#shltools_content Полезный контент от команды SHLTOOLS, который вы могли пропустить.

▪️Валидность Отчета по оценке потенциала
▪️Наш подход к оценке начинающих специалистов и выпускников
▪️HRoom: Павел Клепинин о том, как правильно построить и стратегически управлять развитием некоммерческого профессионального Сообщества
▪️Гореть, не выгорая
▪️Интервью по компетенциям (CBI): возможности и способы применения
▪️Итоги исследования LATR 2023

Комментарии экспертов:

▪️Виктория Круглова, ведущий консультант, о литературе про оценку персонала
▪️Максим Пескин представляет Отчет о стилях продаж (Sales Report)
▪️Как мы будем работать в 2025 году и после
▪️Как оценивать менеджеров по продажам при найме?

▪️Новая подборка: API

#shltools_expert #shltools_инструменты

Как HR-у узнать заранее, как кандидат действует в рабочей обстановке? Спросили наших экспертов и подготовили статью для Дзена. Читайте о Профессиональном личностном опроснике и отчетах, которые на его основе можно сформировать в SHLTOOLS 4.0.

#HRTech Интересные статьи об HR и IT:

🤖 БАМу не снилось: дефицит кадров предложили решить с помощью оргнабора

🤖 Только 16% компаний отказались нанимать родственников сотрудников

🤖 JPMorgan lays off 15% of First Republic employees, or about 1,000 workers

🤖 Кадровый фронт. Профессии будущего по версии СБЕРА и «ВЫШКИ»

🤖 Meta (признана экстремистской и запрещена в РФ) начала новый раунд увольнений. Компания сократит 6 тыс. сотрудников

🤖 «Победа» уволила самого «медленного» пилота

🤖 IT и остаться: у четверти компаний в России есть сотрудники-релоканты

🤖 HR’s fears over use of artificial intelligence in hiring mount

🤖 Addressing bias by empowering AI in recruitment

🤖 The Intersection of Employee Benefits Consulting and HR Tech

#monday_funday
Ура! КА-НИ-КУ-ЛЫ!!!!)))
Коринна Хартли, «Бегущие дети»

#shltools_library

В начале 2023 года известный HR-эксперт Джош Берсин (Josh Bersin) опубликовал статью о том, как генеративный ИИ и большие языковые модели (LLM) могут помочь HR-ам в их ежедневной работе, и как следствие, в более точном найме сотрудников. Мы перевели некоторые примеры использования ИИ из статьи Джоша Берсина, а потом сами попросили ИИ перечислить способы применения ChatGPT в работе HR. Читайте статью в Дзене.

Команда SHLTOOLS 4.0 внимательно наблюдает за трендами в области HR-tech и AI. Как вам постоянные рубрики #HRTech и #ВзглядИзБездны?

«Король, был преданный слуга я,
Вам верой, правдою служил,
Но днесь уйду, нет больше сил
И нет охоты у меня
Служить с сегодняшнего дня».
#talesoftools Сегодня, mon sénéchal, поведем речь о таком куртуазном явлении, как мотивация управленческого персонала, для чего обратим свой взор к легендам о короле Артуре и рыцарях Круглого Стола.
"Король Артур свой двор собрал с той элегантностью привычной, что свойственна ему обычно".
Легенда гласит, что став королем, молодой Артур влюбился в прекрасную Гвиневру, дочь короля Камелиарда. В приданое дочери король дал Артуру круглый стол из темного дерева. За круглым столом не мог появиться спор о почетности места. А эти споры постоянно вспыхивали при королевских дворах и провоцировали взаимные обиды. Аристократы кичились своей знатностью и претендовали на то, чтобы сидеть ближе всех к хозяину дома. За круглым столом все формально были равны, и Артур решил собрать за ним самых достойных рыцарей Европы. Волшебник Мерлин сделал так, что над каждым стулом загоралось имя того рыцаря, кто был достоин занять его (проявил индивидуальный подход к мотивации🌟). Только одно место должно было до времени оставаться незанятым – "Гибельное сиденье". Оно предназначалось для избранника, рыцаря, чистого душой и неподвластного земным порокам. Именно этот рыцарь впоследствии должен был добыть Святой Грааль (мотивация в стиле "задача как вызов"🏆). Любой другой не смог бы противостоять проклятию и невольно начинал приносить гибель окружающим. Девизом всех рыцарей Круглого Стола были слова: «Сила еще не есть справедливость, справедливость и есть сила». Если обратиться к историческим источникам, то сюжет об учреждении Круглого Стола связан с возникновением в XII веке рыцарских орденов. В его идее воплощалось одно и из противоречий феодального общества - король постоянно сталкивался с проблемой, как найти способ вознаградить своих воинов и тем самым сохранить их преданность, не превращая их в феодальных лордов, чьи владения внушали бы им иллюзию независимости и диктовали интересы, расходившиеся с его собственными (нашел как бороться с мотивацией к автономии🤴). Круглый Стол был попыткой разрешить это противоречие, но он так и остался чистым вымыслом, поскольку материальная основа существования артуровской дружины нигде не описывается и остается неопределенной.

В "Романе о Бруте" нормандского поэта Баса говорится: "Артур учредил военный орден Круглого Стола... Все рыцари были равны между собой, несмотря ни на свое положение при дворе, ни на свой титул. Всем им прислуживали за столом совершенно одинаковым образом. Никто из них не мог похвастаться тем, что занимает за столом лучшее место, чем его сосед. Между ними нет ни первого, ни последнего. Не было ни шотландца, ни бретонца, ни француза, ни нормандца, ни анжуйца, ни фламандца, ни бургундца, ни лотарингца, ни одного вообще рыцаря, откуда бы он ни происходил - с запада или с востока, который не счел бы своей обязанностью побывать при дворе короля Артура. Сюда приходили из всех стран рыцари, искавшие себе славы. Они являлись сюда и для того, чтобы определить здесь степень своей куртуазности, и для того чтобы повидать королевство Артура, познакомиться с его баронами и получить богатые дары. Бедные люди любили Артура, богатые - воздавали ему большой почет; иноземные короли завидовали ему и страшились его: они боялись, что он завоюет, пожалуй, весь свет и лишит их самих королевского достоинства" (перевод К. Иванова).
Итак, задумываясь о способах мотивации рыцарей Круглого Стола управленческого звена, не забывайте о "Гибельном сидении" справедливости и балансе между материальным и нематериальным, ибо как говорил король Артур: «Здесь ваше место, сенешаль, оставьте вы обиду эту, ведь при дворе такого нету, чем я б не поскупился, чтобы Вас зреть вблизи своей особы». (Chrétien de Troyes, Lancelot, le Chevalierde la Charrette (Ланселот или Рыцарь телеги).