Forwarded from روزنوشت
#آموزنده
امتحانها در مدرسه کندی در دو بخش انفرادی و جمعی برگزار میشن. به این ترتیب که پس از پایان زمان بخش انفرادی، افراد به گروههای چهارنفره تقسیم شده و همگان یک یا دو سوال همان امتحان را برای مدت ۳۰ دقیقه با هم بررسی کرده و پاسخ میدهند (سوالات بین گروهها مشترک است). نمره نهایی آزمون، بهصورت میانگین وزنی از دو بخش انفرادی و گروهی تعیین میشود.
به این ترتیب، فرصت شنیدن نقطه نظرات گوناگون در مورد سوالات آزمون بالافاصله پس از صرف زمان برای تفکر در مورد مسایل بهصورت انفرادی فراهم میشه.
امتحانها در مدرسه کندی در دو بخش انفرادی و جمعی برگزار میشن. به این ترتیب که پس از پایان زمان بخش انفرادی، افراد به گروههای چهارنفره تقسیم شده و همگان یک یا دو سوال همان امتحان را برای مدت ۳۰ دقیقه با هم بررسی کرده و پاسخ میدهند (سوالات بین گروهها مشترک است). نمره نهایی آزمون، بهصورت میانگین وزنی از دو بخش انفرادی و گروهی تعیین میشود.
به این ترتیب، فرصت شنیدن نقطه نظرات گوناگون در مورد سوالات آزمون بالافاصله پس از صرف زمان برای تفکر در مورد مسایل بهصورت انفرادی فراهم میشه.
Forwarded from روزنوشت
2-Budget-driven implementation-1.pdf.pdf
100.2 KB
#pdia
ماژول هفتم: اجرای سیاستهایی که دارای ابهام و چالش کم هستند (administrative implementation):
این سیاستهای عموما به شیوه برنامهریزی و کنترل اجرا میشوند (plan and control)
منابع:
https://www.sog.unc.edu/sites/www.sog.unc.edu/files/reports/pmb09.pdf
http://leanagility.com/web/default/files/public/TG_MoG_6_Deliverology-8.pdf
هنگام مطالعه مقالات فوق، به سوالات زیر پاسخ دهید:
1- what are the common procedural characteristics of the mechanisms described in these three papers?
2- what capabilities do you think an organization or system would need to carry out these procedures?
3- what do you think the underlying theory of this approach is; what are the keys to success in this process?
4- what are the major assumptions made in this approach, about what success depends upon?
ماژول هفتم: اجرای سیاستهایی که دارای ابهام و چالش کم هستند (administrative implementation):
این سیاستهای عموما به شیوه برنامهریزی و کنترل اجرا میشوند (plan and control)
منابع:
https://www.sog.unc.edu/sites/www.sog.unc.edu/files/reports/pmb09.pdf
http://leanagility.com/web/default/files/public/TG_MoG_6_Deliverology-8.pdf
هنگام مطالعه مقالات فوق، به سوالات زیر پاسخ دهید:
1- what are the common procedural characteristics of the mechanisms described in these three papers?
2- what capabilities do you think an organization or system would need to carry out these procedures?
3- what do you think the underlying theory of this approach is; what are the keys to success in this process?
4- what are the major assumptions made in this approach, about what success depends upon?
Forwarded from روزنوشت
Zotero.pdf
765.1 KB
#معرفی
نرمافزار Zotero برای مدیریت منابع در کارهای پژوهشی مورد استفاده قرار میگیره.
به پیوست، دستورالعمل کار با نرم افزار ارسال شده.
سامانه: https://www.zotero.org/
درخواست:
این مطلب رو با دوستان تان به اشتراک بذارید.
نرمافزار Zotero برای مدیریت منابع در کارهای پژوهشی مورد استفاده قرار میگیره.
به پیوست، دستورالعمل کار با نرم افزار ارسال شده.
سامانه: https://www.zotero.org/
درخواست:
این مطلب رو با دوستان تان به اشتراک بذارید.
#pdia
ماژول دهم:
تجربه اجرای پروژه به شیوه راهاندازی delivery unit در کشور مالزی:
مطلب تهیه شده در واحد خلاقیت برای جامعه دانشگاه استنفورد را خوانده و به سوالات بعد پاسخ دهید:
https://successfulsocieties.princeton.edu/sites/successfulsocieties/files/Policy_Note_ID160.pdf
سوالات:
- How did they deal with the 'horizontal' and 'vertical' gaps in who is involved through the plan and control process? (where often we find the people involved in the plan and design phase are not the same as those involved in approval or implementation, which can undermine continuity, and where we also see top-down and bottom-up tensions)
- How did they deal with some of the challenges associated with having clear goals, clear metrics, clear and agreed and functional monitoring mechanisms, etc.?
- What would you see as the three major lessons from this case about using plan and control methods effectively in governments (and overcoming the factors that commonly limit success)?
ماژول دهم:
تجربه اجرای پروژه به شیوه راهاندازی delivery unit در کشور مالزی:
مطلب تهیه شده در واحد خلاقیت برای جامعه دانشگاه استنفورد را خوانده و به سوالات بعد پاسخ دهید:
https://successfulsocieties.princeton.edu/sites/successfulsocieties/files/Policy_Note_ID160.pdf
سوالات:
- How did they deal with the 'horizontal' and 'vertical' gaps in who is involved through the plan and control process? (where often we find the people involved in the plan and design phase are not the same as those involved in approval or implementation, which can undermine continuity, and where we also see top-down and bottom-up tensions)
- How did they deal with some of the challenges associated with having clear goals, clear metrics, clear and agreed and functional monitoring mechanisms, etc.?
- What would you see as the three major lessons from this case about using plan and control methods effectively in governments (and overcoming the factors that commonly limit success)?
#pdia
ماژول یازدهم:
نحوه تعامل با نادانستهها در اجرای سیاستها:
هنگام تصمیمگیریها، نادانستهها میتوانند در ۷ زمینه بروز پیدا کنند:
اول، آشکار نبودن مسآله
دوم، آشکار نبودن محصول نهایی اجرای سیاست
سوم، آشکار نبودن فرآیند اجرای سیاست
چهارم، عدم اطلاع کافی از نحوه کارکرد دستگاه اداری کشور
پنجم، عدم اطمینان از پذیرش یا عدم پذیرش فضای سیاسی کشور از اجرای سیاست جدید
ششم، نادانستههایی که تنها پس از شروع به اجرای سیاست آشکار میشوند
هفتم، عدم اطلاع دقیق درمورد نحوه تبدیل اقدامات به نتایج
مدیریت هر یک از این موارد ابهام، بخش مهمی از کار در فضای سیاستی را شامل میشود
مطالب این جلسه، راهکاریی برای مدیریت این اطلاع ناکافی مطرح میکند:
یادداشت Kevin Thompson درمورد طراحی منعطف سیاستها بهعنوان راهکاری برای مدیریت نادانستهها:
https://www.cprime.com/2010/02/how-uncertainty-works-by-kevin-thompson-phd-pmp-csp/
مقاله Eduardo Diniz درمورد کاهش تفاوتها بهعنوان راهکاری برای مدیریت نادانستهها:
https://itidjournal.org/index.php/itid/article/viewFile/1306/503
مقاله Stewart Wells درمورد چگونگی تاثیر ناآشنایی با فضای کار بر اجرای پروژه یکپارچهسازی اطلاعات در حوزه سلامت در کشور نیوزلند:
https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC2528031/
ماژول یازدهم:
نحوه تعامل با نادانستهها در اجرای سیاستها:
هنگام تصمیمگیریها، نادانستهها میتوانند در ۷ زمینه بروز پیدا کنند:
اول، آشکار نبودن مسآله
دوم، آشکار نبودن محصول نهایی اجرای سیاست
سوم، آشکار نبودن فرآیند اجرای سیاست
چهارم، عدم اطلاع کافی از نحوه کارکرد دستگاه اداری کشور
پنجم، عدم اطمینان از پذیرش یا عدم پذیرش فضای سیاسی کشور از اجرای سیاست جدید
ششم، نادانستههایی که تنها پس از شروع به اجرای سیاست آشکار میشوند
هفتم، عدم اطلاع دقیق درمورد نحوه تبدیل اقدامات به نتایج
مدیریت هر یک از این موارد ابهام، بخش مهمی از کار در فضای سیاستی را شامل میشود
مطالب این جلسه، راهکاریی برای مدیریت این اطلاع ناکافی مطرح میکند:
یادداشت Kevin Thompson درمورد طراحی منعطف سیاستها بهعنوان راهکاری برای مدیریت نادانستهها:
https://www.cprime.com/2010/02/how-uncertainty-works-by-kevin-thompson-phd-pmp-csp/
مقاله Eduardo Diniz درمورد کاهش تفاوتها بهعنوان راهکاری برای مدیریت نادانستهها:
https://itidjournal.org/index.php/itid/article/viewFile/1306/503
مقاله Stewart Wells درمورد چگونگی تاثیر ناآشنایی با فضای کار بر اجرای پروژه یکپارچهسازی اطلاعات در حوزه سلامت در کشور نیوزلند:
https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC2528031/
Cprime
Uncertainty in Project Management. Learn How to Deal & Cope.
Learn how to deal and cope with uncertainty in project management in this paper by Dr. Kevin Thompson from cPrime.
Forwarded from روزنوشت
#pdia
ماژول دوازهم: چطور در شرایط ابهام میتوان کار کرد؟
مقالات زیر را خوانده و به سوالات زیر پاسخ دهید:
1. Solution and leader driven change (SLDC) is very similar to plan and control or top down or programmed implementation. Under what conditions of known/unknowns or complicated/complex do you think it is the appropriate approach to use in implementation?
2. PDIA is a very different approach, bringing elements of flexibility, bottom-up engagement, and learning into the approach. Under what conditions of known/unknowns or complicated/complex do you think it is the appropriate approach to use in implementation?
3. The article finds that most 'successes' in the Innovations for Successful Societies case repository achieved success by adopting a PDIA approach. Why do you think this may be so?
مقاله Matt Andrews درمورد تحلیل اقدامات موفق دولتها در حوزه عمومی:
https://research.hks.harvard.edu/publications/getFile.aspx?Id=992
مقاله Rick Nason درمورد مدیریت پیچیدگی مسایل در حوزه عمومی:
https://sloanreview.mit.edu/article/the-critical-difference-between-complex-and-complicated/
سپس دو بلاگ زیر درمورد شیوههای مدیریت پروژه را خوانده و به سوالات زیر پاسخ دهید:
سوالات:
1. When do you think 'waterfall' methods might be most useful in a project?
2. When do you think 'agile' might be most useful in a project?
3. Why do you think there are SO many methods in Aston's list?
مقاله Mary Lotz:
https://www.seguetech.com/waterfall-vs-agile-methodology/
مقاله Ben Aston:
https://thedigitalprojectmanager.com/project-management-methodologies-made-simple/
سپس این فیلم را در مدیریت مدیریت شرایط مبهم تماشا کنید:
https://vimeo.com/289582694
ماژول دوازهم: چطور در شرایط ابهام میتوان کار کرد؟
مقالات زیر را خوانده و به سوالات زیر پاسخ دهید:
1. Solution and leader driven change (SLDC) is very similar to plan and control or top down or programmed implementation. Under what conditions of known/unknowns or complicated/complex do you think it is the appropriate approach to use in implementation?
2. PDIA is a very different approach, bringing elements of flexibility, bottom-up engagement, and learning into the approach. Under what conditions of known/unknowns or complicated/complex do you think it is the appropriate approach to use in implementation?
3. The article finds that most 'successes' in the Innovations for Successful Societies case repository achieved success by adopting a PDIA approach. Why do you think this may be so?
مقاله Matt Andrews درمورد تحلیل اقدامات موفق دولتها در حوزه عمومی:
https://research.hks.harvard.edu/publications/getFile.aspx?Id=992
مقاله Rick Nason درمورد مدیریت پیچیدگی مسایل در حوزه عمومی:
https://sloanreview.mit.edu/article/the-critical-difference-between-complex-and-complicated/
سپس دو بلاگ زیر درمورد شیوههای مدیریت پروژه را خوانده و به سوالات زیر پاسخ دهید:
سوالات:
1. When do you think 'waterfall' methods might be most useful in a project?
2. When do you think 'agile' might be most useful in a project?
3. Why do you think there are SO many methods in Aston's list?
مقاله Mary Lotz:
https://www.seguetech.com/waterfall-vs-agile-methodology/
مقاله Ben Aston:
https://thedigitalprojectmanager.com/project-management-methodologies-made-simple/
سپس این فیلم را در مدیریت مدیریت شرایط مبهم تماشا کنید:
https://vimeo.com/289582694
#pdia
ماژول سیزدهم:
مقاله Matt Andrews درمورد اقدامات نامتداول بهعنوان راهکاری برای خلاقیت در حوزه عمومی:
https://research.hks.harvard.edu/publications/getFile.aspx?Id=992
و مقاله Theodore Kinni درمورد تفاوت پیچیدگی و دشواری مساله:
https://sloanreview.mit.edu/article/the-critical-difference-between-complex-and-complicated/
را خوانده و به سوالات زیر پاسخ دهید:
1. Solution and leader driven change (SLDC) is very similar to plan and control or top down or programmed implementation. Under what conditions of known/unknowns or complicated/complex do you think it is the appropriate approach to use in implementation?
2. PDIA is a very different approach, bringing elements of flexibility, bottom-up engagement, and learning into the approach. Under what conditions of known/unknowns or complicated/complex do you think it is the appropriate approach to use in implementation?
3. The article finds that most 'successes' in the Innovations for Successful Societies case repository achieved success by adopting a PDIA approach. Why do you think this may be so?
سپس دو بلاگ زیر درمورد شیوه های طراحی پروژه agile و waterfall را خوانده و به سوالات زیر پاسخ دهید.
https://www.seguetech.com/waterfall-vs-agile-methodology/
https://thedigitalprojectmanager.com/project-management-methodologies-made-simple/
سوالات:
1. When do you think 'waterfall' methods might be most useful in a project?
2. When do you think 'agile' might be most useful in a project?
3. Why do you think there are SO many methods in Aston's list?
ماژول سیزدهم:
مقاله Matt Andrews درمورد اقدامات نامتداول بهعنوان راهکاری برای خلاقیت در حوزه عمومی:
https://research.hks.harvard.edu/publications/getFile.aspx?Id=992
و مقاله Theodore Kinni درمورد تفاوت پیچیدگی و دشواری مساله:
https://sloanreview.mit.edu/article/the-critical-difference-between-complex-and-complicated/
را خوانده و به سوالات زیر پاسخ دهید:
1. Solution and leader driven change (SLDC) is very similar to plan and control or top down or programmed implementation. Under what conditions of known/unknowns or complicated/complex do you think it is the appropriate approach to use in implementation?
2. PDIA is a very different approach, bringing elements of flexibility, bottom-up engagement, and learning into the approach. Under what conditions of known/unknowns or complicated/complex do you think it is the appropriate approach to use in implementation?
3. The article finds that most 'successes' in the Innovations for Successful Societies case repository achieved success by adopting a PDIA approach. Why do you think this may be so?
سپس دو بلاگ زیر درمورد شیوه های طراحی پروژه agile و waterfall را خوانده و به سوالات زیر پاسخ دهید.
https://www.seguetech.com/waterfall-vs-agile-methodology/
https://thedigitalprojectmanager.com/project-management-methodologies-made-simple/
سوالات:
1. When do you think 'waterfall' methods might be most useful in a project?
2. When do you think 'agile' might be most useful in a project?
3. Why do you think there are SO many methods in Aston's list?
Forwarded from روزنوشت
#سیلابس
#institutions
سیلابس درس اصول هنجاری، نهادهای سیاسی و توسعه:
https://www.hks.harvard.edu/sites/default/files/degree%20programs/MPAID/files/DPI-401m%20Syllabus%20-%20Fall%202018.pdf
#institutions
سیلابس درس اصول هنجاری، نهادهای سیاسی و توسعه:
https://www.hks.harvard.edu/sites/default/files/degree%20programs/MPAID/files/DPI-401m%20Syllabus%20-%20Fall%202018.pdf
#institutions
جلسه اول: ابهامات و اصول
صفحات ۳-۳۴ کتاب «توسعه به مثابه آزادی» نوشته Amartya Sen و صفحات 3 تا 33 کتاب «نظریه عدالت» نوشته John Rawls را مطالعه کنید.
پیوندها:
http://press.ut.ac.ir/book_1117.html
https://shahreketabonline.com/products/19/118917/%D9%86%D8%B8%D8%B1%DB%8C%D9%87_%D8%A7%DB%8C_%D8%AF%D8%B1_%D8%A8%D8%A7%D8%A8_%D8%B9%D8%AF%D8%A7%D9%84%D8%AA
و به سوالات زیر پاسخ دهید:
۱- آیا باید بازاری قانونی برای خرید و فروش کلیه در کشور داشت؟
۲- آیا باید بازاری برای خرید و فروش قلب در کشور داشت؟
اگر پاسختان به دو سوال فوق متفاوت است، توضیح دهید که چرا.
۳- آیا میتوان بدون کسب رضایت از افراد، از بافت بدن آنها برای پرورش اعضای بدن استفاده کرد و سپس خسارت ناشی از این کار را با پرداخت قیمت بازاری اعضای بدن پرداخت کرد؟
توضیح دهید که آیا پاسختان به دو سوال درمورد خرید و فروش قلب و استفاده از بافت بدن بدون اجازه فرد یکسان است یا متفاوت؟
۴- آیا زمانی که افراد با وجود نصب تابلوهای اعلام خطر از محلهای خطرناک عبور میکنند و از این رو دچار حادثه میشوند، دولت باید از افراد آسیبدیده در بازیابی سلامت یا جبران خسارت حمایت کند؟
۵- آیا زمانی که تحت تهدید قبول به انجام کاری میکنیم، مجاز هستیم که درصورت رفع تهیه و خطر، قول و تعهد خود را زیرپا بگذاریم؟
۶- آیا این درخواست اخلاقی است؟ فردی در حال غرق شدن، از قایقسواری درخواست کمک میکند. قایقسوار کمک خود را مشروط به دریافت xx تومان میکند. آیا این تبادل مالی داوطلبانه محسوب میشود؟ آیا امکان حمایت قضایی از آن وجود دارد؟
۷- آیا اگر یک راهنمای محلی کمک خود به یک کوهنورد گرفتار در طوفان را مشروط به دریافت پول کند، کاری اخلاقی کردهاست؟ آیا آن کوهنورد به ورت داوطلبانه در این معامله شرکت کرده است؟
آیا دولت باید پشتیبان اجرای این قرار مالی باشد؟
بهصورت مختصر توضیح دهید که آیا پاسختان به دو مورد غرق شدن و گرفتاری در طوفان مشابه است یا متفاوت؟
۸- آیا اگر درب را بر فردی که از اتاق خود خارج نمیشود قفل کنیم، آزادی آن فرد را نقض کردهایم؟ آیا با این کار، آن فرد را مجبور به ماندن در اتاق کردهایم؟
۹- در قانون اساسی کشور غنا آماده است که تمام افدامات دولت کشور از خواسته حاکمیت مردم ناشی میشود.
اگر یک شهروند معتقد باشد که تمام اقدامات دولت از خواسته وی ناشی نمیشود، آیا دولت غنا میتوان ادعا کند که طبق خواسته مردم کار میکند؟
آیا دارای قدرت مشروع در قبال این شهروند است؟
۱۰- جان لاک گفته که اگر فردی در کشور زندگی میکند، به این معنا است که طبق قراردادی نگفته و نانوشته، قوانین آن کشور را قبول دارد و همین که از حمایت خدمات عمومی دولت، مثل بهرهمندی از جادهها، نیروی پلیس و مانند آن، بهرهمند میشود، گواه این حقیقت است.
اگر فردی صریحا بگوید که بهرهمدی اش از خدمات دولت، مانند جاده و پلیس، گویای قبول قوانین نیست، و سپس از این خدمات استفاده کند، در عمل نشان داده که از قوانین کشور تبعیت میکند؟
آیا این فرد به صورت اخلاقی موظف است که از قوانبن کشور تبعیت کند؟
۱۱- آیا وقتی فردی در راهاندازی کالایی عمومی شراکت نکرده، مجاز به بهرهمندی از آن است؟ مثال: استفاده از چاه آب، بدون همکاری در حفر آن
۱۲- آیا قیود ذکر شده در قانون اساسی کشورها بر اقدامات دولتها، مانع تحقق حداکثر خواست مردم هستند و از این رو مانع تحقق کامل دموکراسی هستند؟
جلسه اول: ابهامات و اصول
صفحات ۳-۳۴ کتاب «توسعه به مثابه آزادی» نوشته Amartya Sen و صفحات 3 تا 33 کتاب «نظریه عدالت» نوشته John Rawls را مطالعه کنید.
پیوندها:
http://press.ut.ac.ir/book_1117.html
https://shahreketabonline.com/products/19/118917/%D9%86%D8%B8%D8%B1%DB%8C%D9%87_%D8%A7%DB%8C_%D8%AF%D8%B1_%D8%A8%D8%A7%D8%A8_%D8%B9%D8%AF%D8%A7%D9%84%D8%AA
و به سوالات زیر پاسخ دهید:
۱- آیا باید بازاری قانونی برای خرید و فروش کلیه در کشور داشت؟
۲- آیا باید بازاری برای خرید و فروش قلب در کشور داشت؟
اگر پاسختان به دو سوال فوق متفاوت است، توضیح دهید که چرا.
۳- آیا میتوان بدون کسب رضایت از افراد، از بافت بدن آنها برای پرورش اعضای بدن استفاده کرد و سپس خسارت ناشی از این کار را با پرداخت قیمت بازاری اعضای بدن پرداخت کرد؟
توضیح دهید که آیا پاسختان به دو سوال درمورد خرید و فروش قلب و استفاده از بافت بدن بدون اجازه فرد یکسان است یا متفاوت؟
۴- آیا زمانی که افراد با وجود نصب تابلوهای اعلام خطر از محلهای خطرناک عبور میکنند و از این رو دچار حادثه میشوند، دولت باید از افراد آسیبدیده در بازیابی سلامت یا جبران خسارت حمایت کند؟
۵- آیا زمانی که تحت تهدید قبول به انجام کاری میکنیم، مجاز هستیم که درصورت رفع تهیه و خطر، قول و تعهد خود را زیرپا بگذاریم؟
۶- آیا این درخواست اخلاقی است؟ فردی در حال غرق شدن، از قایقسواری درخواست کمک میکند. قایقسوار کمک خود را مشروط به دریافت xx تومان میکند. آیا این تبادل مالی داوطلبانه محسوب میشود؟ آیا امکان حمایت قضایی از آن وجود دارد؟
۷- آیا اگر یک راهنمای محلی کمک خود به یک کوهنورد گرفتار در طوفان را مشروط به دریافت پول کند، کاری اخلاقی کردهاست؟ آیا آن کوهنورد به ورت داوطلبانه در این معامله شرکت کرده است؟
آیا دولت باید پشتیبان اجرای این قرار مالی باشد؟
بهصورت مختصر توضیح دهید که آیا پاسختان به دو مورد غرق شدن و گرفتاری در طوفان مشابه است یا متفاوت؟
۸- آیا اگر درب را بر فردی که از اتاق خود خارج نمیشود قفل کنیم، آزادی آن فرد را نقض کردهایم؟ آیا با این کار، آن فرد را مجبور به ماندن در اتاق کردهایم؟
۹- در قانون اساسی کشور غنا آماده است که تمام افدامات دولت کشور از خواسته حاکمیت مردم ناشی میشود.
اگر یک شهروند معتقد باشد که تمام اقدامات دولت از خواسته وی ناشی نمیشود، آیا دولت غنا میتوان ادعا کند که طبق خواسته مردم کار میکند؟
آیا دارای قدرت مشروع در قبال این شهروند است؟
۱۰- جان لاک گفته که اگر فردی در کشور زندگی میکند، به این معنا است که طبق قراردادی نگفته و نانوشته، قوانین آن کشور را قبول دارد و همین که از حمایت خدمات عمومی دولت، مثل بهرهمندی از جادهها، نیروی پلیس و مانند آن، بهرهمند میشود، گواه این حقیقت است.
اگر فردی صریحا بگوید که بهرهمدی اش از خدمات دولت، مانند جاده و پلیس، گویای قبول قوانین نیست، و سپس از این خدمات استفاده کند، در عمل نشان داده که از قوانین کشور تبعیت میکند؟
آیا این فرد به صورت اخلاقی موظف است که از قوانبن کشور تبعیت کند؟
۱۱- آیا وقتی فردی در راهاندازی کالایی عمومی شراکت نکرده، مجاز به بهرهمندی از آن است؟ مثال: استفاده از چاه آب، بدون همکاری در حفر آن
۱۲- آیا قیود ذکر شده در قانون اساسی کشورها بر اقدامات دولتها، مانع تحقق حداکثر خواست مردم هستند و از این رو مانع تحقق کامل دموکراسی هستند؟
press.ut.ac.ir
توسعه به مثابه آزادی
انتشارات دانشگاه تهران
#آموزنده
#data
شفافیت با جامعه چه میکند؟ با دادههای شفاف خود چه کنیم؟
در درس استفاده از شواهد در سیاستگذاری، دانشجویان همگی مدیران و کارشناسان پرسابقه (حدود ۱۵ سال) و بیش از نیمی اهل آمریکا هستند. در این کلاس، مسایل اجتماعی چالش برانگیز کشور به کمک دادههای دردسترس همگان در فضای اینترنت مورد تجزیه و تحلیل قرار میگیرند.
کلاس امروز، مساله وجود تبعیض در رویکرد پلیس علیه مردان جوان رنگینپوست تحلیل شد، مسالهای که بسیار چالشبرانگیز است. دانشجویان از دانش خود برای آزمون فرضیه استفاده میکنند. مرجع داده، بانک اطلاعات پلیس شهر نیویورک بود.
این دانشجویان در ابتدای ترم تحصیلی مفاهیم آماری را از «صفر» شروع کردند: این که داده چیست، جامعه و نمونه چیست، میانگین و میانه چیست و مانند آن. و الان به چنین سوال کاربردیای پاسخ میدهند. این افراد بعد از فارغالتحصیلی خواهندتوانست به سوالات هرروزه کشور با عینکی تحلیلی نگاه کنند و هر یک به عاملی برای بهبود جامعه تبدیل شوند.
به نظرم جا دارد در کنار روند تشویق شفافیت دادهها، ما نیز تحلیل این دادهها را به مفاد درسی خود اضافه کنیم، تا به این ترتیب، هر نسل دانشجویانمان آگاهتر و مثمرثمرتر از نسل قبل باشد.
درخواست:
۱- اگر معلم هستید، بهصورت فعالانه اخبار شفافیت داده را پیگیری کنید و دنبال راهکاری برای آوردن آنها در مفاد درسی باشید (در قالب جلسه کلاس، تمرین درسی یا مانند آن). برای این کار، میتوانید از کمک دستیاران آموزشی که آشنایی بیشتری با داده و تحلیل آن دارند، بهره ببرید.
۲- این مطلب را در اختیار معلمها قرار دهید.
مرجع داده پلیس نیویورک: https://opendata.cityofnewyork.us/
یک راه برای پیگیری اخبار شفافیت:
https://news.1rj.ru/str/TP4_ir
#data
شفافیت با جامعه چه میکند؟ با دادههای شفاف خود چه کنیم؟
در درس استفاده از شواهد در سیاستگذاری، دانشجویان همگی مدیران و کارشناسان پرسابقه (حدود ۱۵ سال) و بیش از نیمی اهل آمریکا هستند. در این کلاس، مسایل اجتماعی چالش برانگیز کشور به کمک دادههای دردسترس همگان در فضای اینترنت مورد تجزیه و تحلیل قرار میگیرند.
کلاس امروز، مساله وجود تبعیض در رویکرد پلیس علیه مردان جوان رنگینپوست تحلیل شد، مسالهای که بسیار چالشبرانگیز است. دانشجویان از دانش خود برای آزمون فرضیه استفاده میکنند. مرجع داده، بانک اطلاعات پلیس شهر نیویورک بود.
این دانشجویان در ابتدای ترم تحصیلی مفاهیم آماری را از «صفر» شروع کردند: این که داده چیست، جامعه و نمونه چیست، میانگین و میانه چیست و مانند آن. و الان به چنین سوال کاربردیای پاسخ میدهند. این افراد بعد از فارغالتحصیلی خواهندتوانست به سوالات هرروزه کشور با عینکی تحلیلی نگاه کنند و هر یک به عاملی برای بهبود جامعه تبدیل شوند.
به نظرم جا دارد در کنار روند تشویق شفافیت دادهها، ما نیز تحلیل این دادهها را به مفاد درسی خود اضافه کنیم، تا به این ترتیب، هر نسل دانشجویانمان آگاهتر و مثمرثمرتر از نسل قبل باشد.
درخواست:
۱- اگر معلم هستید، بهصورت فعالانه اخبار شفافیت داده را پیگیری کنید و دنبال راهکاری برای آوردن آنها در مفاد درسی باشید (در قالب جلسه کلاس، تمرین درسی یا مانند آن). برای این کار، میتوانید از کمک دستیاران آموزشی که آشنایی بیشتری با داده و تحلیل آن دارند، بهره ببرید.
۲- این مطلب را در اختیار معلمها قرار دهید.
مرجع داده پلیس نیویورک: https://opendata.cityofnewyork.us/
یک راه برای پیگیری اخبار شفافیت:
https://news.1rj.ru/str/TP4_ir
opendata.cityofnewyork.us
NYC Open Data
NYC Open Data helps New Yorkers use and learn about City data
روزنوشت
#آموزنده #data شفافیت با جامعه چه میکند؟ با دادههای شفاف خود چه کنیم؟ در درس استفاده از شواهد در سیاستگذاری، دانشجویان همگی مدیران و کارشناسان پرسابقه (حدود ۱۵ سال) و بیش از نیمی اهل آمریکا هستند. در این کلاس، مسایل اجتماعی چالش برانگیز کشور به کمک دادههای…
#ایده
نقل قول از کانال بهاره آروین, به واسطه کانال یک لیوان چای داغ حامد قدوسی:
✅ از امروز API بسیاری از دادههای بهروز و کاربردی حمل و نقل تهران به شکل شفاف و بدون انحصار در دسترس برنامهنویسان قرار گرفته تا در نرمافزارهای مسیریاب، پرداخت و ... استفاده شود.
✅ اطلاعات ايستگاهها، خطوط و پايانههای اتوبوس، مترو و تاکسی، مختصات مكانی چراغهای راهنمايی و پلهای عابر، دادهها و سرویسهای زنده مكانی و زمانی شبكه اتوبوسرانی و برنامه زمانبندی بهروز مترو از جمله دادههایی است که دسترسی به آنها از طریق انتشار API باز ممکن شده است.
دریافت از: api.tehran.ir
@baharvin
@hamedghoddusi
نقل قول از کانال بهاره آروین, به واسطه کانال یک لیوان چای داغ حامد قدوسی:
✅ از امروز API بسیاری از دادههای بهروز و کاربردی حمل و نقل تهران به شکل شفاف و بدون انحصار در دسترس برنامهنویسان قرار گرفته تا در نرمافزارهای مسیریاب، پرداخت و ... استفاده شود.
✅ اطلاعات ايستگاهها، خطوط و پايانههای اتوبوس، مترو و تاکسی، مختصات مكانی چراغهای راهنمايی و پلهای عابر، دادهها و سرویسهای زنده مكانی و زمانی شبكه اتوبوسرانی و برنامه زمانبندی بهروز مترو از جمله دادههایی است که دسترسی به آنها از طریق انتشار API باز ممکن شده است.
دریافت از: api.tehran.ir
@baharvin
@hamedghoddusi
Forwarded from یک نکته...
در مدرسه اقتصاد لندن، تاکید بسیار زیادی بر خوب نوشتن وجود داره. زیرا اساتید معتقدند که بهتر نوشتن کمک می کنه که:
*ساختارمند! فکر کنیم
*سریع تر و در نتیجه بیشتر کتاب بخونیم
*بیشتر مقاله بدیم!
یکی از برنامه های رایگان و پرطرفدار دانشگاه، «نگارش آکادمیک» (academic writing) هست. این برنامه شامل 8 جلسه است و من فایلهای این جلسات رو با برچسب academic writing تو کانال میذارم.
باشد که خوب بینویسیم...😃
*ساختارمند! فکر کنیم
*سریع تر و در نتیجه بیشتر کتاب بخونیم
*بیشتر مقاله بدیم!
یکی از برنامه های رایگان و پرطرفدار دانشگاه، «نگارش آکادمیک» (academic writing) هست. این برنامه شامل 8 جلسه است و من فایلهای این جلسات رو با برچسب academic writing تو کانال میذارم.
باشد که خوب بینویسیم...😃
یک نکته...
در مدرسه اقتصاد لندن، تاکید بسیار زیادی بر خوب نوشتن وجود داره. زیرا اساتید معتقدند که بهتر نوشتن کمک می کنه که: *ساختارمند! فکر کنیم *سریع تر و در نتیجه بیشتر کتاب بخونیم *بیشتر مقاله بدیم! یکی از برنامه های رایگان و پرطرفدار دانشگاه، «نگارش آکادمیک» (academic…
Forwarded from روزنوشت
#آموزنده
در مدرسه کندی تلاش زیادی میشه که تجربه دیگران در حکمرانی، خوب یا بد، مستقل از نتیجه، از جنبههای مختلف بررسی شه و این تجربه به دانشجویان منتقل شه. یکی از فراوردههای مکتوب این تلاشها، تهیه مطالعات موردی (cae study) است.
این مطالعات می توانند گسترهای چون تجربه بحران مالی کشور آرژانتین، تا تجربه سمن IDinsight در هند برای افزایش دسترسی به انرژی برای افراد محروم جامع باشند. یعنی میتوان تجربه بخش دولتی یا بانکی یا خصوصی را به این شیوه ثبت کرد.
در این کیسها، بسته به نیاز، اسم افراد جعل میشود و تنها به اصل داستان تمرکز میشود.
یه مساله که همین اول به ذهن میرسه، اینه که این مطالعات موردی از «منظر نویسنده» تهیه شده اند و الزاماآ گویای تمام واقعیت نیستند! بله، این طوره؛ ولی از طرفی همین متنها با فراهم کردن بستری برای تفکر و بحث، فرصتی طلایی برای یادگیری دانشجویان فراهم میکنند و از طرفی، فضای اینترنت یا کتابها و نشریات برای مطالعه در دسترس هستند، و لذا، افراد علاقهمند میتوانند یا مراجعه به آنها، جوانب دیگر داستان را نیز مطالعه کنند.
مواد لازم برای تهیه این گزارش، داشتن اطلاع نسبی از علم اقتصاد در سطح کارشناسی، توانایی تحلیل دادههای موجود (با اکسل)، پیگیری قوی خبرهای مرتبط از حداکثر منابع و داشتن قدرت نگارشه؛ منابعی که بسیاری از افراد بهشون دسترسی دارند.
این وسط، بازاری برای تهیه مطلب و تآمین پشتوانه مالی از سوی افراد مربتط هم شکل گرفته (مانند دانشگاهها، مراکز پژوهشی، افراد خیر، شرکتهای خصوصی مرتبط، بانکها) و نویسندگان برای تهیه مطالب، بودجه دریافت میکنند.
درخواستها: اول، شروع کنید به نوشتن تجربه خود تا در روز مبادا، بتوانید از این توانایی برای نوشتن case استفاده کنید، دوم، تحلیل داده با اکسل رو یاد بگیرید و سوم، این مطلب رو در اختیار افراد مرتبط قرار دهید.
در مدرسه کندی تلاش زیادی میشه که تجربه دیگران در حکمرانی، خوب یا بد، مستقل از نتیجه، از جنبههای مختلف بررسی شه و این تجربه به دانشجویان منتقل شه. یکی از فراوردههای مکتوب این تلاشها، تهیه مطالعات موردی (cae study) است.
این مطالعات می توانند گسترهای چون تجربه بحران مالی کشور آرژانتین، تا تجربه سمن IDinsight در هند برای افزایش دسترسی به انرژی برای افراد محروم جامع باشند. یعنی میتوان تجربه بخش دولتی یا بانکی یا خصوصی را به این شیوه ثبت کرد.
در این کیسها، بسته به نیاز، اسم افراد جعل میشود و تنها به اصل داستان تمرکز میشود.
یه مساله که همین اول به ذهن میرسه، اینه که این مطالعات موردی از «منظر نویسنده» تهیه شده اند و الزاماآ گویای تمام واقعیت نیستند! بله، این طوره؛ ولی از طرفی همین متنها با فراهم کردن بستری برای تفکر و بحث، فرصتی طلایی برای یادگیری دانشجویان فراهم میکنند و از طرفی، فضای اینترنت یا کتابها و نشریات برای مطالعه در دسترس هستند، و لذا، افراد علاقهمند میتوانند یا مراجعه به آنها، جوانب دیگر داستان را نیز مطالعه کنند.
مواد لازم برای تهیه این گزارش، داشتن اطلاع نسبی از علم اقتصاد در سطح کارشناسی، توانایی تحلیل دادههای موجود (با اکسل)، پیگیری قوی خبرهای مرتبط از حداکثر منابع و داشتن قدرت نگارشه؛ منابعی که بسیاری از افراد بهشون دسترسی دارند.
این وسط، بازاری برای تهیه مطلب و تآمین پشتوانه مالی از سوی افراد مربتط هم شکل گرفته (مانند دانشگاهها، مراکز پژوهشی، افراد خیر، شرکتهای خصوصی مرتبط، بانکها) و نویسندگان برای تهیه مطالب، بودجه دریافت میکنند.
درخواستها: اول، شروع کنید به نوشتن تجربه خود تا در روز مبادا، بتوانید از این توانایی برای نوشتن case استفاده کنید، دوم، تحلیل داده با اکسل رو یاد بگیرید و سوم، این مطلب رو در اختیار افراد مرتبط قرار دهید.
روزنوشت
#آموزنده در مدرسه کندی تلاش زیادی میشه که تجربه دیگران در حکمرانی، خوب یا بد، مستقل از نتیجه، از جنبههای مختلف بررسی شه و این تجربه به دانشجویان منتقل شه. یکی از فراوردههای مکتوب این تلاشها، تهیه مطالعات موردی (cae study) است. این مطالعات می توانند گسترهای…
#آموزنده
#ایده
در باب آموزش تجربه گذشتگان:
انتقال تجربه گذشتگان به نسل جدید، سهمی مهم در مفاد آموزشی درسها را در مدرسه کندی به خود اختصاص میدهد. این کار، با نوشتن «مطالعه موردی» یا case study صورت میگیرد.
برای مثال، بخش مهمی از یادگیری روش «سیاستگذاری تجاری»، یادگیری از آن چه است که در گذشته رخ دادهاست. برای همین، در این درس تاریخچه منازعات تجاری بین آمریکا و اتحادیه اروپا، آمریکا و برزیل و مانند آن، در قالب case study تحلیل میشود.
در مواد لازم برای نوشتن این کیسها، به هر دو جنبه عرضه و تقاضا لازمه نگاه کرد:
از طرف عرضه، عشق به انتقال تجربه و اختصاص وقت برای نوشتن یا بیان مطلب برای نویسنده مهم اند و از طرف تقاضا، دانشگاه یا محلی برای تامین مالی نویسنده و تدریس مطلب تهیه شدهاست.
درخواستها:
اگر میتوانید یکی از طرفین عرضه یا تقاضا کننده برای مطالعه موردی باشید، قدم اول را برای امتحان این شیوه انتقال تجربه بردارید:
اگر از دستاندرکاران دانشگاهها هستید، سراغ افراد خبره حوزه کاریتان بروید و درخواست کنید که یا خود تجربهشان را بنویسند یا مطلب را داستانوار برای فرد دیگری بگویند تا ایشان بنویسند.
اگر فردی خبره هستید، شروع کنید به نوشتن.
منابع آموزشی برای نوشتن مطالعه موردی:
https://www-cdn.law.stanford.edu/wp-content/uploads/2015/04/Writing-Policy-Case-Studies-Guidelines.pdf
https://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/15236803.2018.1444902
پیوند به بانک «مطالعات موردی» مدرسه کندی:
https://case.hks.harvard.edu/
پیوند به بانک «مطالعات موردی» دانشگاه کلمبیا:
https://sipa.columbia.edu/public-policy-case-collection
@kennedy_notes
#ایده
در باب آموزش تجربه گذشتگان:
انتقال تجربه گذشتگان به نسل جدید، سهمی مهم در مفاد آموزشی درسها را در مدرسه کندی به خود اختصاص میدهد. این کار، با نوشتن «مطالعه موردی» یا case study صورت میگیرد.
برای مثال، بخش مهمی از یادگیری روش «سیاستگذاری تجاری»، یادگیری از آن چه است که در گذشته رخ دادهاست. برای همین، در این درس تاریخچه منازعات تجاری بین آمریکا و اتحادیه اروپا، آمریکا و برزیل و مانند آن، در قالب case study تحلیل میشود.
در مواد لازم برای نوشتن این کیسها، به هر دو جنبه عرضه و تقاضا لازمه نگاه کرد:
از طرف عرضه، عشق به انتقال تجربه و اختصاص وقت برای نوشتن یا بیان مطلب برای نویسنده مهم اند و از طرف تقاضا، دانشگاه یا محلی برای تامین مالی نویسنده و تدریس مطلب تهیه شدهاست.
درخواستها:
اگر میتوانید یکی از طرفین عرضه یا تقاضا کننده برای مطالعه موردی باشید، قدم اول را برای امتحان این شیوه انتقال تجربه بردارید:
اگر از دستاندرکاران دانشگاهها هستید، سراغ افراد خبره حوزه کاریتان بروید و درخواست کنید که یا خود تجربهشان را بنویسند یا مطلب را داستانوار برای فرد دیگری بگویند تا ایشان بنویسند.
اگر فردی خبره هستید، شروع کنید به نوشتن.
منابع آموزشی برای نوشتن مطالعه موردی:
https://www-cdn.law.stanford.edu/wp-content/uploads/2015/04/Writing-Policy-Case-Studies-Guidelines.pdf
https://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/15236803.2018.1444902
پیوند به بانک «مطالعات موردی» مدرسه کندی:
https://case.hks.harvard.edu/
پیوند به بانک «مطالعات موردی» دانشگاه کلمبیا:
https://sipa.columbia.edu/public-policy-case-collection
@kennedy_notes
#institutions
جلسه دوم: آزادی و اجبار
مورد بازار برای کلیه
مطالب زیر را خوانده و به سوالات زیر پاسخ دهید:
خبر نشریه الجزیره:
https://www.aljazeera.com/indepth/features/2015/10/kidney-worlds-biggest-organ-market-151007074725022.html
مقاله Arthur Ripstein درمورد اصل دفع ضرر
https://www.jstor.org/stable/3876391?seq=1#page_scan_tab_contents
صفحات ۵-۱۰، ۲۳-۲۹، ۱۷۲، ۱۸۴-۱۹۱ و ۲۰۲-۲۴۱ کتاب اجبار، نوشته Alan Wertheimer:
https://www.amazon.com/Coercion-Studies-Moral-Political-Philosophy/dp/0691608741
سوالات:
1. In what you read for today, what did you find most illuminating? Why?
2. In what you read for today, what did you find most puzzling? Why?
3. Consider an organ donor in each of the first three Normative Puzzles: Kidney Transplant, Heart Transplant, and Organ Harvest. Are any of the three coerced into giving up their organs? Are any of the three wrongfully coerced? Sketch a brief account of coercion that accounts for your answers.
علاقه مندان به موضوع خرید و فروش کلیه و بحث های پیرامون, می توانید وبلاگ Alvin Ross را دنبال کنید:
https://marketdesigner.blogspot.com/search?q=Kidney&m=1
درخواست:
با واژگان حقوقی ناآشنا هستم. اگر ترجمه مناسب تری از اصطلاحات دارید, لطفا پیام بدید تا اعمال کنم.
جلسه دوم: آزادی و اجبار
مورد بازار برای کلیه
مطالب زیر را خوانده و به سوالات زیر پاسخ دهید:
خبر نشریه الجزیره:
https://www.aljazeera.com/indepth/features/2015/10/kidney-worlds-biggest-organ-market-151007074725022.html
مقاله Arthur Ripstein درمورد اصل دفع ضرر
https://www.jstor.org/stable/3876391?seq=1#page_scan_tab_contents
صفحات ۵-۱۰، ۲۳-۲۹، ۱۷۲، ۱۸۴-۱۹۱ و ۲۰۲-۲۴۱ کتاب اجبار، نوشته Alan Wertheimer:
https://www.amazon.com/Coercion-Studies-Moral-Political-Philosophy/dp/0691608741
سوالات:
1. In what you read for today, what did you find most illuminating? Why?
2. In what you read for today, what did you find most puzzling? Why?
3. Consider an organ donor in each of the first three Normative Puzzles: Kidney Transplant, Heart Transplant, and Organ Harvest. Are any of the three coerced into giving up their organs? Are any of the three wrongfully coerced? Sketch a brief account of coercion that accounts for your answers.
علاقه مندان به موضوع خرید و فروش کلیه و بحث های پیرامون, می توانید وبلاگ Alvin Ross را دنبال کنید:
https://marketdesigner.blogspot.com/search?q=Kidney&m=1
درخواست:
با واژگان حقوقی ناآشنا هستم. اگر ترجمه مناسب تری از اصطلاحات دارید, لطفا پیام بدید تا اعمال کنم.
Aljazeera
Need a kidney? Inside the world’s biggest organ market
Chennai, India - Three years ago, Vikas was a school dropout helping his father till the family farm near the northern Indian city of Kanpur - a job he despised.
Forwarded from روزنوشت
#آموزنده
در باب نقش بحث کردن در یادگیری:
یکی از عناصر جدانشدنی همه درسها در اینجا، «بحث کردن» درمورد مبحث با دیگران در کلاس درسه.
به این ترتیب که استاد مطلبی را مطرح میکنه و سپس از دانشجویان میخواد درمورد آن با نفر یا نفرات کناری برای مثلا ۵ دقیقه صحبت کنند. سپس دانشجویان، تجربه خود را از بحث با کلاس به اشتراک میذارند.
حتی این تجربه در درسی به شدت نظری، مانند «آنالیز حقیقی» هم تکرار میشه! برای مثال، استاد درس بعد از مطرح کردن اصول زیرفضا (subspace)، مثالی از یک مجموعه مطرح کرد و از کلاس خواست که با دیگران بحث کنند که آیا این مجموعه مفروضات زیرفضا را برآورده میکند یا خیر.
درخواست:
اول، اگر استاد یا دستیار آموزشی درسی هستید، در کلاس درس خود این شیوه را امتحان کنید.
دوم، این مطلب را با اساتید خود در میان بگذارید.
در باب نقش بحث کردن در یادگیری:
یکی از عناصر جدانشدنی همه درسها در اینجا، «بحث کردن» درمورد مبحث با دیگران در کلاس درسه.
به این ترتیب که استاد مطلبی را مطرح میکنه و سپس از دانشجویان میخواد درمورد آن با نفر یا نفرات کناری برای مثلا ۵ دقیقه صحبت کنند. سپس دانشجویان، تجربه خود را از بحث با کلاس به اشتراک میذارند.
حتی این تجربه در درسی به شدت نظری، مانند «آنالیز حقیقی» هم تکرار میشه! برای مثال، استاد درس بعد از مطرح کردن اصول زیرفضا (subspace)، مثالی از یک مجموعه مطرح کرد و از کلاس خواست که با دیگران بحث کنند که آیا این مجموعه مفروضات زیرفضا را برآورده میکند یا خیر.
درخواست:
اول، اگر استاد یا دستیار آموزشی درسی هستید، در کلاس درس خود این شیوه را امتحان کنید.
دوم، این مطلب را با اساتید خود در میان بگذارید.
Forwarded from روزنوشت
#آموزنده
در مسیر سفر به پایتخت, همسفر یکی از مهاجران میانسال اهل افغانستان به آمریکا هستم.
حین تلفن صحبت کردنش متوجه شدم که همزبانیم و سلام دادم. وقتی فهمید که تازه آمدم ینگه دنیا و غریب هستم, با نگرانی پرس و جو کرد که میدونم کجا میرم؟ جایی برای موندن دارم؟ کسی رو می شناسم واشنگتن؟ ... و تا خیالش از امنیت سفرم راحت نشد, موضوع رو به وضعیت نابسامان اهالی افغانستان در ایران عوض نکرد.
من هم که دفاعی ندارم, از سر ناچاری و با خجالت, از کمپین حمایت از حق دسترسی به خدمات الکترونیکی بانکی و دادن کارت هویت به بچه های دارای مادر ایرانی و پدر خارجی گفتم. ولی خوب چه جای دفاع داشتم برای این حداقل های مثبت بعد از 40 سال همزیستی!
بهم گفت شما همسایگان خوبی نبودید. ما همزبان بودیم, هم دین بودیم, ولی ببین چه سخت افغان ها در ایران زندگی می کنند!
و خوب ... راست می گفت.
درخواست: هر جا شاهد ظلم به افغان ها بودید, ازشان دفاع کنید. دستشان کمتر از شما به جایی بند است.
تا بلکه روزی برسد که همگی مان از حسن خلق مان به خود ببالیم.
در مسیر سفر به پایتخت, همسفر یکی از مهاجران میانسال اهل افغانستان به آمریکا هستم.
حین تلفن صحبت کردنش متوجه شدم که همزبانیم و سلام دادم. وقتی فهمید که تازه آمدم ینگه دنیا و غریب هستم, با نگرانی پرس و جو کرد که میدونم کجا میرم؟ جایی برای موندن دارم؟ کسی رو می شناسم واشنگتن؟ ... و تا خیالش از امنیت سفرم راحت نشد, موضوع رو به وضعیت نابسامان اهالی افغانستان در ایران عوض نکرد.
من هم که دفاعی ندارم, از سر ناچاری و با خجالت, از کمپین حمایت از حق دسترسی به خدمات الکترونیکی بانکی و دادن کارت هویت به بچه های دارای مادر ایرانی و پدر خارجی گفتم. ولی خوب چه جای دفاع داشتم برای این حداقل های مثبت بعد از 40 سال همزیستی!
بهم گفت شما همسایگان خوبی نبودید. ما همزبان بودیم, هم دین بودیم, ولی ببین چه سخت افغان ها در ایران زندگی می کنند!
و خوب ... راست می گفت.
درخواست: هر جا شاهد ظلم به افغان ها بودید, ازشان دفاع کنید. دستشان کمتر از شما به جایی بند است.
تا بلکه روزی برسد که همگی مان از حسن خلق مان به خود ببالیم.
Forwarded from روزنوشت
#معرفی
به پیشنهاد یکی از دوستان فلسطینیام، در یک دوره مهارتهای رهبری شرکت کردهام.
توصیه میکنم که در چنین دورههایی که مثل کاتالیزور خروج از بنبستهای زندگی عمل میکنند، شرکت کنید.
یه موسسه خوب تو ایران برای آموزش مشابه این مهارتهای فردی، موسسه «فنون کاربردی به سوی تعادل» هست که کلاساش تهران برگزار میشه.
پیوند به سایت:
http://besooyetaadol.org/
به پیشنهاد یکی از دوستان فلسطینیام، در یک دوره مهارتهای رهبری شرکت کردهام.
توصیه میکنم که در چنین دورههایی که مثل کاتالیزور خروج از بنبستهای زندگی عمل میکنند، شرکت کنید.
یه موسسه خوب تو ایران برای آموزش مشابه این مهارتهای فردی، موسسه «فنون کاربردی به سوی تعادل» هست که کلاساش تهران برگزار میشه.
پیوند به سایت:
http://besooyetaadol.org/
#pdia
:ماژول چهاردهم
چگونه مدیریت تطبیقی (adaptive management) کار میکند؟
منابع:
مقاله Tara Duggan درمورد تکنیکهای مدیریت تطبیقی:
https://smallbusiness.chron.com/adaptive-management-techniques-13452.html
مقاله درمورد چارچوب مدیریت پروژه:
Umar Farooq درمورد
http://www.businessstudynotes.com/finance/project-management/adaptive-project-framework-principles-process-apf/
مقاله مدیریت پروژه در مدیریت تطبیقی: Seema Sankiya درمورد
https://www.izenbridge.com/blog/project-management-life-cycle-iterative-adaptive/
مقاله Cheena Cho درمورد تفکر طراحی:
https://www.forbes.com/sites/jeenacho/2017/01/06/stuck-at-a-crossroads-using-design-thinking-to-navigate-uncertainty/#1ea524f5763c
:ماژول چهاردهم
چگونه مدیریت تطبیقی (adaptive management) کار میکند؟
منابع:
مقاله Tara Duggan درمورد تکنیکهای مدیریت تطبیقی:
https://smallbusiness.chron.com/adaptive-management-techniques-13452.html
مقاله درمورد چارچوب مدیریت پروژه:
Umar Farooq درمورد
http://www.businessstudynotes.com/finance/project-management/adaptive-project-framework-principles-process-apf/
مقاله مدیریت پروژه در مدیریت تطبیقی: Seema Sankiya درمورد
https://www.izenbridge.com/blog/project-management-life-cycle-iterative-adaptive/
مقاله Cheena Cho درمورد تفکر طراحی:
https://www.forbes.com/sites/jeenacho/2017/01/06/stuck-at-a-crossroads-using-design-thinking-to-navigate-uncertainty/#1ea524f5763c
Chron
Adaptive Management Techniques
Adaptive management involves making decisions about how to use resources based on data that are often incomplete or uncertain. Adaptive management focuses on learning from previously performed activities and applying what you have learned to new projects…