После сдачи экзаменов будущие чиновники присоединялись к придворным, ожидающим назначения, и выполняли черновые обязанности. После получения должности назначался испытательный срок. По отчету об эффективности работы определялось жалование, которое выплачивалось зерном, монетами или шелком. Чиновники стремились получить рабочие места в центральном правительстве и мечтали работать в одном из девяти министерств государства, но, как правило, многих направляли в отдаленную провинцию на срок в три года. И удаленность службы от места жительства, и ограниченный срок были важными мерами по предупреждению коррупции. Работа в качестве должностного лица предполагала гарантированный доход, уважение общества, освобождение от призыва на военную службу. При уходе на пенсию полагался единовременный бонус, а в редких случаях могло выплачиваться и содержание. Если работа должностного лица порицалась императором, он терял занимаемый пост, а иногда и жизнь, но довольно часто император заменял смертный приговор на ссылку в отдаленные провинции, такие как Синьцзян или Хайнань (современный курорт🌴). В конце периода изгнания император посылал разжалованному чиновнику кольцо. Если кольцо было целое, он был прощен и мог продолжить карьеру, если же это было сломанное кольцо, то карьера чиновника подходила к концу. Итак, практикуя Дао отбора управляющих мужей в свою нефритовую организацию, помните, что: "Яо сказал: «О, Шунь! Небом установленное преемство царственной власти остановилось на тебе (В управлении следует неуклонно держаться середины, то есть справедливости)". Превозносим великую благодарность за предоставленные рукописи нашим источникам в Китае.
👍3🆒3👀2
🤖 И лучик надежды?:)
«Каждая машина в поисках любви» — о том, почему мы боимся технологий, как изменились антиутопии и может ли искусственный интеллект быть художником. Эссе Ксении Буржской, писателя и руководителя AI-тренеров голосового помощника Алиса.
Продолжаем наблюдение и помним,
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤3👍1
#shltools_library #shltools_исследования
Подготовили статью и карточки о результатах исследования ключевых тенденций в оценке управления персоналом LATR 2023. В публикации речь идет о приоритетах, ролях и положении HR-ов в организации, доступных ресурсах и круге решаемых задач. Читайте и подписывайтесь на нас в Дзене.
Подготовили статью и карточки о результатах исследования ключевых тенденций в оценке управления персоналом LATR 2023. В публикации речь идет о приоритетах, ролях и положении HR-ов в организации, доступных ресурсах и круге решаемых задач. Читайте и подписывайтесь на нас в Дзене.
👍4🔥3❤2
#shltools_исследования
Универсальные модели лидерства могут быть привлекательны своей простотой и масштабируемостью, но они пригодны для решения ограниченного набора HR-задач, особенно в условиях неопределенного, изменчивого и непредсказуемого мира. Смещение акцента на прогнозирование управленческой эффективности с учетом контекста не только повышает вероятность того, что руководитель справится с поставленными перед ним задачами, но и позволяет собрать более разнообразную в плане опыта и взглядов команду управленцев. 📌 Ищите в разделе «Инсайты» документ «Вызовы vs Компетенции» с описанием результатов исследования, которое легло в основу решения Leader Edge. Новые пользователи могут получить доступ к разделу, отправив заявку на бесплатный демодоступ.
Универсальные модели лидерства могут быть привлекательны своей простотой и масштабируемостью, но они пригодны для решения ограниченного набора HR-задач, особенно в условиях неопределенного, изменчивого и непредсказуемого мира. Смещение акцента на прогнозирование управленческой эффективности с учетом контекста не только повышает вероятность того, что руководитель справится с поставленными перед ним задачами, но и позволяет собрать более разнообразную в плане опыта и взглядов команду управленцев. 📌 Ищите в разделе «Инсайты» документ «Вызовы vs Компетенции» с описанием результатов исследования, которое легло в основу решения Leader Edge. Новые пользователи могут получить доступ к разделу, отправив заявку на бесплатный демодоступ.
👍3❤2🔥2
#shltools_content Полезный контент от команды SHLTOOLS, который вы могли пропустить.
▪️Валидность Отчета по оценке потенциала
▪️Наш подход к оценке начинающих специалистов и выпускников
▪️HRoom: Павел Клепинин о том, как правильно построить и стратегически управлять развитием некоммерческого профессионального Сообщества
▪️Гореть, не выгорая
▪️Интервью по компетенциям (CBI): возможности и способы применения
▪️Итоги исследования LATR 2023
Комментарии экспертов:
▪️Виктория Круглова, ведущий консультант, о литературе про оценку персонала
▪️Максим Пескин представляет Отчет о стилях продаж (Sales Report)
▪️Как мы будем работать в 2025 году и после
▪️Как оценивать менеджеров по продажам при найме?
▪️Новая подборка: API
▪️Валидность Отчета по оценке потенциала
▪️Наш подход к оценке начинающих специалистов и выпускников
▪️HRoom: Павел Клепинин о том, как правильно построить и стратегически управлять развитием некоммерческого профессионального Сообщества
▪️Гореть, не выгорая
▪️Интервью по компетенциям (CBI): возможности и способы применения
▪️Итоги исследования LATR 2023
Комментарии экспертов:
▪️Виктория Круглова, ведущий консультант, о литературе про оценку персонала
▪️Максим Пескин представляет Отчет о стилях продаж (Sales Report)
▪️Как мы будем работать в 2025 году и после
▪️Как оценивать менеджеров по продажам при найме?
▪️Новая подборка: API
❤🔥4👍4⚡2
#shltools_expert #shltools_инструменты
Как HR-у узнать заранее, как кандидат действует в рабочей обстановке? Спросили наших экспертов и подготовили статью для Дзена. Читайте о Профессиональном личностном опроснике и отчетах, которые на его основе можно сформировать в SHLTOOLS 4.0.
Как HR-у узнать заранее, как кандидат действует в рабочей обстановке? Спросили наших экспертов и подготовили статью для Дзена. Читайте о Профессиональном личностном опроснике и отчетах, которые на его основе можно сформировать в SHLTOOLS 4.0.
👍4❤3
#shltools_library
За последнее десятилетие изменились как ожидания работодателей, так и приоритеты молодых специалистов, которые росли в динамичном мире под влиянием цифровых технологий. Результаты наблюдений показывают, что существуют разрывы между востребованными навыками на старте карьеры и сильными сторонами вчерашних студентов. Процессу оценки вчерашних выпускников и молодых специалистов посвящена новая статья в Дзене.
За последнее десятилетие изменились как ожидания работодателей, так и приоритеты молодых специалистов, которые росли в динамичном мире под влиянием цифровых технологий. Результаты наблюдений показывают, что существуют разрывы между востребованными навыками на старте карьеры и сильными сторонами вчерашних студентов. Процессу оценки вчерашних выпускников и молодых специалистов посвящена новая статья в Дзене.
❤3👍3🔥3