#shltools_content Полезный контент от команды SHLTOOLS, который вы могли пропустить.

▪️Валидность Отчета по оценке потенциала
▪️Наш подход к оценке начинающих специалистов и выпускников
▪️HRoom: Павел Клепинин о том, как правильно построить и стратегически управлять развитием некоммерческого профессионального Сообщества
▪️Гореть, не выгорая
▪️Интервью по компетенциям (CBI): возможности и способы применения
▪️Итоги исследования LATR 2023

Комментарии экспертов:

▪️Виктория Круглова, ведущий консультант, о литературе про оценку персонала
▪️Максим Пескин представляет Отчет о стилях продаж (Sales Report)
▪️Как мы будем работать в 2025 году и после
▪️Как оценивать менеджеров по продажам при найме?

▪️Новая подборка: API

#shltools_expert #shltools_инструменты

Как HR-у узнать заранее, как кандидат действует в рабочей обстановке? Спросили наших экспертов и подготовили статью для Дзена. Читайте о Профессиональном личностном опроснике и отчетах, которые на его основе можно сформировать в SHLTOOLS 4.0.

#HRTech Интересные статьи об HR и IT:

🤖 БАМу не снилось: дефицит кадров предложили решить с помощью оргнабора

🤖 Только 16% компаний отказались нанимать родственников сотрудников

🤖 JPMorgan lays off 15% of First Republic employees, or about 1,000 workers

🤖 Кадровый фронт. Профессии будущего по версии СБЕРА и «ВЫШКИ»

🤖 Meta (признана экстремистской и запрещена в РФ) начала новый раунд увольнений. Компания сократит 6 тыс. сотрудников

🤖 «Победа» уволила самого «медленного» пилота

🤖 IT и остаться: у четверти компаний в России есть сотрудники-релоканты

🤖 HR’s fears over use of artificial intelligence in hiring mount

🤖 Addressing bias by empowering AI in recruitment

🤖 The Intersection of Employee Benefits Consulting and HR Tech

#monday_funday
Ура! КА-НИ-КУ-ЛЫ!!!!)))
Коринна Хартли, «Бегущие дети»

#shltools_library

В начале 2023 года известный HR-эксперт Джош Берсин (Josh Bersin) опубликовал статью о том, как генеративный ИИ и большие языковые модели (LLM) могут помочь HR-ам в их ежедневной работе, и как следствие, в более точном найме сотрудников. Мы перевели некоторые примеры использования ИИ из статьи Джоша Берсина, а потом сами попросили ИИ перечислить способы применения ChatGPT в работе HR. Читайте статью в Дзене.

Команда SHLTOOLS 4.0 внимательно наблюдает за трендами в области HR-tech и AI. Как вам постоянные рубрики #HRTech и #ВзглядИзБездны?

«Король, был преданный слуга я,
Вам верой, правдою служил,
Но днесь уйду, нет больше сил
И нет охоты у меня
Служить с сегодняшнего дня».
#talesoftools Сегодня, mon sénéchal, поведем речь о таком куртуазном явлении, как мотивация управленческого персонала, для чего обратим свой взор к легендам о короле Артуре и рыцарях Круглого Стола.
"Король Артур свой двор собрал с той элегантностью привычной, что свойственна ему обычно".
Легенда гласит, что став королем, молодой Артур влюбился в прекрасную Гвиневру, дочь короля Камелиарда. В приданое дочери король дал Артуру круглый стол из темного дерева. За круглым столом не мог появиться спор о почетности места. А эти споры постоянно вспыхивали при королевских дворах и провоцировали взаимные обиды. Аристократы кичились своей знатностью и претендовали на то, чтобы сидеть ближе всех к хозяину дома. За круглым столом все формально были равны, и Артур решил собрать за ним самых достойных рыцарей Европы. Волшебник Мерлин сделал так, что над каждым стулом загоралось имя того рыцаря, кто был достоин занять его (проявил индивидуальный подход к мотивации🌟). Только одно место должно было до времени оставаться незанятым – "Гибельное сиденье". Оно предназначалось для избранника, рыцаря, чистого душой и неподвластного земным порокам. Именно этот рыцарь впоследствии должен был добыть Святой Грааль (мотивация в стиле "задача как вызов"🏆). Любой другой не смог бы противостоять проклятию и невольно начинал приносить гибель окружающим. Девизом всех рыцарей Круглого Стола были слова: «Сила еще не есть справедливость, справедливость и есть сила». Если обратиться к историческим источникам, то сюжет об учреждении Круглого Стола связан с возникновением в XII веке рыцарских орденов. В его идее воплощалось одно и из противоречий феодального общества - король постоянно сталкивался с проблемой, как найти способ вознаградить своих воинов и тем самым сохранить их преданность, не превращая их в феодальных лордов, чьи владения внушали бы им иллюзию независимости и диктовали интересы, расходившиеся с его собственными (нашел как бороться с мотивацией к автономии🤴). Круглый Стол был попыткой разрешить это противоречие, но он так и остался чистым вымыслом, поскольку материальная основа существования артуровской дружины нигде не описывается и остается неопределенной.