Кто будет делать грязную работу?

Никогда такого не писал. И не планирую начинать. Но тут у нас особый случай. Я про рубрику «топовые посты месяца‎».

Давайте посмотрим на самые сохраняемые тексты января:

1. Работа опасна для вашего здоровья (абсолютный победитель, с заметным отрывом)
2. Taste Is Eating Silicon Valley
3. Карьерные стратегии в эпоху позднего капитализма

К посту со Стивом Джобсом вопросов нет. Но Боб Блэк - лидер рейтинга? Это удивительно. Друзья, оказывается мы тут с вами тянемся к очень смелым концепциям.

Я совсем не ожидал, что этот текст вызовет такой отклик. Конечно это приятная неожиданность. Потому что мне нравится, когда реагируя на «очередной пост», и ничего не подозревая, кто-то нажимает на ссылку и в первый раз становится читателем anarchist library: вокруг столько важных нужных идей, и спрятанных в самых незаметных местах.

Почти 70 лет назад Тони Гибсон опубликовал «Who Will Do the Dirty Work?» - как будто бы неплохой вариант для дальнейшего безопасного погружения в анархистские настроения.

Кто в самом лучшем мире будущего будет чистить туалеты и канализацию? Как в свободном обществе должно быть устроено распределение подобных обязанностей? Как найти справедливое соответствие между важностью таких профессий и их оплатой?

Наверняка вам понравится это эссе. Тем более и написано легко. Тут всё как мы любим: привычное под новым углом, заставляет задуматься, достаточно провокационно.

А вы готовы спуститься и прочистить эти коллекторы ради блага Общества, мадам? Нет? Тогда, мадам, вам придётся ходить на двор. Или, быть может, вы обнаружите, что есть множество людей, не столь брезгливых как вы, способных получать удовольствие, да, удовольствие, занимаясь трудными заданиями, и они будут больше вас заинтересованы в эффективном, гигиеничном и полезном избавлении от нечистот. Они, возможно, даже вернут их вам в форме заботливо выращенных овощей.

→ https://ru.anarchistlibraries.net/library/gibson-toni-kto-budet-delat-griaznuiu-rabotu

Непростой интересный текст про утопическое мышление, как полезный «политический» навык.

И так как идеономика очень быстро перевела это эссе на русский, нам бы тем более прочитать и проникнуться.

Да, эта тема может показаться совсем эксцентричной. Мимо которой легко пройти и сэкономить силы на чтение чего-то более практичного и понятного.

Но в этом же и есть парадокс. Когда за конкретными и приземленными словами нас пытаются убедить в очень сомнительных выводах и прогнозах. А утопизм - как инъекция непредвзятости и более реалистичного критического взгляда на происходящее.

И немного цитат:

Утопия как стратегия политики вдохновляет подход, который одновременно является критическим, образным и, что очень важно, аналитическим. В отличие от «великих идеологий» исторических утопий, такое переосмысление сфокусировано на том, как утопия предлагает радикально новый способ мышления о политическом взаимодействии.

В отличие от политических лозунгов, которые побуждают нас крепко держаться за то немногое, что есть, из страха, что его отнимут, это упражнение на развитие воображения позволяет обратиться к возможностям изобилия и подумать о том, насколько лучше все могло бы быть, а не наоборот.

Утопизм привносит в современную политику надежду. Учитывая, что в политике, похоже, глубоко укоренилось ощущение безысходности, популярность антиутопий вполне объяснима. Однако, как считает правовед Марта Соневицка, утопическое мышление проявляет себя как форма «радикальной надежды», веры в возможность лучшего будущего, даже если мы пока не можем его представить или понять. Таким образом, утопизм — это своего рода сопротивление политике, которая отрезает любые возможности трансформаций.

→ https://ideanomics.ru/articles/34044

Стартап из последнего батча YC. И бизнес-модель будущего: покупают небольшие софтверные компании, увольняют там всех сотрудников и заменяют их ai-агентами.

→ https://www.ycombinator.com/companies/rocketable

А кстати... Смотрите какое событие: таким роликом сегодня Spotify ознаменовал свой первый маленький шаг в сторону HRtech, с платформой HR-аналитики Disco.

Institute for the Future и WEF сделали залипательную интерактивную Transformation Map on Strategic Foresight. Выглядит интересно.

Introverts Build the World. Extroverts Enjoy It.

Да, во-первых почитайте на досуге этот текст (оригинал тут, но он под пейволлом).

Не знаю, насколько это бросается в глаза, но я очень похож на интроверта. Окончательно определиться помогла эта книга.

Мне повезло научиться быстро и широко наращивать связи и отношения. И не бояться выступать публично. Это какие-то неожиданные настройки.

И как мы знаем, особенно после прочтения книг Сьюзан Кейн, что «интроверт» автоматически не означает социальную тревожность, нелюбовь к людям, и всё такое. Но ксати да, если у меня не получается с человеком сразу перейти на открытый интимный уровень общения - мне сложно.

К сожалению, я также не очень умею работать с «ориентированными на результат», уверенными в себе, людьми. Неуверененных, скромных и задумчивых я понимаю гораздо лучше.

Для многих из нас, скромных и задумчивых, фоновая установка что «работать надо по-другому» и «с вами что-то не так» - это база. Мы учимся подстраиваться и симулировать. Но это забирает энергию.

Поэтому я всегда благодарен и удивляюсь, когда таким людям удается делать классный результат. В системе, которая умножает их на 0.5 и оказывает ощутимое сопротивление. А такие люди как никто умеют создавать крутые штуки. Доказательства есть.

И не знаю, как можно говорить про talent-first и всякий talent density (какие там еще модные слова есть?) в обход темы, что всё ваше организационное вообще не учитывает несколько важных психологических аспектов. Начиная со школы.

Вопрос-то не праздный: говоря на «деловом», речь о триллионах потерянных (денег) возможностей. От того, что люди хотят делать классно, но в текущих организационных сетапах - слишком сложно.

А что, если разговор про менеджеров и мейкеров имеет более широкий, и даже в чем-то нейрофизиологический, контекст?

Короче, главная идея: почитайте текст, послушайте выступление Сьюзан Кейн на TED (там всё сказано) и купите книгу (книга супер).

Если вам кажется, что тема интровертов смешная и не стоит внимания - не торопитесь с выводами.

Оля Еремина и её команда «Декодера будущего» выпустили большой отчет про будущее работы.

Коллеги там выделяют три критических области:

• Кризис талантов: как меняются требования к навыкам и роль образования, есть ли реально кризис талантов - откуда он пошел и во что может развиться?

• Трансформация мотивации: почему традиционные стимулы перестают работать и что может их заменить

• Эволюция форматов работы: как найти баланс между продуктивностью и благополучием, что не так с новыми форматами и как выбрать свой баланс?

На базе этих критически областей описывают 4 сценария. Каждый сценарий формируется на пересечении двух ключевых осей: глобальные (централизованные)/локальные (децентрализованные) решения и технологические (синтетика)/натуральные (земельные) подходы.

Огромное количество источников, фактов, цифр. Я видел отчет и был очень впечатлен. Поэтому не проходите мимо.

→ https://futuredecoder.ru/#researches

(но да, отчет платный)

Мой хороший друг Никита Наджаров - крутой дизайнер цифровых продуктов, руководитель команд, талантливый и очень профессиональный человек, в поисках нового классного проекта.

А так как Никите особенно интересен edtech, то было бы странно мне не поделиться с вами, что вот такой кандидат открыт предложениям.

Портфолио и резюме можно посмотреть тут: https://nnadzharov.pro

Немного важных деталей:

Чего ищу?
Компанию, заинтересованную в сениоре/лиде, способном наладить работу дизайнеров, целенаправленно повышать уровень дизайн-культуры и делать крутые продукты. Идеально — что-то связанное с образовательными технологиями или заботой о людях, а также с электронной коммерцией или финансами.

В качестве дизайн-менеджера хочу:
• Формировать сильную дизайн-команду и эффективную оргструктуру
• Выстраивать процессы для качественного дизайна
• Помогать дизайнерам расти, интегрироваться и сохранять мотивацию
• Развивать дизайн-стратегию, повышая UX-зрелость компании

В качестве старшего продуктового дизайнера хочу:
• Совместно с ПМ развивать продуктовые и дизайн-метрики
• Проектировать UX/CX и тестировать гипотезы через исследования
• Работать в связке с ресерчерами, инициируя исследования
• Решать бизнес-задачи с помощью дизайна

Мои суперсилы:
1. Работаю не просто так, а опираясь на принципы.
2. Нахожу баланс между креативом и системностью.
3. Постоянно и методично качаю скиллы, свои и команды.
4. Регулярно обучаю тому, что умею сам. Несмотря ни на что, люблю людей, и делаю так, чтобы им было со мной комфортно.
5. Веду жесткие переговоры с вежливой улыбкой Чеширского кота (многих бесит, но работает).
6. Могу убедить, что Comic Sans иногда не хуже Montserrat, хотя сам так не считаю.