Всем же интересно, сколько получают генеральные директора американских технологических компаний, которые выходят на IPO? А вот тут человек взял и собрал эти данные. Если коротко, то в среднем 325 тысяч долларов в год. Но есть и такие герои, которые получали всего 1 доллар.

Я стараюсь обращать внимание, как компании публично описывают роли и процессы внутри. И многие компании делают это неплохо. Так я думал. Пока не увидел, как процессы, роль и навыки продакта описаны у GitLab. И это конечно недостижимая высота.

Яндекс как будто пошел в skill-based и переупоковал свои собеседования в диагностику навыков.

А вот в британском королевстве замахиваются пошире и министр по навыкам Алекс Бургхарт даже объявил о создании целого аналитического подразделения Unit for Future Skills, которое будет много исследовать и повышать объемы и качество данных о навыках, во всех аспектах и применениях.

«Over time, we want to show what courses and interventions lead to what jobs. I want prospective students to know what happened to people like them, who chose a particular course at a particular institution. What were they doing a year, two years, five years later?

I want employers and providers to know what technical courses are proving effective at getting people into their sectors. And I want government to have a better idea of what works.», сказал Алекс.

Друзья, 5 июля мы командой инноваций hh.ru делаем классный (оффлайновый) митап, который особенно полезно будет посетить фаундерам стартапов, опытным и начинающим.

У вас будет возможность встретиться со знающими людьми и поговорить о том, что в HRtech сейчас самое горячее и куда ветер дует. А также, как стартапу взаимодействовать со стратегом и что от такого взаимодействия можно получить.

Мероприятие условно открытое. Вам нужно отправить заявку на участие, а мы в свою очередь её рассмотрим и одобрим.

Если вы делаете продукт в области HRtech, то для вас это точно обязательное мероприятие. Вы многое для себя откроете и сможете задать вопросы нашим экспертам.

Ну и количество мест ограничено, поэтому регистрируйтесь заранее.

→ https://hh-innovations.timepad.ru/event/2074952/

Выступая на днях на «Каннских львах», Райан Рослански, СЕО LinkedIn, рассказал, что по их данным за последние 5 лет доля креативных навыков в рекламной индустрии снизилась на 17%.

Отдавая приоритет навыкам в области технологий и данных в ущерб креативности, этот сектор потерял больше талантов, чем приобрел по сравнению с другими отраслями.

Рекламная индустрия потеряла на 5,5% больше людей, чем приобрела за последние пять лет, в то время как техническая индустрия приобрела на 23% больше людей, чем потеряла за этот промежуток времени.

При этом пострадала не только креативность, также на 32% снизилась доля навыков в дизайне, креативной стратегии и брендинге. Но на 47% увеличилась доля технических навыков, таких как программирование.

«​In the ad industry in 2015, for every creative role hired, there was one technical role hired. In 2021, for every creative role hired, 1.25 technical roles were hired», сказал Райан.

Удивительные ребята, Roadtrip Nation сделали тему профессий основой для своей маленькой медийной компании. Они в первую очередь известны своими фильмами, подкастами и шоу (а теперь есть еще курс и книга). В центре которых профессии, карьерное самоопределение и развитие. Все это происходит в формате бесконечного путешествия, в котором члены команды встречаются с разными людьми и записывают их вдохновляющие истории.

Еще один занятный факт, что Roadtrip Nation занимаются этой деятельностью уже целых 20 лет.

Какие функции и направления в HR, по мнению экспертов из McKinsey, помогают компаниям с увереностью смотреть в будущее.

→ https://www.mckinsey.com/business-functions/people-and-organizational-performance/our-insights/the-new-possible-how-hr-can-help-build-the-organization-of-the-future

Занятное сравнение джоб-бордов из дека одного стартапа. Взято из открытых источников. Но целиком дек выкладывать не буду (можно найти на сайте одного российского акселератора).

Все началось с того, что я решил пойти поизучать сервис Neatro. Эти ребята делают модную удобную платформу для проведения командных ретро.

В целом, ничего супер хитрого: взять потребность, которую на костылях закрывает Miro, добавить немного Trello, замешать готовых фреймворков и вопросов, и накрыть симпатичным интерфейсом.

Нормальное решение для стратегического командного планирования и трекшена достижений. Каждый день вы таким сервисом пользоваться не будете. Скорее несколько раз в месяц. Но действие это все равно важное и полезное.

Но потом я решил поизучать кто еще что делает на этой территории. И тут для меня неожиданно открылась черная дыра: Reetro, GoRetro, Teleretro, MetroRetro, Retros.work, goReflect, TeamRetro, ScatterSpoke, Retrium, RetroTime, RetroTool, EasyRetro, Parabol.

Честно говоря, я не нахожу объяснения такому изобилию продуктов в такой узкой нише. Там и инвестиций никто не получил. Но один рациональный системный вывод можно сделать: иногда можно изобретать интересные продукты, закрывая такой небольшой сценарий, подглядывая, в том числе, что люди делают с помощью Miro. Главное, не делайте больше решений для проведения ретро.