Обычно телереклама проходит мимо меня, а тут довелось пару дней посмотреть обычный телек.
Как-то грустно! Стилистика, цвета, приемы у всех однообразные. Вылизанные пластиковые картинки и одинаковые голоса рекламных людей. Цепляющий инсайт? Зачем? Будем бомбить скидками.
Такое ощущение, что все устали.
А так хочется изящных работ, как у ИКЕА. И воспитывать вкус у массовой аудитории, иначе зачем это всё.
Как-то грустно! Стилистика, цвета, приемы у всех однообразные. Вылизанные пластиковые картинки и одинаковые голоса рекламных людей. Цепляющий инсайт? Зачем? Будем бомбить скидками.
Такое ощущение, что все устали.
А так хочется изящных работ, как у ИКЕА. И воспитывать вкус у массовой аудитории, иначе зачем это всё.
❤8
Forwarded from KK
Еще одна классная коллаборация была замечена вчера в сувернирном магазине роскошного парижского отеля Le Bristol – специально по случаю новогодних праздников команда гостиницы выпустила лимитированную настольную игру Cluedo, забрендировав ее под собственные интерьеры и обслуживающий персонал. Забираю себе в коллекцию!
❤7👏4
Edelman представил спецвыпуск — исследовали доверие к ИИ. Выводы довольно простые: знание и доверие к технологии драйвят её использование.
Отличия в восприятии ИИ:
· Между странами: в Бразилии и Китае ИИ воспринимают гораздо лучше, чем в Германии, Великобритании или США. В Китае технологию принимают 54% против 10% отвергающих, а в США картина обратная: 49% против 17%.
· Между отраслями: в IT и финансах ИИ приветствуют, а в образовании, например, отвергают.
· Между богатыми и бедными: большинство малообеспеченных в Великобритании и США уверены, что ИИ усугубит их положение. Такие же опасения разделяют почти половина американцев со средним и высоким доходом.
· Между поколениями: Молодежь относится к ИИ гораздо лучше, чем люди старше 55. В Великобритании разница составляет 41 пункт.
Как изменить ситуацию?
Главный способ повысить доверие — предоставлять людям информацию и позволять получать собственный опыт. Когда человек видит, что ИИ помогает разобраться в сложной задаче, его доверие к технологии резко растет.
Кому доверяют в вопросах ИИ?
В первую очередь — непосредственному работодателю (!).
Отличия в восприятии ИИ:
· Между странами: в Бразилии и Китае ИИ воспринимают гораздо лучше, чем в Германии, Великобритании или США. В Китае технологию принимают 54% против 10% отвергающих, а в США картина обратная: 49% против 17%.
· Между отраслями: в IT и финансах ИИ приветствуют, а в образовании, например, отвергают.
· Между богатыми и бедными: большинство малообеспеченных в Великобритании и США уверены, что ИИ усугубит их положение. Такие же опасения разделяют почти половина американцев со средним и высоким доходом.
· Между поколениями: Молодежь относится к ИИ гораздо лучше, чем люди старше 55. В Великобритании разница составляет 41 пункт.
Как изменить ситуацию?
Главный способ повысить доверие — предоставлять людям информацию и позволять получать собственный опыт. Когда человек видит, что ИИ помогает разобраться в сложной задаче, его доверие к технологии резко растет.
Кому доверяют в вопросах ИИ?
В первую очередь — непосредственному работодателю (!).
❤2
Август круглый год
Кнопочная Нокия, «раскладушка», тамагочи, ручная видеокамера (свидетель лучших вечеринок!) — тринкеты в форме культовых вещей того времени напоминают, как телевизор и журналы формировали наши желания.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Когда идеально используешь тренд на ностальгию.
Avgvst как всегда 💛
Avgvst как всегда 💛
❤5🦄3
Контент на выходные! Прекрасные Ира и Полина продолжают выпускать подкаст "Со всеми все окей" — нас с вами ждет пятый сезон, теперь про "успешный успех" (и что с ним не так:)).
Telegram
Со всеми все окей
Что не так с успешным успехом?
Ура! Это 5 сезон подкаста «Со всеми всё окей»!
В новом сезоне мы ищем ответ на вопрос: что сегодня значит быть успешным человеком? Есть ли некий набор параметров, который, с индивидуальными коэффициентами, может работать…
Ура! Это 5 сезон подкаста «Со всеми всё окей»!
В новом сезоне мы ищем ответ на вопрос: что сегодня значит быть успешным человеком? Есть ли некий набор параметров, который, с индивидуальными коэффициентами, может работать…
❤3👏1
Forwarded from Creative PR Stunts
Вопрос на выходные: всегда ли лидер рынка является Top of Mind?
Anonymous Poll
13%
Да
63%
Нет
16%
Что такое Top of Mind
7%
Хочу посмотреть чужие ответы
В понедельник проведу последнюю открытую лекцию перед стартом моего курса в Wordshop. Приглашаю вас!
Лекция — про роль PR в современных коммуникациях. А весь курс называется «PR и коммуникационная стратегия» и продлится с декабря по май.
Записаться на лекцию можно тут! А ещё можно залететь на курс с 60-процентной скидкой (напишите в мне лс в профиле).
Лекция — про роль PR в современных коммуникациях. А весь курс называется «PR и коммуникационная стратегия» и продлится с декабря по май.
Записаться на лекцию можно тут! А ещё можно залететь на курс с 60-процентной скидкой (напишите в мне лс в профиле).
❤6🦄2
Forwarded from Oleg Bazaleev (Oleg)
Кое-что о роли инфлюэнсеров в продвижении робототехники – из 1985 года
Карикатура «Осваивай робототехнику!» (Теслер О.) 1985 год
@социальный_антрополог_на_службе_у_корпораций
📸 Плакат отсюда
"Смотри-ка, жена директора первая освоила промышленный робот!" - изумляются работяги, выглядывая наружу из цеха.
Карикатура «Осваивай робототехнику!» (Теслер О.) 1985 год
@социальный_антрополог_на_службе_у_корпораций
📸 Плакат отсюда
😁5
#popupнедели от Ralph Lauren в честь ранних ёлок
Telegram
Look at my garden
Принесла вам, как сказала моя подружка, «кино» – pop-up бренда Ralph Lauren. Прямо через дорогу застроили весь сквер на площади и устроили рождественскую деревню с кофе и глинтвейном, фотозонами с грузовиком и дровами, елкой и, конечно, магазином подарков.…
❤3
Forwarded from Unlikely CMO | Галина Хатиашвили
Про коммуникации в B2B
Ко мне часто обращаются с вопросами про особенности продвижения в B2B, иногда такой вопрос задают и студенты, планируя обучение у нас на курсе в Wordshop. Решила написать первый пост о том, чем работа в B2B отличается и какие инструменты чаще работают.
В чем отличия B2B от B2C?
🔵 гораздо дольше принимается решение о покупке/заказе, подготовка крупных сделок может занимать и полгода, и год;
🔵 больше стейкхолдеров;
🔵 сложнее путь до клиента (=нужно понять, к кому обращаться, чью именно задачу решает ваш продукт или услуга);
🔵 важна степень доверия, в т.ч. иногда и личное знакомство с командой проекта/продукта.
Важно помнить, что по сути мы все равно общаемся с людьми, а не машинами/функциями. То есть по ту сторону экрана все равно люди, решающие те или иные рабочие — да и личные! — задачи.
Поэтому:
🔘 важно хорошо знать вашу аудиторию, стейкхолдеров, их цели-задачи-боли;
🔘 важно уметь донести ценность вашего продукта, говоря с клиентом на одном языке;
🔘 иногда нужно помочь клиенту доказать необходимость изменений или выделения бюджета.
Какие инструменты и каналы чаще всего используют в B2B-коммуникациях?
🔵 контент-маркетинг и все его производные;
🔵 конференции, митапы, выставки — профессиональные и околопрофессиональные мероприятия, в том числе собственные;
🔵 нетворкинг, личные связи, общение внутри профессиональных комьюнити;
🔵 личный бренд топов и экспертов;
🔵 публикации в СМИ (в том числе отраслевых);
🔵 партнерства для обмена аудиторией;
🔵 развитие собственного комьюнити.
Если вы из B2B, расскажите, с какими задачами и вызовами чаще сталкиваетесь? Задавайте вопросы, отвечу в комментариях или сделаю отдельные посты.
#b2bPR
Еще больше о коммуникациях со смыслом
Ко мне часто обращаются с вопросами про особенности продвижения в B2B, иногда такой вопрос задают и студенты, планируя обучение у нас на курсе в Wordshop. Решила написать первый пост о том, чем работа в B2B отличается и какие инструменты чаще работают.
В чем отличия B2B от B2C?
Важно помнить, что по сути мы все равно общаемся с людьми, а не машинами/функциями. То есть по ту сторону экрана все равно люди, решающие те или иные рабочие — да и личные! — задачи.
Поэтому:
Какие инструменты и каналы чаще всего используют в B2B-коммуникациях?
Если вы из B2B, расскажите, с какими задачами и вызовами чаще сталкиваетесь? Задавайте вопросы, отвечу в комментариях или сделаю отдельные посты.
#b2bPR
Еще больше о коммуникациях со смыслом
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7🙏2
Роллтон х Ultima — внезапный #коллабнедели. Сегодня званый ужин, завтра, несколько понимаю, появится десерт в виде лапши.
Силюсь вспомнить другие примеры партнерства совсем-не-премиальных брендов с премиальными, вечером уже ничего в голову не приходит. Точно недавно была какая-то лакшери-вечеринка с нелакшери-угощениями, но хоть убей не могу вспомнить.
Увидела у директора по маркетингу Mareven.
PS: у Ultima на днях день рождения, гадаю, к нему или нет.
Силюсь вспомнить другие примеры партнерства совсем-не-премиальных брендов с премиальными, вечером уже ничего в голову не приходит. Точно недавно была какая-то лакшери-вечеринка с нелакшери-угощениями, но хоть убей не могу вспомнить.
Увидела у директора по маркетингу Mareven.
PS: у Ultima на днях день рождения, гадаю, к нему или нет.
❤7😁4🦄2
Понравилось:
То, как вы говорите о принципах работы vs то, как вы её реально делаете.
Подсмотрела у коллег⚪️
корпоративная культура — это операционная система социального контроля, которая управляет вашим бизнесом.
То, как вы говорите о принципах работы vs то, как вы её реально делаете.
Подсмотрела у коллег
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11🦄3
«Маркетинг делается из сердца, а не из брифа и экселя. Опираться на фокус-группы — это перекладывание ответственности на потребителя.
Маркетолог сидит, у него работа, ему платят деньги, но он не способен принимать решения и брать на себя ответственность, потому что это не его компания, у него за неё сердечко не горит, но при этом надо выполнить задачу, сделать маркетинговую кампанию. Что ты делаешь? Ты не принимаешь решения. Ты идёшь к фокус-группе: «нам же люди сказали, что им нравится». И это стопроцентный ответ, который идеально работает для руководства — которое тоже давно не управляет своей компанией, не владеет ей по-настоящему и не несёт за неё ответственность».
Отсюда.
Маркетолог сидит, у него работа, ему платят деньги, но он не способен принимать решения и брать на себя ответственность, потому что это не его компания, у него за неё сердечко не горит, но при этом надо выполнить задачу, сделать маркетинговую кампанию. Что ты делаешь? Ты не принимаешь решения. Ты идёшь к фокус-группе: «нам же люди сказали, что им нравится». И это стопроцентный ответ, который идеально работает для руководства — которое тоже давно не управляет своей компанией, не владеет ей по-настоящему и не несёт за неё ответственность».
Отсюда.
❤1
Буквально на днях думала, зачем люди читают тг-каналы крупных брендов (если не по работе:))? Пришла мысль, что тематические бренд-медиа должны вновь показаться на поверхности.
А сегодня вижу новость про превращение карьерного канала МТС в «Злого коллегу».
А сегодня вижу новость про превращение карьерного канала МТС в «Злого коллегу».
Telegram
Артём, в чём сила hr-бренда?
❌ Обычные карьерные соцсети
✅ Тот самый злой коллега в офисе
Пару недель назад карьерный телеграм-канал МТС сделал крутой поворот в ребрендинге: удалил все старые корпоративные посты и передал ведение в руки рисованному персонажу «злому коллеге».
🔥 Получилось…
✅ Тот самый злой коллега в офисе
Пару недель назад карьерный телеграм-канал МТС сделал крутой поворот в ребрендинге: удалил все старые корпоративные посты и передал ведение в руки рисованному персонажу «злому коллеге».
🔥 Получилось…
😁6
Про фреймворки
Задумалась: насколько фреймворки важны на определённом этапе освоения профессиональных навыков — и как они могут мешать позже, если жестко к ним привязываться. Кажется, что профессионализм – это умение вовремя отойти от шаблонов (и их переизобретать).
🔴 Фреймворк AMEC
🔴 Мой фреймворк для коммстратегии
🔴 Пирамида личного бренда
🔴 Фреймворк для работы с трендами
🔴 Фреймворк стратегии
Задумалась: насколько фреймворки важны на определённом этапе освоения профессиональных навыков — и как они могут мешать позже, если жестко к ним привязываться. Кажется, что профессионализм – это умение вовремя отойти от шаблонов (и их переизобретать).
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🦄1
Forwarded from Пиарщик на привязи
Что почитать?
В этот раз делюсь подборкой каналов от Галины Хатиашвили,лидера стратегических коммуникаций Сбера и автора канала Unilikely CMO
В этот раз делюсь подборкой каналов от Галины Хатиашвили,лидера стратегических коммуникаций Сбера и автора канала Unilikely CMO
Бренд-стратег Света Борисова — нечасто, но очень метко пишет про креативный PR.
Надежда Паршина — рассказывает о брендинге и упаковке.
София Кареева — анализирует тренды.
Маквала Хатиашвили, комик, маркетолог и моя сестра — сближает юмор и коммуникации.
Ирина Питерсон — делится профессиональными ноу-хау классического пиарщика.
❤3🙏1
Однозначный #popupнедели, до которого, увы, автор не успел доехать (обидно, впервые пригласили как поклонницу поп-апов) — Ultima на Рогожском рынке.
Похоже, я была права про связь с коллаборацией с «Роллтоном» — в основу концепции поп-апа лег китч: пирожки, клетчатые сумки, полки с брендированным черным хлебом. Названия тоже порадовали: «Селекционка», «Курочка у Раппопорта», а также музыкальный ларек «Золотые хиты». Буквальные «6 лет на рынке».
Классно, когда бренд может позволить себе баловаться :)
Похоже, я была права про связь с коллаборацией с «Роллтоном» — в основу концепции поп-апа лег китч: пирожки, клетчатые сумки, полки с брендированным черным хлебом. Названия тоже порадовали: «Селекционка», «Курочка у Раппопорта», а также музыкальный ларек «Золотые хиты». Буквальные «6 лет на рынке».
Классно, когда бренд может позволить себе баловаться :)
❤8😈2