga-upravlenie-otkazami-oborudovaniya-chast-i-rassledovanie-i-uchet
#УОО