Чёрная пятница, которую мы заслужили

Что делать, если команда долго собирается на встречи

Сейчас внезапно будет не про текст, но про улучшение командного опыта.

Когда мы на работе только начинали внедрять scrum и регулярно проводить встречи, народ частенько опаздывал. Мы практически каждый раз обсуждали это на ретроспективах и пытались внедрять разную техническую помощь:
- добавлять встречи в рабочий календарь с уведомлениями на почту
- делать автоматические напоминалки в слаке
- тегать опаздывающих, когда часть команды уже собралась

Это вроде и работало, но всё равно на сборы требовалось 5–10 минут. Хорошее время для смолл-толка, но не слишком эффективно для дейликов, которые в принципе длятся минут 10–15.

Потом на одной из ретроспектив я предложила, чтобы последний, кто приходит на встречу (и не в 00 минут), рассказывал факт о себе, которого остальные не знают. Этот процесс хорошо и плавно влился в повседневную работу и действительно замотивировал людей приходить вовремя (а то и слегка заранее). Если кто-то опаздывает — мы теперь относимся к этому весело, и радостно ждём конца дейли, чтобы узнать что-то интересное.


Метод рабочий, советую:)

Никто не ждал, а у задачника для тренировки интерфейсных текстов появилось продолжение.
Пока новые задачки будут выходить раз в 2 недели, а дальше посмотрим, будут ли кому-нибудь нужны новые. Пока ни один человек все прошлые 25 не решил — у кого-то из вас хороший шанс стать первыми:)

Озон здорово отрабатывает инфоповод с платными возвратами в Вайлдберрис

Нам, в целом, всё то же самое плюс... блокнот?:)

Жизненно для тех, кто делает чат-боты

Про то, сколько брать денег за проектную работу на парт-тайме

Я из Сибири, у нас очень многие работают параллельно не в одном месте. Например, работаешь на компанию за фиксированную зарплату, а по вечерам или на выходных что делать? Почему бы не поработать над чем-нибудь другим ради качественного переключения контекста?

Окей, интересный проект найден. Иногда получается оценить его целиком, если работа по нему конечна и понятна. А иногда подразумевается довольно продолжительная работа с дальнейшей поддержкой. В таком случае помогает почасовая ставка.
Когда-то на той самой основной работе меня учили считать обычный рабочий час и умножать его на 2 — но я не меняла сферу, а подрабатывала по той же, это было логично.

Если вы переходите в UX writing из другой сферы, вы можете оценить свой уровень и посчитать час исходя из зарплат по этому уровню. Надеюсь, у кого-то это снимет часть вопросов:)

Мемы про айтишников

Напоминаю, что в эту субботу 16 декабря будет UX-марафон про тексты в интерфейсе, UX-писателей, процессы и много других классных вещей.

Я буду рассказывать про разные профессии, откуда можно перейти в UX writing и наоборот. И в связи с этим предлагаю заранее повеселиться:)

Присылайте в комментарии ваши любимые мемы про разные айтишные профессии. За то сообщение, от которого я буду громче всего смеяться, в пятницу выдам билетик на UX-марафон;)