◽️как заранее подготовить команду к декабрю;
◽️как встроить заботу прямо в рабочую рутину;
◽️как вовремя заметить выгорание;
◽️и что делать в январе, чтобы люди не ушли — морально и физически.

◽️ исчезновение позиций начального уровня;
◽️ каждый пятый сотрудник потребует переквалификации или перевода;
◽️ сожалительное удержание, которое тормозит рост;
◽️ управление результатом: «менее» и «более» человечное.

🔵 Роботы «умнеют»: от запрограммированных к адаптивным и обучающимся. Ожидаем 2 миллиона гуманоидных роботов к 2035 году.
🔵 ИИ-Агенты — это сложнее, чем кажется: проекты проваливаются, потому что компании «ставят агентов» на старые, кривые процессы. А нужно перепроектировать работу с нуля.
🔵 ИИ жрёт бюджеты: Стоимость токенов упала в 280 раз, но общие счета за облачные ИИ-сервисы растут до десятков миллионов в месяц. Начинается «расплата за инфраструктуру» и переход к стратегическому гибриду (облако + свои серверы + edge).
🔵 ИТ-отделы на перестройке: CIO становится ИИ-евангелистом, а не просто технарем. Успех — это скорость и умение работать в связке с машинами.
🔵 ИИ создает новые риски («теневой ИИ», атаки на модели), но и дает мощнейшие инструменты защиты. Разница — только в скорости и воздействии атак.