Трекать часы или эффективность?
Недавно участвовала в исследовании фаундеров — вопрос «Как вы трекаете работу команды?» зацепил меня особенно.
Зацепил потому, что в агентство часто приходят с запросом внедрить трекинг часов, чтобы знать, сколько времени ушло на ту или иную задачу и увидеть самых шустрых сотрудников (и самых не шустрых). Но на мой взгляд, отслеживание часов команды — это часто ловушка для руководителя.
Куда важнее трекать эффективность бизнеса.
Можно закрыть все задачи в тайминг, записать все часы в Notion, выложить все запланированные рилсы — и всё равно остаться в точке, где были полгода назад.
Вместо подсчёта скорости работы, часто полезнее задать команде более ценные вопросы:
📍Почему 10 рекламных интеграций принесли лишь треть ожидаемого результата?
📍 Почему после релиза нового продукта ничего не изменилось в воронке продаж?
📍Почему проект, рассчитанный на 2 месяца, занял 3, хотя все сотрудники укладывались в отведённый по задачам тайминг?
Это не про контроль. Это про понимание. Когда начинаешь сомневаться в отдаче команды и мысли уводят в сторону тайм-трекеров, графиков, анализа «простоя»— лучше спросить себя, а там ли нужно проверять эффективность.
Бизнес не спрашивает, сколько часов кто сидел в фигме или таскал таски в юджайл. Он смотрит, растёте вы или нет.
А вы как измеряете эффективность — в часах или в прогрессе?
Недавно участвовала в исследовании фаундеров — вопрос «Как вы трекаете работу команды?» зацепил меня особенно.
Зацепил потому, что в агентство часто приходят с запросом внедрить трекинг часов, чтобы знать, сколько времени ушло на ту или иную задачу и увидеть самых шустрых сотрудников (и самых не шустрых). Но на мой взгляд, отслеживание часов команды — это часто ловушка для руководителя.
Куда важнее трекать эффективность бизнеса.
Можно закрыть все задачи в тайминг, записать все часы в Notion, выложить все запланированные рилсы — и всё равно остаться в точке, где были полгода назад.
Вместо подсчёта скорости работы, часто полезнее задать команде более ценные вопросы:
📍Почему 10 рекламных интеграций принесли лишь треть ожидаемого результата?
📍 Почему после релиза нового продукта ничего не изменилось в воронке продаж?
📍Почему проект, рассчитанный на 2 месяца, занял 3, хотя все сотрудники укладывались в отведённый по задачам тайминг?
Это не про контроль. Это про понимание. Когда начинаешь сомневаться в отдаче команды и мысли уводят в сторону тайм-трекеров, графиков, анализа «простоя»— лучше спросить себя, а там ли нужно проверять эффективность.
Бизнес не спрашивает, сколько часов кто сидел в фигме или таскал таски в юджайл. Он смотрит, растёте вы или нет.
А вы как измеряете эффективность — в часах или в прогрессе?
❤15🔥3
Про тест Клифтона
Недавно прошла тест CliftonStrengths вместе с Пашей Воропаевым. Причина — не просто любопытство. Был внутренний звоночек: ощущение, что сейчас в работе я использую свои суперсилы меньше, чем раньше.
🧠 Вот что особенно зацепило в результатах:
1. 🤸♀️ Активатор (Activator) — мой №1 талант.
Не ожидала, но вспомнила, как это качество помогало мне расти в корпорации: В РБК меня отправляли туда, где всё стояло. Я приходила, поднимала хаос на ноги — и запускала заново. Это было моё. А сейчас в агентстве мой активатор иногда даже мешает. Я обожаю первые встречи с клиентами, запуски новых продуктов. Но развивать это в долгую мне сложно. Консистентность у меня, как выяснилось, вообще в списке слабых. Признать это было неприятно, но честно.
2. 🫶 Взаимоотношения (Relator) — Что?! Я знаю про это свое качество в формате дружбы, но не думала, что это мой второй талант. Вообще не понимаю, как его использовать в формате компетенции.
3. Еще поразило качество Взаимосвязанность (connectedness)
Я всегда думала, что это просто моя философия — всё связано, ничто не происходит просто так. А оказалось — это рабочий навык. В принципе, логично. Именно это качество позволяет мне мыслить системно, находить связи, думать широко. Недаром агентство началось с аудитов.
4. 🔥 Вера (Belief) — тоже была неожиданностью. Как отметил Паша, это редкое качество у предпринимателей. Большинство держатся за идею, пока есть деньги. А у меня — наоборот: деньги второстепенны, смысл — прежде всего.
Ну и вишенка на торте, что суммарно на первом месте у меня влияние (influencing), на втором — отношения, и лишь потом — исполнение. А я раньше «продавала» себя как менеджера, который затащит большой проект. Ха.
📌 Главный вывод:
Кажется, пришло время принять, что я — запуск, импульс, связующая энергия. И мне нужна команда, которая будет доводить до финиша. Пора перестать пытаться делать то, что у меня плохо получается, а сфокусироваться на том, что умею лучше всего: зажигать, соединять и видеть большую картину.
—
А вы проходили тесты вроде CliftonStrengths? Результаты как-то повлияли на ваш трек развития?
(В галереи скрины — структурированный конспект нашей беседы с Пашей с помощью gpt)
Недавно прошла тест CliftonStrengths вместе с Пашей Воропаевым. Причина — не просто любопытство. Был внутренний звоночек: ощущение, что сейчас в работе я использую свои суперсилы меньше, чем раньше.
🧠 Вот что особенно зацепило в результатах:
1. 🤸♀️ Активатор (Activator) — мой №1 талант.
Не ожидала, но вспомнила, как это качество помогало мне расти в корпорации: В РБК меня отправляли туда, где всё стояло. Я приходила, поднимала хаос на ноги — и запускала заново. Это было моё. А сейчас в агентстве мой активатор иногда даже мешает. Я обожаю первые встречи с клиентами, запуски новых продуктов. Но развивать это в долгую мне сложно. Консистентность у меня, как выяснилось, вообще в списке слабых. Признать это было неприятно, но честно.
2. 🫶 Взаимоотношения (Relator) — Что?! Я знаю про это свое качество в формате дружбы, но не думала, что это мой второй талант. Вообще не понимаю, как его использовать в формате компетенции.
3. Еще поразило качество Взаимосвязанность (connectedness)
Я всегда думала, что это просто моя философия — всё связано, ничто не происходит просто так. А оказалось — это рабочий навык. В принципе, логично. Именно это качество позволяет мне мыслить системно, находить связи, думать широко. Недаром агентство началось с аудитов.
4. 🔥 Вера (Belief) — тоже была неожиданностью. Как отметил Паша, это редкое качество у предпринимателей. Большинство держатся за идею, пока есть деньги. А у меня — наоборот: деньги второстепенны, смысл — прежде всего.
Ну и вишенка на торте, что суммарно на первом месте у меня влияние (influencing), на втором — отношения, и лишь потом — исполнение. А я раньше «продавала» себя как менеджера, который затащит большой проект. Ха.
📌 Главный вывод:
Кажется, пришло время принять, что я — запуск, импульс, связующая энергия. И мне нужна команда, которая будет доводить до финиша. Пора перестать пытаться делать то, что у меня плохо получается, а сфокусироваться на том, что умею лучше всего: зажигать, соединять и видеть большую картину.
—
А вы проходили тесты вроде CliftonStrengths? Результаты как-то повлияли на ваш трек развития?
(В галереи скрины — структурированный конспект нашей беседы с Пашей с помощью gpt)
❤17🔥11
«Мы до вас вообще не знали, что такое можно в Notion построить», — поделился Миша Маризов, основатель Spot Production.
И это не удивительно! Около 90% пользователей используют лишь 10% возможностей Notion — в основном как красивый текстовый редактор или простую таблицу с задачами.
А ведь Notion может стать настоящим цифровым домом для вашего бизнеса!
Представьте:
• структуру, точно отражающую ваши отделы и процессы
• быстрые «переходы» между разделами для молниеносной навигации
• автоматические отчеты и аналитика в реальном времени
• дашборды, фокусирующие для стратегического планирования
Такая система экономит до 30% рабочего времени ваших сотрудников — и это не просто слова, а реальные отзывы наших клиентов!
Вы же не думаете, я что совсем ебобо 🤡, чтобы развивать одну из ключевых услуг бизнеса на сервисе, который работает в России только через VPN? Подобного функционала действительно невозможно достичь ни в одном другом инструменте!
В Notion можно создать систему, которая станет не просто красивой оболочкой, а настоящим двигателем роста для вашего бизнеса.
Хотите увидеть, как это работает? Вот тут детальный кейс по Spot — с иллюстрациями, скриншотами и всеми подробностями реализации.
И это не удивительно! Около 90% пользователей используют лишь 10% возможностей Notion — в основном как красивый текстовый редактор или простую таблицу с задачами.
А ведь Notion может стать настоящим цифровым домом для вашего бизнеса!
Представьте:
• структуру, точно отражающую ваши отделы и процессы
• быстрые «переходы» между разделами для молниеносной навигации
• автоматические отчеты и аналитика в реальном времени
• дашборды, фокусирующие для стратегического планирования
Такая система экономит до 30% рабочего времени ваших сотрудников — и это не просто слова, а реальные отзывы наших клиентов!
Вы же не думаете, я что совсем ебобо 🤡, чтобы развивать одну из ключевых услуг бизнеса на сервисе, который работает в России только через VPN? Подобного функционала действительно невозможно достичь ни в одном другом инструменте!
В Notion можно создать систему, которая станет не просто красивой оболочкой, а настоящим двигателем роста для вашего бизнеса.
Хотите увидеть, как это работает? Вот тут детальный кейс по Spot — с иллюстрациями, скриншотами и всеми подробностями реализации.
artery.agency
Кейс Spot Production | Artery Agency
Собрали инструмент, чтобы отслеживать нерентабельные проекты в продакшене Spot
❤9
Консалтинг: экспертиза без волшебной палочки
Недавно услышала от одного консультанта: «Когда ты покупаешь консалтинг — ты покупаешь экспертизу, не результат. А если хочешь результат — бери человека в найм.»
И это вроде логично, но не все так просто 🙄
Мы в artery.agency действительно делимся экспертизой и опытом, как сделать встречи эффективнее, как перестать просто быть занятым, и начать системно управлять людьми, задачами и проектами.
Но заставить клиента это внедрить?
Извините, магия вне Хогвартса не работает.
Кто-то соглашается — и саботирует.
Кто-то кивает — но делает по-своему.
Кто-то открыто сопротивляется.
А продавать консалтинг без результата — сложно! Всем нужны кейсы в цифрах:
«Выручка выросла на 73%, эффективность взлетела, косты сократились».
И как бы не хотелось не подыгрывать рынку, но мы это делаем. Просим клиентов замечать, что изменилось после работы с нами, сравнивать, анализировать время, деньги, эффективность.
И я безмерно благодарна тем, кто отвечает не просто: «Стало легче», а
говорят в цифрах: «Мы выросли в обороте в 2 раза после работы с вами.» или «я в три раза меньше времени трачу на поиск инфы по чатам».
Такие кейсы не про самолюбие. Они — единственный маркетинг, который работает.
Так что вопрос:
А вы бы что покупали у консультанта — идею или гарантию результата? Поговорим 😏
Недавно услышала от одного консультанта: «Когда ты покупаешь консалтинг — ты покупаешь экспертизу, не результат. А если хочешь результат — бери человека в найм.»
И это вроде логично, но не все так просто 🙄
Мы в artery.agency действительно делимся экспертизой и опытом, как сделать встречи эффективнее, как перестать просто быть занятым, и начать системно управлять людьми, задачами и проектами.
Но заставить клиента это внедрить?
Извините, магия вне Хогвартса не работает.
Кто-то соглашается — и саботирует.
Кто-то кивает — но делает по-своему.
Кто-то открыто сопротивляется.
А продавать консалтинг без результата — сложно! Всем нужны кейсы в цифрах:
«Выручка выросла на 73%, эффективность взлетела, косты сократились».
И как бы не хотелось не подыгрывать рынку, но мы это делаем. Просим клиентов замечать, что изменилось после работы с нами, сравнивать, анализировать время, деньги, эффективность.
И я безмерно благодарна тем, кто отвечает не просто: «Стало легче», а
говорят в цифрах: «Мы выросли в обороте в 2 раза после работы с вами.» или «я в три раза меньше времени трачу на поиск инфы по чатам».
Такие кейсы не про самолюбие. Они — единственный маркетинг, который работает.
Так что вопрос:
А вы бы что покупали у консультанта — идею или гарантию результата? Поговорим 😏
❤24
Выглядит, как отдых, но на вкус — батарейка на 4%
Прошлую среду я решила начать рабочий день с 15:00, а до этого отдохнуть. Но устала я еще сильнее, чем когда работаю фулдэй.
И вот почему.
В рабочие дни я — цифровой отшельник. Телефон на беззвучном, Telegram без уведомлений, концентрация достаточно четкая на том деле, которым занимаюсь. Чаты читаю между задачами и звонками, то есть в дозированные перерывы. (Тут писала подробнее про распорядок дня и недели)
А в тот день я утром ждала курьера, включила уведомления и забыла выключить! (Спойлер, это была ошибка 🤡)
И вот я уже читаю статью про ИИ, отвечаю подруге, согласовываю даты встречи, вижу новое сообщение в командном чате, вспоминаю, что коллеги рекомендовали новый браузер, устанавливаю его, пока он грузится, вспоминаю, что не ответила на пару сообщений от знакомых, ищу те переписки, нахожу еще с десяток неотвеченных, начинаю отвечать, подруга скидывают мем, ассистент просит согласовать смету, клиент уточняет даты старта работы и тд.
В итоге к обеду было ощущение, будто провела день в шахте. Без каски.
Я посчитала, в пике я вела параллельно13 диалогов!
В реальной жизни мы от трех то выключаемся, а в диджитал часто не замечаем этого.
А между тем, такое микропереключение превращает мозг в шимпанзе с тревожным расстройством. Это перегревает намного сильнее, чем сфокусированная работа над задачами.
После такого «отдыха» мне хотелось лечь в темноте и попросить никого никогда больше не писать.
Пора признать: отдых — это режим, в котором ты не распадаешься на сотню чатов.
Если этот текст стал для вас сто первым, выключите звук и идите гулять.
Прошлую среду я решила начать рабочий день с 15:00, а до этого отдохнуть. Но устала я еще сильнее, чем когда работаю фулдэй.
И вот почему.
В рабочие дни я — цифровой отшельник. Телефон на беззвучном, Telegram без уведомлений, концентрация достаточно четкая на том деле, которым занимаюсь. Чаты читаю между задачами и звонками, то есть в дозированные перерывы. (Тут писала подробнее про распорядок дня и недели)
А в тот день я утром ждала курьера, включила уведомления и забыла выключить! (Спойлер, это была ошибка 🤡)
И вот я уже читаю статью про ИИ, отвечаю подруге, согласовываю даты встречи, вижу новое сообщение в командном чате, вспоминаю, что коллеги рекомендовали новый браузер, устанавливаю его, пока он грузится, вспоминаю, что не ответила на пару сообщений от знакомых, ищу те переписки, нахожу еще с десяток неотвеченных, начинаю отвечать, подруга скидывают мем, ассистент просит согласовать смету, клиент уточняет даты старта работы и тд.
В итоге к обеду было ощущение, будто провела день в шахте. Без каски.
Я посчитала, в пике я вела параллельно
В реальной жизни мы от трех то выключаемся, а в диджитал часто не замечаем этого.
А между тем, такое микропереключение превращает мозг в шимпанзе с тревожным расстройством. Это перегревает намного сильнее, чем сфокусированная работа над задачами.
После такого «отдыха» мне хотелось лечь в темноте и попросить никого никогда больше не писать.
Пора признать: отдых — это режим, в котором ты не распадаешься на сотню чатов.
Если этот текст стал для вас сто первым, выключите звук и идите гулять.
❤29🔥7
Язык любви: подарок или компенсация?
Долгое время я убеждала себя, что мой язык любви — время вместе. Часто видимся и обнимаемся — значит, любовь, а слова и подарки — это уже для тех, кто не способен на настоящую близость.
Спойлер: я вралa себе.
Оказалось, это была не любовь, а тревожная привязанность. Точнее — её последствия.
Я не умела:
– спокойно быть вдали от партнёра,
– отпускать,
– верить в связь без постоянного физического подтверждения.
Поэтому так цеплялась за «время вместе» — оно казалось якорем. Но стоило поработать с этим — и вдруг заметила:
Меня очень радуют подарки.
И когда я хочу сделать кому-то приятно — что делаю в первую очередь?
Дарю. Порадовать кого-то красивой мелочью — мой автоматический порыв. Раньше я делала это чаще, я задаривала подарками других и жестко экономила на себе (не оч любила, видимо). Сейчас как будто баланс сместился в мою сторону.
Помощь — вообще нейтральна (я и сама отлично со многим справляюсь)). Время вместе — да, но крайне важно и время порознь.
Получается, «язык любви» — это не врождённое, не высеченное в камне. Он может быть отражением наших травм, привычек, этапов жизни.
Сегодня я — «подарочная». Вчера — «тактильная с тревожностью».
А кем буду завтра — посмотрим. Может, это вообще не про природу, а про то, что именно сейчас требует душа.
А у вас какой язык любви?
И вы уверены, что это — вы, а не ваша компенсация? 🙃
Долгое время я убеждала себя, что мой язык любви — время вместе. Часто видимся и обнимаемся — значит, любовь, а слова и подарки — это уже для тех, кто не способен на настоящую близость.
Спойлер: я вралa себе.
Оказалось, это была не любовь, а тревожная привязанность. Точнее — её последствия.
Я не умела:
– спокойно быть вдали от партнёра,
– отпускать,
– верить в связь без постоянного физического подтверждения.
Поэтому так цеплялась за «время вместе» — оно казалось якорем. Но стоило поработать с этим — и вдруг заметила:
Меня очень радуют подарки.
И когда я хочу сделать кому-то приятно — что делаю в первую очередь?
Дарю. Порадовать кого-то красивой мелочью — мой автоматический порыв. Раньше я делала это чаще, я задаривала подарками других и жестко экономила на себе (не оч любила, видимо). Сейчас как будто баланс сместился в мою сторону.
Помощь — вообще нейтральна (я и сама отлично со многим справляюсь)). Время вместе — да, но крайне важно и время порознь.
Получается, «язык любви» — это не врождённое, не высеченное в камне. Он может быть отражением наших травм, привычек, этапов жизни.
Сегодня я — «подарочная». Вчера — «тактильная с тревожностью».
А кем буду завтра — посмотрим. Может, это вообще не про природу, а про то, что именно сейчас требует душа.
А у вас какой язык любви?
И вы уверены, что это — вы, а не ваша компенсация? 🙃
❤29
Три подхода к управлению финансами
Недавно на завтраке друг похвастался семейной p&l и мы начали делиться, кто
как управляет деньгами. Спойлер:все делаем это по-разному. Ниже подробнее.
Я сейчас в фазе, когда у меня выросли расходы и нужно планировать доходы.
Использую таблицу от Кати Кельман, куда один раз записала суммы по категориях расходов, увидела, сколько нужно в месяц — и начала собирать доход под эту сумму:
• фиксированная зарплата CEO агентства
• примерная сумма дивидендов раз в квартал
• на какую сумму нужно продать текущие курсы?
• сколько консультаций провести?
• сколько могу заработать на выступлениях и лекциях?
Моя таблица будто включает фантазию, а как еще я могу заработать?
⸻
Подруга-финансовый консультант делает иначе.
У неё в таблице перечень всех ее активов. Каждый месяц, первого числа, она указывает актуальную стоимость квартиры, машины, остатки на всех счетах. Сейчас она много инвестирует в бизнес. Цифры помогают не паниковать: капитал не исчез, просто перераспределяется, всё под контролем.
⸻
У семейной пары друзей дестабилизировались доходы и они решили внедрить семейный бюджет. Смотрят, что куда уходит, где можно сократить, а где нельзя. Например, отпуск — это святое, и чтобы он состоялся, нужно ежемесячно откладывать 100+ тысяч. Их таблица — про анализ и дальнейшее принятие решений.
⸻
Мы все говорим одну и ту же фразу — «управлять финансами», а по факту — каждый делает совершенно разное: планирует доходы, контролирует активы, анализирует расходы. В зависимости от того, что нам важнее сейчас.
Разные цели задают разный порядок действий, фокус и инструмент (хотя у всех это таблица в икселе). И при этом все это помещается в термин «управление».
А как ты управляешь финансами? Хочу узнать самые разные способы 🤓
Недавно на завтраке друг похвастался семейной p&l и мы начали делиться, кто
как управляет деньгами. Спойлер:
Я сейчас в фазе, когда у меня выросли расходы и нужно планировать доходы.
Использую таблицу от Кати Кельман, куда один раз записала суммы по категориях расходов, увидела, сколько нужно в месяц — и начала собирать доход под эту сумму:
• фиксированная зарплата CEO агентства
• примерная сумма дивидендов раз в квартал
• на какую сумму нужно продать текущие курсы?
• сколько консультаций провести?
• сколько могу заработать на выступлениях и лекциях?
Моя таблица будто включает фантазию, а как еще я могу заработать?
⸻
Подруга-финансовый консультант делает иначе.
У неё в таблице перечень всех ее активов. Каждый месяц, первого числа, она указывает актуальную стоимость квартиры, машины, остатки на всех счетах. Сейчас она много инвестирует в бизнес. Цифры помогают не паниковать: капитал не исчез, просто перераспределяется, всё под контролем.
⸻
У семейной пары друзей дестабилизировались доходы и они решили внедрить семейный бюджет. Смотрят, что куда уходит, где можно сократить, а где нельзя. Например, отпуск — это святое, и чтобы он состоялся, нужно ежемесячно откладывать 100+ тысяч. Их таблица — про анализ и дальнейшее принятие решений.
⸻
Мы все говорим одну и ту же фразу — «управлять финансами», а по факту — каждый делает совершенно разное: планирует доходы, контролирует активы, анализирует расходы. В зависимости от того, что нам важнее сейчас.
Разные цели задают разный порядок действий, фокус и инструмент (хотя у всех это таблица в икселе). И при этом все это помещается в термин «управление».
А как ты управляешь финансами? Хочу узнать самые разные способы 🤓
🔥18❤15
Forwarded from Бессонная артерия
«Помогите мне не сойти с ума» — написала нам полгода назад в заявке на брифинг Алина Гутман, соосновательница Guava Invest.
Guava — сервисный бизнес, инвестиции в сфере недвижимости. Много объектов, клиентов, застройщиков, много данных по рынку. Им не нужно было «просто клиентская CRM в одном сервисе, а аналитика по объектам рынка — в другой гугл таблице», им нужно было кастомное сквозное решение. Пульт управления, который позволяет видеть прогноз баланса, истории сделок и динамику перепродаж.
Спустя полгода работы мы собрали внушительный, но удобный офис, выручка ребят растет, а Алина в совершенно здравом уме шутит с нами на звонках.
Внутри кейса: скринкаст собранного офиса, гифки с рабочих звонков и честный ответ фаундера, нужно ли инвестировать в цифровой офис на старте бизнеса.
Guava — сервисный бизнес, инвестиции в сфере недвижимости. Много объектов, клиентов, застройщиков, много данных по рынку. Им не нужно было «просто клиентская CRM в одном сервисе, а аналитика по объектам рынка — в другой гугл таблице», им нужно было кастомное сквозное решение. Пульт управления, который позволяет видеть прогноз баланса, истории сделок и динамику перепродаж.
Спустя полгода работы мы собрали внушительный, но удобный офис, выручка ребят растет, а Алина в совершенно здравом уме шутит с нами на звонках.
Внутри кейса: скринкаст собранного офиса, гифки с рабочих звонков и честный ответ фаундера, нужно ли инвестировать в цифровой офис на старте бизнеса.
artery.agency
Кейс Guava Invest | Artery Agency
Алина Гутман, соосновательница инвест-компании в недвижимость Guava, рассказывает, как цифровой офис привел ее к новой бизнес-идее
🔥13❤3
🔑 Главное правило при найме
Когда берёте нового человека в команду, пропишите не задачи, а его зону ответственности. Или, как говорит наш бизнес-трекер, — очертите огород. Покажите, за какой участок он отвечает, а не что он просто делает.
Например:
👎 «Ты отвечаешь на сообщения в техподдержку и чинишь бот»
👍 «Твоя зона — бесперебойная работа сервисов и быстрое реагирование, чтобы клиенты не писали фаундеру о поломках»
Разница не в формулировке. А в смысле. Это не про делать действие, это про ответственность за свой блок.
[на фото скрин из переписки с лучшим бухгалтером ever, ее зона ответственности — своевременная выплата налогов и экономия бюджета. Поэтому она пушит фонды, патенты, выплаты, депозиты и тд. Не я у нее спрашиваю или напоминаю, а она. Если нужен контакт, напишите, поделюсь]
Когда берёте нового человека в команду, пропишите не задачи, а его зону ответственности. Или, как говорит наш бизнес-трекер, — очертите огород. Покажите, за какой участок он отвечает, а не что он просто делает.
Например:
👎 «Ты отвечаешь на сообщения в техподдержку и чинишь бот»
👍 «Твоя зона — бесперебойная работа сервисов и быстрое реагирование, чтобы клиенты не писали фаундеру о поломках»
Разница не в формулировке. А в смысле. Это не про делать действие, это про ответственность за свой блок.
[на фото скрин из переписки с лучшим бухгалтером ever, ее зона ответственности — своевременная выплата налогов и экономия бюджета. Поэтому она пушит фонды, патенты, выплаты, депозиты и тд. Не я у нее спрашиваю или напоминаю, а она. Если нужен контакт, напишите, поделюсь]
❤18🔥8😁5
Я в шоке! Сходила на тренировку, после которой болит всё тело, кроме колена! Реально, включились ягодицы, спина, отводящие — всё! А колено, которое беспокоило 2 последних месяца вообще не подает сигналов. Просто слепое пятно стало.
Это не магия и не фантастика.
Просто нужно было найти того тренера, который понимает это, знает, какими упражнениями, что корректировать, умеет объяснять микро-детали включения мышц и с которым мне по кайфу. Нашла, получается.
(Уля, спасибо за Олю!)
Это не магия и не фантастика.
Боль – это следствие всего накопленного за годы дисбаланса. Это финальная уже стадия, когда тело уже не может компенсировать своими естественными методами весь тот дисбаланс, который ты ему на колено организовала. И можно снимать симптомы, можно прооперировать, можно ещё что-то. Но ключ — это неправильные паттерны движения и неправильная несбалансированная нагрузка. Соответственно, главная задача — восстановить правильную механику и закачать ту слабую часть, которая недокачана.
Просто нужно было найти того тренера, который понимает это, знает, какими упражнениями, что корректировать, умеет объяснять микро-детали включения мышц и с которым мне по кайфу. Нашла, получается.
(Уля, спасибо за Олю!)
❤21🔥10
Не выходные, а отпуск
Я тут схитрила и переименовала прошедшие выходные в отпуск.
Устала до предела и обычные выходные перестали спасать. Они давно превратились в ряд рутинных действий, которые накапливаются за неделю.
А после того, как я их назвала отпуском, случилась магия.Новое слово изменило восприятие, от этого поменялось состояние и случились совсем иные действия.
Что делают в отпуске, подумала я? Ну уж точно не смотрят полезные видео в открытых вкладках, не устраивают разбор гардероба, не пытаются пройти пропущенный урок английского.
Я позволила себе не отвечать на сообщения в телеграм, пропустить день рождения подруги, и выбрала реально отдохнуть. Съездила к маме, три часа рисовала в кайф, два раза по 4 часа лежала на траве, разглядывая облака, прочитала пару глав книги, не готовила ужины и играла в морской бой до полного поражения.
И я реально отдохнула. Выходит, отпуск начинается не на берегу моря, а в голове.
А вы пробовали переименовать свою реальность? Замечали, как новый смысл задаёт новый сценарий?
Я тут схитрила и переименовала прошедшие выходные в отпуск.
Устала до предела и обычные выходные перестали спасать. Они давно превратились в ряд рутинных действий, которые накапливаются за неделю.
А после того, как я их назвала отпуском, случилась магия.
Что делают в отпуске, подумала я? Ну уж точно не смотрят полезные видео в открытых вкладках, не устраивают разбор гардероба, не пытаются пройти пропущенный урок английского.
Я позволила себе не отвечать на сообщения в телеграм, пропустить день рождения подруги, и выбрала реально отдохнуть. Съездила к маме, три часа рисовала в кайф, два раза по 4 часа лежала на траве, разглядывая облака, прочитала пару глав книги, не готовила ужины и играла в морской бой до полного поражения.
И я реально отдохнула. Выходит, отпуск начинается не на берегу моря, а в голове.
А вы пробовали переименовать свою реальность? Замечали, как новый смысл задаёт новый сценарий?
❤26🔥8😁1