#Цитаты

Контент выходного дня 🤓

После этой книги осталась пачка цитат — золотых, блестящих, как новые монеты. Отправил самое ценное руководителю. Теперь есть ответ на вопрос «Бывает ли, что бриллианты просто падают в песок?» — да, бывает.

────── ༻✦༺ ──────
«Я думаю, что придет время когда человечество настолько разовьет свои производственные системы, что обычный человек не будет думать, как ему заработать на хлеб насущный, он не будет физически работать, за него это будет делать машина. Его сила и энергия будут направлены на то, чтобы реализовать себя как личность. Разве не в этом, смысл жизни?»
────── ༻✦༺ ──────

- 📚Сергей Филиппов, Сергей Турусов, Валерий Волянский, Михаил Эренбург, "Сломай стереотип! Производственная система Братского алюминиевого завода"

Какие книги привели вас в восторг?

Депрессивный бережливец /Бережливое производство 😕

#ПолезныйКонтент🤓

Бюрократия и нереализованный потенциал

Бюрократия касается не только государственных учреждений. Даже в частных компаниях избыточные правила, многоступенчатые согласования и жесткие регламенты могут убивать скорость, инновации и прибыль

‼️Основные проявления бюрократии в бизнесе

⚫️Многослойные согласования
Каждое решение проходит через 5-10 руководителей. Даже на мелкие траты нужно одобрение финансового директора

Пример: Даже на закупку воды для кулера требуется согласование пяти руководителей, из-за чего сотрудники месяц покупают воду за свой счет

⚫️Чрезмерная отчетность
Сотрудники тратят 30-50% времени на заполнение различных отчетных документов вместо работы

Пример: На заводе мастера смен тратят 40% времени на ежесменный отчет по расходу материалов (3 разных формы), почасовую фиксацию показателей оборудования, фотоотчеты о состоянии цеха, вместо контроля качества и работы с персоналом

⚫️Жесткие и бессмысленные регламенты
«Мы всегда так делали» — даже если процесс устарел. Запрет на отклонения от инструкций, даже если это выгоднее

Пример: Банк требует бумажные документы при оформлении кредита, хотя клиент готов подтвердить доход через госуслуги

⚫️Раздутые контрольные функции
Непропорционально большие ресурсы уходят на проверки

Пример: В IT-компании из 50 человек работает 8 менеджеров проектов, которые только пересылают письма между разработчиками и заказчиками, но не ускоряют работу

⚫️Страх ответственности и избегание рисков
Лучше ничего не менять, чем рискнуть

Пример: Руководство 2 года не внедряет автоматизацию отчётности, потому что "а вдруг что-то пойдет не так"

❔Что делать
Попробуйте задать простой вопрос к каждому процессу и сотруднику: «Что именно сломается, если мы это уберём или упростим?» Если ответа нет — возможно, это лишний этап.
Бюрократия не исчезнет сама, но её можно постепенно сокращать

P.S. Какой самый нелепый бюрократический процесс есть в вашей компании?

#Бюрократия

Депрессивный бережливец / Бережливое производство 😕

#Мем😂

не будь ждуном 👀

Депрессивный бережливец /Бережливое производство

#Шаблоны

🆎🆎🆎Качай и используй —
готовый шаблон по 6 шляпам! 🎩

Привет, подписчик!
Помнишь, я рассказывал про метод 6 шляп? Тут, а еще и здесь. Так вот — сделал для тебя удобный шаблон в таблице (может и вовсе не шаблон, а напоминалка, но мне все же больше заходит слово шаблон). Сам им пользуюсь — реально упрощает работу!

Что внутри:
📌Четкая таблица под все шляпы
📌Готовые вопросы-подсказки
📌Место для твоих идей

Почему стоит скачать:
⚫️Не запутаешься в мыслях
⚫️Обсуждения станут четче
⚫️Учтёшь все важные моменты

Кто любит шаблоны так же как я? Ставь 👍

#6шляп

Депрессивный бережливец /
Бережливое производство 🥰

Нашему каналу — 3 месяца и 2 дня! 🎉

Спасибо, что вы с нами. Ваши реакции, репосты и даже взгляды "краем глаза" — вот что делает этот канал живым

Мы здесь:
📌растем вместе с вами, прокачивая свои навыки,
📌делимся опытом,
📌рискуем и пробуем новое, ведь Telegram — идеальная площадка для экспериментов

Наша цель сейчас — закрепиться в категории "Похожие каналы" в Telegram. Почему? Чтобы больше людей, которым близка наша тема, могли нас найти

Ваша вовлеченность — ключ к этому:

👍Каждый лайк приближает нас к цели
⤵️Каждый репост расширяет наше сообщество
💌Каждый комментарий помогает стать лучше

Если вам близок наш подход — давайте двигаться дальше вместе😎. Если нет — как говорится, мир большой...

Главное — оставаться собой

Поехали дальше! Впереди ещё много интересного 🚀

Депрессивный бережливец /
Бережливое производство 🥰

#Мем😂

А у тебя такой же вид из окна?

Депрессивный бережливец /
Бережливое производство 😕

#Книги

Последние пару дней увлеклась переводом англоязычной книги "Сертифицированный менеджер по качеству / организационному совершенству" в Американском Обществе Качества (ASQ).

Кто-нибудь еще читал или изучал её? Если будет интересно, могу делиться самыми полезными выдержками.

Ставь плюсик ➕в комментарии к этому посту, если интересно.👇

#asq_cmq_oe

Депрессивный бережливец /
Бережливое производство 😕

#Шаблоны

🆎🆎🆎Качай и используй —
шаблон матрицы Эйзенхауэра

Приходит новый день:
куча задач и в голове раскладываешь по полочкам. 😒
Сам каждый день тону в делах, поэтому использую матрицу Эйзенхауэра — делюсь этим шаблоном, чтобы и подписчик смог быстро выделить приоритетные задачи и вздохнуть свободно. Эту матрицу разбирал в посте "Как правильно управлять своим временем с матрицей Эйзенхауэра?".

Внутри шаблона привел пример как работает, поэтому сразу поймёшь, как применять.

Шаблон размещаю ниже под постом в комментариях⬇️

Депрессивный бережливец /
Бережливое производство 😕

#Цитаты

Контент выходного дня 🤓

────── ༻✦༺ ──────
«Стандартизация -
опиши как делаешь, и делай как написал.»

«Сам написал, сам исполняй.»
────── ༻✦༺ ──────

- 📚Сергей Филиппов, Сергей Турусов, Валерий Волянский, Михаил Эренбург, "Сломай стереотип! Производственная система Братского алюминиевого завода"

Депрессивный бережливец /
Бережливое производство 😕

#ОбзорКниги

Первое, что подкупило в этой книге, — схема эволюции качества, производительности и информационных технологий.

На многих российских предприятиях до сих пор сохраняется разрозненность в управлении качеством: отдел обеспечения качества, отдел технического контроля и служба бережливого производства работают обособленно. У каждого из этих подразделений — свои KPI, методики и даже разное понимание итоговых целей. Однако в современных подходах (как и в обсуждаемой книге) акцент делается на интеграции функций.

Поскольку книга написана в западной парадигме, сразу захотелось дополнить схему Научной организацией труда СССР (НОТ).

А Вы хотели бы еще что-нибудь добавить в эту схему?
Ниже в комментариях размещена схемы из книги. Это позволит каждому предложить свой вариант перевода или толкования⬇️

#глава20смк
#asq_cmq_oe

Депрессивный бережливец /
Бережливое производство 😕

#Мем😂

😄 или в матрице компетенций

Депрессивный бережливец /
Бережливое производство 😕