Что делать, если команда долго собирается на встречи

Сейчас внезапно будет не про текст, но про улучшение командного опыта.

Когда мы на работе только начинали внедрять scrum и регулярно проводить встречи, народ частенько опаздывал. Мы практически каждый раз обсуждали это на ретроспективах и пытались внедрять разную техническую помощь:
- добавлять встречи в рабочий календарь с уведомлениями на почту
- делать автоматические напоминалки в слаке
- тегать опаздывающих, когда часть команды уже собралась

Это вроде и работало, но всё равно на сборы требовалось 5–10 минут. Хорошее время для смолл-толка, но не слишком эффективно для дейликов, которые в принципе длятся минут 10–15.

Потом на одной из ретроспектив я предложила, чтобы последний, кто приходит на встречу (и не в 00 минут), рассказывал факт о себе, которого остальные не знают. Этот процесс хорошо и плавно влился в повседневную работу и действительно замотивировал людей приходить вовремя (а то и слегка заранее). Если кто-то опаздывает — мы теперь относимся к этому весело, и радостно ждём конца дейли, чтобы узнать что-то интересное.


Метод рабочий, советую:)

Никто не ждал, а у задачника для тренировки интерфейсных текстов появилось продолжение.
Пока новые задачки будут выходить раз в 2 недели, а дальше посмотрим, будут ли кому-нибудь нужны новые. Пока ни один человек все прошлые 25 не решил — у кого-то из вас хороший шанс стать первыми:)

Озон здорово отрабатывает инфоповод с платными возвратами в Вайлдберрис

Нам, в целом, всё то же самое плюс... блокнот?:)

Жизненно для тех, кто делает чат-боты

Про то, сколько брать денег за проектную работу на парт-тайме

Я из Сибири, у нас очень многие работают параллельно не в одном месте. Например, работаешь на компанию за фиксированную зарплату, а по вечерам или на выходных что делать? Почему бы не поработать над чем-нибудь другим ради качественного переключения контекста?

Окей, интересный проект найден. Иногда получается оценить его целиком, если работа по нему конечна и понятна. А иногда подразумевается довольно продолжительная работа с дальнейшей поддержкой. В таком случае помогает почасовая ставка.
Когда-то на той самой основной работе меня учили считать обычный рабочий час и умножать его на 2 — но я не меняла сферу, а подрабатывала по той же, это было логично.

Если вы переходите в UX writing из другой сферы, вы можете оценить свой уровень и посчитать час исходя из зарплат по этому уровню. Надеюсь, у кого-то это снимет часть вопросов:)

Мемы про айтишников

Напоминаю, что в эту субботу 16 декабря будет UX-марафон про тексты в интерфейсе, UX-писателей, процессы и много других классных вещей.

Я буду рассказывать про разные профессии, откуда можно перейти в UX writing и наоборот. И в связи с этим предлагаю заранее повеселиться:)

Присылайте в комментарии ваши любимые мемы про разные айтишные профессии. За то сообщение, от которого я буду громче всего смеяться, в пятницу выдам билетик на UX-марафон;)

Я считаю, это мем-победитель:)