Сегодня вышел выпуск видеоподкаста "Запуск в никуда", где я был гостем.
Мы говорили о неудавшихся стартапах, начиная от продажи видеокассет и запуском овощного магазина, заканчивая IT проектами.

Реакция моей мамы была: "О, а я даже не знала, что ты таким занимался"

Посмотреть можно тут:
youtu.be/CunOlcCsNQA
https://vk.com/video-228389944_456239027

Упомянул(а) Вас на канале

Всех с праздником, коллеги! ❤️

Как я чуть не остался без техники, зато со стенами. История из Яндекс.Доставки

Прямо сейчас. Только что. Я уже записал кружочек, но для тех, кто не любит смотреть — вот текстом.

Я переезжаю. Заказал Яндекс.Доставку — перевезти все свои вещи. Не мебель, а коробки, техника, лыжи — всё, что не помещается в рюкзак.

Приезжает грузчик.
И сразу понятно — человек явно не торопится. Он таскал всё так, будто каждая коробка — философская дилемма. Я вежливо прошу: давайте побыстрее, и поаккуратнее, у меня тут стены, аренда, всё такое.
В ответ — тишина. Полное игнорирование. Пару раз он чуть не впечатал проектором в стену, и я реально в последний момент ловил его, чтобы не попасть на залог.

И вот дальше — самое интересное.
Он довёз всё по адресу (ну хоть здесь без приколов), начал выгружать и… оставил всё просто у лифта.
Я в это время носил мелочь сам, на другом лифте. Возвращаюсь — а все тяжёлые коробки и вещи просто лежат в подъезде.

Грузчика нет.
Машины нет.
Заказ закрыт.
Поддержка молчит.
Деньги списаны.

И теперь мне самому предстоит тащить всё это в квартиру…

Но знаете, стены в новой квартире остались целыми. Уже победа.

Как я из Project Manager стал Product Manager:
что общего, а что вообще не похоже

Когда ты много лет работаешь Project-ом, у тебя появляется иллюзия, что ты отлично готов к роли Product Manager’а.
Спойлер: нет. Ну или не сразу.

Мой переход из PM в продакты случился не за одну ночь — это был болезненный и постепенный сдвиг майндсета.
Вроде ты всё ещё “рулишь процессами”, всё ещё работаешь с командой, но внезапно оказалось, что:

---

🔹 Сначала ты просто проявляешь инициативу
В какой-то момент тебе хочется не просто “сделать по ТЗ”, а сказать:

“А может, мы сделаем по-другому?”

Ты начинаешь предлагать решения, чуть подстраиваешь флоу, пишешь первый мини-ТЗ.
Пока никто особо не ждал от тебя этого.
И это кайф — ты чувствуешь, как можешь влиять на продукт.

---

🔹 Потом тебе доверяют чуть больше
Ты всё ещё PM, но уже как будто с продуктовым прицелом.
Тебе дают кусок функционала:

“Придумай, как это должно работать”.

Ты собираешь инфу, гуглишь, спрашиваешь у дизайнеров, делаешь первый ресёрч, думаешь про пользовательский путь.
Ты ещё не продакт, но уже и не “просто исполнитель”.

---

🔹 А потом ты уже продукт, но…
Ты становишься продуктом, но внутри тебя всё ещё жив PM, и он очень не хочет отдавать контроль.
Ты не доверяешь другому проджекту, лезешь в его задачи, хочешь всё держать под контролем.
Микроменеджишь. Проверяешь задачи. Думаешь, что без тебя всё развалится.

Это самый сложный этап — научиться отпускать.
Понять, что теперь твоя ценность —
не в том, что всё на тебе держится,
а в том, что ты умеешь создавать ценность без того, чтобы тащить на себе всю операционку.

---

🔄 Майндсет меняется не за день. Он перетекает.
Каждый день маленький шаг:

“Надо успеть к спринту” ➡️ “А кому вообще это нужно?”

“Сделаем, как сказал бизнес” ➡️ “Почему пользователь должен этим пользоваться?”

“Главное — чтобы релиз прошёл гладко” ➡️ “Главное — чтобы это принесло результат”

---

Хочешь вырасти?
Начни с мышления.
И не торопись.

Это не прыжок — это путь.
И, возможно, один из самых интересных.

Сколько стоит подписаться на любовь?
(и почему цена — это не просто цифра, а стратегия)

На днях решил посмотреть: кто за сколько предлагает счастье.
Открыл подписки в популярных дейтинг-приложениях — и внезапно залип.
Цены, пропорции, подходы — как будто читаешь между строк, что реально думает продукт:

⸻

1. VK Знакомства — один из лидеров рынка и самый доступный
• Подписка — от 599 в месяц ₽
• MAU — 4,5 млн
• 1 000 000+ мэтчей в день
• Рост выручки YoY — 81%
• #8 App Store (кат. Соц сети), #1 GP

Продукт относительно молодой, но и самый крутой в России. При этом — самая низкая цена среди конкурентов. Мы заинтересованы в быстром мэтче, поэтому качественная система рекомендаций, гибкие фильтры и внимание к деталям.
⸻

2. Mamba — старейший игрок с высокой ценой и привычной моделью
• Подписка для мужчин — 1183 ₽ в месяц, 2939 ₽ за 3 мес
• Выручка в 2023 — 1,6 млрд ₽
• DAU > 1 млн
• 500 000+ мэтчей в день
• #14 App Store (кат. Соц сети), #3 GP

Сервис существует давно, и значительная часть дохода, вероятно, приходит от старых пользователей, которые годами не отменяют подписку. Цены высокие — ставка на платёжеспособную, взрослую аудиторию.

В 2024 провели масштабный ребрендинг, очевидно смотрят на молодую аудиторию.
А пока мы с OK Знакомствами захватываем аудиторию 35+.

⸻

3. Мята / Табор — ближе к середине
• 770 ₽ за месяц → 1970 ₽ за три
• #13 App Store (кат. Соц сети), #4 GP

Цены умеренные, пропорции — без фокуса на длинную подписку. Похоже, основной сценарий — пробовать, заходить “на посмотреть”.

⸻

4. Twinby — молодой сервис с элементами психологии
• Подписка — от 499 ₽ в неделю до 1589 ₽ за 3 месяца
• MAU — около 940 000, выручка — $2,6 млн (по данным начала 2024 года)
• Маркетинг — $1 млн+, ранее анонсировался раунд на 200 млн ₽
• #12 App Store (кат. Соц сети), #19 GP

Сервис делает ставку на «психологическую совместимость».
Важно, что Twinby — это не проект большой корпорации, а продукт, созданный частным лицом с нуля.
За это создателю — отдельный респект: вкатиться в дейтинг в одиночку и пробиться на слуху — уже сильно.

При этом данные уже не свежие, но по слухам, в конце 2024 в проект вложили ещё 500 млн р, якобы с частичным выкупом доли. Кто именно — пока загадка.

Сервис остаётся нишевым, но продолжает искать свою аудиторию и тестировать модель.
Лично мне Twinby симпатичен, приятный интерфейс и интересные тесты.

⸻

5. Pure — анонимные знакомства с фокусом на приватность
• Обязательная подписка для мужчин: 1 год — от 600 ₽ до 5000 ₽ при продлении
• Для женщин: Базовый доступ — бесплатно
• MAU в России — ~200 тыс. (на мой взгляд)
• Выручка в РФ — данных нет, но могу предположить, что больше $1 млн в месяц
• #17 App Store (кат. Образ жизни), #15 GP

Любопытный момент:
Первая покупка годовой подписки может стоить дёшево (от 600 ₽),
но автопродление — уже ближе к 5000 ₽.
Классическая подписочная история: забыл отменить — система заработала.
Отменил — через пару дней предложат “спеццену”.

Сервис остаётся нишевым, но узнаваемым. Стабильно удерживает тех, кому важна приватность и минимум обязательств.

⸻

Что ценообразование говорит о стратегии продукта

Сравнение тарифов на 1 и 3 месяца — это не просто “где дешевле”. Это про то, как продукт понимает поведение своего пользователя.

В дейтинге часто так: если продукт хорошо работает — человек быстро находит пару и уходит.
А значит, подписку надо продать сразу подлинее — с наибольшей выгодой, пока человек с тобой.
• VK Знакомства: 599 ₽ → 999 ₽
→ Делается ставка на быстрый результат и честную монетизацию
• Mamba: 1183 ₽ → 2939 ₽
→ Почти линейная цена. Сценарий — пользователь остаётся надолго
• Twinby: 887 ₽ → 1589 ₽
→ Скидка есть, но не радикальная. Пробуют и тестируют
• Мята / Табор: 770 ₽ → 1970 ₽
→ Почти без разницы. Модель — равномерное потребление

PS Цены брал из GP
⸻

А теперь вопрос к вам:
Платили ли вы когда-нибудь за дейтинг-подписку?
Что важнее — цена, результат или сам опыт?

❤️‍🔥 — если интересно про рынок
🤡 — если попадались кринжи
💩 — если платили — и зря
🔥 — если нашёл(а) кого-то классного

Пишите в комменты ваш опыт

Грин карту вообще кто-нибудь выигрывает?! 😒
Проиграл уже где-то в восьмой раз

А мне туда и не надо, но обидно 😅

👍🏻 – если выигрывал
❤️‍🔥 - если всегда проигрываешь
🤡 - если не подаешься

Как я начал успевать больше, чем должен был бы
Или почему я теперь не срываю дедлайны и не умираю в процессе

Когда я только начинал работать в IT, мне казалось, что если ты горишь проектом — всё получится. Ну, почти.
Я искренне старался, прыгал выше головы, везде говорил «да», делал миллион тасков, но, спойлер: ничего не успевал.

Кульминация случилась, когда я не уложился в дедлайн по реально важной задаче. Все сроки сдвинулись, команда зависла, я выгорел. Очень стыдный момент. Тогда я впервые сел и подумал:
а может, дело не в том, что задач много, а в том, что я ими как-то не так управляю?

Вот с этого всё и поехало.

Я начал гуглить всё подряд: GTD, Eisenhower Matrix, Pomodoro, Time Blocking, Bullet Journal и даже какие-то криповые pdf-ки от «эффективных миллионеров».
Но постепенно пришел к чему-то своему. Не идеально. Зато мое.

Как делаю сейчас:
– Планирую неделю по крупным блокам: какие 2–3 больших результата хочу получить.
– Каждый день утром пишу топ-3 задачи дня. Без этого — не начинаю.
– Сложные штуки — в первую половину дня, когда мозг ещё не хочет умереть.
– Если что-то двигается — ставлю себе напоминание, чтобы вернуться. «Потом» = никогда.

И да, все эти «не забудь» на телефоне я игнорирую так же легко, как рекламу на YouTube.

Поэтому важные задачи сразу ставлю в календарь как встречи — с таймслотом и ярким цветом. Визуально, чётко, серьёзно.
Переносить их можно только по очень уважительной причине. Типа метеорита или звонка мамы 😀

Раньше всё трекал в Trello — обожал эту простую канбан-доску.
Сейчас, по понятным причинам, пришлось отказаться и перешёл на внутреннее решение. Главное, чтобы был визуальный контроль прогресса — для меня это критически важно.

Сейчас я веду параллельно несколько десятков эпиков, которые раньше бы меня просто расплющили.
Но теперь — не паникую, а управляю. Работает.

Ха, ну думаете, я всё ещё ничего не теряю и не кладу иногда сроки?
Кладу, конечно. Каждый раз вношу коррективы в свои методы и стараюсь не косячить в следующий.

⸻

❤️‍🔥 если твой тайм-менеджмент — это просто “паника и дедлайн”.
🔥 — если у тебя уже есть своя система.

А как вы справляетесь с загрузкой? Без чего не вывозите?

Все хотят быть крутыми.
Сразу с идеей перескочить к результатам.
Но на деле — путь лежит через кринж. Через сомнения, страх, неловкость и чужие смешки.

Я когда-то работал в банке.
Хорошо устроился, стабильность, оклад. Но чувствовал — не расту. Денег мало, задачи скучные, развитие ноль.
Когда решил уйти в IT, мне в спину говорили: «Ты с ума сошёл? Ты же уже столько лет тут. Зачем всё бросать?»

А я ушёл. С понижением в два раза по доходу. Без гарантий. С нуля.
Прошёл через кринж — и оказался здесь.
Продукт в сильной команде, в крупной компании, в индустрии, которая реально драйвит.

А те, кто тогда смеялись — остались там же. На тех же местах. С тем же доходом. И без движения.

Не бойся быть кринжовым. Это не позор — это процесс.
А вот остаться в «крутости» на месте — вот это реально страшно.

Расскажи, а у тебя был момент, когда все говорили “не надо”, а ты пошёл и сделал?