С конца прошлого года по вчерашний день три банка, за аналитикой которых я внимательно наблюдаю, последовательно выпустили прогнозы относительно ипотечного кредитования в 2025 году.
Сбербанк считает, что в 2025 году сумма составит 4,3 трлн. По их мнению, снижение будет, но не катастрофичное.
Дом РФ полагает, что объем кредитования будет в районе 4 трлн. Здесь падение больше, но все еще не очень критичное.
А вот ВТБ вышел с прогнозом на 3,3 трлн. Это уже очень серьезное снижение к прошлому году — на треть. Глядя на такие цифры, сложно оставаться оптимистичным. Понятно, что за снижением объема выданных ипотек вниз пойдет и спрос (а он и сейчас не растет).
Понятно, что девелоперы развернули целую линейку продуктов, связанных с рассрочками. Но это условный элемент продаж — большинство покупателей исходят из того, что в конце стройки все-таки перейдут на ипотеку.
В общем, тенденция тревожная. Надо разбираться, какая часть из этих 3,3 трлн, которые прогнозирует ВТБ, будет направлена на первичный рынок. По их оценкам, 2 трлн уйдет на семейную ипотеку, а с оставшимися 1,3 пока непонятно.
Думаю, чтобы верно оценить структуру будущего ипотечного портфеля, стоит изучить аналогичную информацию за прошлый год. И в этом смысле поможет тренд-репорт, который мы опубликуем со дня на день. Чтобы не пропустить, подпишитесь на бот: @trendreport_bot
GMK | Первое место в маркетинге (рейтинг RAEX)
Напомню: в 2024-м объем выданных кредитов чуть-чуть не дотянул до 5 трлн.
Сбербанк считает, что в 2025 году сумма составит 4,3 трлн. По их мнению, снижение будет, но не катастрофичное.
Дом РФ полагает, что объем кредитования будет в районе 4 трлн. Здесь падение больше, но все еще не очень критичное.
А вот ВТБ вышел с прогнозом на 3,3 трлн. Это уже очень серьезное снижение к прошлому году — на треть. Глядя на такие цифры, сложно оставаться оптимистичным. Понятно, что за снижением объема выданных ипотек вниз пойдет и спрос (а он и сейчас не растет).
Понятно, что девелоперы развернули целую линейку продуктов, связанных с рассрочками. Но это условный элемент продаж — большинство покупателей исходят из того, что в конце стройки все-таки перейдут на ипотеку.
В общем, тенденция тревожная. Надо разбираться, какая часть из этих 3,3 трлн, которые прогнозирует ВТБ, будет направлена на первичный рынок. По их оценкам, 2 трлн уйдет на семейную ипотеку, а с оставшимися 1,3 пока непонятно.
Думаю, чтобы верно оценить структуру будущего ипотечного портфеля, стоит изучить аналогичную информацию за прошлый год. И в этом смысле поможет тренд-репорт, который мы опубликуем со дня на день. Чтобы не пропустить, подпишитесь на бот: @trendreport_bot
GMK | Первое место в маркетинге (рейтинг RAEX)
❤3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Весь январь целая команда активно работала над нашим традиционным тренд-репортом.
Сейчас большинство процессов завершено. Сборник трендов находится на финальной вычитке. И в ближайшее время мы отправим его всем, кто подписался на бот.
Хочу отметить, что этот тренд-репорт мы готовили вместе с нашими партнерами: Школой управления СКОЛКОВО, компанией VEKA и ГК «А101».
Мы признательны нашим коллегам за поддержку и вовлечение.
Уверены, что собранная и проанализированная нами информация будет вам интересна и полезна.
Приятного чтения!
Если вы еще не подписались на бот, самое время это сделать: @trendreport_bot.
Сейчас большинство процессов завершено. Сборник трендов находится на финальной вычитке. И в ближайшее время мы отправим его всем, кто подписался на бот.
Хочу отметить, что этот тренд-репорт мы готовили вместе с нашими партнерами: Школой управления СКОЛКОВО, компанией VEKA и ГК «А101».
Мы признательны нашим коллегам за поддержку и вовлечение.
Уверены, что собранная и проанализированная нами информация будет вам интересна и полезна.
Приятного чтения!
Если вы еще не подписались на бот, самое время это сделать: @trendreport_bot.
🔥16👍9❤1👏1
Перед самым Новым годом я воспользовался услугами Яндекс.Такси @yandexinthecity. Получилось так, что член семьи, который ехал со мной, повредил пуховик.
Я обратился в службу поддержки Яндекса с просьбой разобраться в произошедшем. Специалисты выразили сожаление и вернули мне 900 рублей за эту поездку. А еще сказали, что Яндекс-то, собственно, ни при чем — виноват перевозчик — и предложили написать в его адрес претензию.
Я это сделал. И спустя некоторое время получил сообщение службы поддержки: перевозчик оставил претензию без ответа. Яндекс посожалел еще немного и даже дал коды на 2500 рублей для будущих поездок.
В общем-то, эпопея на этом и закончилась. Но я сделал для себя несколько выводов.
1. Позиция у Яндекса очень удобная. Сервис ни за что не отвечает. И если он ни при чем в случае порчи имущества, то, вероятнее всего, не будет нести ответственность за жизнь и здоровье пассажиров при аварии.
Возможно, с точки зрения бизнеса это и правильно. Но меня сильно угнетает то, что я все равно вынужден пользоваться сервисом Яндекса, потому что альтернатив нет.
2. Я не знаю, куда смотрят соответствующие компетентные органы (если они, конечно, компетентные), но монополизация рынка налицо.
Я считаю, что сервис стоило бы разделить на две, а лучше три конкурирующие компаний. Тогда, возможно, они стали бы более внимательно относиться к своим клиентам и нести более содержательную ответственность.
Ну или хотя бы предупреждать людей: «Дорогой клиент, вы вызываете такси через наш сервис, но мы не несем никакой ответственности. Мы хотим только заработать деньги. Все претензии — к перевозчику».
Пусть это будет написано где-то на видном месте, чтобы люди знали.
Вот такой я раздраженный…
Я обратился в службу поддержки Яндекса с просьбой разобраться в произошедшем. Специалисты выразили сожаление и вернули мне 900 рублей за эту поездку. А еще сказали, что Яндекс-то, собственно, ни при чем — виноват перевозчик — и предложили написать в его адрес претензию.
Я это сделал. И спустя некоторое время получил сообщение службы поддержки: перевозчик оставил претензию без ответа. Яндекс посожалел еще немного и даже дал коды на 2500 рублей для будущих поездок.
В общем-то, эпопея на этом и закончилась. Но я сделал для себя несколько выводов.
1. Позиция у Яндекса очень удобная. Сервис ни за что не отвечает. И если он ни при чем в случае порчи имущества, то, вероятнее всего, не будет нести ответственность за жизнь и здоровье пассажиров при аварии.
Возможно, с точки зрения бизнеса это и правильно. Но меня сильно угнетает то, что я все равно вынужден пользоваться сервисом Яндекса, потому что альтернатив нет.
2. Я не знаю, куда смотрят соответствующие компетентные органы (если они, конечно, компетентные), но монополизация рынка налицо.
Я считаю, что сервис стоило бы разделить на две, а лучше три конкурирующие компаний. Тогда, возможно, они стали бы более внимательно относиться к своим клиентам и нести более содержательную ответственность.
Ну или хотя бы предупреждать людей: «Дорогой клиент, вы вызываете такси через наш сервис, но мы не несем никакой ответственности. Мы хотим только заработать деньги. Все претензии — к перевозчику».
Пусть это будет написано где-то на видном месте, чтобы люди знали.
Вот такой я раздраженный…
👍36❤11👏7🥴5
Во время подготовки выпуска проекта #Средалогия, посвященного Владивостоку, мне удалось познакомиться с одним из сооснователей компании DNS Константином Богданенко.
Константин оказался очень интересным собеседником. Выпустив «Средалогию», мы поняли, что беседа с ним заслуживает особого внимания зрителей — и подготовили отдельный выпуск.
Мы говорили том, как, а главное для чего один из цифровых лидеров в России стал девелопером. Зачем они построили большой завод панельного домостроения, а теперь работают над проектом DNS Сити.
Люблю общаться с такими увлеченными людьми, которые работают не только для того, чтобы извлекать прибыль, но и для того, чтобы делать место, в котором они живут, лучше, #cценарии_жизни — содержательнее, а людей — счастливее.
Выпуск можно посмотреть: на YouTube, Rutube или в VK.
Константин оказался очень интересным собеседником. Выпустив «Средалогию», мы поняли, что беседа с ним заслуживает особого внимания зрителей — и подготовили отдельный выпуск.
Мы говорили том, как, а главное для чего один из цифровых лидеров в России стал девелопером. Зачем они построили большой завод панельного домостроения, а теперь работают над проектом DNS Сити.
Люблю общаться с такими увлеченными людьми, которые работают не только для того, чтобы извлекать прибыль, но и для того, чтобы делать место, в котором они живут, лучше, #cценарии_жизни — содержательнее, а людей — счастливее.
Выпуск можно посмотреть: на YouTube, Rutube или в VK.
🔥14❤10💯5
Наш тренд-репорт-2025 готов. В этом сборнике мы уже традиционно аккумулировали всё самое важное из мира девелопмента.
▪️итоги 2024 года
▪️тенденции, которые набирают оборот, чтобы определять развитие бизнеса в ближайшие годы
▪️гипотезы о том, что нас ждет
Получилось достаточно большое и содержательное исследование, которое можно использовать как рабочий инструмент: анализировать свою компанию в разрезе отраслевых событий в целом, брать на вооружение тренды и повышать эффективность продукта, маркетинга и продаж.
Благодарю коллег за проделанную работу, а наших партнеров — Школу управления СКОЛКОВО, компанию VEKA и ГК «А101» — за поддержку и сотрудничество.
Если вы еще не получили тренд-репорт, заходите в бот, регистрируйтесь и подписывайтесь на канал. После этого вам придет ссылка: @trendreport_bot.
▪️итоги 2024 года
▪️тенденции, которые набирают оборот, чтобы определять развитие бизнеса в ближайшие годы
▪️гипотезы о том, что нас ждет
Получилось достаточно большое и содержательное исследование, которое можно использовать как рабочий инструмент: анализировать свою компанию в разрезе отраслевых событий в целом, брать на вооружение тренды и повышать эффективность продукта, маркетинга и продаж.
Благодарю коллег за проделанную работу, а наших партнеров — Школу управления СКОЛКОВО, компанию VEKA и ГК «А101» — за поддержку и сотрудничество.
Если вы еще не получили тренд-репорт, заходите в бот, регистрируйтесь и подписывайтесь на канал. После этого вам придет ссылка: @trendreport_bot.
❤13⚡5🆒5👍1
Знаете, какой самый главный вывод я сделал из всех кризисов, через которые прошел за 20 лет в недвижимости?
Что никаких выводов мы из кризисов не делаем.
И я абсолютно не утрирую.
Причем, судя по всему, дело не в специфике девелопмента. И не в том, что каждый кризис специфичен, имеет свою природу и свои причины.
Дело, видимо, в том, что девелоперы тоже люди. И им свойственно одно человеческое качество: плохое наш мозг забывает. А помнит только хорошее.
Я не скажу, что девелоперы вообще ничего не делают. Они, безусловно, формируют финансовые резервы, оптимизируют команды, затачивают бизнес-процессы…
Но когда приходит новый кризис, большая часть компаний все равно к нему не готова.
Что произошло в девелопменте в 2024 году и как события будут развиваться в 2025-м — проанализировали в нашем тренд-репорте. Забирайте его в боте: @trendreport_bot.
P. S. На самом деле мы говорили вчера о кризисах и о готовности к ним девелоперов с участниками Интенсива от #GMKStudy. А теперь я хочу спросить у вас: что вы думаете по этому поводу? Согласны со мной? Или я опять слишком критичен?
GMK | Первое место в маркетинге (рейтинг RAEX)
Причем, судя по всему, дело не в специфике девелопмента. И не в том, что каждый кризис специфичен, имеет свою природу и свои причины.
Дело, видимо, в том, что девелоперы тоже люди. И им свойственно одно человеческое качество: плохое наш мозг забывает. А помнит только хорошее.
Я не скажу, что девелоперы вообще ничего не делают. Они, безусловно, формируют финансовые резервы, оптимизируют команды, затачивают бизнес-процессы…
Но когда приходит новый кризис, большая часть компаний все равно к нему не готова.
Что произошло в девелопменте в 2024 году и как события будут развиваться в 2025-м — проанализировали в нашем тренд-репорте. Забирайте его в боте: @trendreport_bot.
P. S. На самом деле мы говорили вчера о кризисах и о готовности к ним девелоперов с участниками Интенсива от #GMKStudy. А теперь я хочу спросить у вас: что вы думаете по этому поводу? Согласны со мной? Или я опять слишком критичен?
GMK | Первое место в маркетинге (рейтинг RAEX)
gmk.ru
Кейсы по продвижению девелоперов | Консалтинговое агентство GMK
Портфолио консалтингового агентства GMK. Ознакомиться с кейсами по стратегии продвижения девелоперских компаний. Для консультаций звоните 8 800 350-61-97
👍14🔥2
Нашел кое-что позитивное….
Минфин повысил размер надбавки для возмещения недополученных банками доходов до следующих значений.
В отношении ИЖС будет действовать надбавка +3,5% к ключевой ставке, в отношении остальных целей кредитования — +3%.
Хоть что-то хорошее, особенно для тех, кто работает в ИЖС. Пока же банки выжимают из них последние соки…
Тренд-репорт—2025 | GMK
Минфин повысил размер надбавки для возмещения недополученных банками доходов до следующих значений.
В отношении ИЖС будет действовать надбавка +3,5% к ключевой ставке, в отношении остальных целей кредитования — +3%.
Хоть что-то хорошее, особенно для тех, кто работает в ИЖС. Пока же банки выжимают из них последние соки…
Тренд-репорт—2025 | GMK
👍7❤4
Всего за несколько лет количество недостроев в стране сократилось с 3300 до 97.
Это очень важная новость для отрасли. И тотальный труд (прежде всего чиновников).
Благодаря механизму проектного финансирования и за счет не только бюджета, но и определенных соглашений с девелоперами удалось эту проблему решить.
Вспомните, что творилось еще 7–10 лет назад. Люди покупали недвижимость, тратили последние деньги, заходили в ипотеку на 20 лет и получали недострой, в который годами не могли заселиться. А жили в каком-нибудь съемном или ветхом жилье…
К счастью, за последние годы доверие людей вернулось, и наша отрасль получила от них сотни миллиардов рублей.
Поэтому я считаю, что эту новость сложно переоценить. Сделан глобальный, тектонический сдвиг.
И правильно, конечно, говорит Хуснуллин: надо сделать все, чтобы таких историй никогда больше не допустить.
Тренд-репорт—2025 | GMK
Это очень важная новость для отрасли. И тотальный труд (прежде всего чиновников).
Благодаря механизму проектного финансирования и за счет не только бюджета, но и определенных соглашений с девелоперами удалось эту проблему решить.
Вспомните, что творилось еще 7–10 лет назад. Люди покупали недвижимость, тратили последние деньги, заходили в ипотеку на 20 лет и получали недострой, в который годами не могли заселиться. А жили в каком-нибудь съемном или ветхом жилье…
К счастью, за последние годы доверие людей вернулось, и наша отрасль получила от них сотни миллиардов рублей.
Поэтому я считаю, что эту новость сложно переоценить. Сделан глобальный, тектонический сдвиг.
И правильно, конечно, говорит Хуснуллин: надо сделать все, чтобы таких историй никогда больше не допустить.
Тренд-репорт—2025 | GMK
Недвижимость РИА Новости
Хуснуллин: в России осталось меньше сотни проблемных домов
В России осталось меньше сотни проблемных домов, сообщается на сайте правительства России. Недвижимость РИА Новости, 06.02.2025
👍18🔥7👏3
Говорят, что талант способен выиграть игру… Но победить в чемпионате может только вся команда.
Думаю, это справедливо не только для спорта, но и для бизнеса. Особенно сейчас — когда уровень безработицы в стране рекордно низкий, и работодатели буквально не знают, как им решить проблему кадрового голода.
На прошлой неделе наш HRD Елена Новикова выступила на закрытом мероприятии в Перми. Рассказала в том числе о том, как развить сильный hr-бренд с нуля, и дала такую пошаговую инструкцию:
За 20 лет мы в компании накопили достаточно содержательную экспертизу в сфере HR и по запросу коллег ей делимся. Оставить заявку на HR-консалтинг можно на нашем сайте.
Думаю, это справедливо не только для спорта, но и для бизнеса. Особенно сейчас — когда уровень безработицы в стране рекордно низкий, и работодатели буквально не знают, как им решить проблему кадрового голода.
На прошлой неделе наш HRD Елена Новикова выступила на закрытом мероприятии в Перми. Рассказала в том числе о том, как развить сильный hr-бренд с нуля, и дала такую пошаговую инструкцию:
1. Определить цель развития бренда
Перед тем как вкладывать деньги в HR-бренд и создавать пиар-программы, важно чётко сформулировать, что нужно достичь. Для этого важно понимать текущие проблемы.
2. Выделить ценности и миссию компании
HR-бренд базируется на информации о компании: какие у неё основные ценности, миссия и цели, как они проявляются в ежедневной работе и проектах. Эти данные затем транслируются в ключевых посылах компании и создают уникальную ДНК бренда.
3. Изучить потребности и ожидания сотрудников
Чтобы развивать HR-бренд, нужно понимать, что важно для нынешних и потенциальных сотрудников. Для этого стоит провести массовое анкетирование и точечные интервью, чтобы узнать, какие аспекты работы они ценят, а что требует улучшения.
4. Поддерживать конкурентные условия работы
5. Улучшать корпоративную культуру и коммуникацию
Корпоративная культура — как компания транслирует ценности и миссию через мероприятия, социальные сети, слоганы на сайте, статьи в блоге.
Прозрачные коммуникации — часть качественной корпоративной культуры, которая создаёт атмосферу доверия.
6. Создавать карьерные возможности
За 20 лет мы в компании накопили достаточно содержательную экспертизу в сфере HR и по запросу коллег ей делимся. Оставить заявку на HR-консалтинг можно на нашем сайте.
gmk.ru
HR-консалтинг | Консалтинговое агентство GMK
HR-консалтинг | GMK ☎ 8 (800) 350-61-97
👍9❤5🔥4
На каждую военную хитрость Центробанка мы ответим своей глупостью находчивостью.
Что такое рассрочка практически без первоначального взноса с платежами по 20-30 тысяч рублей в месяц до конца строительства? С неопределенными обязательствами по выплате квартиры в дальнейшем?
Это большие риски для девелопера.
Если ключевая ставка снизится, покупатели возьмут ипотеку. А если нет? Если она будет такая же еще много лет? Какое количество расторжений произойдет, когда девелопер введет жилье, а клиенты поймут, что им нужно заплатить деньги, которых у них нет? Он выйдет из сделки.
До 2019 года до 20% рассрочек шли либо с нарушением оплаты, либо с переносом срока, либо с расторжением договора. И это при относительно приемлемых ипотечных ставках.
Поэтому боюсь, что рассрочками мы создаем такой пузырь, которого российский девелопмент еще не видел. Учитывая то, что этот инструмент становится главным в продажах, особенно на столичных рынках.
P. S. Чтобы все понимали: я не против рассрочки. Более того, все эти годы, с 2021 по 2024, я говорил, что девелоперы зря остановили такие продажи. Из-за этого они потеряли компетенции по работе с дебиторкой.
Я за рассрочку — но за честную, которая заканчивается самое позднее через 2-3 месяца после ввода. Следовательно, 100% платежей за квартиры происходит внутри периода рассрочки.
Тренд-репорт—2025 | GMK
Рост продаж квартир в рассрочку несет риски и для покупателей, и для продавцов, считают в ЦБ и готовятся к регулированию таких сделок. По некоторым оценкам, доля таких сделок на столичном рынке догоняет ипотеку.
Что такое рассрочка практически без первоначального взноса с платежами по 20-30 тысяч рублей в месяц до конца строительства? С неопределенными обязательствами по выплате квартиры в дальнейшем?
Это большие риски для девелопера.
Если ключевая ставка снизится, покупатели возьмут ипотеку. А если нет? Если она будет такая же еще много лет? Какое количество расторжений произойдет, когда девелопер введет жилье, а клиенты поймут, что им нужно заплатить деньги, которых у них нет? Он выйдет из сделки.
До 2019 года до 20% рассрочек шли либо с нарушением оплаты, либо с переносом срока, либо с расторжением договора. И это при относительно приемлемых ипотечных ставках.
Поэтому боюсь, что рассрочками мы создаем такой пузырь, которого российский девелопмент еще не видел. Учитывая то, что этот инструмент становится главным в продажах, особенно на столичных рынках.
P. S. Чтобы все понимали: я не против рассрочки. Более того, все эти годы, с 2021 по 2024, я говорил, что девелоперы зря остановили такие продажи. Из-за этого они потеряли компетенции по работе с дебиторкой.
Я за рассрочку — но за честную, которая заканчивается самое позднее через 2-3 месяца после ввода. Следовательно, 100% платежей за квартиры происходит внутри периода рассрочки.
Тренд-репорт—2025 | GMK
РБК
ЦБ увидел риск дефолтов для россиян при покупке жилья в рассрочку
Рост продаж квартир в рассрочку несет риски и для покупателей, и для продавцов, считают в ЦБ и готовятся к регулированию таких сделок. Некоторые застройщики говорят о формировании «пузыря рассрочки»
💯10❤3🔥3
Forwarded from GMK для девелоперов
ТРЕНД-РЕПОРТ 2025
До самых свежих трендов
3, 2, 1...
❤️ ❤️ x SKOLKOVO Московская школа управления x VEKA x ГК «A101» представляют ТРЕНД-РЕПОРТ 2025!
Внутри 50+ тенденций, которые изменят девелопмент в 2025:
1️⃣ Ретроспектива — почему рефлексия важна для принятия верных решений? Как изменения в ставке, ипотеке и кризисе повлияли на рынок?
2️⃣ Диверсификация бизнеса — почему инвестирование в смежные отрасли становится новой нормой?
3️⃣ Синергия отделов — как совместная лидогенерация и адаптация скриптов повышают конверсию, и почему разделение PR, маркетинга и продаж уходит в прошлое?
4️⃣ Индивидуальный подход — как разделение покупателей на «готовых», «тревожных» и «наблюдателей» помогает повысить эффективность сделок?
5️⃣ ИИ в городе — в Москве нейросети уже ищут неубранный снег и бродячих собак с точностью 91%. Почему только 3% строительных компаний в России используют ИИ?
6️⃣ Гибкость городов и КРТ — закладываете ли вы адаптивность в проект? Как создавать среду, которая будет актуальной через 100 лет?
7️⃣ ИИ и Lean-менеджмент — как это помогает девелоперам снижать затраты и оптимизировать процессы?
8️⃣ 3D-печать в строительстве — первый «напечатанный» дом в 2024 году в России построен за 3 месяца. Какой прогнозируемый рост рынка на ближайшие годы?
9️⃣ Идентификация окон — как уникальные ID-метки в строительстве могут улучшить прозрачность и решение гарантийных вопросов?
🔟 Концепция ESG — почему девелоперы становятся архитекторами реальности, и как это меняет запросы потребителей?
🔥 Большая команда проделала кропотливую работу, чтобы предоставить вам только факты, цифры и прогнозы — без воды.
⚡️ Скачивайте прямо сейчас → @trendreport_bot
До самых свежих трендов
3, 2, 1...
Внутри 50+ тенденций, которые изменят девелопмент в 2025:
1️⃣ Ретроспектива — почему рефлексия важна для принятия верных решений? Как изменения в ставке, ипотеке и кризисе повлияли на рынок?
2️⃣ Диверсификация бизнеса — почему инвестирование в смежные отрасли становится новой нормой?
3️⃣ Синергия отделов — как совместная лидогенерация и адаптация скриптов повышают конверсию, и почему разделение PR, маркетинга и продаж уходит в прошлое?
4️⃣ Индивидуальный подход — как разделение покупателей на «готовых», «тревожных» и «наблюдателей» помогает повысить эффективность сделок?
5️⃣ ИИ в городе — в Москве нейросети уже ищут неубранный снег и бродячих собак с точностью 91%. Почему только 3% строительных компаний в России используют ИИ?
6️⃣ Гибкость городов и КРТ — закладываете ли вы адаптивность в проект? Как создавать среду, которая будет актуальной через 100 лет?
7️⃣ ИИ и Lean-менеджмент — как это помогает девелоперам снижать затраты и оптимизировать процессы?
8️⃣ 3D-печать в строительстве — первый «напечатанный» дом в 2024 году в России построен за 3 месяца. Какой прогнозируемый рост рынка на ближайшие годы?
9️⃣ Идентификация окон — как уникальные ID-метки в строительстве могут улучшить прозрачность и решение гарантийных вопросов?
🔟 Концепция ESG — почему девелоперы становятся архитекторами реальности, и как это меняет запросы потребителей?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤2👍1
В субботу прилетел рано утром, почти весь день отсыпался. А потом решил провести остаток выходных без телефона.
Понимая, что это будет нелегко, я просто не брал телефон с собой и старался от него абстрагироваться.
Что хочу сказать… Временами накрывали панические атаки. Вдруг в мире что-то произойдет, а я не в курсе? Как будто что-то в мире зависит от меня…
Тем не менее, это было забавное ощущение. Обратил внимание, как много времени высвобождается, если не следить за новостями, курсом рубля или стоимостью еще каких-нибудь активов.
У нас есть клиент — руководитель достаточно крупной девелоперской компании, — который свой телефон оставляет в приемной. Если у него важный звонок, офис-менеджер приносит трубку. Теперь я понимаю, как много времени это экономит для развития бизнеса и вообще для созидания.
В общем, интересный опыт. Это очень упрощает жизнь. Надо будет повторить.
Тренд-репорт—2025 | GMK
Понимая, что это будет нелегко, я просто не брал телефон с собой и старался от него абстрагироваться.
Что хочу сказать… Временами накрывали панические атаки. Вдруг в мире что-то произойдет, а я не в курсе? Как будто что-то в мире зависит от меня…
Тем не менее, это было забавное ощущение. Обратил внимание, как много времени высвобождается, если не следить за новостями, курсом рубля или стоимостью еще каких-нибудь активов.
У нас есть клиент — руководитель достаточно крупной девелоперской компании, — который свой телефон оставляет в приемной. Если у него важный звонок, офис-менеджер приносит трубку. Теперь я понимаю, как много времени это экономит для развития бизнеса и вообще для созидания.
В общем, интересный опыт. Это очень упрощает жизнь. Надо будет повторить.
Тренд-репорт—2025 | GMK
👍25🔥13👏4
Это же главное для государевых людей — поменять вывески…
Это было в 1918-м, потом в сталинский период, потом в хрущевский, потом в постсоветский…
И вот опять…
Тренд-репорт—2025 | GMK
Это было в 1918-м, потом в сталинский период, потом в хрущевский, потом в постсоветский…
И вот опять…
Тренд-репорт—2025 | GMK
Коммерсантъ
Госдума приняла в первом чтении проект о защите русского языка
Подробнее на сайте
😭11😱4🤨4🔥3❤1👏1
Патриарх Кирилл сообщил, что при планировании новостроек нужно предполагать место для храма.
В Москве такая договоренность с властями уже есть, а теперь ее хотят распространить…
Что хочу сказать: формирование культурного кода является важнейшим этапом в развитии проекта.
P. S. Вид на храм (без кладбища) — это +7–10% к цене. Простите за циничность…
Тренд-репорт—2025 | GMK
В Москве такая договоренность с властями уже есть, а теперь ее хотят распространить…
Что хочу сказать: формирование культурного кода является важнейшим этапом в развитии проекта.
P. S. Вид на храм (без кладбища) — это +7–10% к цене. Простите за циничность…
Тренд-репорт—2025 | GMK
ТАСС
Патриарх Кирилл: при планировании новостроек нужно предполагать место для храма
Он отметил, что в Москве такая договоренность с властями есть. Читайте ТАСС в. МОСКВА, 11 февраля. /ТАСС/. Планирование новостроек должно изначально предполагать строительство храма. В Москве такая договоренность с властью уже есть, нужно распространить эту…
😁16👍14🤨8❤3🙏3👎2
То, что сейчас происходит на рынке, можно назвать оздоровлением… О чем я?
Как и ожидалось, проседает масс-маркет. Престижное жилье никогда не полагалось на льготные программы и, как следствие, умеренно добавляет.
Как долго относительно недорогое жилье будет находиться в минусе, сказать сложно. Расчитывать на ключевую ставку и активную поддержку льготными программами пока не приходится…
Поэтому я думаю, что идет очень болезненное, но все же оздоровление рынка.
Девелоперы активно сокращают инвест-программы. Излишние объемы жилья, спрос на которые формировался только льготными программами, уходит. К сожалению, он может забрать с собой ряд наиболее агрессивных девелоперов, которые формировали портфели без оглядки на возможные проблемы рынка…
Тренд-репорт—2025 | GMK
По данным наш.дом.рф, в январе 2025 г. продажи квартир по ДДУ сократились на 19% г/г, составив 1,5 млн кв. м. (уровень января 2023 г.).
Снижение произошло за счёт сегмента комфорт- и типового жилья (1,2 млн кв. м, -23 г/г), где год назад спрос активно поддерживался массовой «Льготной ипотекой» (завершена с 1 июля 2024 г.). В бизнес- и элитном классе продажи соответствуют прошлогоднему уровню (246 тыс. кв. м, +2% г/г).
Как и ожидалось, проседает масс-маркет. Престижное жилье никогда не полагалось на льготные программы и, как следствие, умеренно добавляет.
Как долго относительно недорогое жилье будет находиться в минусе, сказать сложно. Расчитывать на ключевую ставку и активную поддержку льготными программами пока не приходится…
Поэтому я думаю, что идет очень болезненное, но все же оздоровление рынка.
Девелоперы активно сокращают инвест-программы. Излишние объемы жилья, спрос на которые формировался только льготными программами, уходит. К сожалению, он может забрать с собой ряд наиболее агрессивных девелоперов, которые формировали портфели без оглядки на возможные проблемы рынка…
Тренд-репорт—2025 | GMK
👍10❤6👏3
С интересом наблюдаю, как разворачиваются события в сфере разработки искусственного интеллекта…
Я как-то писал, что в целом считаю ИИ благом. Потому что существует много рутинной работы, которую можно доверить машине, чтобы освободить время и ресурсы человека на нечто более важное: творчество и развитие.
Главное, конечно, чтобы ИИ не принимал важных решений… Но это уже вопрос ответственности людей, которые с ним работают.
Так вот, индустрия ИИ не стоит на месте. Появляются новые модели, новый инструментарий. Поэтому мои коллеги из #GMKStudy обновили курс по использованию искусственного интеллекта в девелопменте и готовы дать самую актуальную информацию.
Интенсив пройдет с 17 по 28 февраля.
В программе: анализ данных, оптимизация бизнес-процессов, персонализация предложений, генерация контента, прогнозирование рыночных тенденций и потребностей клиентов и многое другое.
Рекомендую принять участие. Зарегистрироваться можно по ссылке.
Я как-то писал, что в целом считаю ИИ благом. Потому что существует много рутинной работы, которую можно доверить машине, чтобы освободить время и ресурсы человека на нечто более важное: творчество и развитие.
Главное, конечно, чтобы ИИ не принимал важных решений… Но это уже вопрос ответственности людей, которые с ним работают.
Так вот, индустрия ИИ не стоит на месте. Появляются новые модели, новый инструментарий. Поэтому мои коллеги из #GMKStudy обновили курс по использованию искусственного интеллекта в девелопменте и готовы дать самую актуальную информацию.
Интенсив пройдет с 17 по 28 февраля.
В программе: анализ данных, оптимизация бизнес-процессов, персонализация предложений, генерация контента, прогнозирование рыночных тенденций и потребностей клиентов и многое другое.
Рекомендую принять участие. Зарегистрироваться можно по ссылке.
👍6🔥6❤5
Я, конечно, вижу, как растет российский рубль… И это не может не радовать.
Но считаю, что повторяется история лета 2022 года: как тогда доллар стоил 53 рубля и я понимал, что его надо покупать, так и сейчас.
Полагаю, курс нашей национальной валюты используется правительством для закрытия каких-то бюджетных историй, а не для того, чтобы люди могли сохранить сбережения.
Поэтому я абсолютно уверен, что повышение курса рубля — явление временное. Может быть, на месяц или два, может быть, на квартал. А потом — новая бюджетная дыра и очередная девальвация (как это было уже много-много раз).
Я, кстати, помню доллар по 6 рублей. К сожалению, за эти чуть более 20 лет он подешевел более чем на порядок.
А что касается ставки, я полагаю, что ее сохранят. А это не дает надежды на скорое снижение ипотечных ставок и, соответственно, преодоление существенной просадки в спросе на недвижимость.
Но пока ждем и держимся.
Тренд-репорт—2025 | GMK
Но считаю, что повторяется история лета 2022 года: как тогда доллар стоил 53 рубля и я понимал, что его надо покупать, так и сейчас.
Полагаю, курс нашей национальной валюты используется правительством для закрытия каких-то бюджетных историй, а не для того, чтобы люди могли сохранить сбережения.
Поэтому я абсолютно уверен, что повышение курса рубля — явление временное. Может быть, на месяц или два, может быть, на квартал. А потом — новая бюджетная дыра и очередная девальвация (как это было уже много-много раз).
Я, кстати, помню доллар по 6 рублей. К сожалению, за эти чуть более 20 лет он подешевел более чем на порядок.
А что касается ставки, я полагаю, что ее сохранят. А это не дает надежды на скорое снижение ипотечных ставок и, соответственно, преодоление существенной просадки в спросе на недвижимость.
Но пока ждем и держимся.
Тренд-репорт—2025 | GMK
👍13❤10🔥4