#HRTech Интересные статьи об HR и IT:
🔹 «Вкусно – и точка» опровергла информацию о прекращении найма подростков
🔹 Путешествия, огород и мемуары: россияне рассказали, чем бы занимались, если бы не работали
🔹 FinExpertiza: длительность рабочей недели у россиян выросла до рекордных 38 часов 30 минут
🔹 Disney обвинили в недоплатах $150 млн сотрудницам
🔹 Рекрутеры предупредили об усиливающимся дефиците кадров в РФ при росте зарплат
🔹 Скандально трудящиеся. Эксперты оценили динамику числа конфликтов на работе
🔹 Потребность россиян в подработке выросла до максимума за восемь лет
🔹 IT-специалисты без высшего профильного образования смогут избежать армии и работать в госсекторе
🔹 Как искусственный интеллект обучит сотрудников и сэкономит деньги?
🔹 Why Job Architecture is critical for successful HR Tech integration
🔹 Tide May Be Turning for Small-Business HR Software
🔹 «Вкусно – и точка» опровергла информацию о прекращении найма подростков
🔹 Путешествия, огород и мемуары: россияне рассказали, чем бы занимались, если бы не работали
🔹 FinExpertiza: длительность рабочей недели у россиян выросла до рекордных 38 часов 30 минут
🔹 Disney обвинили в недоплатах $150 млн сотрудницам
🔹 Рекрутеры предупредили об усиливающимся дефиците кадров в РФ при росте зарплат
🔹 Скандально трудящиеся. Эксперты оценили динамику числа конфликтов на работе
🔹 Потребность россиян в подработке выросла до максимума за восемь лет
🔹 IT-специалисты без высшего профильного образования смогут избежать армии и работать в госсекторе
🔹 Как искусственный интеллект обучит сотрудников и сэкономит деньги?
🔹 Why Job Architecture is critical for successful HR Tech integration
🔹 Tide May Be Turning for Small-Business HR Software
👍4👀4🔥3
#shltools_вебинар Запись вебинара «Карьера в новой экономике навыков. Talent Marketplace как ближайшее будущее» уже опубликована на нашем YouTube-канале. Как «экономика навыков» влияет на логику HR процессов? Как меняются понимание карьеры и типы карьер в компаниях? Как подход Talent Marketplace работает сегодня? Интересный разговор получился у Ирины Зариной, генерального директора компании Бизнес Психологи (ex. SHL Russia), и Маргариты Титовой, директора по управлению талантами Лента. Смотрите запись и подписывайтесь на канал SHLTOOLS: https://youtu.be/QDz-fd62AOg
🔥4❤2
#talesoftools «...Должность моя смотреть того, чтоб недостойному не дать, а у достойного не отнять; буде хорош будешь – не мне, а более себе и отечеству добро сделаешь, а буде худ – так я истец, ибо бог того от меня за всех вас востребует, чтоб злому и глупому не дать места вред делать».
Сей день поведем речь о кадровой политике Петра Великого и его знаменитой «Табели о рангах», по сути, первой системе грейдов в России.
Петр был прагматиком, и его отношение к людям зачастую определялось исключительно критерием их пользы для государственных дел. Недаром историк Василий Ключевский замечал: «Петр был честный и искренний человек, строгий и взыскательный к себе, справедливый и доброжелательный к другим; но по направлению своей деятельности он больше привык обращаться с вещами, с рабочими орудиями, чем с людьми, а потому и с людьми обращался как с рабочими орудиями, умел пользоваться ими, быстро угадывал, кто на что годен...».
При Петре I одним из важнейших результатов его реформ представилось создание такого исторически значимого управленческого документа, как «Табель о рангах» 1722 г. Первоначально закон состоял из собственно Табели (Таблицы) чинов и поясняющих статей. За нарушение закона взымались высокие штрафы равные двухмесячному доходу нарушителя. В каждой из категорий было 14 разрядов (классов), строго соотнесенных между собой для военной и гражданской службы. Каждый человек (в том числе и знатный) должен был начинать службу в низшей должности, без привилегий и прав.
Сей день поведем речь о кадровой политике Петра Великого и его знаменитой «Табели о рангах», по сути, первой системе грейдов в России.
Петр был прагматиком, и его отношение к людям зачастую определялось исключительно критерием их пользы для государственных дел. Недаром историк Василий Ключевский замечал: «Петр был честный и искренний человек, строгий и взыскательный к себе, справедливый и доброжелательный к другим; но по направлению своей деятельности он больше привык обращаться с вещами, с рабочими орудиями, чем с людьми, а потому и с людьми обращался как с рабочими орудиями, умел пользоваться ими, быстро угадывал, кто на что годен...».
При Петре I одним из важнейших результатов его реформ представилось создание такого исторически значимого управленческого документа, как «Табель о рангах» 1722 г. Первоначально закон состоял из собственно Табели (Таблицы) чинов и поясняющих статей. За нарушение закона взымались высокие штрафы равные двухмесячному доходу нарушителя. В каждой из категорий было 14 разрядов (классов), строго соотнесенных между собой для военной и гражданской службы. Каждый человек (в том числе и знатный) должен был начинать службу в низшей должности, без привилегий и прав.
🔥6👍4💯2
#talesoftools Табелью о рангах 1722 г. определялась система гражданских чинов, которая подразделялась на 14 классов, по которым было распределено 96 гражданских чинов. К наивысшим званиям (1-5-й классы) были причислены: канцлер, действительные тайные советники, генерал-прокурор, президенты коллегий и штатс-конторы, тайные советники, обер-прокурор, герольдмейстер (ведал дворянскими родословными), генерал-рекетмейстер (комплаенс), обер-церемониймейстер (распорядитель дворцовых церемоний), обер-вальдмейстер (главный лесник), вице-президенты коллегий, генерал-полицеймейстер, генерал-почт-директор (да-да, у почты в Российской империи был свой генерал:), архиатер (Минздрав).
Рангом пониже расположились советники в коллегиях, надворные советники, асессоры в коллегиях (не в асессмент-центрах:), титулярные советники, секретари коллегий, секретари в губерниях, сенатские регистраторы, коллежские регистраторы и т.п.
«Табель о рангах» была принята как государственный закон, который был в силах создать иерархию служебных разрядов и систему продвижения государственных чиновников, военных и придворных. Любой чиновник мог с 14-го класса получить личное, а с 8-го – потомственное дворянство. Таким образом, «Табель о рангах» в некоторой степени давала возможность выдвинуться талантливым людям из низших сословий. Интересно, что женщины также попадали в систему «Табели о рангах» – либо со стороны супругов и отцов, либо благодаря придворной службе, любая дама или девица могла получить какой-либо ранг.
Безусловно, у данной системы были свои разногласия и противоречия, но она работала весьма удачно и просуществовала 195 лет вплоть до 1917 года, при этом государственная служба в дореволюционной России считалась одной из самых совершенных в мире.
Итак, задумываясь о внедрении системы грейдов или любой другой HR-системы, изучайте наследие Петра Великого, который на своем примере показал, как грамотно составленный управленческий документ может полностью преобразовать всю структуру процесса управления и кадрового делопроизводства.
Рангом пониже расположились советники в коллегиях, надворные советники, асессоры в коллегиях (не в асессмент-центрах:), титулярные советники, секретари коллегий, секретари в губерниях, сенатские регистраторы, коллежские регистраторы и т.п.
«Табель о рангах» была принята как государственный закон, который был в силах создать иерархию служебных разрядов и систему продвижения государственных чиновников, военных и придворных. Любой чиновник мог с 14-го класса получить личное, а с 8-го – потомственное дворянство. Таким образом, «Табель о рангах» в некоторой степени давала возможность выдвинуться талантливым людям из низших сословий. Интересно, что женщины также попадали в систему «Табели о рангах» – либо со стороны супругов и отцов, либо благодаря придворной службе, любая дама или девица могла получить какой-либо ранг.
Безусловно, у данной системы были свои разногласия и противоречия, но она работала весьма удачно и просуществовала 195 лет вплоть до 1917 года, при этом государственная служба в дореволюционной России считалась одной из самых совершенных в мире.
Итак, задумываясь о внедрении системы грейдов или любой другой HR-системы, изучайте наследие Петра Великого, который на своем примере показал, как грамотно составленный управленческий документ может полностью преобразовать всю структуру процесса управления и кадрового делопроизводства.
🔥6❤4👍4
#monday_funday
Ceci n'est pas lundi (Этоне понедельник).
Рене Магритт, «Вероломство образов (Это не трубка)», 1929
Ceci n'est pas lundi (Это
Рене Магритт, «Вероломство образов (Это не трубка)», 1929
👍5❤4🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥3
Российские физики создали наноразмерное оптоволокно для компьютеров будущего. У нас появится еще один отечественный смартфон — под брендом Kvadra. Российская компания Yadro планирует разработать и наладить производство в Дубне.
Продолжаем наблюдение и помним,
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤3🔥3
#shltools_исследования
В исследовании, посвященном привлечению талантов, которое проводилось в 2021 году и вышло в 2022 (2022 Talent Acquisition Trends), эксперты компании Korn Ferry перечислили 12 ключевых трендов, которые влияют на кандидатский опыт. За прошедшее время тренды не потеряли своей актуальности, даже наоборот. Мы сделали для вас карточки.
Аннотацию этого исследования пользователи SHLTOOLS 4.0 найдут в разделе «Инсайты», а новых пользователей приглашаем подать заявку на бесплатный демодоступ к платформе.
В исследовании, посвященном привлечению талантов, которое проводилось в 2021 году и вышло в 2022 (2022 Talent Acquisition Trends), эксперты компании Korn Ferry перечислили 12 ключевых трендов, которые влияют на кандидатский опыт. За прошедшее время тренды не потеряли своей актуальности, даже наоборот. Мы сделали для вас карточки.
Аннотацию этого исследования пользователи SHLTOOLS 4.0 найдут в разделе «Инсайты», а новых пользователей приглашаем подать заявку на бесплатный демодоступ к платформе.
🔥4❤3👍3
#shltools_content Полезный контент от команды SHLTOOLS, который вы могли пропустить.
▪️ Тесты способностей не определяют, безнадежен кандидат или нет
▪️ Найм в Великую эпоху увольнений
▪️ Реализация проекта «Кадровый резерв». Российская телевизионная радиовещательная сеть
▪️ Насколько объективны личностные опросники в SHLTOOLS 4.0?
▪️ 10 главных направлений трансформации в организациях (по версии McKinsey)
▪️ Запись вебинара «Оценка в отделе продаж: как мы можем помочь продавать больше и улучшить клиентский сервис»
▪️ Запись вебинара «Карьера в новой экономике навыков. Talent Marketplace как ближайшее будущее»
▪️ Хороший контент – ключ к успеху?
▪️ Тесты способностей не определяют, безнадежен кандидат или нет
▪️ Найм в Великую эпоху увольнений
▪️ Реализация проекта «Кадровый резерв». Российская телевизионная радиовещательная сеть
▪️ Насколько объективны личностные опросники в SHLTOOLS 4.0?
▪️ 10 главных направлений трансформации в организациях (по версии McKinsey)
▪️ Запись вебинара «Оценка в отделе продаж: как мы можем помочь продавать больше и улучшить клиентский сервис»
▪️ Запись вебинара «Карьера в новой экономике навыков. Talent Marketplace как ближайшее будущее»
▪️ Хороший контент – ключ к успеху?
👍6🔥5❤3
24 июля в 11:00 состоится новая встреча в рамках проекта #HRoom!
К нам в гости придет Евгения Плаксина, старший специалист по корп. культуре и развитию сотрудников ООО «Келлогг Рус». Евгения отвечает за вовлеченность сотрудников, программу заботы, процесс Performance Management, культуру признания и различные опросы.
Компания «Келлогг Рус» более 15 лет производит печенья и готовые завтраки под известными брендами: «Любятово», Extra, Unicorn, Dinosaurs, ChocoZavr. Активно используют международный опыт и практики и реализовывают современные HR инициативы, которые помогают сотрудникам чувствовать себя хорошо в компании.
Евгения Плаксина расскажет:
🔹 На каких направлениях корпоративной культуры сфокусировались в «Келлогг» при трансформации.
🔹 На каких направлениях корпоративной культуры сфокусировались «Келлогг»: как реализовали культуру признания, построили бренд работодателя, внедрили комплексную программу заботы о сотрудниках и как начали создавать осознанную модель безопасного поведения.
🔹 Почему важно заниматься внутренними коммуникациями, обучением, развитием и адаптацией персонала, как это реализуют у себя «Келлогг».
Приходите на честный разговор с лидерами рынка! Он точно будет интересным, слоган бренда – «С нами не соскучишься!» И это правда 😉
Зарегистрироваться
К нам в гости придет Евгения Плаксина, старший специалист по корп. культуре и развитию сотрудников ООО «Келлогг Рус». Евгения отвечает за вовлеченность сотрудников, программу заботы, процесс Performance Management, культуру признания и различные опросы.
Компания «Келлогг Рус» более 15 лет производит печенья и готовые завтраки под известными брендами: «Любятово», Extra, Unicorn, Dinosaurs, ChocoZavr. Активно используют международный опыт и практики и реализовывают современные HR инициативы, которые помогают сотрудникам чувствовать себя хорошо в компании.
Евгения Плаксина расскажет:
🔹 На каких направлениях корпоративной культуры сфокусировались в «Келлогг» при трансформации.
🔹 На каких направлениях корпоративной культуры сфокусировались «Келлогг»: как реализовали культуру признания, построили бренд работодателя, внедрили комплексную программу заботы о сотрудниках и как начали создавать осознанную модель безопасного поведения.
🔹 Почему важно заниматься внутренними коммуникациями, обучением, развитием и адаптацией персонала, как это реализуют у себя «Келлогг».
Приходите на честный разговор с лидерами рынка! Он точно будет интересным, слоган бренда – «С нами не соскучишься!» И это правда 😉
Зарегистрироваться
❤4👍4🔥2
#shltools_expert Комплексное решение «Оценка потенциала» на платформе SHLTOOLS 4.0 пользуется стабильным спросом у наших клиентов, поэтому вопрос: «HiPo – это хайп или работающая концепция?» мы слышим чаще всего от потенциальных клиентов. Сегодня в Дзене на этот вопрос отвечает Ирина Монина, старший консультант. Должны совпасть три важных фактора, выпасть три счастливые карты.
Напоминаем, что статьи на тему оценки HiPo собраны в специальную подборку. Из них вы узнаете, почему результативный сотрудник – не обязательно высокопотенциальный, и как в системе ST4 быстро создать новый проект для оценки HiPo.
Напоминаем, что статьи на тему оценки HiPo собраны в специальную подборку. Из них вы узнаете, почему результативный сотрудник – не обязательно высокопотенциальный, и как в системе ST4 быстро создать новый проект для оценки HiPo.
❤5👍3🔥2
#войтивойти Постоянная рубрика, в которой Рубен Арутюнян, руководитель IT-департамента, отбирает и комментирует новости ИТ-сферы.
💻 Тут подъехали новости от Бюро 1440 и их проекта низкоорбитальных спутников связи. Мегафон известен своим давнишним желанием тащить интернет в дикие места. Обещают 12 Мбит, что прекрасно, на мой взгляд. Уж точно лучше "тут интернета нет и не было никогда, только медведи и олени".
💻 Все те, кто играл в Pokemon Go повзрослели, и пришло время предложить им новую игру! Pokemon Sleep будет мониторить ваш сон и выдавать покемонов в зависимости от того, насколько хорошо вы это делаете. Новый уровень idle игр :)
💻 Китай решил, что воевать так воевать. Производя около 60% мирового германия и являясь одним из основных поставщиков галлия, он может серьезно наступить на ногу индустрии. Чем закончится - поглядим.
💻 OpenAI набирает людей для обеспечения контроля над направлением развития AI. Неясно, то пиар акция или граждане всерьез обеспокоились судьбой Джона Коннора.
💻 Тут подъехали новости от Бюро 1440 и их проекта низкоорбитальных спутников связи. Мегафон известен своим давнишним желанием тащить интернет в дикие места. Обещают 12 Мбит, что прекрасно, на мой взгляд. Уж точно лучше "тут интернета нет и не было никогда, только медведи и олени".
💻 Все те, кто играл в Pokemon Go повзрослели, и пришло время предложить им новую игру! Pokemon Sleep будет мониторить ваш сон и выдавать покемонов в зависимости от того, насколько хорошо вы это делаете. Новый уровень idle игр :)
💻 Китай решил, что воевать так воевать. Производя около 60% мирового германия и являясь одним из основных поставщиков галлия, он может серьезно наступить на ногу индустрии. Чем закончится - поглядим.
💻 OpenAI набирает людей для обеспечения контроля над направлением развития AI. Неясно, то пиар акция или граждане всерьез обеспокоились судьбой Джона Коннора.
🔥5👍3😁3
#shltools_library Методология проведения интервью по компетенциям (CBI) непроста в применении. Для закрепления практических навыков ведения интервью специалисты по найму и отбору персонала проходят специальное обучение. Хотите освежить знания по теме CBI или погрузиться в нее впервые? Читайте наши статьи:
▪️ Интервью по компетенциям (CBI): возможности и способы применения
▪️ Интервью по компетенциям: как работать с ограничениями и упростить процедуру
▪️ Обучение методу «Интервью по компетенциям»
▪️ Подготовка к интервью по компетенциям с помощью SHLTOOLS
▪️ Проект «Подготовка к интервью»
▪️Виктория Круглова, старший консультант, об интервью как инструменте оценки
▪️ Интервью по компетенциям (CBI): возможности и способы применения
▪️ Интервью по компетенциям: как работать с ограничениями и упростить процедуру
▪️ Обучение методу «Интервью по компетенциям»
▪️ Подготовка к интервью по компетенциям с помощью SHLTOOLS
▪️ Проект «Подготовка к интервью»
▪️Виктория Круглова, старший консультант, об интервью как инструменте оценки
Дзен | Статьи
Интервью по компетенциям (CBI): возможности и способы применения
Статья автора «Система онлайн-оценки SHLTOOLS» в Дзене ✍: Интервью по компетенциям (Competency Based Interview, далее – CBI) – один из самых популярных инструментов оценки сотрудников.
🔥4👍3🆒2
#shltools_подборка Друзья, публикуем новую подборку полезных каналов для HR-специалистов:
▪️ InterComm — не просто tg-канал, а настоящее комьюнити с лучшими людьми и кейсами в области корпоративных коммуникаций. Официальная страница премии, конференции и образовательного проекта InterComm.
▪️HR Club SHL — исследования, обзоры инструментов оценки, лонгриды и видео, инсайты и советы экспертов SHL. Анонсы мероприятий для HR и вебинаров.
▪️Jobby — канал агентства Jobby про внутренние коммуникации и корпоративную культуру. Внутри много интересного: как использовать искусственный интеллект, чтобы минимизировать рутину, главные новости рынка, разбор кейсов, мемы, книги и кино по теме.
▪️Талант расправил плечи — канал для руководителей и амбициозных экспертов, которые хотят большего. Большей самореализации, большего признания, большего дохода.
▪️HR-мудрость — результаты исследований, новости рынка труда и компаний, тренды, а также мероприятия для HR.
Рекомендуем подписаться на все! ❤️
▪️ InterComm — не просто tg-канал, а настоящее комьюнити с лучшими людьми и кейсами в области корпоративных коммуникаций. Официальная страница премии, конференции и образовательного проекта InterComm.
▪️HR Club SHL — исследования, обзоры инструментов оценки, лонгриды и видео, инсайты и советы экспертов SHL. Анонсы мероприятий для HR и вебинаров.
▪️Jobby — канал агентства Jobby про внутренние коммуникации и корпоративную культуру. Внутри много интересного: как использовать искусственный интеллект, чтобы минимизировать рутину, главные новости рынка, разбор кейсов, мемы, книги и кино по теме.
▪️Талант расправил плечи — канал для руководителей и амбициозных экспертов, которые хотят большего. Большей самореализации, большего признания, большего дохода.
▪️HR-мудрость — результаты исследований, новости рынка труда и компаний, тренды, а также мероприятия для HR.
Рекомендуем подписаться на все! ❤️
👍7💯5⚡4
#HRTech Интересные статьи об HR и IT:
🔹Россияне назвали мешающие сменить работу причины
🔹«Если вы делите жизнь на работу и неработу, то теряете либо одно, либо другое»
🔹Нехватка трудовых ресурсов повысила востребованность HR-специалистов
🔹Число вакансий на рынке труда выросло в два раза в первом полугодии 2023
🔹В условиях дефицита кадров компании стали активно внедрять цифровые системы оценки персонала
🔹50% россиян собеседовались там, где не собирались работать
🔹Россияне рассказали, какие дела пропускают из-за работы
🔹The Role of HR Tech in Employee Engagement and Retention Strategies
🔹Smooth Sailing Ahead: How HR Tech Keeps Summer Holidays Stress-Free
🔹Top 4 Trends Reshaping IT And HR Collaboration
🔹Friend or foe? role of AI in mitigating biases in HR
🔹Россияне назвали мешающие сменить работу причины
🔹«Если вы делите жизнь на работу и неработу, то теряете либо одно, либо другое»
🔹Нехватка трудовых ресурсов повысила востребованность HR-специалистов
🔹Число вакансий на рынке труда выросло в два раза в первом полугодии 2023
🔹В условиях дефицита кадров компании стали активно внедрять цифровые системы оценки персонала
🔹50% россиян собеседовались там, где не собирались работать
🔹Россияне рассказали, какие дела пропускают из-за работы
🔹The Role of HR Tech in Employee Engagement and Retention Strategies
🔹Smooth Sailing Ahead: How HR Tech Keeps Summer Holidays Stress-Free
🔹Top 4 Trends Reshaping IT And HR Collaboration
🔹Friend or foe? role of AI in mitigating biases in HR
❤4👍4🔥3
#shltools_вебинар
20 июля в 11:00 пройдет вебинар «С той стороны зеркального стекла: взгляд на тесты изнутри».
В этот раз мы предложили вам выбрать ключевую тему вебинара. Спасибо всем, кто принял участие в голосовании! Тема выбрана. Максим Пескин, менеджер по разработке новых продуктов, рассказывает, на чем сфокусируемся:
«Мы поговорим о двух вещах. Во-первых, о том, за счет чего тесты работают — а мы знаем, что они работают. О том, как они устроены, ведь хороший тест — это не просто набор заданий. Мы обсудим, как превращаем одно в другое, разберем ключевые элементы разных тестовых заданий, а заодно посмотрим на некоторые необычные этапы процесса разработки. Во-вторых, отталкиваясь от этого понимания внутреннего устройства тестов, мы поговорим про их применение, про формирование системы тестирования. Естественно, первый шаг — это понимание того, что тесты на самом деле оценивают и что вообще нельзя измерить тестами, а нужно оценивать как-то иначе. Но речь пойдет не только об этих "границах применимости", но и о неизбежности компромиссов, о балансе между разными рисками и ошибками».
Участие бесплатное. Зарегистрироваться
20 июля в 11:00 пройдет вебинар «С той стороны зеркального стекла: взгляд на тесты изнутри».
В этот раз мы предложили вам выбрать ключевую тему вебинара. Спасибо всем, кто принял участие в голосовании! Тема выбрана. Максим Пескин, менеджер по разработке новых продуктов, рассказывает, на чем сфокусируемся:
«Мы поговорим о двух вещах. Во-первых, о том, за счет чего тесты работают — а мы знаем, что они работают. О том, как они устроены, ведь хороший тест — это не просто набор заданий. Мы обсудим, как превращаем одно в другое, разберем ключевые элементы разных тестовых заданий, а заодно посмотрим на некоторые необычные этапы процесса разработки. Во-вторых, отталкиваясь от этого понимания внутреннего устройства тестов, мы поговорим про их применение, про формирование системы тестирования. Естественно, первый шаг — это понимание того, что тесты на самом деле оценивают и что вообще нельзя измерить тестами, а нужно оценивать как-то иначе. Но речь пойдет не только об этих "границах применимости", но и о неизбежности компромиссов, о балансе между разными рисками и ошибками».
Участие бесплатное. Зарегистрироваться
👍5❤4⚡3💯1