Сегодня все обсуждают «Гремми 2025»: Бейонсе вновь покорила церемонию, The Weeknd вернулся на сцену, вызвав бурю эмоций, а Канье Уэст словил долю хайпа. Но в мире HR тоже есть своя метрика успеха — место в рейтинге «Лучшие работодатели России» от Forbes
Вспомним, кто из наших клиентов попал в рейтинг, и как им помогла HR-автоматизация:
Группа Сегежа — результат работы с «Поток Адаптация»:
Подробнее о кейсе компании Сегежа Групп — читайте в блоге.
Дом.РФ — результат работы с «Поток Рекрутмент»:
Подробнее о кейсе компании Дом.РФ — читайте в блоге.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7❤4👀2
12 февраля Сергей Ахметов, генеральный директор HRtech-компании «Поток», подробно расскажет, как автоматизировать процесс онбординга и помочь сотрудникам пройти этот этап с минимальным стрессом и максимальной эффективностью.
Вы узнаете:
новичками
А ещё мы поделимся кейсом компании «Поток»: как поддержать сотрудников на старте карьеры. Вебинар будет интересен HR-специалистам и HRD.
📆 Когда: 12 февраля в 11:00 (МСК).
🎁 Всех участников ждёт подарок после регистрации: «Чек-лист. 12 обязательных этапов в процессе адаптации новичков».
Ссылка на регистрацию
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7👍5🔥3
Как_навести_порядок_в_хаосе_отчетов_по_подбору_персонала.pdf
85.8 MB
Такие мысли наверняка приходят в голову рекрутеров, замученных составлением отчетов в процессе поиска кандидатов. Но что если отчетность будет формироваться автоматически, предоставляя готовые данные для улучшения найма?
Обсуждаем это в материале 👆🏻
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8🔥3👍2
Дефицит кадров — не временный кризис, а долгосрочный вызов. К 2030 году на рынке труда может не хватать 2–4 миллионов специалистов, и пенсионная реформа не закроет этот разрыв. Главный удар придется на квалифицированных сотрудников, а текущая миграционная политика не обеспечит достаточный приток специалистов средней и высокой квалификации
Рост производительности — одно из решений, но оно не панацея. Чтобы компенсировать нехватку кадров, потребуется ежегодный прирост эффективности труда на 2,7%, что вдвое выше исторических показателей. Однако производительность в России сдерживается и системными факторами: низкой покупательской способностью, недостатком долгосрочных инвестиций и устаревшей инфраструктурой предприятий.
При этом устранить отставание в отдельных отраслях реально — разрыв в производительности составляет 20-40%, и его можно сократить за счет:
◽️ Перехода к продукции с высокой добавленной стоимостью;◽️ Автоматизации и внедрения передовых технологий;◽️ Улучшения управленческих практик;◽️ Развития технологического и сырьевого суверенитета.
Но даже при оптимистичном сценарии высвобождение рабочей силы составит не более 10-15%. Этого недостаточно, чтобы закрыть кадровый дефицит.
Что делать?
Помимо повышения производительности, работодателям уже сейчас нужно:
◽️ Повышать зарплаты и улучшать условия труда, чтобы удерживать сотрудников;◽️ Инвестировать в развитие персонала — обучение, переквалификация, карьерные траектории;◽️ Работать с вузами, формируя кадровый резерв под свои задачи;◽️ Искать новые источники найма — например, адаптация специалистов из смежных профессий.
Ставьте 🔥, если согласны, а также читайте больше интересных мнений у нас в блоге.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Potok
Повышение производительности труда в России: условия, факторы, способы
Узнайте, как кадровый голод заставляет искать новые пути повышения производительности труда: от обновления оборудования до развития навыков бережливого производства.
🔥11👍6❤2
Сергей Ахметов, генеральный директор HRtech-компании «Поток», подробно расскажет, как автоматизировать процесс онбординга и помочь сотрудникам пройти этот этап с минимальным стрессом и максимальной эффективностью.
Вы узнаете:
новичками
Ссылка на регистрацию
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7👍4🔥4
Что вас ждёт?
Вы узнаете о современных инструментах автоматизации HR-процессов: от подбора и адаптации до развития и оценки сотрудников.
Мы пригласили экспертов из ГК «ИНВИТРО», ОТП Банка, Health and Nutrition, Абсолют Банка и других компаний, готовых поделиться своим опытом. В программе – дискуссии, доклады и кейс-часть.
Для офлайн-участников мы приготовили фуршетный завтрак, где вы сможете пообщаться с коллегами из ведущих компаний в неформальной обстановке.
Не упустите шанс расширить свои горизонты и зарядиться новыми идеями!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍11🔥6❤2
В новом кейсе рассказываем, как команда Нетологии смогла укрепить корпоративную культуру и снизить текучесть кадров в условиях турбулентности и неопределенности на рынке.
За пару лет команда Нетологии увеличилась с 200 до 600 сотрудников. Компания запустила новые направления, сменила акционеров и столкнулась с типичными для EdTech-рынка вызовами: высокая текучесть кадров и дорогой наём. HR-департаменту нужно было найти способ удержать людей, повысить вовлеченность команды и помочь талантливым сотрудникам расти внутри компании. Чтобы справиться с этими задачами, в компании решили использовать платформу «Поток Вовлеченность».
Что сделали:
Результаты:
Подробнее
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9❤6
В «Поток Рекрутмент» появилась новая опция. Новинка помогает рекрутерам создавать более привлекательные сообщения для кандидатов.
Вместо шаблонных писем они получают уникальные предложения на основе их опыта и навыков. Нейросеть учитывает ключевые моменты из резюме каждого соискателя. Это повышает шансы на успешное привлечение нужных кандидатов и экономит время на старте воронки. Количество генераций писем не ограничено.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8🔥4👍3
На эту тему мы провели вебинар 12 февраля. Спикер — Сергей Ахметов, генеральный директор «Потока» рассказал, из каких ключевых элементов может состоять система адаптации, и поделился кейсом о том, как проходит онбординг в компании «Поток».
Спешим поделиться самыми интересными тезисами вебинара!
◽️ Определить идеальный конечный результат (ИКР): четко понять, что сотрудник адаптирован.◽️ Разделить весь процесс онбординга на этапы. Например, сформировать перечень мероприятий, чек-листов, заданий и метрик на неделю, месяц, 2 месяца и т.д.◽️ Выбрать, какие решения можно использовать: офлайн (наставничество, система buddy, тренинги и т.д.) и онлайн (цифровые инструменты для онбординга).◽️ Ввести практику регулярных чек-поинтов (сотрудник, руководитель, HR). Обратная связь для трех сторон.◽️ Проводить ретроспективу процессов на основе обратной связи и метрик.
◽️ Проводим регулярные встречи. Обязательно: 4 встречи по итогам недели работы, месяца, двух месяцев, по окончании испытательного срока.◽️ Даем обратную связь сотруднику. Определяем, какие барьеры в адаптации есть, берем на себя задачи по их устранению. Показываем готовность решать их.◽️ Уточняем цели. Понимаем минимальный уровень, который хотим достичь к сроку и формируем вопросы для сотрудника, чтобы выявить результаты и проблемы.◽️ Говорим о ценностях. Рассказываем для чего они нужны, как влияют на эффективность работы. Иллюстрируем примерами, акцентируем, где и как сотрудник уже с ними столкнулся.◽️ Погружение в работу. Новичок погружается в задачи сразу, без «скидок». Обучаем, знакомим с командой, приглашаем на все ключевые мероприятия компании.
◽️ Треки адаптации для удаленных и офисных сотрудников.◽️ Единый процесс и информационное поле для сотрудников.◽️ Управление встречами 1 на 1, фиксирование результатов.◽️ Сбор обратной связи и аналитика.
◽️ Отток персонала во время испытательного срока снизился в 2 раза за год.◽️ Доступы к корпоративным каналам, оборудование и все необходимое сотрудник получает с 1-й секунды выхода.◽️ Объединили HR и бизнес. HR сфокусирован на процессах, бизнес получает готовый результат.
Еще больше интересных инсайтов — в полной версии вебинара.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
VK Видео
Как ускорить адаптацию новых сотрудников с помощью технологий. Вебинар 12.02.25
Сергей Ахметов, генеральный директор HRtech-компании «Поток», подробно рассказывает, как автоматизировать процесс адаптации сотрудников и помочь им пройти этот этап с минимальным стрессом и максимальной эффективностью. В программе вебинара: — Актуальные технологии…
❤8👍3🔥2
«Поток Рекрутмент» — система автоматизации HR-процессов с искусственным интеллектом, которая помогает рекрутерам экономить время на рутине и уделять внимание кандидатам.
20 февраля в 11:00 мы с радостью покажем вам CRM в деле: ИИ в подборе, расширенная аналитика, автогенерация вакансий, быстрая настройка и другие фишки. А ещё расскажем, как с помощью «Потока» сократить время закрытия вакансий.
Всё это ждёт вас на онлайн-демонстрации от ведущего эксперта по автоматизации «Потока» Сергея Батюка.
Во время трансляции вы сможете:
20 февраля в 11:00 МСК 👇
Зарегистрироваться
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7🔥6👍2
Сергей Ахметов, генеральный директор HRTech-компании «Поток», рассказывает, как современные HR-инструменты могут повысить вовлеченность и укрепить командный дух в компании
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8❤5🔥4