Богатство предпринимателя зависит не только от тех,
с кем он работает.
Но и от тех, с кем НЕ работает.

От кого ты готов отказаться?
В моём рекламном агентстве, когда мы только начинали, было 65 критериев отказа клиенту.

Когда у нас появился список «кого мы НЕ берём», мы автоматически получили список «кого точно берём».

И на них направили весь фокус: маркетинг, упаковку, ценности, энергию.

Когда ты выбираешь клиента, клиент выбирает тебя в 10 раз сильнее.
Потому что он чувствует: «Меня не просто взяли, потому что я заплатил. Меня выбрали».

Секретная конфигурация в команде: соответствие личности и роли

Возьмем старательного сотрудника, который НЕ делает результат.
Он искренний, талантливый и умный,
но никак не влияет на систему.

Мы часто думаем, что проблема в компетенциях.
Но чаще в том, что человек играет роль, которая противоречит его природе.

Чтобы сотрудник выстрелил, пойми его настройки:

1. Темп: человек скорости или глубины?
2. Тип энергии: энергия от общения или энергия от процессов
3. Стиль влияния: через порядок (так должно быть) или эксперимент (давайте попробуем)
4. Огонь: внутренний органический интерес, что ему реально интересно делать.

Каждому сотруднику нужно быть в своей роли, чтобы создавать результат.

Инструменты найма, KPI,
планерки - все важно.
Но также нужно наблюдать
за поведением человека.

P.S. Кстати, есть сканер гениальности, который помогает найти суперсилы каждого сотрудника.

Вернемся у суперсилам предпринимателя.
Одна из любимых:
Суперсила 7 из 16: невероятная чувствительность к качеству и нюансам

Ты видишь несовершенства там,
где другие считают «нормально».
Чувствуешь продукт, атмосферу, тон коммуникации, мелочи в сервисе.

Эта суперсила задаёт феноменальную планку остальным и помогает стать ТОПом рынка.

И в то же время она превращается
в источник постоянного напряжения вокруг тебя.

✨ Забирай карточки-напоминания.
Там про то, как эта суперсила работает на тебя и против тебя.

#обратнаясторонасилы