МЕСЯЦ НАЗАД ко мне обратился один клиент с просьбой провести разбор его проекта. Проекты бывают маленькие, большие и очень большие 😏Я согласился, проект оказался действительно интересным. Анализ территории в 2250 га - аудит проекта, с чего начать и как действовать? Трудная задача, я с ней никогда не сталкивался. Ну, как говорится, всё когда-то бывает в первый раз. И это очень увлекательно. Особенно с учётом ограниченного количества времени, особенно с учётом того что нужно подавать документы на внесение изменений в генеральный план (И мы их успели подать таки).
И так, с чего начать… Мой отец, за что я ему очень благодарен, дал мне один очень простой инструмент. Взять и начать записывать все подряд, что приходит в голову, относительно будущей задачи или проекта, своеобразный mindmap. Это помогает декомпозировать проект на более мелкие составляющие, появляется план конкретных действий и шагов, а дальше все просто, мы пошагово решаем каждую из задач.
Проект включает в себя 9 функциональных зон, которые комплексно развивают территорию, каждая из которых в общей сложности включает 15 инвестиционных проектов.
👉Самое главное в этой работе, выводы, которые являются руководством к действию и дорожная карта – пошаговый план реализации проекта. Появляется понятная и чёткая структура, которая, конечно будет корректироваться ещё в процессе, но к моменту окончания аудита уже есть чёткий план действий - это самое главное!
Детальный разбор проектов я провожу в рамках IPM|LAB Лаборатория Девелопмента
И ГЛАВНОЕ ❗️ Я открываю доступ к Лаборатории на 5 дней. Следующая возможность появится только через месяц ❗️
ЖМИ И ПРИСОЕДИНЯЙСЯ!
👉 ХОЧУ НА РАЗБОР ПРОЕКТА
И так, с чего начать… Мой отец, за что я ему очень благодарен, дал мне один очень простой инструмент. Взять и начать записывать все подряд, что приходит в голову, относительно будущей задачи или проекта, своеобразный mindmap. Это помогает декомпозировать проект на более мелкие составляющие, появляется план конкретных действий и шагов, а дальше все просто, мы пошагово решаем каждую из задач.
Задача проанализировать проект общей площадью 2250 га (49 кадастровых номеров). Что нужно сделать? Самое первое, это собрать все составляющие проекта - исходные документы, финансовая модель, архитектурная концепция, документы на территорию. Из исходный данных - прекрасная концепция (в том числе архитектурная) проекта и примерные расчеты.
Проект включает в себя 9 функциональных зон, которые комплексно развивают территорию, каждая из которых в общей сложности включает 15 инвестиционных проектов.
Результат для заказчика, через 8 дней:
1. Стратегия проекта — комплексное развитие территории площадью около 2 250 гектар. Он объединяет сферу постоянного проживания, туризма и спорта, образования, медицины, культуры, экологии, фермерства и развлечений. Ключевым преимуществом является выгодное расположение вблизи исторического — города с огромным природным, культурным и историческим наследием.
2. Полная дорожная карта развития проекта и привлечения финансирования в рамках ФЗ-214, и Поставления правительства ПП-141, Финансирование создания инфраструктуры объекта за счет ГЧП- средств бюджетов бюджетной системы Российской Федерации.
3. Проведены переговоры с администрацией и получено «Добро» на внесение изменения в генеральный план.
4. Подан пакет документов - «О внесении предложений по изменениям в генеральный план».
👉Самое главное в этой работе, выводы, которые являются руководством к действию и дорожная карта – пошаговый план реализации проекта. Появляется понятная и чёткая структура, которая, конечно будет корректироваться ещё в процессе, но к моменту окончания аудита уже есть чёткий план действий - это самое главное!
Детальный разбор проектов я провожу в рамках IPM|LAB Лаборатория Девелопмента
И ГЛАВНОЕ ❗️ Я открываю доступ к Лаборатории на 5 дней. Следующая возможность появится только через месяц ❗️
ЖМИ И ПРИСОЕДИНЯЙСЯ!
👉 ХОЧУ НА РАЗБОР ПРОЕКТА
❤3
ССЫЛКА НА ЭФИР!
🗓 Дата: 11 декабря 2025 г.
⏰ Время: 11:00 МСК
Незаконная аренда на ИЖС становится законной.
Новости на рынке загородной аренды. «Федеральный закон № 127-ФЗ»
Что делать владельцам частных домов на землях ИЖС и ЛПХ прямо сейчас, чтобы не лишиться доходов?
Обсудим в ПРЯМОМ ЭФИРЕ с моей гостьей Юлией Ратниковой - эксперт по сертификации отелей. Руководитель проектов компании, главный эксперт. ЭК-01299. ООО «АртХотелПро». С 2023 года развивает отели, рестораны и туристические объекты по всей России. Дадим четкий план действий на ближайшие месяцы.
Новые реали арендного бизнеса на ИЖС и «Федеральный закон № 127-ФЗ» : как легализовать гостевой дом и не потерять бизнес».
👉 ССЫЛКА НА ЭФИР
СООБЩЕСТВО IPM|LAB Лаборатория Девелопмента
🗓 Дата: 11 декабря 2025 г.
⏰ Время: 11:00 МСК
Незаконная аренда на ИЖС становится законной.
Новости на рынке загородной аренды. «Федеральный закон № 127-ФЗ»
Что делать владельцам частных домов на землях ИЖС и ЛПХ прямо сейчас, чтобы не лишиться доходов?
Обсудим в ПРЯМОМ ЭФИРЕ с моей гостьей Юлией Ратниковой - эксперт по сертификации отелей. Руководитель проектов компании, главный эксперт. ЭК-01299. ООО «АртХотелПро». С 2023 года развивает отели, рестораны и туристические объекты по всей России. Дадим четкий план действий на ближайшие месяцы.
Новые реали арендного бизнеса на ИЖС и «Федеральный закон № 127-ФЗ» : как легализовать гостевой дом и не потерять бизнес».
👉 ССЫЛКА НА ЭФИР
СООБЩЕСТВО IPM|LAB Лаборатория Девелопмента
❤1
Вызов принят: от заброшенного завода к эффективному производству. Интереснейший кейс.
Только что получили от наших партнеров по-настоящему интересную и комплексную задачу. Делюсь, потому что это вызов 💪
Что имеем: Большой промышленный актив во Владимирской области — фабрика, которая когда-то выпускала телевизоры, холодильники, стиральные машины. Но уже больше 10 лет она не работает. Оборудование устарело, время остановилось. Классический «спящий гигант».
В чем суть задачи: Нужно провести полный анализ этого «наследства»: от цехов и коммуникаций до котельных и оставшихся мощностей. А затем — главное — найти для этой площадки новую жизнь.
Наша цель — не просто констатация фактов, а создание работающей бизнес-стратегии.
Нужно определить самую эффективную бизнес-модель, основанную на анализе спроса на продукцию, которую потенциально можно здесь выпускать.
Два больших блока работы:
Технический аудит и ревизия. Что реально можно использовать? Какие площади требуют только косметического ремонта, а какие — полной реконструкции или даже реновации? Оценим состояние «железа» и «артерий» завода.
Экономика и стратегия. Это мозговой центр проекта. Требуется:
Изучить рынок, спрос, конкурентов.
Выбрать группу (или группы) товаров, которые имеют перспективу и которые можно производить именно в этой локации.
Просчитать, какая модернизация и какое новое оборудование потребуются.
Оценить объём необходимых инвестиций на запуск.
На выходе должен быть четкий и детальный план — бизнес-стратегия развития этой площадки. С фокусом на самые эффективные направления производства. И, конечно, с понятной финансовой моделью, которая будет состоять из двух ключевых фаз:
а). Затраты на строительство, реконструкцию и подготовку.
б). Выход на плановую мощность и коммерческая эксплуатация.
Очень масштабно, междисциплинарно и по-настоящему интересно. Именно такие задачи, где нужно соединить инженерию, анализ рынка и финансовое моделирование в единое работающее решение, зажигают по-настоящему.
Буду делиться мыслями в процессе. Если у вас есть опыт работы с подобными активами или идеи — буду рад обсудить в комментариях!
Только что получили от наших партнеров по-настоящему интересную и комплексную задачу. Делюсь, потому что это вызов 💪
Что имеем: Большой промышленный актив во Владимирской области — фабрика, которая когда-то выпускала телевизоры, холодильники, стиральные машины. Но уже больше 10 лет она не работает. Оборудование устарело, время остановилось. Классический «спящий гигант».
В чем суть задачи: Нужно провести полный анализ этого «наследства»: от цехов и коммуникаций до котельных и оставшихся мощностей. А затем — главное — найти для этой площадки новую жизнь.
Наша цель — не просто констатация фактов, а создание работающей бизнес-стратегии.
Нужно определить самую эффективную бизнес-модель, основанную на анализе спроса на продукцию, которую потенциально можно здесь выпускать.
Два больших блока работы:
Технический аудит и ревизия. Что реально можно использовать? Какие площади требуют только косметического ремонта, а какие — полной реконструкции или даже реновации? Оценим состояние «железа» и «артерий» завода.
Экономика и стратегия. Это мозговой центр проекта. Требуется:
Изучить рынок, спрос, конкурентов.
Выбрать группу (или группы) товаров, которые имеют перспективу и которые можно производить именно в этой локации.
Просчитать, какая модернизация и какое новое оборудование потребуются.
Оценить объём необходимых инвестиций на запуск.
На выходе должен быть четкий и детальный план — бизнес-стратегия развития этой площадки. С фокусом на самые эффективные направления производства. И, конечно, с понятной финансовой моделью, которая будет состоять из двух ключевых фаз:
а). Затраты на строительство, реконструкцию и подготовку.
б). Выход на плановую мощность и коммерческая эксплуатация.
Очень масштабно, междисциплинарно и по-настоящему интересно. Именно такие задачи, где нужно соединить инженерию, анализ рынка и финансовое моделирование в единое работающее решение, зажигают по-настоящему.
Буду делиться мыслями в процессе. Если у вас есть опыт работы с подобными активами или идеи — буду рад обсудить в комментариях!
🔥3❤2
ИЖС | 🇷🇺 ПРОСТО ПРО ДЕВЕЛОПМЕНТ
ССЫЛКА НА ЭФИР! 🗓 Дата: 11 декабря 2025 г. ⏰ Время: 11:00 МСК Незаконная аренда на ИЖС становится законной. Новости на рынке загородной аренды. «Федеральный закон № 127-ФЗ» Что делать владельцам частных домов на землях ИЖС и ЛПХ прямо сейчас, чтобы не…
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ЭФИР ЧЕРЕЗ 1 ЧАС✅ ССЫЛКА 👆
🔥4👍1
Когда я готовил для Вас материалы - программу обучения «Продукт, которого не было», мне пришлось проанализировать огромный массив сделок, объектов и документов по ФЗ-214: от схем работы с участком до судебных разбирательств с дольщиками.
И после этой работы с разбором всего, что влияет на успех или провал ЖК, я увидел одни и те же ошибки в каждом проблемном проекте.
🔥 Делюсь с вами главными из них:
Ошибка 1: Продавать квадратные метры
Когда застройщик выходит на рынок с мыслью «просто построить и продать», он начинает:
1. Самоутверждаться объемами и темпами.
2. Доказывать, почему его «квадрат» лучше.
3. Бороться с синдромом «товарного склада».
Но покупателю не нужны ваши ГОСТы и технологии. Он покупает не метры, а новую жизнь, статус, решение своей проблемы. А вы ему предлагаете бетон и утеплитель.
Ошибка 2: Уйти в юридическо-строительные дебри
Мы забываем, что покупатель — не эксперт по 214-ФЗ. Типичная фраза: «Предлагаем студии с отделкой по ДДУ с эскроу-счетами».У клиента сразу вопросы: что такое эскроу? И что я на самом деле покупаю — бумагу или будущую квартиру?
Нужно говорить на языке выгод, а не статей федерального закона.
Ошибка 3 (самая критичная): Забыть, что мы создаем ПРОДУКТ
Как сказал один из экспертов: «Когда мы проектируем ЖК, мы конкурируем не только с другими стройками. Мы конкурируем со старым центром, с арендой, с мечтой об отдельном доме».
Но на самом деле, таких ошибок не три.
Все эти вопросы — часть одной системы. И я разобрал каждый из них в деталях в программе «Продукт, которого не было».
Полный доступ к программе уже открыт для партнеров и участников Лаборатории Девелопмента. Осталось 3 дня, чтобы заянть свое место.
И ГЛАВНОЕ ❗️ Доступ к Лаборатории открыт еще 3 дня. Следующая возможность появится только через месяц ❗️
ЖМИ И ПРИСОЕДИНЯЙСЯ! 👉 Я В ДЕЛЕ
И после этой работы с разбором всего, что влияет на успех или провал ЖК, я увидел одни и те же ошибки в каждом проблемном проекте.
🔥 Делюсь с вами главными из них:
Ошибка 1: Продавать квадратные метры
Когда застройщик выходит на рынок с мыслью «просто построить и продать», он начинает:
1. Самоутверждаться объемами и темпами.
2. Доказывать, почему его «квадрат» лучше.
3. Бороться с синдромом «товарного склада».
Но покупателю не нужны ваши ГОСТы и технологии. Он покупает не метры, а новую жизнь, статус, решение своей проблемы. А вы ему предлагаете бетон и утеплитель.
Ошибка 2: Уйти в юридическо-строительные дебри
Мы забываем, что покупатель — не эксперт по 214-ФЗ. Типичная фраза: «Предлагаем студии с отделкой по ДДУ с эскроу-счетами».У клиента сразу вопросы: что такое эскроу? И что я на самом деле покупаю — бумагу или будущую квартиру?
Нужно говорить на языке выгод, а не статей федерального закона.
Ошибка 3 (самая критичная): Забыть, что мы создаем ПРОДУКТ
Как сказал один из экспертов: «Когда мы проектируем ЖК, мы конкурируем не только с другими стройками. Мы конкурируем со старым центром, с арендой, с мечтой об отдельном доме».
Никто не хочет вкладывать миллионы в риски. Все хотят понятное, безопасное, перспективное решение. Поэтому в вашем проекте должна быть идея, история, четкий портрет того, кто и зачем тут будет жить. Чтобы покупатель получил не коробку, а уверенность, статус и рост стоимости.
Но на самом деле, таких ошибок не три.
А вы знали, что есть 150 критериев, влияющих на выбор покупателя? Понимаете, из чего состоит успешный продукт и бренд в девелопменте? Знаете, какую задачу вы на самом деле решаете для клиента? И как, зная это, продавать в 3 раза быстрее, тратя вдвое меньше на рекламу? Или как получить кредит по ставке 5,5%?
Все эти вопросы — часть одной системы. И я разобрал каждый из них в деталях в программе «Продукт, которого не было».
Полный доступ к программе уже открыт для партнеров и участников Лаборатории Девелопмента. Осталось 3 дня, чтобы заянть свое место.
И ГЛАВНОЕ ❗️ Доступ к Лаборатории открыт еще 3 дня. Следующая возможность появится только через месяц ❗️
ЖМИ И ПРИСОЕДИНЯЙСЯ! 👉 Я В ДЕЛЕ
2❤2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Резюме прямого эфира с Юлией Ратниковой. Новости на рынке загородной аренды. «Федеральный закон № 127-ФЗ»
С 1 сентября в РФ стартовал эксперимент по легализации гостевых домов, построенных на землях ИЖС. Незаконная аренда на ИЖС становится законной.
Что важно сейчас:
✅ Срочно до конца года — упрощенный порядок регистрации (только фото фасада, без техпаспорта).
✅ Через реестр ФСА «Гостеприимство» — подача как физлицо через Госуслуги.
✅ Риски: проверки Роспотребнадзора уже идут, штрафы за нелегальную деятельность.
Суть эксперимента:
• Можно легализовать дом до 15 комнат (не более 30 гостей).
• Доступ к Островку, Яндекс.Путешествиям и туроператорам — только с ID из реестра.
• Сейчас регионы подключаются неравномерно: Краснодарский край, Ставрополь, Крым — уже работают.
Важно! Продуктовый подход девелопера: «композиционная история» — продажа легализованных объектов с управляющей компанией; деньги «сразу пошли».
Что дальше:
Пилот продлится до конца 2027 года, но после 2025 года требования могут ужесточиться.
Совет: проверьте свой ВРИ (вид разрешенного использования) и подавайте заявку, пока действуют упрощенные правила.
👉БОЛЬШЕ ИНФОРМАЦИИ
IPM | LAB Лаборатория Девелопмента
С 1 сентября в РФ стартовал эксперимент по легализации гостевых домов, построенных на землях ИЖС. Незаконная аренда на ИЖС становится законной.
Что важно сейчас:
✅ Срочно до конца года — упрощенный порядок регистрации (только фото фасада, без техпаспорта).
✅ Через реестр ФСА «Гостеприимство» — подача как физлицо через Госуслуги.
✅ Риски: проверки Роспотребнадзора уже идут, штрафы за нелегальную деятельность.
Суть эксперимента:
• Можно легализовать дом до 15 комнат (не более 30 гостей).
• Доступ к Островку, Яндекс.Путешествиям и туроператорам — только с ID из реестра.
• Сейчас регионы подключаются неравномерно: Краснодарский край, Ставрополь, Крым — уже работают.
Важно! Продуктовый подход девелопера: «композиционная история» — продажа легализованных объектов с управляющей компанией; деньги «сразу пошли».
Что дальше:
Пилот продлится до конца 2027 года, но после 2025 года требования могут ужесточиться.
Совет: проверьте свой ВРИ (вид разрешенного использования) и подавайте заявку, пока действуют упрощенные правила.
👉БОЛЬШЕ ИНФОРМАЦИИ
IPM | LAB Лаборатория Девелопмента
❤3
Открытая встреча друзей в феврале 2026 ✅
Anonymous Poll
56%
Я точно прийду
44%
Нужны точные даты
0%
Подумаю
11%
Не прийду
Представил себе сколько человек читает мой канал. Ведь нас уже больше 900 человек. Здесь - это иконки, а за каждой стоит человек и целая жизнь. Представил, если собрать всех вместе, то это будет огромный зал, наполненный энергией.
Наша сила в том, что вместе мы можем создавать настоящие уникальные объекты, для достойной жизни людей.
Вместе мы бы превратили наши знания, опыт, компетенции в настоящие проекты с глубоким смыслом - это то, рождается при совпадении ценностей, — это не просто сумма нас, гораздо больше. Это новая сущность. Сообщество. Опора. Живой организм, который может поддержать каждого своего члена и совершить то, что одному не под силу: создать проект, вдохновить город, изменить к лучшему даже маленький уголок мира.
Моя ценность — создавать такое пространство, где я делюсь своим опытом и видением, где мы все общаемся и помогаем расти друг другу. Не физическое, пока — смысловое. Где можно отыскать смыслы и увидеть, что другие тоже в пути. Что я не один со своими поисками.
И я очень хочу, чтобы однажды это поле из слов и иконок обрело голоса, улыбки, рукопожатия.
Чтобы мы не просто читали строки, а увидели глаза, стоящие за ними. Чтобы поняли: наше совпадение в главном — это не случайность. Это выбор. И это — начало большой совместной истории.
Поэтому я продолжаю писать, пока что здесь, строчка за строчкой, мысль за мыслью. А там, глядишь, и до общего зала рукой подать. Ведь когда девятьсот человек смотрят в одном направлении — даже если это направление внутри себя — они уже вместе. А значит, всё возможно.
Кто в деле?
В следующем году, я хочу для своих подписчиков провести открытое «живое» мероприятие, чтобы мы собрались вместе. Строители, земельные юристы, инвесторы. Ведь у каждого есть свои ценности, миссия. И самое важное, когда эти ценности совпадают. Тогда рождается нечто большее, чем мы сами. У кого-то есть земля, но он не знает что делать, у кого-то есть земля и деньги, он не знает как сделать хороший проект, ищет надежных подрядчиков, кто-то ищет землю, у кого-то есть деньги и он хочет вложить в интересный проект.
Наша сила в том, что вместе мы можем создавать настоящие уникальные объекты, для достойной жизни людей.
Вместе мы бы превратили наши знания, опыт, компетенции в настоящие проекты с глубоким смыслом - это то, рождается при совпадении ценностей, — это не просто сумма нас, гораздо больше. Это новая сущность. Сообщество. Опора. Живой организм, который может поддержать каждого своего члена и совершить то, что одному не под силу: создать проект, вдохновить город, изменить к лучшему даже маленький уголок мира.
Моя ценность — создавать такое пространство, где я делюсь своим опытом и видением, где мы все общаемся и помогаем расти друг другу. Не физическое, пока — смысловое. Где можно отыскать смыслы и увидеть, что другие тоже в пути. Что я не один со своими поисками.
И я очень хочу, чтобы однажды это поле из слов и иконок обрело голоса, улыбки, рукопожатия.
Чтобы мы не просто читали строки, а увидели глаза, стоящие за ними. Чтобы поняли: наше совпадение в главном — это не случайность. Это выбор. И это — начало большой совместной истории.
Поэтому я продолжаю писать, пока что здесь, строчка за строчкой, мысль за мыслью. А там, глядишь, и до общего зала рукой подать. Ведь когда девятьсот человек смотрят в одном направлении — даже если это направление внутри себя — они уже вместе. А значит, всё возможно.
Кто в деле?
🔥7
Бывает у вас такая ситуация, когда нужно срочно получить информацию, а спросить не у кого? Какие есть варианты? Залезть в Google. Там, наверное, можно почитать что-то полезное. А если вам нужен контакт человека, который выполнит конкретную работу, и вы хотите быть уверены на 100% в результате?
У меня недавно была такая история. Одна моя слушательница, Светлана, обратилась ко мне с казалось бы сложным вопросом: помочь выйти на вице-губернатора и разобраться с вопросом КРТ по одному из земельных участков.
Знаете, если бы я не проработал столько времени в комиссии по ИЖС общественного совета Минстроя, не руководил комитетом Российского Союза строителей по малоэтажному жилищному строительству (который я возглавлял 13 лет), не участвовал в создании, запуске малоэтажного жилого комплекса, разработке ипотеки для ИЖС и проектного банковского финансирования — наверное, я бы не смог помочь.
Но в данном случае мы просто обменялись контактами, и через несколько минут Светлана уже разговаривала с помощником вице-губернатора. Её вопрос был решён, точнее, было получено чёткое направление движения — что и как делать.
В этом и есть огромная ценность нашего профессионального сообщества. Вы не просто получаете доступ к базе знаний — вы получаете прямые контакты и поддержку от практиков, которые являются лучшими в стране в своём деле. Я собирал эту команду 13 лет, и каждый эксперт проверен временем и реальными проектами.
👉Это значит, что для любой задачи, от земельного спора и проектирования до привлечения инвестиций и запуска рекламной кампании, у вас будет «свой» проверенный специалист высшего уровня, которому можно доверить решение вопроса.
Вся эта мощь доступна по подписке в нашем закрытом сообществе «Лаборатории девелопмента» — для тех, кто действительно хочет расти, развиваться и настроен серьёзно!
И ГЛАВНОЕ ❗️ Доступ к Лаборатории открыт еще 1 день. Следующая возможность появится через месяц ❗️
👉 ЖМИ И ПРИСОЕДИНЯЙСЯ!
Следующее окно возможности откроется только через месяц. Успейте получить доступ к сообществу, которое решает проблемы за несколько минут, а не недель поиска.
У меня недавно была такая история. Одна моя слушательница, Светлана, обратилась ко мне с казалось бы сложным вопросом: помочь выйти на вице-губернатора и разобраться с вопросом КРТ по одному из земельных участков.
Знаете, если бы я не проработал столько времени в комиссии по ИЖС общественного совета Минстроя, не руководил комитетом Российского Союза строителей по малоэтажному жилищному строительству (который я возглавлял 13 лет), не участвовал в создании, запуске малоэтажного жилого комплекса, разработке ипотеки для ИЖС и проектного банковского финансирования — наверное, я бы не смог помочь.
Но в данном случае мы просто обменялись контактами, и через несколько минут Светлана уже разговаривала с помощником вице-губернатора. Её вопрос был решён, точнее, было получено чёткое направление движения — что и как делать.
В этом и есть огромная ценность нашего профессионального сообщества. Вы не просто получаете доступ к базе знаний — вы получаете прямые контакты и поддержку от практиков, которые являются лучшими в стране в своём деле. Я собирал эту команду 13 лет, и каждый эксперт проверен временем и реальными проектами.
Наш экспертный совет — это живая сеть специалистов, закрывающих все ключевые направления: юрист, земельный юрист, адвокат, градостроитель, проектировщик, архитектор, сметчик, технадзор, кадастровый инженер, финансовый аналитик, маркетолог, эксперт по упаковке бренда, рекламе, продажам, управлению персоналом, строительными процессами, а также по инвестициям и строительной экспертизе.
👉Это значит, что для любой задачи, от земельного спора и проектирования до привлечения инвестиций и запуска рекламной кампании, у вас будет «свой» проверенный специалист высшего уровня, которому можно доверить решение вопроса.
Вся эта мощь доступна по подписке в нашем закрытом сообществе «Лаборатории девелопмента» — для тех, кто действительно хочет расти, развиваться и настроен серьёзно!
И ГЛАВНОЕ ❗️ Доступ к Лаборатории открыт еще 1 день. Следующая возможность появится через месяц ❗️
👉 ЖМИ И ПРИСОЕДИНЯЙСЯ!
Следующее окно возможности откроется только через месяц. Успейте получить доступ к сообществу, которое решает проблемы за несколько минут, а не недель поиска.
1👍3
ИЖС | 🇷🇺 ПРОСТО ПРО ДЕВЕЛОПМЕНТ
Когда мы проводим такие мероприятия, то кроме пользы от 15 экспертов и настоящего решения своей задачи, каждый уходит с глубоким ощущением «крепкого плеча» в своем профессиональном сообществе. Какие вопросы накопились у девелоперов и строителей в 2025 году?…
ДРУЗЬЯ, У НАС ОСТАЛОСЬ ТОЛЬКО 3 МЕСТА НА НОВОГОДНИЙ МАСТЕРМАЙНД 18.12.25. ВСТРЕЧАЕМСЯ В ПИТЕРЕ ✅
Друзья, вот рабочий ритм Лаборатории (закрытого канала по подписке) на ближайший месяц. Это четкая система, которая позволит вам учиться, разбирать свои проекты и получать обратную связь от экспертов и коллег.
Наш план на неделю
🔹Понедельник – День погружения и планирования
Смотрим пропущенные эфиры (ничего не должно теряться!).
Дорабатываем свои проекты.
Важно: Ставим в календарь все предстоящие эфиры клуба, чтобы не пропустить.
🔹Вторник – День системного обучения
11:00 МСК
Урок от основателя. Курс «Продукт, которого не было». Это фундамент: от анализа участков до управления готовыми объектами. Системный подход, который меняет взгляд на девелопмент.
🔹Среда – День вопросов и точечных разборов
Формат «Вопрос-ответ». Присылайте свои актуальные вопросы и сложные ситуации по проектам. Разбираем проблемы, ищем решения, даем консультации.
🔹Четверг – День экспертного взгляда
11:00 МСК ПРЯМОЙ ЭФИР с приглашенным спикером. В гостях — успешные девелоперы, топ-менеджеры, архитекторы. Живое общение, уникальные кейсы и инсайты из первых рук.
🔹Пятница – День проектов участников
Детальный разбор ваших проектов. Получайте практические рекомендации и четкий roadmap для развития своего проекта. Самый полезный день для применения знаний на практике.
👉 УЧАСТВОВАТЬ
Наш план на неделю
🔹Понедельник – День погружения и планирования
Смотрим пропущенные эфиры (ничего не должно теряться!).
Дорабатываем свои проекты.
Важно: Ставим в календарь все предстоящие эфиры клуба, чтобы не пропустить.
🔹Вторник – День системного обучения
11:00 МСК
Урок от основателя. Курс «Продукт, которого не было». Это фундамент: от анализа участков до управления готовыми объектами. Системный подход, который меняет взгляд на девелопмент.
🔹Среда – День вопросов и точечных разборов
Формат «Вопрос-ответ». Присылайте свои актуальные вопросы и сложные ситуации по проектам. Разбираем проблемы, ищем решения, даем консультации.
🔹Четверг – День экспертного взгляда
11:00 МСК ПРЯМОЙ ЭФИР с приглашенным спикером. В гостях — успешные девелоперы, топ-менеджеры, архитекторы. Живое общение, уникальные кейсы и инсайты из первых рук.
🔹Пятница – День проектов участников
Детальный разбор ваших проектов. Получайте практические рекомендации и четкий roadmap для развития своего проекта. Самый полезный день для применения знаний на практике.
Завтра в 11:00 МСК провожу прямой эфир в закрытом канале Лаборатории Девелопмента. Разберем последние тренды на рынке, глобальные изменения, которые коснуться всех, последние новости и изменения на рынке ИЖС в Московской области.
👉 УЧАСТВОВАТЬ
3👍3❤2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня провел эфир в ЗАКРЫТОМ канале Лаборатории Девелопмента. О чем говорили?
Всё, что меняется на рынке загородной недвижимости: земля, законы и аренда
Если вы думаете о переезде за город, покупке участка или инвестициях в недвижимость — садитесь поудобнее. Правила игры кардинально меняются, и эти изменения коснутся всех: от владельца шести соток до крупного девелопера.
1. Землю могут изъять. Серьёзно.
Самое жёсткое нововведение — трёхлетний срок на освоение участка. Закон уже вступил в силу с 1 марта 2025 года.
Кого касается? ВСЕХ. Для новых участков срок отсчитывается с покупки, для уже имеющихся — с 1 марта 2025.
Что будет, если проигнорировать?
1. Сначала — крупный штраф (от 20 тыс. до 1.5% кадастровой стоимости).
2. Если и после предписания ничего не делать, с марта 2028 года участок могут изъять.
Вывод: Земля перестаёт быть «подушкой безопасности», которую можно купить и забросить. Это актив, который нужно осваивать. Владение пустующим участком становится экономически невыгодным и рискованным.
2. Аренда на ИЖС становится легальной. Но по правилам.
Полулегальная сдача дач и домов в аренду туристам уходит в прошлое. С 1 сентября 2025 года стартует федеральный эксперимент по легализации гостевых домов в 18 регионах.
Что это даёт? Теперь можно на законных основаниях сдавать свой жилой дом (или его часть) как гостевой. Это открывает возможности для малого бизнеса.
Совет: Если планируете этим заниматься, проверьте вид разрешённого использования (ВРИ) своего участка и подавайте заявку по упрощённой процедуре, пока действует эксперимент.
Это большая победа для рынка: легализация принесёт деньги в бюджет, защитит права гостей и хозяев, а также поднимет качество услуг.
3. «Дачная амнистия» в Подмосковье заканчивается. Вся страна — на очереди.
Московская область стала полигоном для новых федеральных стандартов ИЖС, которые через несколько лет распространятся на всю Россию.
Что меняется? С 2026 года для новых собственников участков под ИЖС/садоводство обязательным становится получение и строгое соблюдение Градостроительного плана (ГПЗУ).
Что в ГПЗУ? Все отступы, этажность, процент застройки, красные линии. Если построили дом с нарушениями — кадастровый инженер не подпишет техплан, и Росреестр не зарегистрирует объект. Дом останется «самостроем».
Что делать?
Рынок частного домостроения взрослеет и структурируется. «Голубым океаном» для девелоперов становятся не разрозненные участки, а комплексные проекты — Малоэтажные жилые комплексы (МЖК) по ФЗ-214. Это инструмент, который позволяет работать в новых реалиях: привлекать банковское финансирование, строить инфраструктуру и создавать качественные поселения, а не набор домов.
Для частных лиц: покупать участок «на авось» теперь опасно. Необходимо тщательно проверять ГПЗУ, наличие подведённых коммуникаций в рамках КРТ и реалистично оценивать свои силы по освоению земли в сжатые сроки.
Время хаотичной застройки закончилось. Наступает эра планового, безопасного и комфортного загородного жилья.
*P.S. Материал основан на анализе последних законодательных изменений, включая ФЗ №307-ФЗ, ФЗ №127-ФЗ и законопроекта об эксперименте в Московской области.
Запись в ЗАКРЫТОМ канале по подписке 👋
👉СМОТРИТЕ ЗАПИСЬ
Всё, что меняется на рынке загородной недвижимости: земля, законы и аренда
Если вы думаете о переезде за город, покупке участка или инвестициях в недвижимость — садитесь поудобнее. Правила игры кардинально меняются, и эти изменения коснутся всех: от владельца шести соток до крупного девелопера.
Главный тренд: Государство наводит порядок. Эпоха хаотичной «упрощёнки», септиков и скважин уходит в прошлое. На смену приходит плановая комплексная застройка с инфраструктурой.
1. Землю могут изъять. Серьёзно.
Самое жёсткое нововведение — трёхлетний срок на освоение участка. Закон уже вступил в силу с 1 марта 2025 года.
Кого касается? ВСЕХ. Для новых участков срок отсчитывается с покупки, для уже имеющихся — с 1 марта 2025.
Что будет, если проигнорировать?
1. Сначала — крупный штраф (от 20 тыс. до 1.5% кадастровой стоимости).
2. Если и после предписания ничего не делать, с марта 2028 года участок могут изъять.
Вывод: Земля перестаёт быть «подушкой безопасности», которую можно купить и забросить. Это актив, который нужно осваивать. Владение пустующим участком становится экономически невыгодным и рискованным.
2. Аренда на ИЖС становится легальной. Но по правилам.
Полулегальная сдача дач и домов в аренду туристам уходит в прошлое. С 1 сентября 2025 года стартует федеральный эксперимент по легализации гостевых домов в 18 регионах.
Что это даёт? Теперь можно на законных основаниях сдавать свой жилой дом (или его часть) как гостевой. Это открывает возможности для малого бизнеса.
Совет: Если планируете этим заниматься, проверьте вид разрешённого использования (ВРИ) своего участка и подавайте заявку по упрощённой процедуре, пока действует эксперимент.
Это большая победа для рынка: легализация принесёт деньги в бюджет, защитит права гостей и хозяев, а также поднимет качество услуг.
3. «Дачная амнистия» в Подмосковье заканчивается. Вся страна — на очереди.
Московская область стала полигоном для новых федеральных стандартов ИЖС, которые через несколько лет распространятся на всю Россию.
Что меняется? С 2026 года для новых собственников участков под ИЖС/садоводство обязательным становится получение и строгое соблюдение Градостроительного плана (ГПЗУ).
Что в ГПЗУ? Все отступы, этажность, процент застройки, красные линии. Если построили дом с нарушениями — кадастровый инженер не подпишет техплан, и Росреестр не зарегистрирует объект. Дом останется «самостроем».
Новые стандарты будущего:
- Приоритет комплексному развитию территорий (КРТ) с центральными коммуникациями. Лозунг властей: «Нет сетей — нет ИЖС».
⁃ Запрет на межевание крупных земель (3Га) на мелкие участки (менее 30 соток).
⁃ Требования к минимальной площади дома, единому архитектурному стилю, обязательному благоустройству.
⁃ Строительство будет вестись через проектное финансирование и эскроу-счета (они уже обязательны для ИЖС с марта 2025).
Что делать?
Рынок частного домостроения взрослеет и структурируется. «Голубым океаном» для девелоперов становятся не разрозненные участки, а комплексные проекты — Малоэтажные жилые комплексы (МЖК) по ФЗ-214. Это инструмент, который позволяет работать в новых реалиях: привлекать банковское финансирование, строить инфраструктуру и создавать качественные поселения, а не набор домов.
Для частных лиц: покупать участок «на авось» теперь опасно. Необходимо тщательно проверять ГПЗУ, наличие подведённых коммуникаций в рамках КРТ и реалистично оценивать свои силы по освоению земли в сжатые сроки.
Время хаотичной застройки закончилось. Наступает эра планового, безопасного и комфортного загородного жилья.
*P.S. Материал основан на анализе последних законодательных изменений, включая ФЗ №307-ФЗ, ФЗ №127-ФЗ и законопроекта об эксперименте в Московской области.
Запись в ЗАКРЫТОМ канале по подписке 👋
👉СМОТРИТЕ ЗАПИСЬ
❤3